Top PDF Projeto de implantação de melhorias no sistema de produção de uma fábrica de carregadores florestais

Projeto de implantação de melhorias no sistema de produção de uma fábrica de carregadores florestais

Projeto de implantação de melhorias no sistema de produção de uma fábrica de carregadores florestais

A globalização da economia aliada à abertura do mercado brasileiro no começo dos anos 90 fez com que as empresas nacionais se encontrassem na dependência da obtenção de melhores resultados em qualidade e produtividade, se essas ainda desejassem permanecer abertas. Atualmente, a continuidade e o crescimento das empresas dependem basicamente da sua competitividade no mercado, especialmente entre os fabricantes de produtos florestais, um ramo da indústria que se encontra em contínuo crescimento de oferta e demanda por produtos versáteis e com novas tecnologias empregadas. Conceitos mundialmente difundidos sobre administração, planejamento e controle da produção, passaram a ser aplicados em âmbito nacional, independente do tamanho e ramo da empresa, existindo atualmente uma grande demanda nacional pelo profissional com conhecimento na área de gerenciamento de produção. Baseado principalmente nos conhecimentos adquiridos durante a graduação em Engenharia Mecânica, o trabalho terá por finalidade propor e implantar melhorias no sistema de Produção. Conterá informações sobre estudo dos tempos, sequenciamento de produção, emissão de ordens, criação de estruturas analíticas de projetos de produção e gráfico ou matriz de Gantt para o melhor controle do processo de fabricação de um determinado produto. Pretende-se que o resultado deste trabalho proporcione meios que aprimorem o acompanhamento da produção e apresente ao leitor conceitos e critérios de administração de produção que poderão ser utilizados, juntamente com seu conhecimento em engenharia, na obtenção de um melhor entendimento sobre formas que podem potencializar a eficiência produtiva nas empresas.
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Projeto de implantação de melhorias no layout de produção de uma fábrica de implementos rodoviários

Projeto de implantação de melhorias no layout de produção de uma fábrica de implementos rodoviários

Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica) – Curso de Engenharia Mecânica, Universidade Tecnológica Federal do Paraná. Curitiba, 2017. A retração da economia brasileira dos últimos anos, com foco no setor rodoviário, reduziu drasticamente a demanda de produtos desta área. Segundo dados da Associação Nacional dos Fabricantes de Implementos Rodoviários (ANFIR), no mercado interno o setor registrou uma queda nos emplacamentos de 44,76% de 2014 para 2015 (ANFIR, 2017) e de 29,80% de 2015 para 2016 (ANFIR, 2017), totalizando uma queda de 61,22% nos dois anos. Por consequência, diversas empresas neste ramo foram forçadas a reduzir a produção, investimentos e quadro de funcionários. De 2015 para 2016 a Confederação Nacional do Transporte (CNT) registrou a demissão de 52.444 empregados no setor (CNT, 2016). Conforme dados da ANFIR contidos no site da INFRAROI (2017), as perspectivas indicam uma recuperação tímida de 10% das vendas em 2017 e um crescimento gradual nos próximos anos. Diante desta situação, evidenciou-se a oportunidade de melhoria no setor de acabamento de reboques e semirreboques da PASTRE Implementos Rodoviários LTDA, com enfoque no layout de produção e melhor aproveitamento dos recursos já disponíveis. Este trabalho apresenta uma proposta que visa reduzir os gastos com movimentação excessiva do produto na unidade fabril, tempo de produção e por consequência aumentar a produtividade, de forma a preparar a empresa para os desafios futuros.
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Análise da implantação de melhorias no sistema de abastecimento de materiais para agilizar o processo produtivo de uma empresa

Análise da implantação de melhorias no sistema de abastecimento de materiais para agilizar o processo produtivo de uma empresa

