A PUBLICIDADE IMPRESSA E SEUS AGENTES NO PARANÁ

No Paraná até cerca de 1960, a única maneira formal de comunicação publicitária a atingir grande parte da população era o meio jornal impresso, e os primeiros anúncios que se tem registro foi em 1854 no O Dezenove de Dezembro como pequenos classificados na maioria somente com textos ou pequenas ilustrações de clichês, mas criar, produzir e veicular anúncios profissionalmente só começou a acontecer no Paraná em 1921 com a abertura da primeira agência de propaganda. Como em 1920 já circulavam vários jornais regulares no Paraná, os quais somando demandaram melhor organização no relacionamento com os anunciantes, a primeira agência surgiu através de Jorge Deodato Lemoine, a The Propagandist na qual ele era o contato, o mídia, o publicitário, o redator e o

designer. Seus clientes iniciais foram South Brazilian Railway Co. Ltd., empresa que

controlava os bondes de Curitiba, Viação Férrea PR-SC, Charutos Danemann, A Predial e Elixir Nogueira (SOUZA, 2001).

Em 1965, após a aquisição pela família Cunha Pereira e família Lemanski, o Jornal Gazeta do Povo passou por um processo de reciclagem industrial com a troca de máquinas planas para rotativas offset e fotocomposição o que permitiu anúncios coloridos, maior qualidade na impressão e maior prazo para o fechamento publicitário das edições e consequentemente também a evolução da estrutura comercial e de atendimento aos anunciantes e agências, aumentando consideravelmente a quantidade de anúncios principalmente nos classificados, onde a Gazeta do Povo tornou-se, com a edição dos domingos, um dos jornais brasileiros com maior número de páginas graças à publicidade (SOUZA, 2001).

Nos anos de 1970 também começaram a surgir indústria de médio e grande porte em Curitiba, inclusive algumas multinacionais, o que exigiu uma melhor profissionalização do mercado e surgiram agências de propaganda com grandes potenciais, é desta época algumas que se tornaram grandes nomes no mercado paranaense como Múltipla e Opus, que se fundiram em 1986 tornando-se a Opus & Multipla) e Exclam. Foi a Exclam Propaganda que criou o slogan que tomou conta do país: “Diretas já!” (GONÇALEZ, 2009).

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são clientes que ao invés de contratar agências de propaganda, investem internamente em um departamento para fazer estas funções.

É da década de 70 também a criação de algumas house agencies 4, que são departamentos dentro dos grandes clientes e que fazem o papel das agências, dispensando-as e polemizando a relação das agências com veículos.

Em 1974, além dos conflitos a serem resolvidos pela agência ameaçadas pelas houses, as produtoras de clichê e fotolitos também se sentiram prejudicadas pelos jornais que começaram a interiorizar as criações de alguns anúncios e também produzirem os fotolitos e clichês, e houve publicamente manifestações contrárias à este posicionamento dos jornais, porém esta estratégia tornou-se padronizada em qualquer jornal que possua gráfica própria.

Nos anos de 1980 e início de 1990, ficaram marcado as propagandas da prefeitura municipal de Curitiba, utilizando-se do ferramental de várias agências para promover a cidade de Curitiba e educar sua população, com campanhas como da Família Folha, cuidados com meio ambiente, sobre o transporte público e conscientização no trânsito, campanhas estas totalmente paranaenses e que tiveram grande repercussão e até prêmios (SOUZA, 2001).

No ano 2000, a Gazeta do Povo redesenhou seu projeto gráfico, facilitando a leitura e valorizando os espaços comerciais, tornando-se mais flexível à criatividade do publicitário e do designer, além de lançar o Prêmio Sementes de Criatividade, que premiavam as agências, equipes de atendimento, de mídia, de produção, duplas de criação e clientes que tiveram campanhas inovadoras veiculada no jornal, foi o precursor do atual Prêmio de Criação GRPCOM, grupo na qual faz parte a Gazeta do Povo (GAZETA DO POVO 90 ANOS, 2012).

Nos anos 2000 também iniciou-se a operação e comercialização de anúncios na internet com a criação da equipe da Gazeta do Povo Online onde havia a produção de conteúdo próprio para o Portal Tudo Paraná, incorporando a Gazeta do Povo, a TV Paranaense e a 98 FM. Em 2005, o Tudo Paraná torna-se Onda RPC e, em 2006, apenas RPC, com a veiculação de produção própria e das outras mídias do grupo, como os sites da Gazeta do Povo, Jornal de Londrina, Jornal de Maringá, 98 FM, Mundo Livre FM e as afiliadas da TV. Em 2010, junto com a mudança da marca do grupo, que passou a se chamar GRPCOM – Grupo Paranaense de Comunicação mudou-se também o conceito de portal agregador dos veículos e agora cada um possui o seu site individual com parcerias de conteúdos entre eles. Em 2010 também, houve uma renovação nos sites de classificados, deixando-o

mais atualizado e com melhores ferramentas para o mercado anunciante e leitores (GAZETA DO POVO 90 ANOS, 2012).

Em 2011, na data comemorativa pelos 92 anos do jornal, a Gazeta do Povo inovou sendo o primeiro jornal brasileiro a lançar um aplicativo para iPad nos moldes e diagramação feita especificamente para o tablet, novamente surgiu no mercado uma nova forma de manifestação publicitária que as limitações do substrato papel, e até mesmo da tela do computador pelos banners de internet foram eliminadas aliados a praticidade e a portabilidade deste device. Os setores criativos podem então ter uma infinita variedade de possibilidades para anunciar os produtos e serviços através da publicidade, desde o texto diagramado e disposto em altíssima qualidade até vídeos, áudios e interação com o leitor. Neste mesmo ano foram também disponibilizados os aplicativos para demais tablets que não faziam parte da família Apple. (GAZETA DO POVO 90 ANOS, 2012).

A Gazeta do Povo, como um jornal líder e que consequentemente possui a maior fatia do mercado publicitário no Paraná, tratando-se de mídia impressa, não se absteve perante a liderança conquistada e sempre investiu em inovações tanto nos processos de criação com treinamentos, autonomia, benchmarking 5 e ferramentas dos designers, quanto nos procedimentos e tecnologia gráfica. Sempre investiu em prol dos dois principais clientes, o leitor que deseja receber um editorial bem acabado, com fotos trabalhadas, textos diagramados com perfeição e infográficos que contribuem para a compreensão do assunto. E também para o cliente anunciante que viu os produtos de suas empresas, suas ofertas e a promoção de suas marcas serem transferidas dos antigos clichês para os fotolitos, depois viraram arquivos digitais com algumas limitações gráficas e por último em anúncios com todo tipo de efeitos e elementos gráficos nos tablets, smartphones, nos sites e aplicativos digitais. Além do que, o tempo de preparação, criação e publicação em comparação ao clichê onde demorava semanas para ficar disponível à gráfica, hoje o arquivo digital em questão de horas e sem o deslocamento dos profissionais podem ser brifados, criados, aprovados pelo cliente, produzidos e enviados as gráficas remotamente, ou ainda veiculados virtualmente na internet. (GAZETA DO POVO 90 ANOS, 2012).

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é a prática de gestão quando se estuda uma outra empresa, concorrente ou não, procurando seguir os processos que deram certo.

4.2 A ESTRUTURA E O FLUXO DE TRABALHO PARA CRIAÇÃO E