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Diseño de un modelo de gestión por procesos para la Escuela de Capacitación de Conductores Profesionales del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Zamora, año 2013

Diseño de un modelo de gestión por procesos para la Escuela de Capacitación de Conductores Profesionales del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Zamora, año 2013

4 1.1 Planteamiento del problema Ecuador es uno de los países con un alto grado de accidentes de tránsito, lo que ha llevado a ubicarlo en el tercer lugar después de Colombia y Bolivia. La primera causa de mortalidad que se registra en la Jefatura de Tránsito Nacional del Ecuador, son los choques de vehículos ocasionados por la imprudencia o impericia de los conductores, lo que evidencia la precaria o escasa formación de quién se pone de tras de un volante. Es lamentable señalar que durante algunos años, personas sin escrúpulos negociaron los títulos de conducción en todas sus categorías, entregando generaciones de conductores que carecían del conocimiento teórico- práctico, formación profesional fundamental para la conducción de un vehículo, pero que ante esta realidad hasta hoy siguen siendo los causantes de muertes y dolor en todo el país.
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: Diseño de un modelo de gestión por procesos para la Escuela de Conducción del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Paltas, año 2015

: Diseño de un modelo de gestión por procesos para la Escuela de Conducción del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Paltas, año 2015

La mala administración ha conducido a varias empresas a cerrar sus puertas de forma permanente. La falta de liderazgo genera la rotación de los empleados; la capacitación del personal se vuelve inaccesible porque genera un gasto más a la empresa, todos estos factores unidos a muchos más, impacta negativamente en la capacidad de un negocio para continuar con las operaciones. Las dificultades administrativas también pueden afectar a los fondos de forma directa si éstos no se manejan bien o el presupuesto se extiende en exceso en comparación con los ingresos ganados. Al no tener las reservas de negocio suficientes, lo más probable es que no seas capaz de absorber las pérdidas constantes y que la organización decaiga.
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Diseño de un modelo de gestión basado en el cuadro de mando integral para el Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Colta, provincia de Chimborazo

Diseño de un modelo de gestión basado en el cuadro de mando integral para el Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Colta, provincia de Chimborazo

Competencia La competencia son aquellas instituciones que prestan un servicio similar, actualmente en el cantón Colta El Sindicato de Choferes Profesionales es la única institución, pero en la provincia de Chimborazo existen alrededor de 16 escuelas, de los cuales 13 escuelas de capacitación son para Conductores Profesionales distribuidas en cantones vecinos como: Riobamba, Alausí, Cumandá, Guamote, Penipe, etc., que prestan el mismo servicio, provocando que los usuarios opten por una de ellas tomando en cuenta su tiempo, distancia y economía. La infraestructura y equipamiento también es un factor importante en la competencia, si una escuela posee buena estructura y es equipada será más fuerte ante otras escuelas que no posean este beneficio, ya que abarcará más estudiantes y el servicio operativo será el indicado.
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Auditoría con enfoque holístico y su incidencia en la información financiera de la escuela de conducción del sindicato de choferes profesionales, cantón La Maná, año 2013

Auditoría con enfoque holístico y su incidencia en la información financiera de la escuela de conducción del sindicato de choferes profesionales, cantón La Maná, año 2013

xvii RESUMEN EJECUTIVO Al desarrollar el presente trabajo investigativo “Auditoría con enfoque Holístico y su incidencia en la información financiera de la Escuela de Conducción del Sindicato de Choferes Profesionales, cantón La Maná, año 2013” cuyo propósito es analizar el cumplimiento del Reglamento de Escuelas de Capacitación para Conductores Profesionales para el correcto funcionamiento de los procesos administrativos, evaluar mediante el modelo COSO II el control interno para conocer el nivel de confianza de los mismos, medir la razonabilidad de la información financiera basándose en la NIIF para las PYMES sección 3 para la apropiada presentación de los Estados Financieros, emitir un informe de auditor independiente para una adecuada toma de decisiones; este trabajo se fundamentó con el marco teórico actualizado que se encuentra integrado por el marco conceptual, teórico y legal, compuesto en base a libros, leyes, estatutos y otras fuentes como internet. Por otra parte el trabajo se lo ha realizado mediante tipos de investigación como aplicada y bibliográfica, en este caso también se utilizó técnicas de investigación como observación, entrevista y encuesta; y el diseño de investigación no experimental. Como parte de los resultados de la auditoría se tiene, el cumplimiento del Reglamento de Escuelas de Capacitación para Conductores Profesionales, permite el correcto funcionamiento de los procesos administrativos; a través de la evaluación del control interno mediante el modelo COSO II se constató un nivel de confianza del 88% sobre el 100%
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Aplicación web para la gestión automatizada de los servicios que presta la escuela de capacitación para conductores del sindicato de choferes profesionales del Cantón Mocache