A correta gestão dos materiais, sejam em estoque ou em produção, oportunizam à organização uma diferenciação de performance que a posiciona de forma distinta aos concorrentes. Internamente pode-se perceber o fluxo de materiais mais regular e controlado, com sensível aumento de flexibilidade para programação e a integração entre as etapas, bem mais sólidas. Todas essas demandas também oportunizaram as equipes a vivenciarem um projeto de evolução com grandes mudanças de conceitos, as tornando equipes ainda mais ávidas por novas formas de trabalho, que agreguem valor ao produto bem como a eliminação imediata de possíveis desperdícios que afetem a competitividade da organização. Todo esse aprendizado, com certeza, será agregado às atividades das rotinas de outras equipes, tornando- as células de evolução continua no fluxo produtivo. Ainda como ganho percebido está a satisfação dos envolvidos direta e indiretamente no projeto, quando medidos os indicadores e percebidos os ganhos quantitativos do projeto.
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IMPLANTAÇÃO DO TRABALHO EM EQUIPE NO ‘CHÃO DE FÁBRICA’

IMPLANTAÇÃO DO TRABALHO EM EQUIPE NO ‘CHÃO DE FÁBRICA’

O Projeto inicia sua implantação no ano de 2005 e a premissa do Projeto era obter um salto de competitividade, através de melhores resultados, melhor ambiente de trabalho e maior comprometimento dos colaboradores a partir de um novo modelo de gestão de pessoas inserido no plano estratégico da organização. Os principais objetivos são aumentar a produtividade e a eficiência, reduzir os custos de produção, encarar as ameaças como oportunidades, utilizar todo potencial dos colaboradores através do empowerment, concentrar esforços em melhorias, buscar sinergias de gestão, trabalhar com estruturas organizacionais mais flexíveis, ágeis e enxutas, investir em tecnologia e educação, melhorar o clima organizacional e aumentar o comprometimento dos colaboradores. Apesar de ambiciosos, esses objetivos foram desenvolvidos sob a premissa de que deveriam apresentar vantagens tanto para a empresa, quanto para os empregados, conforme o Quadro 1, buscando assim o engajamento de todas as partes envolvidas no Projeto.
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OS IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO NUMA EMPRESA DO RAMO DE DISTRIBUIÇÃO

OS IMPACTOS DA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE PRODUÇÃO NUMA EMPRESA DO RAMO DE DISTRIBUIÇÃO

o segredo entre o sucesso e o fracasso de uma empresa, mas como implantar um sistema? E quais os seus impactos? Este estudo teve como objetivo relatar o processo de implantação do sistema de gestão de produção numa empresa do ramo de distribuição com o intuito de entender os efeitos positivos e os consequentes resultados relacionados a esta implantação, buscando compreender ainda a necessidade de possíveis mudanças para a melhoria do processo, desde os resultados positivos e negativos, bem como a proposta de rotina das atividade, utilizando como meio para a análise uma entrevista com o gestor do processo, bem como dos dados fornecidos pela empresa durante o período de instalação do sistema de gestão da produção, bem como as medidas tomadas visando a eficiência do projeto, e consequentemente a obtenção de melhores resultados. Chegou-se ao entendimento que a implantação do sistema gerou melhorias na qualidade da prestação dos serviços e ganhos de produtividade na gestão da distribuição de produtos na empresa em análise. Palavras-chave: Impactos, Gestão, Produção, Sistema de Produção
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Análise de uma linha de montagem de motores após decorrido um ano da implantação de melhorias baseadas no sistema de produção enxuta

Análise de uma linha de montagem de motores após decorrido um ano da implantação de melhorias baseadas no sistema de produção enxuta

As atividades de cada posto de trabalho foram definidas levando em conta o balanceamento da linha e o tempo médio das operações em função da variação do tempo de montagem entre os diferentes tipos de motores. Cada posto de trabalho deve inspecionar os componentes recebidos do almoxarifado verificando se estão de acordo para então realizar a montagem, assim como o motor pré-montado que está recebendo do posto anterior. Depois de realizada a sua atividade, o operador deve realizar o autocontrole antes de enviar para o próximo posto, ou seja, verificar se a sua atividade foi realizada conforme as especificações do projeto e padrões normalizados. As atividades principais de cada posto são listadas abaixo: • Posto 1 – colocar a carcaça do motor com estator bobinado sobre a linha, passar cabos de ligação e acessórios pela carcaça, medir a resistência elétrica dos cabos de acessórios e inserir o rotor;
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Avaliação financeira e projeto de sistema fotovoltaico conectado à rede para uma fábrica de gelo

