[PDF] Top 20 Realidade e tendências da gestão de recursos humanos: administração estratégica de recursos humanos

... Tabela 8 - Beneficios da descentralização 108 Tabela 9 - Objetivos da descentralização 108 Tabela 10 - Perfil dos profissionais de recursos humanos 109 Tabela 11 - Funções desenvolvidas [r] ... See full document

... são recursos estratégicos fundamentais para o desenvolvimento das ...uma gestão estratégica, proativa e adequada aos serviços e organismos da Administração Pública (AP) (Neves, ...de ... See full document

... – Administração de Pessoal, Gestão de Pessoal, Gestão de Recursos Humanos e Gestão Estratégica de Recursos Humanos – reflectem a importância crescente que a ... See full document

... pela administração, entre outos fatores como o protocolo com uma agência de viagens e o seguro de saúde alargado ao agregado familiar; no sentido de perceber se eram destinadas a todos os colaboradores sendo que o ... See full document

... a gestão; delinear um plano de ação de desenvolvimento institucional que promova o controlo, ou até domínio, sobre os seus recursos e competências vitais; criar uma anatomia de uma gestão ...de ... See full document

... de administração de recursos humanos a uma terceira ...formação estratégica como uma derivação da cultura organizacional e da sociedade, sendo influenciada pelos numerosos ...formação ... See full document

... de recursos humanos a Comunicação Estratégica pode constituir -se como um diferencial, enfatizando a relevância de uma gestão voltada para o desenvolvimento, através de uma ... See full document

... 11 Hood (1991:9) apresenta quatro críticas ao New Public Management. Em primeiro lugar é apenas uma roupagem nova para velhos problemas; em segundo lugar, apesar do aumento dos controladores orçamentais e de performance ... See full document

... Alguns autores utilizam o parâmetro de três funcionários por leito ocupado- ajustado. A variação é explicada pelo padrão de qualidade dos serviços oferecidos, e pelo atendimento ao SUS, que paga menos aos hospitais que ... See full document

... dos recursos humanos; (2) aumentar o número de potenciais candidatos qualificados com custos mínimos; (3) selecionar os candidatos que têm o potencial para agregar valor à organização; (4) aumentar a ... See full document

... de recursos humanos, ou seja, têm a seu cargo todas as tarefas de gestão e inúmeras vezes são também trabalhadores com funções técnicas iguais ou muito aproximadas dos restantes colaboradores das ... See full document

... de gestão do sector privado e maior responsabilidade na utilização dos recursos; definição de medidas e padrões de desempenho com objectivos mensuráveis e claramente ... See full document

... Assim, o grupo de participantes deve ser definido tendo em conta a hierarquia, a quantidade, o seu estado de desenvolvimento (Andrade, 2011) e características pessoais (Alves, 2012). Deve ser identificado o problema ... See full document

... sujeito, neste caso, o talento é visto como toda a mão de obra da empresa. Essa abordagem recebeu críticas por ser ampla demais. A segunda tipologia, inclusiva-objeto, combina a abordagem inclusiva com o talento como ... See full document

... de gestão estratégica dos RH (Rider & McCandless, 2010; Santos, 2008; Parente, 2010; Comeau-Vallée, ...de gestão coerentes com as caraterísticas de uma visão ética de negócio social, legitimado ... See full document

... Nossa premissa básica é a de que somente conhecendo em profundidade os efeitos ou impactos potenciais desta tecnologia sobre a realização do trabalho, poder -se-á ut[r] ... See full document

... Para a realização deste estudo de caso foi realizada uma intensa pesquisa documental, a fim de caracterizar a empresa e contextualizar o fenômeno do estudo. Esta pesquisa foi realizada a partir de fontes primárias e ... See full document

... a gestão de recursos humanos trata da gestão de pessoas num contexto organizacional, sugerindo ainda uma conexão teórica entre a identificação do pensamento de GRH e a empresa social na ... See full document

... seu serviço. Impõe-se, dessa forma, a abertura de maior espaço para a realização humana dentro das organizações, maior uso da criativi- dade no esforço de assegura[r] ... See full document

... [r] ... See full document