Caracterização do Entrevistado e da Entidade que representa

Nesta categoria emergiram três categorias: Percurso Académico e Profissional, Motivação para o desempenho do cargo e do papel que a entidade representa no desenvolvimento local. Todavia, iremos analisar apenas as duas últimas, uma vez que a subcategoria Percurso Académico e Profissional já foi sujeita a análise na amostra.

Pela análise efetuada às entrevistas dos inquiridos, verificámos pontos comuns quer nas vivências, quer nos cargos desempenhados. Assim, constatamos que todos os entrevistados se sentem altamente motivados com o cargo que ocupam e na sua opinião as entidades que representam contribuem para o desenvolvimento local.

Como nos demonstram os seguintes depoimentos:

“Ao longo dos últimos anos, uma equipa da qual eu já fazia parte, empreendeu coletivamente um dos projetos mais intensos e importantes que o Fundão conheceu. O concelho deu um salto em diversos domínios: quer seja nas infraestruturas básicas de água e saneamento, quer seja na rede de equipamentos, educação, ação social ou desporto” (E1, Presidente da Câmara Municipal do Fundão).

Contudo, refere que este é um projeto que necessita de ser complementado, daí a necessidade de “recandidatar-me” “(…) e foi neste contexto que ganhei as eleições como presidente da Câmara Municipal do Fundão. Para isso conto com uma equipa determinada, preparada, plural e experiente para continuar a servir o Fundão com o mesmo espírito de abnegação e entrega” (E1, Presidente da Câmara Municipal do Fundão).

A Diretora da EHTF, refere que aceitou o cargo “(…) pelo desafio de gerir uma escola profissional com o selo do Turismo de Portugal e também pelo enriquecimento do meu currículo pessoal pelo desempenho de uma tarefa deste cariz” (E2, Diretora da EHTF).

O Diretor da Empresa Municipal Fundão Turismo refere que “ (…) estar incluído num projeto transversal de desenvolvimento para o concelho do Fundão, iniciado em 2001 (…) é um desafio a nível pessoal e profissional, com capacidade de alavancar o

desenvolvimento do tecido económico, nomeadamente ao nível da iniciativa privada na fileira turística”.

Na verdade, este quadro tipifica os entrevistados do nosso estudo, também o Presidente da Associação Comercial e Industrial do Fundão referiu que desempenha o cargo de Presidente da Associação Comercial e Industrial do Fundão “pelo espírito de missão, pelo sentido de responsabilidade e pela honra de servir e representar os empresários do concelho”.

É reconhecida por todos os entrevistados a necessidade de dar seguimento aos projetos iniciados “Sinto-me profundamente empenhado e motivado para prosseguir o trabalho que iniciámos (…), apesar do quadro de dificuldades que o país vive atualmente, e naturalmente o Fundão também atravessa, vamos, em conjunto com todos os fundanenses, alcançar grandes resultados para o nosso concelho”(E1, Presidente da Câmara Municipal do Fundão).

Segundo o Presidente da Câmara do Fundão “a intervenção das câmaras municipais está hoje em dia fundamentada nos processos de desenvolvimento, já que permite trilhar um caminho com vista a um modelo de desenvolvimento”, “…já lá vai o tempo em que o paradigma dos municípios era basicamente suprir necessidades de infraestruturas básicas e de repartição administrativa, mais urbanismo. Hoje, pelas capacidades que têm, em termos dos recursos próprios, pelas capacidades de mobilização, de construir redes, de terem, como ninguém, um conhecimento do território e dos seus problemas e oportunidades, são obviamente a principal alavanca em termos institucionais no que diz respeito a qualquer processo de desenvolvimento do território municipal” (E1, Presidente da Câmara Municipal do Fundão).

“ (…) toda a atividade da escola deve estar centrada nas relações com as empresas, construindo pontes de ligação entre os jovens o mercado de trabalho, as quais determinarão, não só o sucesso dos próprios jovens, como a evolução dos níveis de desempenho das empresas”, considerou a entrevistada Diretora da EHTF.

Também para o Diretor da Empresa Municipal Fundão Turismo, a empresa municipal “teve um papel determinante” no desenvolvimento da região, não apenas pela forma como trabalha “em rede”, mas também porque desenvolve “diversos players da fileira turística não só no concelho mas também da região”, conquistando notoriedade “a nível nacional e internacional (…) com as campanhas que efetuou

desde 2004” e que tiveram um forte “impacto socioeconómico em toda a região”, permitindo atrair visitantes durante todo o ano, com atrações diversificadas, deixando de estar “demasiado dependente do fator neve, volátil, para atrair turistas” (E3, Diretor da Empresa Municipal Fundão Turismo).

Do mesmo modo, existiu um trabalho continuado ao nível dos serviços tendo em vista “a capacitação de recursos humanos e a qualidade da prestação de serviços turísticos, inexistentes em 2001”, bem como dos erviços prestados por operadores turísticos. Esta estratégia permitiu abrir “três postos de turismo descentralizados, abertos todo o ano, com guias e visitas guiadas em permanência”. Já ao nível do quadro de apoio comunitário, a empresa “apresentou inúmeras candidaturas para implementar os seus projetos, como ajudou centenas de empresários a alavancar as suas próprias candidaturas” (E3, Diretor da Empresa Municipal Fundão Turismo).

O Presidente da Associação Comercial e Industrial do Concelho do Fundão referiu que “o âmbito da nossa intervenção, do que é a nossa dinâmica, está ligado essencialmente a duas coisas: primeiro, aquilo que são outras dinâmicas do concelho e à própria dinâmica da instituição que tem a ver com a visão que os próprios empresários têm e que pretendem para a sua região, por outro lado, é acompanhar e ser instigador das outras dinâmicas”.

Refere ainda que a ACICF tem desempenhado o papel que lhe é possível, tendo em conta os meios disponíveis “ (…) gostaríamos de estar ainda muito mais à frente, (…) mas as dinâmicas dependem de recursos financeiros e muitas coisas temos feito com base no associativismo; (…) sempre construímos a nossa dinâmica em torno dos recursos existentes, poderia ser mais exponenciada se houvesse mais recursos financeiros” (E4, Presidente da Associação Comercial e Industrial do Fundão).

Uma das funções da ACICF é fomentar o desenvolvimento local através da transmissão “aos agentes que têm por função fazê-lo, visão que pretendemos para o concelho é, no fundo, essa dinâmica”. Essa dinâmica é concretizável através de auxílio “ao sócio, de os ajudar a resolver os seus problemas assim como promover a abertura para aquilo que são os conceitos inovadores, as novas estratégias para o futuro” assim como, “não podemos esquecer a vertente de competitividade que existe

no sector, lutamos pelos seus interesses…” (E4, Presidente da Associação Comercial e Industrial do Fundão).