Avaliação financeira e projeto de sistema fotovoltaico conectado à rede para uma fábrica de gelo

destes documentos aos interessados em implantar um gerador próprio. Além dos termos legais, é importante apresentar ao cliente a viabilidade econômica do projeto em questão, sendo o financiamento uma opção favorável, diante dos incentivos e descontos existentes. A fábrica Só Gelo localiza-se em uma região favorável à implantação de microgeração com fonte solar, como a empresa pretende aumentar sua produção, a geração distribuída se tornou a melhor alternativa para reduzir os gastos com energia. Por isso o sistema foi dimensionado baseado no consumo do cliente e na pretensão de expansão. Depois da escolha do conjunto do gerador, verificou-se que o projeto para implantação do mesmo é viável diante dos indicadores econômicos analisados: o VPL do projeto foi positivo; a TIR ficou maior que a TMA; e o retorno do investimento estimado é de aproximadamente 6 anos, frente aos 25 aos de vida útil do sistema. Por isso, foi feito o projeto elétrico para a interligação do sistema à rede de distribuição o qual foi baseado na ABNT NBR – 5410: 2004, seguindo os requisitos técnicos exigidos pela distribuidora de energia local.
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Publicações do PESC Implantação de Melhorias Inovadoras em Processos de Software

Publicações do PESC Implantação de Melhorias Inovadoras em Processos de Software

contribuição para alcançar os objetivos de qualidade e desempenho dos processos da organização, (ii) efeitos na mitigação de riscos de projeto e organizacionais, (iii) habilidade de responder rapidamente a mudanças nos requisitos dos projetos, na situação de mercado e no ambiente de negócio, (iv) efeitos nos processos e seus ativos, (v) custo da definição e coleta de medidas que apoiem a medição e análise do processo relacionado com a proposta de melhoria, e (vi) expectativa de vida da proposta de melhoria. VAN SOLINGER (2004; 2009) defende que medir os benefícios em termos financeiros na área de software é tão fácil quanto medir os custos, desde que seja estabelecido um procedimento de medição que leve em consideração que se trata de uma estimativa. O autor fornece um exemplo de método de medição no qual são estabelecidos valores financeiros para a moral da equipe baseados no valor que o gerente pagaria por essa característica.
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Adequação do layout de uma fábrica de ferramentas florestais baseado em parâmetros ergonômicos

Adequação do layout de uma fábrica de ferramentas florestais baseado em parâmetros ergonômicos

Esta pesquisa avaliou os postos de trabalho em uma fábrica de produção de ferramentas florestais visando otimizar as condições ergonômicas e o layout do processo de produção baseado nos parâmetros ergonômicos e de produtividade. Para analisar o conforto térmico, foi utilizado o índice de bulbo úmido termômetro de globo (IBUTG); para medir a velocidade do vento, anemômetro; luxímetro para avaliar a quantidade de luz do galpão de produção; e decibelímetro, para coletar o ruído a que os trabalhadores estavam expostos. O posicionamento de todas as máquinas foi mensurado junto com o caminhamento no processo de produção, sendo realizado estudo de tempos, movimentos e de produtividade. De acordo com os resultados, a área das forjadoras 1 e 2 apresentou valores de IBUTG acima do limite permitido de 25 °C. A velocidade do vento em todas as atividades foi menor que 0,75 m/s e apenas a região do orvado, área de corte 1 e soldagem apresentaram níveis de iluminância acima do mínimo permitido (NR-15). Todas as atividades extrapolaram os níveis de ruído toleráveis para a atividade, exceto o envernizamento. Pela análise do layout, propõe-se uma nova disposição física, para reduzir os tempos improdutivos, melhorar as condições ergonômicas e facilitar a sequência de produção e escoamento dos produtos.
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Avaliação de projeto para implantação de um sistema de voip: um caso na indústria de alimentos

Avaliação de projeto para implantação de um sistema de voip: um caso na indústria de alimentos

Este artigo está estruturado no seguinte formato: na seção1, o trabalho é apresentado, bem como seu contexto e relevância; a seção 2 trata da fundamentação teórica relacionada à importância dos projetos de TIC, da análise de viabilidade desses projetos, da Internet como meio de comunicação e de como a TIC pode influenciar na integração da cadeia de suprimentos da indústria de alimentos; a seção 3 trata da metodologia utilizada no estudo; a seção 4 apresenta a unidade de análise do estudo de caso, seguida da descrição do problema empresarial abordado no estudo e do projeto de TIC proposto para solucioná-lo; na seção 5 é realizada a análise de viabilidade do projeto, com a descrição do projeto e a utilização de métodos quantitativos de análise financeira para o estudo de viabilidade econômica; por último, a seção 6 apresenta as considerações finais do presente trabalho.
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Projeto de Implantação de um Sistema de Informação Geográfica  SIG para o Geopark Araripe

