A pesquisa de campo e resultados no Brasil

Inicialmente pensou-se na elaboração de uma matriz do tipo insumo-produto que representasse o universo das cadeias têxtil-vestuário, dada a diversidade de empresas e a multiplicidade de produtos, processos e arranjos organizacionais temporais e permanentes. Esta logo se mostrou inviável pelos motivos expostos e pelas limitações de tempo e recursos econômicos.

A complexidade da indústria e das estatísticas, no que diz respeito à importação e exportação quanto ao consumo interno, agravados pela informalidade, pelo contrabando e pela subvaloração alfandegária, assim como as questões de sigilo num mercado extremamente competitivo, constituíram-se em limitantes para a análise, que foi complementada com dados de fontes diversas, nem sempre convergentes.

Por tais motivos, a pesquisa realizou-se com base em uma seleção intencional prévia de empresas dos principais elos (produtoras de fibras, têxteis, vestuário varejistas e fornecedores de insumos) destacadas em estudos setoriais prévios, na imprensa espe cializada e por indicação das associações ou empresas, no início da pesquisa. A amostra ficou constituída como mostra a tabela 4.3, na continuação:

Tabela 4.3 - Distribuição das empresas constituintes da amostra no Brasil

Produtoras de insumos Produtoras têxteis e de confecção Distribuição e varejo

1 Empresa integrada desde a fiação até a comercialização

7 Empresas de confecção integradas para a frente 6 (2 Empresa Transnacionais e 2

Empresas Nacionais produtoras de fibras, filamentos e fios têxteis e industriais

1 Empresa produtora de linhas para Costura

3 Empresa de insumos químicos

1 Empresa produtora de equipamentos para a fiação

5 Tecelagens de tecidos para a confecção de vestuário

1 Tecelagem especializada em tecidos para automóveis

1 Facção de componentes para vestuário

1 Facção de Costura

Classificando-as de acordo com a tipologia dos novos modelos de organização se tem como resultado a seguinte tabela 4.4.

Tabela 4.4 - Classificação das empresas da amostra no Brasil,

de acordo com as categorias de Modernização Industrial Novo modelo de organização De GCC Número de empresas na amostra Características Tipologia de modernização industrial

. EMPRESASINTEGRANTES DAS CPTVs .

Varejistas de marca 4 1Rede multinacional de varejo especializado produção

terceirizada

2 empresa integradas desde a fiação até o varejo de marcas (com mais ênfase no varejo **)

1 Confecção nacional de alta moda, assinada por estilista de renome internacional COMPRADORES DE MARCA * (GB) Produtores com marca

4 1 grande confecção (multinacional) com marcas de reconhecimento nacional e internacional

1 grande empresa produtora de meias e artigos de malha de marcas nacionais e licenças internacionais

1 grande empresa produtora de meias e lingerie de marcas originais de renome nacional e fornecedora full-package de marcas internacionais

1 média empresa produtora de moda feminina de marca original reconhecida PRODUTORES COM MARCA (OBM) Fornecedores de pacotes completos com marca

1 1 média empresa de moda atacadista e fornecedora full-package com competências de design com ou sem marca própria PRODUTORES DE DESIGN ORIGINAL (ODM) Fornecedores de pacotes completos

2 Empresas de pequeno e médio porte atendendo às demandas de grandes compradores e também aos mercados locais e regionais:

2 média empresas produtora de artigos de malha

Fornecedores de tecidos

5 2 grandes empresas brasileiras (1 multinacional) de tecidos de algodão e misturas

3 médias empresas de tecido sintéticos

Fornecedores de fibras

6 4 subsidiarias de empresas multinacionais 2 empresa nacionais de médio porte

PRODUTORES DE EQUIPAMENTO

ORIGINAL (OEM)

Fornecedores

Especializados 1 1 empresa de acabamento de tecidos

Faccionistas 2 1 facção de costura

1 facção de componentes (golas e punhos) para confecção de artigos de malha

MAQUILADORAS

(OEA)

. EMPRESAS DE INDÚSTRIAS CORRELATAS DAS CPTVs .

1 subsidiaria de multinacional produtora de insumos químicos básicos

1 empresa nacional de insumos químicos básicos

OEM Fornecedoras de

Insumos químicos**

4

1 subsidiaria de multinacional de insumos químicos básicos e

especiais para têxteis OBM

Fornecedora de equipamentos**

1 1 subsidiaria fornecedora de equipamentos para fiação _OEM

Obs: * utiliza-se aqui “COMPRADORES DE MARCA” como interpretação livre dos Global Buyers – GB, pela predominância de empresas nacionais sobre as internacionais (3a 1) na amostra, embora as compras de insumos se façam parcialmente no exterior. * * Em ambos os casos grande parte da confecção é terceirzada, quando não em sua totalidade.

CAPÍTULO 5

RESULTADOS DA PESQUISA DE CAMPO

E ANÁLISE DOS CASOS

Este capítulo apresenta os resultados da pesquisa de campo e a análise dos casos, primeiro individualmente e em seguida comparativamente.

A evolução ocorrida nas empresas analisadas é modelada sob a abordagem conceitual de Progressão Industrial, tentando verificar os avanços obtidos em função das estratégias implementadas pelas empresas hondurenhas e brasileiras nas respectivas Cadeias Produtivas Têxtil-Vestuário – CPTV em que atuam.

Primeiro se modelam as trajetórias das empresas da Indústria Hondurenha Maquiladora de Roupas – IHMR inseridas nas Cade ias Produtivas Têxtil-Vestuário –CPTV, cuja produção é exportada principalmente para os Estados Unidos. Também se modelam as trajetórias de algumas empresas que atuam somente no mercado nacional.

No caso do Brasil, se modelam as trajetórias das empresas líderes de CPTV no país, destacando aquelas que incursionam no mercado internacional com produtos de qualidade e marcas originais próprias.

No final de cada caso, comparam-se as competências alcançadas pelas empresas e CPTV nos períodos analisados, ou seja , do início da década de 80, que marca o boom das novas

maquilas hondurenhas, e do início da década de 90, no caso do Brasil, na qual ocorrem

grandes mudanças nas estruturas interempresarias das CPTV brasileiras, até o início do século XXI, em ambos países.

A partir dessa análise tenta-se responder às perguntas inicias da tese.

5.1 Análise das trajetórias das empresas hondurenhas sob a abordagem de