Aplicación web para la gestión automatizada de los servicios que presta la escuela de capacitación para conductores del sindicato de choferes profesionales del Cantón Mocache

dentro de la misma, esto causa molestias, demoras y limita la afluencia a la matricula, no se cuenta con un sistemas de control de datos automatizados. La importancia de esta investigación es debido a la carencia de un sistema de gestión automatizada en los procesos administartivos, el mismo que sería una buena herramienta para mejorar las diversas falencias que actualmente se presentan en la empresa y poder desarrollar sus potenciales, mediante acciones planificadas que permita alcanzar su objetivo principal es cual es esta organización siga perdurando en el transcurso del tiempo.
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Diseño de un modelo de gestión por procesos para la Escuela de Conductores Profesionales de Loja, “ESCOPROL”, año 2012

Diseño de un modelo de gestión por procesos para la Escuela de Conductores Profesionales de Loja, “ESCOPROL”, año 2012

iii DECLARATORIA DE AUTORÍA Y CESIÓN DE DERECHOS Yo, Adriana Mercedes Ruiz Cuenca, declaro ser autora del presente trabajo de titulación “Diseño de un Modelo de Gestión por Procesos para la Escuela de Conductores Profesionales de Loja, ESCOPROL, AÑO 2012” , de la Titulación de Maestría en Gestión Empresarial, siendo el Ing. Mauricio Wladimir Falconí Ayora, director del presente trabajo; y y eximo expresamente a la Universidad Técnica Particular de Loja y a sus representantes legales de posibles reclamos o acciones legales. Además certifico que las ideas, concepto, procedimientos y resultados vertidos en el presente trabajo investigativo, son de mi exclusiva responsabilidad.
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Auditoría de gestión a la Escuela de Capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Quero, provincia de Tungurahua, periodo 2016

Auditoría de gestión a la Escuela de Capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Quero, provincia de Tungurahua, periodo 2016

2 CAPÍTULO I: EL PROBLEMA 1.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA El Problema detectado dentro del historial que registra la Escuela de Capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Quero detalla claramente la falta de cumplimiento de Metas, Objetivos y la inexistencias de Políticas, el desconocimiento por parte de las administrativos de áreas de vital importancia para la institución lo cual a visto acareando problemas desde periodos pasados y actuales, a la institución además de ello muestra claramente la inexistencia un pedido de una Auditoria de Modelo Gestión para determinar, investigar y detectar cuáles pueden ser las falencias y causales que impiden el desarrollo y cumplimientos de objetivos de la institución. Para poder dar rápidamente solución a los problemas dentro de la institución motivo por el cual impulsa a identificar la acción, con el manejo de los adecuados recursos tales como Económicos, Infraestructura, tecnológicos, Humanos existentes para su identificación tanto para el cumplimiento de sus metas, objetivos dentro de la entidad lo cual desempeñan ya que al realizar una auditoría, para la toma de decisiones ya que sería de ayuda complementaria para el manejo optimo, a la junta de socios y personal administrativo, dentro de la Escuela de Capacitación de Choferes Profesionales del Cantón Quero.
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Gestión de Talento Humano para el desempeño laboral en la escuela de Capacitación Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Quevedo, Provincia de los Rios