Projeto de Implantação de um Sistema de Informação Geográfica SIG para o Geopark Araripe

Os Geoparks no mundo são sítios geológicos e paleontológicos que representam uma parte relevante do patrimônio natural, da biodiversidade, história cultura, arqueologia entre outros elementos de uma região, tendo o mesmo papel ativo no desenvolvimento sustentável e econômico do seu território. As políticas de preservação do patrimônio histórico e cultural estão inseridas no raio de atuação do Geopark Araripe, associada a esta promoção histórico cultural estão sendo trabalhadas ações nas áreas educacionais, na área da comunicação e no desenvolvimento social. O presente trabalho de pesquisa propõe à direção do Geopark Araripe a implantação de um sistema de informação geográfica - SIG visando à dinamização e aperfeiçoamento dos métodos de análise, representação e apresentação de informações e diagnósticos da área pesquisada, utilizando como referência para a elaboração deste projeto os estudos geográficos e a aplicação dos mesmos através de geotecnologias. As geotecnologias são essenciais não somente na execução de mapeamentos e monitoramento do espaço geográfico, mas também na organização e estruturação da informação geográfica devidamente georeferenciada em única base digital, facilitando a execução de análises, manipulações e consultas dos dados espaciais. As mesmas vêm se constituindo em um subsídio fundamental para difusão do conhecimento geográfico, para tomada de decisões e estratégia de ações em diversas áreas. A proposta de implantação do SIG proporcionará ao projeto Geopark um aprimoramento no conhecimento técnico científico, trabalhando um processo de interdisciplinaridade que vem sendo aplicado nos diversos campos das ciências, proporcionando a pesquisadores e estudiosos a descoberta de informações. A geografia está inserida no grupo de ciências que vem proporcionando aos diversos segmentos da sociedade, a possibilidade de dinamizar e potencializar as informações encontradas e dispersas no espaço geográfico, as ferramentas de análise geográfica vem ao longo dos anos evoluindo consideravelmente, esta evolução está associada ao desenvolvimento tecnológico e científico que o homem vem proporcionando. A necessidade de construir, apresentar e divulgar instrumentos que possam proporcionar um desenvolvimento pleno das potencialidades de uma cidade, região ou estado é uma ferramenta que proporcionará um desenvolvimento social e econômico mais eficaz. A participação de diversos segmentos da sociedade na elaboração de um projeto de porte internacional como é o Geopark, pressupõe a importância do desenvolvimento voltado para preservação ambiental, e o Sistema de Informação Geográfica vem contribuir de forma significativa no desenvolvimento de uma região palco de inúmeros projetos de pesquisa e trabalhos científicos.
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Agendamento Eletrônico Ambulatorial: Análise de Melhorias Após a Implantação

Agendamento Eletrônico Ambulatorial: Análise de Melhorias Após a Implantação

Trata-se de um relato de experiência realizado em um Hospital Público do Estado de São Paulo, criado em 1954, referência na assistência em cardiologia, e também considerado como um hospital de ensino. Sua especialidade é a área cardiovascular (clínica, cirúrgica e vascular periférica), tanto no país como no exterior. Realiza também exames diagnósticos e terapêuticos, transplantes cardíacos e renais. O local oferece atendimento Assistencial Cardiológico, Clínico e Cirúrgico, e tem destaques pelas inovações que introduziu na sociedade dentro da especialidade em que atua. É caracterizado como hospital de grande porte, para tratamento das Especialidades Cardiovasculares de Alta complexidade, e oferece em média 2.800.000 atendimentos/ano a população do SUS (Sistema Único de Saúde). Realiza atendimento de urgência e emergência em seu pronto socorro, que é do tipo “porta aberta”, ou seja, recebe demanda espontânea, além de pacientes referenciados pela CROSS.
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Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte.

Implantação de Kanban como técnica auxiliar do planejamento e controle da produção: um estudo de caso em fábrica de médio porte.

