Capítulo 7. Análise e Viabilidade Económica
7.2. Análise económica para o reaproveitamento de água para rega
A) Investimento inicial/Custo dos Equipamentos; B) Custos de operação/Cash-flows;
C) Poupança na fatura da água; D) Período de retorno;
E) VAL.
A) Investimento Inicial
O investimento inicial prende-se pelos custos de aquisição de todos os equipamentos para o reaproveitamento da água para rega. Os custos associados a estes equipamentos estão expostos na Tabela 22.
Tabela 22 - Custo dos equipamentos para a rega
EQUIPAMENTO Qt. (Un) UNITÁRIO (€) PREÇO PREÇO TOTAL (€)
Bomba Doseadora modelo AT.AM2 1 235,00 € 235,00 €
Depósito Calibrado de 100L de capacidade 1 63,00 € 63,00 €
Tanque de água tratada de 11 m3 1 2 422,50 € 2 422,50 €
Sistema de válvulas de borboleta 4 199,75 € 799,00 €
Bomba de pressurização 1 640,05 € 640,05 €
Montagem - 500,00 € 500,00 €
Alteração do Quadro Elétrico 1 100,00 € 100,00 €
Rede de Águas - 400,00 € 400,00 €
51 B) Custo de Operação/Cash-flows
b.i) Custo Energético
Contabilizaram-se os dados para obter os custos energéticos de todos os equipamentos, tendo como potência total instalada 986 W (Tabela 23).
Tabela 23 - Potência dos equipamentos a instalar para a rega
EQUIPAMENTO INSTALADA POTÊNCIA (W) POTÊNCIA ABSORVIDA (W) Bomba Doseadora 20 20 Bomba de pressurização 1500 900* Quadro Elétrico 30 30 Iluminação 72 36 Total 986 W *Bomba funciona a 60% do regime máximo
Considerando que a operação de rega é realizada em dois períodos diferentes do dia, Períodos “Super Vazio” e “Vazio”, o custo energético é de 0,04984 €/kWh (média do custo dos dois períodos).
Como a rega tem uma duração de 2 horas, o custo energético total é 35,88 €, conforme equação (21).
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑒𝑛𝑒𝑟𝑔é𝑡𝑖𝑐𝑜 = 0,04984 €
𝑘𝑊ℎ𝑥 0,986 𝑘𝑊 𝑥 2ℎ 𝑥 365 𝑑𝑖𝑎𝑠 ≅ 𝟑𝟓, 𝟖𝟖 €/𝒂𝒏𝒐
(21)
b.ii) Custo dos Produtos Químicos
Neste ponto, o único produto químico utilizado será o redutor de cloro, assim: • Dosagem do redutor de cloro = 10 g/m3 = 0,01 Kg/m3
• Custo do redutor de cloro = 3,50 €/Kg
• Volume de água de lavagem de rega aproveitada = 1 229,27 m3
52 b.iii) Mão de Obra de Operação e Supervisão
Neste ponto, aplica-se a chave de distribuição estimada de 20%, conforme Tabela 16.
Estimando-se que o custo de mão-de-obra é 8,00 €/h; 1h/dia de mão-de-obra; e aplicando a chave de distribuição de 0,2 obtém-se como custo anual 584,00 €.
b.iv) Custo de Monitorização e Acompanhamento da Qualidade da Água
Habitualmente as empresas do ramo de tratamentos de água propõem um serviço de gestão da água, onde é feito o acompanhamento e monitorização do sistema instalado, demonstrado na equação (13).
Aplica-se a mesma chave de distribuição do ponto anterior. Logo,
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙 =100,00 €
𝑚ê𝑠 𝑥 0,2 𝑥 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 = 𝟐𝟒𝟎, 𝟎𝟎 € (22)
b.v) Custos de Higiene e Segurança no trabalho
Para o desempenho das funções de acordo com a higiene e segurança no trabalho, exigida por lei, é aconselhável o uso de equipamentos de proteção individual, nomeadamente luvas, touca e proteção de pés. Ainda acrescentar-se-á o custo da água para a preparação de soluções e reagentes, bem como os produtos e reagentes de limpeza, entre outros.
Os custos estimados estão representados na equação (15).
Aplica-se a mesma chave de distribuição dos pontos anteriores. Logo,
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙 = 100,00 €
𝑚ê𝑠 𝑥 0,2 𝑥 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 = 240,00 € (23)
b.vi) Custos de Manutenção
Uma vez que se trata de um sistema em que as operações electromecânicas têm um custo inferior, estima-se que os custos de manutenção dos equipamentos são, aproximadamente, 3% dos custos dos equipamentos. Sendo o custo dos equipamentos 5 441,00 € (Tabela 22), o custo de manutenção anual é 163,23 €.
53 b.vii) Resumo dos Custos de Operação Anuais/Cash-flows
A Tabela 24 mostra um resumo de todos os custos anuais que o Complexo das Piscinas Municipais irá sofrer com a implementação do sistema de reaproveitamento de água para rega, desde os custos energéticos aos custos de manutenção, pelo que se pressupõe que se mantenham iguais nos próximos 3 anos.