Gestión de Talento Humano para el desempeño laboral en la escuela de Capacitación Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Quevedo, Provincia de los Rios

Según Chiavenato, Idalberto (2009). La gestión del talento humano, se asocia a las políticas y prácticas que se estructuran, para establecer los diversos cargos y puestos de las personas que participan en la organización. En este sentido el propio Chiavenato reconoce, seis procesos en sesta dirección, Destacan dentro de los procesos los asociados a: el reclutamiento, la selección, la capacitación, las recompensas y la evaluación. Estos procesos pasan por: admisión de personas, aplicación de personas, Compensación de las personas, Desarrollo de personas, Mantenimiento de personas, Evaluación de personas. Estas ideas de Chiavenato han permeado la práctica de muchas escuelas de negocio en Latinoamérica y son el referente de trabajo de los departamentos y especialistas en gestión, lo cual, para la autora de este trabajo, si bien es una realidad no significa, la única e inamovible considerando que cada organización u empresa tiene sus propias característica.
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Diseño e implementación de un modelo administrativo contable para el control de activos fijos de la Escuela de Capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Cevallos, provincia de Tungurahua

Diseño e implementación de un modelo administrativo contable para el control de activos fijos de la Escuela de Capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Cevallos, provincia de Tungurahua

CHASÍS NRO.AA44S92114014,VEHÍCULO QUE VA SER DONADO Y POR OTRA PARTE EL INSTITUTO SUPERIOR BOLÍVAR , A QUIEN EN ADELANTE LO LLAMAREMOS BENEFICIARIO. EL SINDICATO DE CHOFERES PROFESIONALES DEL CANTÓN CEVALLOS, DA EN DONACIÓN Y PERPETUA ENAJENACIÓN EL VEHÍCULO ANTES DESCRITO A FAVOR DEL INSTITUTO SUPERIOR BOLÍVAR , PACTO QUE LO REALIZAN EN LA SESIÓN ORDINARIA BAJO LA PRESENCIA DE SUS SOCIOS CONJUNTAMENTE CON LA COMISIÓN FISCALIZADORA ,PROCEDIENDO EL DONADOR A LA ENTREGAR DE LA DOCUMENTACIÓN CORRESPONDIENTE AL VEHÍCULO MATERIA DE ESTA TRANSACCIÓN EN MANOS DEL BENEFICIARIO EL MISMO QUE REVISADO TODOS LOS DOCUMENTOS INCLUSIVE TODAS LAS CARACTERÍSTICAS DEL BIEN POR EL DONADOR , LE ENTREGA AL BENEFICIARIO EL BIEN PACTADO SEGÚN DONACIÓN Nº 001-001.
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La gestión financiera y la toma de decisiones en la Escuela de Capacitación de conductores profesionales del sindicato del cantón Santiago de Píllaro, provincia de Tungurahua

La gestión financiera y la toma de decisiones en la Escuela de Capacitación de conductores profesionales del sindicato del cantón Santiago de Píllaro, provincia de Tungurahua

(Guevara S. , 2010, pág. 173), Universidad Técnica de Ambato, con el tema: Modelo de gestión financiera y procesos de toma de decisiones como herramienta gerencial para la estabilidad económica y financiera para Tecnopieles S.A y en esta investigación se concluye que: “la empresa en estudio, puede conocer su situación actual en aspectos internos y externos de la misma y de esta manera poder tomar decisiones y proyectar a mejorar en el futuro”, este trabajo se profundiza en un diagnostico aplicado a la empresa principalmente, con propósito de que le sirva como un informe a la gerencia para tomar decisiones y presenta un plan estratégico como de marketing para solucionar algunos problemas administrativos y de imagen.
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Diseño  organizacional  para  el  sindicato  de choferes profesionales Consuelo Benavides  del cantón Salinas, provincia de  Santa Elena,  año 2013

Diseño organizacional para el sindicato de choferes profesionales Consuelo Benavides del cantón Salinas, provincia de Santa Elena, año 2013

