Análise das interações dos atores com os problemas

Com a construção da ¨Matriz Problemas x Parceiros¨ concluída, os participantes puderam analisar a interação dos atores com os problemas e evidenciar parcerias impactantes. Nesse sentido, foi dada ênfase para os problemas geradores classificados como de alta relevância e baixa urgência (problemas estratégicos) que foram apontados pelos trabalhadores na primeira etapa da oficina. Tendo isso em mente, foram feitas observações iniciais, primeiramente com o referencial fixado nos problemas (análise das informações presentes nas linhas da matriz), posteriormente fixando-o nos atores (análise das informações presentes nas colunas da matriz):

Figura 05: Análise da matriz. Primeiras impressões – referencial ¨problemas¨.

De acordo com as cores das células nas linhas da matriz foi possível identificar os problemas mais ajudados pelas atores/parceiros (maior número de células verdes), os problemas mais prejudicados pelas atores (maior número de células rosas), os problemas com maiores possibilidades de apoio (maior número de células laranjas) e os problemas menos impactados pelos atores (maior número de células brancas).

Ainda, foi possível observar o número significativo de problemas estratégicos (quadrante I - células azuis) sendo impactados pelos atores. No caso dos impactos positivos, o problema ¨Capacitação da Comunidade¨ costuma receber apoio de um grande número de atores, diversos canais de parceria já foram criados e estão estabelecidos. Foram apontados que alguns esporádicos apoios poderiam ser perenes. Contudo, entende-se também que este fator é bastante instável nas práticas de economia solidária, devido principalmente às inconstâncias das estratégias políticas adotadas pelos diferentes governos. Ainda sob o viés dos impactos positivos, evidenciou-se o grande potencial de apoio que o problema

Problemas mais ajudados pelos atores Capacitação da comunidade Comunicação com a comunidade Problemas mais prejudicados pelos atores Inadimplência

Capacitação dos trabalhadores Problemas com maiores possibilidades de apoio Captação de fundos

Capacitação dos trabalhadores Problemas menos impactados pelos atores Ausência de regimento interno_{Sede Própria}

¨Capacitação dos Trabalhadores¨ juntamente com o problema ¨Captação de Fundos¨ possuem. Nesse sentido, diversas possibilidades de ação foram levantadas, de forma a compensar essas lacunas e utilizar de forma plena tais auxílios.

Já no caso dos impactos negativos, foram identificados dois problemas estratégicos que são impactados pelos atores e que promovem prejuízos ao banco comunitário, a ¨Inadimplência¨ e a ¨Capacitação dos Trabalhadores¨. Quanto ao primeiro, foram pensadas em formas de reduzir as inadimplências, principalmente por meio da capacitação da comunidade e dos trabalhadores do banco comunitário em temáticas de empreendedorismo, matemática, educação financeira, dentre outros. Essas análises acabaram evidenciando o problema da ¨Inadimplência¨ como um problema secundário oriundo da falta de capacitação dos próprios atores. Quanto ao segundo, as ações prejudiciais dos atores em relação ao problema ¨Capacitação dos Trabalhadores¨ foram entendidas como consequência da alta rotatividade das pessoas que se envolvem com a economia solidária no município, tanto dos envolvidos com entidades de ensino quanto dos cargos políticos que se reestruturam a cada troca partidária. Segundo os participantes, essa rotatividade prejudica o desenvolvimento dessas práticas, pois contribui para a descontinuidade do processo, o qual envolve mudanças culturais que geralmente demandam longo tempo e persistência para acontecerem.

Finalizando esse primeiro momento de reflexão, foram apontados como menos impactados pelos atores os problemas ¨Ausência de Regimento Interno¨ e ¨Sede Própria¨. Essa análise evidenciou que a resolução/mitigação de tais problemas é de responsabilidade dos próprios trabalhadores do banco comunitário, com possibilidades de serem apoiadas por outros atores, mas dependentes somente deles mesmos para serem superadas.

As observações iniciais dos participantes da oficina de trabalho acerca do impacto dos atores/parceiros sobre os problemas levantados foram sintetizadas conforme apresentado na figura 06.

Figura 06: Análise da matriz. Primeiras impressões – referencial ¨atores¨.

Ator que mais ajuda a reduzir os problemas _Numi-Ecosol Ator que mais apoia nos problemas estratégicos

Atores com maiores possibilidades de apoiar

Rede BCDs Ator com potencial de apoiar nos problemas estratégicos

Nesse sentido, ficou evidente o imprescindível apoio do Numi-Ecosol na resolução/mitigação dos problemas do Banco Comunitário Nascente, sendo este o ator que mais contribui (ator com maior número de papéis verdes na matriz) tanto de forma geral como focando nos problemas estratégicos. Ainda, ficou evidente o grande potencial de apoio que a Rede de BCDs possui, tanto de forma geral como focando nos problemas estratégicos (ator com maior número de papéis laranjas na matriz). Em ambos os casos, o principal aspecto de apoio seria a disponibilização de conhecimento (capacitações, assessorias e divulgação de experiências) aos trabalhadores do banco comunitário. Tendo isso em mente, é importante ressaltar o interesse dos participantes da oficina em receber o conhecimento que acreditam ser necessário para reduzir/minimizar as dificuldades do banco comunitário em que trabalham. Este sentimento vai de encontro com o princípio de autonomia preconizado por estas iniciativas de economia solidária, conforme ressaltado por Carvalho (2004).

Além desses apontamentos, outro aspecto que chamou a atenção dos participantes foi a grande quantidade de papéis laranjas (atores que poderiam impactar positivamente nos problemas) espalhados na matriz. Esse fato mostrava que diversos atores que poderiam apoiar o Banco Comunitário Nascente não estavam sendo utilizados. Uma dessas evidências foi o apontamento dos impactos positivos do SEBRAE nos problemas de capacitação dos trabalhadores do banco comunitário e da própria comunidade. Nesse contexto, os participantes foram estimulados a refletir sobre a possibilidade de criar, modificar ou reorientar a atuação de alguns atores, de forma a utilizar a potência de suas ações em prol da resolução/mitigação das dificuldades do Banco Comunitário Nascente.