[PDF] Top 20 Inteligência Competitiva: Um Panorama Entre a Teoria e a Prática Organizacional.

... Práticas bem sucedidas de inteligência competitiva têm um foco bem definido dentro das organizações. Ter uma cultura voltada para a inovação, incentivar a troca de informações entre os[r] ... See full document

... Esta prática é importante e deve ser realizada constantemente, pois traz para o ambiente organizacional informações relativas ao mercado externo e, consequentemente, contribui fortemente para a execução dos ... See full document

... Outro problema influenciador é o tipo de gestão que a empresa está acostumada a possuir. Um dos problemas enfrentados pelos gestores foi comentado por Mintizberg (2011). Quando observou gestores trabalhando, percebeu que ... See full document

... a prática de ...de inteligência, em torno de um ciclo de várias fases, cujos procedimentos requerem interação entre elas, o que amplia o grau de complexidade e dificuldade para a realização da atividade de ... See full document

... A prática terminológica, a terminografia, consiste em coletar e organizar os termos e as noções de uma área de conhecimento, sob a forma de repertórios: glossários, dicionários, ...gência competitiva ... See full document

... a teoria sobre a ecologia da informação proposta por Thomas Davenport oferece uma boa base teórica para avançar nos estudos de usuário nas organizações e na compreensão do funcionamento dos sistemas de ... See full document

... de inteligência, a construção de uma cultura de compartilhamento de informações, bem como a adequada localização da área no organograma organizacional, visando ao pleno desenvolvimento e aproveitamento das ... See full document

... Já o nível científico estava representado pelas pesquisas cujo objetivo era desenvolver e expandir o conhecimento a ser utilizado na prática e passou a ocorrer com maior frequência a partir da década de 1990, com ... See full document

... Assim, inteligência competitiva (IC) assume gradativamente um papel de importância estratégica para o remodelamento dos negócios e garantia da elasticidade ...o panorama mostra um princípio de ... See full document

... Para Bardin (1977), a análise léxica trabalha “diretamente no código: unidades se- mânticas e sintaxe (vocabulário, características gramaticais...)”. De acordo com a autora, na análise léxica, é necessário focar duas ... See full document

... Ao analisar as repercussões dos grupos, as perspectivas são imensas e bastante significativas. Na ordem de preferências aparecem as intenções de produzir artigos, participação em eventos, dissertações e teses, livros e ... See full document

... a Inteligência Competitiva coleta informações dos ambientes interno e externo, sendo, entre outros aspectos, concorrentes, clientes, fornecedores, tecnologia, ambiente e relações potenciais de ...que ... See full document

... de Inteligência Competitiva permita que a organização identifique ameaças, monitorando os seus concorrentes e, assim, antecipe os riscos da perda de mercado, trazendo vantagem competitiva a ... See full document

... Outra causa do abandono, essa não ligada diretamente ao fato envolvendo a decisão final do abandono, tem relação à gestão inadequada da mudança. Uma vez que a estratégia da Unidade de Negócio, e da própria organização, ... See full document

... de inteligência, ou programas de inteligência, cuja orientação metodológica mais básica se fundamenta na identificação de fontes e coleta de informações, tratamento destas informações, por meio de técnicas ... See full document

... A inteligência competitiva é reconhecida como um processo sistemático, composto de fases inter-relacionadas que visam a análise de dados e informações, para suportar tomadas de decisões ...pela ... See full document

... A definição das necessidades de informações é dada por um gestor de IC (conforme os papéis de IC já citados na revisão de literatura), que faz um cadastro via sistema, para que as informações sejam monitoradas ... See full document

... de inteligência que desenvolvia, considerando o ciclo de inteligência; se exercia outra atividade além daquela; as fontes de informação mais utilizadas; os métodos e ferramentas de análise de informação; ... See full document

... estrutura organizacional, a deseconomia de compressão de tempo, a incapacidade de gerar valor e a relação entre a IC e as condições históricas que levaram à sua criação nas ... See full document

... As empresas são criadas e passam por uma classificação, segundo seu porte. Nesse processo de crescimento, elas precisam empreender e implemen- tar controles e sistemas administrativos sem perder a agilidade ... See full document