RESUMEN El estudio realizado para la presente tesis tuvo como objetivo: diseñar la Estructura Organizacional para el Sindicato de Choferes Profesionales “Consuelo Benavides” del Cantón Salinas Provincia de Santa Elena, que al no tener una Estructura Organizacional definida, demuestra un proceso administrativo ineficiente, que desorienta los esfuerzos y no permite el cabal cumplimiento de los objetivos, sean estos empresariales o personales. Durante el diagnóstico al Sindicato se evidencia que efectivamente la falta de organización genera desatinos en sus procesos organizativos y administrativos; por lo que se propone la elaboración de una Estructura Organizacional que viabilice los procesos de evaluación y mejora continua de la institución, que contribuya en la coordinación efectiva de procesos y funciones, logrando efectividad en su gestión y excelencia en el servicio, optimizando los recursos que conlleven al logro de los objetivos y metas trazadas, permitiendo a los implicados a trabajar en un ambiente armónico y de confianza.
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Auditoría de gestión a la “Escuela de Capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales de la Joya de los Sachas”, provincia de Orellana, período 2014

Auditoría de gestión a la “Escuela de Capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales de la Joya de los Sachas”, provincia de Orellana, período 2014

x RESUMEN EJECUTIVO La Auditoría de Gestión a la Escuela de Capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales, del Cantón La Joya de Los Sachas, Provincia de Orellana, permite evaluar la estructura del control interno, mejorar el grado de eficiencia y eficacia con que operan los recursos humanos y materiales disponibles en la institución, aplicar las fases de la auditoría de gestión y evaluar la situación actual e identificar los hallazgos y sustentar con evidencias que permitirá emitir el informe para la toma de decisiones que mejoren la situación actual de la entidad. La auditoría de Gestión se realizó en base a la información proporcionada por los miembros del ente. Se realizó un diagnóstico al Control Interno de la empresa mediante la aplicación del Método COSO I, se diseñó los indicadores de gestión que permitieron medir el desempeño de las actividades, y el cumplimiento de las metas institucionales. La aplicación de esta Auditoría constituirá una herramienta de suma importancia que brindará apoyo a la gestión de la administración institucional, directivos y empleados, para brindar un servicio de calidad. Se debe aplicar las recomendaciones realizadas por los Auditores Independientes en el Informe Confidencial de Auditoría para erradicar las deficiencias detectadas en el Sistema de Control Interno de la institución de Sindicato de Choferes profesionales la Joya de los Sachas y la implementación de las mejoras en los procesos administrativos del talento humano de la empresa, así como los manuales de funciones y procedimientos, para el mejor desempeño de las actividades de la empresa, además de cumplir con las disposiciones descritas en la LORTI mediante la aplicación de políticas contables y adicionalmente mejorar el diseño del organigrama estructural, evidenciando los niveles descritos en el Reglamento Interno de la institución o a su vez realizar una modificación del mismo.
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Estudio de la organización y mantenimiento del archivo administrativo del Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Espejo utilizados para el mejoramiento de su Escuela de Capacitación en el año 2016

Estudio de la organización y mantenimiento del archivo administrativo del Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Espejo utilizados para el mejoramiento de su Escuela de Capacitación en el año 2016

Con un sistema de gestión documental, se puede individualizar documentos de salida como por ejemplo: facturas electrónicas, formularios, solicitudes, entre otros. Esto ayuda a la configuración de tareas de los documentos de entrada y salida de la institución. Una ventaja importante es la personalización y seguridad de los datos calificadores ya sea en documentos o en otra forma de información. Otra ventaja es contar con un sistema de gestión documental eficaz, que acceda un almacenamiento fácil y búsqueda rápida, junto con instalaciones de recuperación eficientes.
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Modelo de gestión por procesos de talento humano, para el Sindicato de Choferes Profesionales de Chimborazo (SCHPCH), cantón Riobamba provincia de Chimborazo periodo 2016

Modelo de gestión por procesos de talento humano, para el Sindicato de Choferes Profesionales de Chimborazo (SCHPCH), cantón Riobamba provincia de Chimborazo periodo 2016