É necessário lembrar que o caminho da transição é longo e com muitos obstáculos. Ressalta-se o fato de que serão necessários muitos anos para a implementação com- pleta dos novos elementos que compõem as técnicas de gestão e, que talvez o mais di-fícil ainda seja a mudança da postura vigen-te no âmbito das empresas. É necessário, portanto, pensar-se a longo prazo, sem perder de vista que a indústria precisa caminhar hoje e, assim sendo, soluções rápidas e condizentes com a globalização da economia precisam ser encontradas, o que torna imperiosa a necessidade da implantação e ajuste das novas técnicas, de maneira lúcida e sem falsas esperanças.
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IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DA ROTINA EM UMA FÁBRICA DE RAÇÃO PARA AVES

IMPLANTAÇÃO DO GERENCIAMENTO DA ROTINA EM UMA FÁBRICA DE RAÇÃO PARA AVES

O presente trabalho teve como objetivo propor melhorias no processo produtivo e de gestão de uma fábrica de ração para aves através da implantação do gerenciamento da rotina do trabalho do dia-a-dia. Trata-se de uma pesquisa-ação técnica, que segundo Tripp (2005,p.457) “Constitui uma abordagem pontual na qual o pesquisador toma uma prática existente de algum outro lugar e a implementa em sua própria esfera de prática para realizar uma melhora. Ela é “técnica” porque o pesquisador está agindo de modo inteiramente mecânico: de fato, está “seguindo o manual”. O termo foca na aplicação de uma determinada ação, apresentada como mudança do sistema, e de uma pesquisa em forma de geração de conhecimento crítico (MARTINS; MELLO; TURRIONI, 2014).
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Compatibilidade entre comércio justo, projeto São José IV e a implantação de uma fábrica de beneficiamento de castanha na zona rural de Pacajus

Compatibilidade entre comércio justo, projeto São José IV e a implantação de uma fábrica de beneficiamento de castanha na zona rural de Pacajus

Comércio Justo, Projeto São José IV e instalação de uma fábrica de amêndoas de castanhas de caju no distrito de Itaipaba, zona rural de Pacajus, distante 50 km da capital Fortaleza. Para analisar a compatibilidade foi realizada uma pesquisa bibliográfica visando à obtenção de informações que rodeiam a temática de iniciativas de impacto social voltadas a atividades agrícolas. A pesquisa bibliográfica abordou a definição de agricultura familiar, a importância dessa atividade produtiva para as famílias nordestinas, em especial em relação às dificuldades da produção agrícola familiar de castanha de caju no município de Pacajus. Iniciativas que têm como finalidade à melhoria das condições de vida dos trabalhadores rurais, como o Projeto São José IV e o movimento de Comércio Justo foram apresentadas com foco relacionado ao desenvolvimento social de comunidades marginalizadas, bem como a utilização da ferramenta de gestão Impacto Social Canvas para auxiliar no desenvolvimento de empreendimentos sociais. Para a realização da pesquisa, adotou-se a metodologia do tipo descritiva, utilizando-se de pesquisas bibliográficas, documental estudo de campo. O universo da pesquisa foi composto pelos cajucultores de Itaipaba, que participaram da aplicação do questionário, que foi composto por 20 perguntas. Os resultados demonstram que a situação vivida por muitos agricultores da comunidade rural pacajuense é compatível em muitos aspectos com os princípios de desenvolvimento social e econômico propostos pelo Projeto São José IV e Comércio Justo, e em outros apresenta incompatibilidades a serem resolvidas. O baixo nível de renda e escolaridade dos entrevistados, a falta de oportunidades de trabalho na zona rural, bem como o importante papel da agricultura familiar são compatíveis com a proposta de desenvolvimento social, fatores como documentação e cultura de desrespeito ao meio ambiente foram identificadas. Assim, por meio da análise foi possível identificar fatores positivos e negativos acerca da compatibilidade da situação vivida pelos produtores de castanha de Itaipaba com os objetivos e os princípios almejados pelo Comércio Justo e pelo Projeto São José IV.
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Melhorias no projeto estrutural para minimizar patologias nas edificações

