Análise das Barreiras à inovação em empresas inovadoras e não

Nesta secção é feita uma análise com base nos dados do CIS IV, no que se refere às empresas com actividades de inovação que citaram vários factores de impedimento das actividades de inovação como sendo de “importância alta”, no período de 2002 - 2004 em Portugal.

A tabela abaixo exposta reflecte os factores de impedimento à inovação em Portugal, nas diferentes actividades económicas, sendo os mesmos referidos como de “importância alta” pelas empresas inovadoras, durante o período de 2002-2004.

Analisando a tabela 13, pode-se concluir que as empresas inovadoras citam como maiores obstáculos à inovação a falta de informação sobre tecnologia e sobre os mercados, tanto as Indústrias, como as de Serviços, dando a Construção, além da falta de informação (34%), uma maior importância a um dos factores económicos, nomeadamente a insuficiência de capitais próprios ou de grupo a que pertence (31%). Daqui pode-se concluir que este sector da construção talvez não invista tanto na inovação como deveria, por falta de informação adequada sobre a importância de inovar nas empresas para que se tornem mais competitivas e conseguirem fazer face ao mercado que as rodeia.

Denote-se que no que concerne aos factores económicos, nomeadamente a Insuficiência de capitais próprios ou de grupo a que pertence; a Falta de financiamento de fontes externas e os custos com a inovação demasiado elevados; foram referidos pelas empresas, principalmente as de serviços e indústrias, como as barreiras menos vezes citadas como de “importância alta”.

Christensen (1997) usou os dados do CIS29 I para analisar o que caracterizava as empresas que se viam limitadas nas suas actividades de inovação devido à falta de financiamento. Ele conclui que as empresas altamente inovadoras são mais propensas a ter impedimentos por falta de financiamento. É muito menos evidente que por pertencer a um sector de alta-tecnologia, pode ele próprio explicar os obstáculos ao financiamento.

Usando uma abordagem semelhante, Canepa e Stoneman (2003) aplicam dados derivados do CIS II para analisar os obstáculos económico/financeiros na inovação e descobrir que efectivamente as novas indústrias de alta-tecnologia são particularmente limitadas.

29 _{Community Innovation Survey I}

Tabela 13 - Empresas com actividades de inovação que citaram os seguintes factores de impedimento das actividades de inovação como sendo de “importância alta”, no

período de 2002 - 2004 em Portugal

Actividades Económicas (%) Barreiras - Empresas com actividades de

Inovação Indústria Serviços Construção

Factores Económicos

Insuficiência de capitais próprios ou do grupo

a que pertence 13 15 31

Falta de financiamento de fontes externas 16 14 24

Custos com a inovação demasiado elevados 9 _{12 19}

Factores Internos

Falta de pessoal qualificado 24 26 29

Falta de informação sobre tecnologia 34 _{32 34}

Falta de informação sobre os mercados 33 _{29 26}

Dificuldade em encontrar parceiros para

cooperação em projectos e inovação 21 21 17

Mercado Dominado por empresas

estabelecidas 22 21 18

Incerteza na procura/mercado para os bens

ou serviços novos 20 19 17

Outros Factores

Desnecessário por já existirem inovações

anteriores 28 26 31

Desnecessário pela inexistência de

procura/mercado para inovações 26 23 34

Fonte: OCES/MCTES, CIS 4

Tal como se observa na tabela 13 as empresas inovadoras do sector da construção também referem como barreiras à inovação os denominados “outros factores”, ou seja, referem que a inovação torna-se desnecessária por existirem inovações anteriores (31%) e desnecessária pela inexistência de procura/mercado para inovações (34%).

Através destes dois factores pode-se verificar que as empresas de construção muitas vezes não inovam por acharem que é desnecessário este tipo de despesa, ou porque o mercado não o pede ou porque já inovaram anteriormente.

Aqui mais uma vez vê-se a ligação com a pouca percentagem de despesa existente neste sector, apesar de haver um elevado número de empresas com actividades de inovação no sector da construção .

Tabela 14 - Empresas sem actividades de inovação que citaram os seguintes factores de impedimento das actividades de inovação como sendo de “importância alta”, no

período de 2002 - 2004 em Portugal

Actividades Económicas (%) Barreiras - Empresas sem actividades de

Inovação Indústria Serviços Construção

Factores económicos

Insuficiência de capitais próprios ou do grupo

a que pertence 12 16 10

Falta de financiamento de fontes externas 16 17 15

Custos com a inovação demasiado elevados 8 _{9 8}

Factores Internos

Falta de pessoal qualificado 23 18 24

Falta de informação sobre tecnologia 30 _{26 38}

Falta de informação sobre os mercados 30 _{27 27}

Dificuldade em encontrar parceiros para

cooperação em projectos e inovação 19 15 22

Mercado Dominado por empresas

estabelecidas 18 17 16

Incerteza na procura/mercado para os bens

ou serviços novos 16 19 10

Outros Factores

Desnecessário por já existirem inovações

anteriores 27 23 19

Desnecessário pela inexistência de

procura/mercado para inovações 24 21 14

Já a tabela 14 reflecte os factores de impedimento à inovação em Portugal, nas diferentes actividades económicas, sendo os mesmos referidos como de “importância alta” pelas empresas não inovadoras, durante o período de 2002-2004.

Ao observar-se esta tabela, conclui-se que as empresas sem actividades de inovação das diferentes actividades económicas (indústria, serviços, construção), deram relevante importância a dois dos factores internos, como factores de impedimento às actividades de inovação, nomeadamente a falta de informação sobre tecnologia e a falta de informação sobre os mercados. Dando o sector da construção um especial ênfase à falta de informação sobre as tecnologias (38%), como factor impeditivo de inovar. Mais uma vez se verifica que a falta de informação revela-se impeditivo à inovação no sector da construção, fazendo com que este sector não invista adequadamente na inovação para as suas empresas. Há um desconhecimento generalizado sobre mercados, tecnologias e a relevância de investir na inovação.

5. 3. Comparação sector da Construção com outros países da Europa -Análise