Los recursos humanos son la columna vertebral de toda empresa y es a ellos que debemos enfocarnos para lograr adaptarnos a esta nueva corriente tecnológica del siglo XXI. Siendo el Sindicato de Choferes Profesionales de Chimborazo una organización reconocida en el país, considera la necesidad de definir un Modelo de Gestión por Procesos de Talento Humano, para de esta manera perfeccionar su servicio, a través de la mejora en sus recursos, el diseño de los procesos y actividades, aumentando la demanda de los estudiantes y convertirse en la mejor Institución del país.
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Diseño de un plan estratégico comercial para mejorar la comercialización de los servicios de capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Cañar, provincia Cañar

Diseño de un plan estratégico comercial para mejorar la comercialización de los servicios de capacitación del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Cañar, provincia Cañar

DEL REGIMEN ADMINISTRATIVO DE LAS ESCUELAS DE CONDUCCION Y CENTROS DE CAPACITACIÓN Art. 193.- El Director Ejecutivo de la Comisión Nacional, los Directores de las Comisiones Provinciales, conocerán y sancionarán, conforme con sus respectivas competencias, y con sujeción al procedimiento señalado en esta Ley y sus normas reglamentarias, las infracciones administrativas cometidas por las personas naturales o jurídicas titulares de una autorización o permiso para el funcionamiento de una escuela de conducción y centro de capacitación de conductores profesionales y no profesionales.
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Auditoría de gestión a la Escuela de Capacitación para Conductores Profesionales de Pastaza, período julio 2013 a enero 2014

Auditoría de gestión a la Escuela de Capacitación para Conductores Profesionales de Pastaza, período julio 2013 a enero 2014

PRIMERA.- COMPARECIENTES.- En la ciudad del Puyo, Provincia de Pastaza, a los cuatro días del mes de febrero del año dos mil quince, comparecen en forma libre y voluntaria, por una parte el SECRETARIO GENERAL DEL SINDICATO DE CHOFERES DE PASTAZA, representada legalmente por el Ing. CARLOS MAZA VELARDE, a quien en adelante y para efectos de este Contrato, se denominará EL CONTRATANTE y por otra parte la Ingeniera PAULINA YAJAIRA IZURIETA HERNÁNDEZ, en calidad de Auditor Independiente, a quien se le denominará LA CONTRATADA; quienes convienen en celebrar el presente Contrato de Servicios Profesionales de Auditoría de Gestión por el período comprendido entre el 1 de julio del 2013 al 31 de enero del 2104, al tenor de las siguientes cláusulas:
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Auditoría administrativa y tesorería en el “Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Quinindé”, provincia de  Esmeraldas.

Auditoría administrativa y tesorería en el “Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Quinindé”, provincia de Esmeraldas.

INFORME STANDARD DE AUDITORÍA ADMINISTRATIVA Al Secretario General del Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Quinindé. RESULTADOS DEL EXAMEN Se cancelan aportes correspondientes a la Escuela de Capacitación, se consumen combustibles de los vehículos de la Escuela de Conducción y gasolinera, en Junio un valor por aguinaldo navideño, se paga el estudio del proyecto de la Urbanización a Solvivienda, compra útiles de aseo para el Sindicato, cancelan cuotas correspondientes al préstamo por la compra del Terreno para la Urbanización, cancelan planillas de agua, teléfono, luz, de otras dependencias, bonos navideños del año anterior 2014, se cancelan declaraciones de IVA Mensual, Retenciones en la Fuente del 2015 y Anticipo del Impuesto a la Renta, se cancelan pagos por contribuciones a diferentes medios de comunicación del Cantón Quinindé, se cancelan refrigerios para la Asamblea General, cancelan estibada de palma africana, se anticipa para la compra de cofres mortuorios, cancelan anticipos por Gastos de Representación al Secretario General, cancelan planillas de aporte al IESS de Noviembre 2014, préstamos quirografarios de Diciembre 2014, fondos de reserva y glosas correspondientes a Febrero 2015, todos estos procesos no tienen en general respaldos, ni autorizaciones, nóminas de quienes son los involucrados, no hay solicitudes.
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Modelo de gestión financiera para el Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Espejo, provincia del Carchi