Melhorias no projeto estrutural para minimizar patologias nas edificações

Segundo Meseguer (30) , o controle do projeto inclui um controle de produção (através de autocontrole interno além de um controle interno independente) e um controle de recepção (a cargo da autoridade pública ou de uma organização contratada pelo proprietário), como sabemos, a autoridade pública aqui no Brasil não faz o controle total dos projetos, sendo que alguns específicos, tais como os estruturais e de fundações, não são nem mesmo requeridos para análise. Nos controles inicialmente mencionados, a integração controlador -controlado é muito flexível, o que facilita a tarefa de controle, mas a independência é pequena; no segundo a situação se inverte e a uma maior independência se une uma menor comunicação, o que dificulta a compreensão e o controle. Por isso, o melhor é combinar ambas as figuras.
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Proposta de melhorias do processo de projeto e de  de produtos em  imobiliários

Proposta de melhorias do processo de projeto e de de produtos em imobiliários

“Em uma das reuniões [...] [os arquitetos] mostraram o projeto deles [...] os tipos de plantas que eles tinham conseguido: as opções. E a [arquiteta de interiores] estava mostrando as opções de plantas para o interior [...] ai era discutido "Ah, muda esse granito [...] para outro tipo de granito”. O pessoal de instalações (teve uma vez que foi o rapaz que estava fazendo a subestação)... a gente tinha colocado um canteiro no lugar onde ele queria colocar a subestação [...] algumas vezes o corretor interferiu, por exemplo, no projeto [de arquitetura] [...] tinha conseguido colocar acho que era cinco suítes em uma planta de um apartamento, ai ele disse: "Não, é melhor quatro porque o valor vai elevar muito, a população de poder aquisitivo padrão não vai conseguir comprar esse imóvel se tiver cinco suítes”[...] surgia de tudo na hora da apresentação, cada profissional ia dando seu ponto de vista de acordo com a sua linha.” (projetista de paisagismo)
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Estudo da viabilidade econômico-financeira para implantação de uma fábrica de maravalha

Estudo da viabilidade econômico-financeira para implantação de uma fábrica de maravalha

O setor de avicultura brasileira destaca-se no mercado internacional de carnes. Ocupa desde 2011 a liderança na exportação de carne de frango e a terceira posição em produção mundial desse produto. De acordo com dados da União Brasileira de Avicultura – UBABEF (2013), em 2012, o Brasil foi o terceiro maior produtor mundial de carne de frango, produzindo um total de 12,6 milhões de toneladas de carne de frango, ficando atrás apenas dos EUA, que possui uma produção de 16,5 milhões de toneladas, se destacando como o maior produtor mundial do produto, e a China com uma produção de 13,7 milhões de toneladas, segundo maior produtor. Já no mercado mundial, o Brasil exportou no ano de 2014 cerca de 4 milhões de toneladas, segundo os dados do Ministério de Desenvolvimento Indústria e Comércio Exterior (MDIC, 2014).
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MODELO DE AVALIAÇÃO PARA APOIAR A PREPARAÇÃO DE UM SISTEMA PRODUTIVO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA

MODELO DE AVALIAÇÃO PARA APOIAR A PREPARAÇÃO DE UM SISTEMA PRODUTIVO PARA A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA

A política da empresa quanto à utilização e planejamento da capacidade produtiva pode ser transformar em outra barreira para a implantação do SPE. Observou-se nas empresas investigadas que o planejamento é feito buscando-se uma equalização das capacidades produtivas de todos os processos. Quando isto não ocorre é porque houve a atuação de fatores não previstos, provocando o desbalanceamento. Em uma condição de balanceamento das capacidades produtivas, quando ocorre uma quebra imprevista de fluxo (quebra de máquina por exemplo), a capacidade de recuperação desta operação é limitada pela capacidade adicional existente em relação à demanda. Em um SPE, a sincronização das operações em um sistema “puxado” e a redução de estoques intermediários fazem com que o impacto de interrupções de fluxo seja potencializado, atingindo sequencialmente e paralisando todas as operações, na medida em que os supermercados das áreas não atingidas são completados e as operações são interrompidas para evitar a super-produção. Assim, é recomendável que seja preservada uma parcela da capacidade produtiva para uma rápida recuperação quando o fluxo é restabelecido. Esta prática foi observada in loco em visita à Toyota, em que os dois turnos de trabalho são deslocados para permitir algumas horas de recuperação da produção diariamente, em regime de hora-extra, em caso de perda de produção.
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