Tabela 24 - Custos totais de operação
Discriminação dos custos/Cash-flows €/ano
Custos Energético 35,88 €
Custo com Produtos Químicos 43,02 €
Mão-de-obra de Operação e Supervisão 584,00 €
Custos de Acompanhamento e Monitorização 240,00 € Custos de higiene e segurança no trabalho 240,00 €
Custos de Manutenção 163,23 €
Total 1 306,13 €
C) Poupança na Fatura de Água
A poupança resultante do aproveitamento da água em €, pela fórmula da equação (2) será:
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 Á𝑔𝑢𝑎 = 𝑇𝑉𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑥 𝑉𝑜𝑙𝑢𝑚𝑒 (𝑚3) + 𝑇𝐹𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑥 𝑛º 𝑑𝑖𝑎𝑠 = (2,65 𝑥 1 229,27) + (0,63 𝑥 366)
= 3 257,57 + 230,58 = 3 488,15 €
(24)
Calculando-se o custo de água, é necessário retirar o custo de operação anual (em €/m3)
𝐶𝑢𝑠𝑡𝑜 𝑑𝑒 𝑜𝑝𝑒𝑟𝑎çã𝑜 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙 =1 306,13
1 229,27≅ 1,06 €/𝑚
3 (25)
e em função do volume de água aproveitada, (1 229,27 m3).
54 D) Período de Retorno
Agora, sabendo o valor da instalação do sistema de reaproveitamento da água de lavagem dos filtros para rega e o valor da poupança anual na fatura da água, é possível calcular o período de retorno do investimento. Se, 𝐼𝑛𝑣𝑒𝑠𝑡𝑖𝑚𝑒𝑛𝑡𝑜 𝐼𝑛𝑖𝑐𝑖𝑎𝑙 = 5 159,55€ E, 𝑃𝑜𝑢𝑝𝑎𝑛ç𝑎 𝐿í𝑞𝑢𝑖𝑑𝑎 𝐴𝑛𝑢𝑎𝑙 𝑛𝑎 𝐹𝑎𝑡𝑢𝑟𝑎 𝑑𝑎 Á𝑔𝑢𝑎 = 2 185,12 € Então, 𝑃𝑒𝑟í𝑜𝑑𝑜 𝑑𝑒 𝑅𝑒𝑡𝑜𝑟𝑛𝑜 = 5 159,55 € 2 185,12 € ≅ 2,4 𝑎𝑛𝑜𝑠 = 2,4 𝑎𝑛𝑜𝑠 𝑥 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 ≅ 28 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠 (26)
O período de retorno é aproximadamente 2 anos e 4 meses.
E) Valor Atual Líquido (VAL)
Como já foi definido no Subcapítulo anterior, 7.1., também será calculado o VAL para este projeto de investimento, conforme equação 20.
Posto isto, analisados todos os constituintes dos cash-flows, apresentados na Tabela 24, segue- se a respetiva análise do VAL. Para elaboração da análise financeira e viabilidade do presente estudo, foram utilizados os mesmos pressupostos do projeto anterior (SAAP).
Tabela 25 - Descrição das Variáveis do VAL
Descrição das variáveis Montante
Investimento em Capital Fixo - 5 159,55 €
Cash-Flow Operacional (a+b) 2 182,02 €
a) Variação Despesa de Manutenção - 1 306,13 €
b) Variação Consumo Água 3 488,15 €
Taxa de Desconto 3%
55 Através das variáveis apresentadas na Tabela 25, é possível analisar a viabilidade do reaproveitamento da água para a rega, segundo a metodologia VAL. Para tal, o cash-flow operacional (2 182,02 €) é atualizado à taxa de desconto aplicada e avaliado num período de 3 anos. Na Tabela 26 são apresentados os resultados obtidos do cash-flow operacional atualizado ao ano 1, 2 e 3, (2018 a 2020).
Tabela 26 - Cash-flow Operacional atualizado ao ano 1, 2 e 3
Ano 1 2 3
Cash-flow operacional
atualizado 2 118, 46 € 2 056,76 € 1 996,85 €
Ao analisar a tabela anterior, pode-se identificar que de ano para ano os valores de retorno do cash-flow operacional vão desvalorizando, ao serem atualizados ao período atual. Na Tabela 27 é apresentado o VAL referente à viabilidade económica do reaproveitamento da água de lavagem dos filtros para rega.
Tabela 27 - Cálculo do VAL
ΔI
0 - 5 159,55 €Total Cash-flow atualizado 6 172,07 €
VAL 1 012,52 €
O VAL deste projeto de investimento é de 1 012,52 € apresentando desta forma viabilidade económica, uma vez que o VAL > 0. Assim, conclui-se que num prazo inferior a 3 anos este projeto é rentável para o Complexo das Piscinas Municipais.
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