Modelo de gestión financiera para el Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Espejo, provincia del Carchi

27 2.2.7.2. Análisis de la entrevista dirigida, al Secretario de Finanzas/Tesorero del Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Espejo. Este diagnóstico se determinó a través de la entrevista realizada al señor Luis Arturo Chafuel, Secretario de Finanzas/Tesorero del Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Espejo, en el aspecto organizacional manifestó que el sindicato no cuenta con reglamentos internos para cada área o departamento por lo que las actividades que realiza las conoce como responsabilidad y obligaciones las cuales están establecidas en el estatuto, por otra parte los ingresos de la institución son depositados directamente por las personas que requieren de algún servicio del sindicato, en tesorería solo se ingresa o se registra en el sistema contable cada uno de los ingresos y egresos con su debido respaldo, respecto a los desembolsos el señor tesorero no tiene la autorización de realizarlos ya que la autorización solo lo hace el secretario general, además expuso que no realizan inventarios ni constataciones físicas por lo que existe un control inadecuado respecto a los diferentes recursos que dispone la institución, también se estableció que la institución es sin fines de lucro por lo que cada periodo se hace inversiones acorde a las necesidades que se presente, finalmente el departamento de tesorería no entrega ningún tipo de informe al departamento de contabilidad por lo que el contador solo se basa en la información que arroja el sistema contable. El señor también supo manifestar que la institución no cuenta con políticas financieras plasmadas en un documento que sustente la práctica que realizan en el día a día de sus labores, ya que todas las decisiones tomadas son en base a la experiencia y lo hacen de forma empírica. Este funcionario expresó la importancia de tener controles a los recursos financieros ya que estos ayudarían de alguna manera a salvaguardar los activos de la institución.
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Modelo de gestión administrativa - financiera para el Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Espejo, de la ciudad el Ángel

Modelo de gestión administrativa - financiera para el Sindicato de Choferes Profesionales del cantón Espejo, de la ciudad el Ángel

RESULTADOS Mediante la aplicación de la entrevista al personal directivos del Sindicato de Choferes Profesionales del Cantón Espejo, se diagnostica que la institución no dispone de una guía adecuada para la correcta toma de decisiones, la contabilidad es manejada de forma empírica, en donde simplemente se lleva un registro simple sin tomar en cuenta el proceso contable adecuado. Además se puede visualizar que no se lleva control de los recursos, e incluso no existe un registro de los mismos, esto conlleva a la desorganización financiera y a la perdida de dinero, por lo que no se ha alcanzado el tan anhelado éxito rotundo en su gestión. En lo administrativo no cuentan con manuales de funciones ni de procedimientos solo poseen un reglamento básico que no cumple con todas sus expectativas, por ende los empleados no tiene muy en claro sus responsabilidades y funciones.
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Auditoria de gestión al sindicato de choferes profesionales del canton Gualaceo del año 2010

Auditoria de gestión al sindicato de choferes profesionales del canton Gualaceo del año 2010

Del 01 de enero del 2010 al 31 de diciembre del 2010 Falta de Capacitación al Personal Existe una total ausencia de capacitación al personal que labora en la institución no hay una planificación por áreas de trabajo especificando fechas ni tiempo de formación. En entrevistas realizadas al personal nos expusieron que hasta el momento no han recibido ningún tipo de adiestramiento en ninguna área, la formación esta personalizada cada empleado de acuerdo a su visión se ha capacitado por sus medios, buscando la manera de sobresalir, esto puede ocasionar muchos inconvenientes y hasta llegar a que el profesional cometa errores por la falta de actualización, porque un profesional que no esa informado de los cambios que existen día a día no está calificado para un buen rendimiento dentro de la institución. Urge la necesidad de que el Sindicato programa dentro de su planificación anual la capacitación del personal por áreas y tiempo, ya que además de ser un derecho del empleado es una obligación del empleador y por ende de la institución.
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