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As empresas brasileiras buscam reduzir seu consumo energético, aumentar sua produtividade, reduzir as perdas e os desperdícios nos processos produtivos industriais. Para alcançar esses objetivos focam principalmente na substituição e aquisição de equipamentos, insumos energéticos e processos que auxiliam na redução de custo e consumo de energia. Com o intuito de estabelecer uma amostra de empresas brasileiras que possam representar a busca por eficiência energética e as práticas dos princípios da gestão de energia, pesquisou-se sobre uma relação de empresas que trabalham estes temas. Nas pesquisas realizadas encontrou-se uma relação de empresas que atuam com fontes renováveis de energia interligada à rede da concessionária de energia, as quais foram restringidas as empresas que trabalham com painéis fotovoltaicos.

Com base na pesquisa realizada, as empresas que tem energia fotovoltaica que atuam diretamente com a rede de energia elétrica da concessionária estão em maior quantidade nas regiões Sul e Sudeste. Contudo, ainda não se equivalem à região Nordeste em produção de energia elétrica por painéis fotovoltaicos. Os avanços também são perceptíveis quando observado o número de empresas que aderiram à implantação de sistemas fotovoltaicos até o ano de 2018.

Supôs-se inicialmente a hipótese de que as empresas com geração fotovoltaica interligada à rede de energia elétrica da concessionária apresentam elevado nível de maturidade de gestão de energia. Para confirmar se tal suposição é verdadeira, elaborou-se um questionário.

O questionário foi elaborado com base na fundamentação teórica do trabalho, na opinião e avaliação dos especialistas da área de gestão de energia, para ser aplicável e relevante em todas as empresas brasileiras. O questionário elaborado pode ser utilizado como uma ferramenta para mensurar o nível de maturidade de gestão de energia de uma empresa. Para que o mesmo seja validado utilizou-se um método estatístico.

O método estatístico utilizado foi a análise não-paramétrica, pelo qual foi possível visualizar a correlação existente entre as perguntas do questionário. Tais correlações fortalecem os assuntos trabalhados no questionário e validam o mesmo como uma ferramenta de avaliação do nível de maturidade. Pelos coeficientes de Spearman obtidos nas simulações, há correlações entre as perguntas, as quais comprovam a funcionalidade do questionário como uma ferramenta.

Para a identificação de padrões na ferramenta, utilizou-se a técnica estatística de análise de cluster, com o intuito de avaliar os níveis de maturidade de gestão de energia. Por meio da análise de cluster, há duas correlações entre as principais características das empresas

e os níveis de maturidade de gestão de energia. Além das características principais pode-se estabelecer padrões comportamentais.

Além desses padrões comportamentais, visualizou-se que mais de 75% dos entrevistados não possuem um grupo de gestão de energia, uma comissão interna de conservação de energia ou um gestor de energia, 60% dos entrevistados desconhecem quais são os indicadores de desempenho energético da empresa, mais de 50% não identificaram seus usos significativos de energia, mais de 50% dos entrevistados não instruíram os funcionários sobre o gerenciamento de energia ou submeteram os mesmos à um treinamento de sensibilização e 50% não tem um programa energético. Com base nas respostas dos gestores, apenas 25% dos entrevistados tem objetivos e metas de desempenho energético estabelecidos, fixados e demarcados no planejamento estratégico.

Partiu-se do pressuposto de que as empresas com geração fotovoltaica apresentam elevado nível de maturidade de gestão de energia. Porém, segundo os resultados da aplicação da ferramenta elaborada essa informação não é verdadeira, pois apenas três empresas têm nível 3 de maturidade de gestão de energia.

Dessas três empresas uma empresa está bem desenvolvida. A empresa do gestor G6 só não se caracteriza nível 4 porque não tem um profissional com CMVP atuante e precisa estabelecer uma documentação para acompanhamentos dos objetivos, das metas de energia e dos planos de ação de maneira a sinalizar (visualmente) se os objetivos e metas foram alcançados e como está a projeção do plano de ação.

Dos doze gestores participantes da pesquisa pode-se determinar que 8% são pertencentes ao nível 0; 50% dos gestores são classificados no nível 1; 16% estão no nível 2 e 25% dos gestores estão no nível 3 de maturidade de gestão de energia. Pelas respostas obtidas nas participações, notou-se que alguns gestores apresentam características já desenvolvidas nos níveis de maturidade de gestão de energia 3, 4 e 5 mesmo estando nos níveis 1 e 2.

Avaliando o cenário das empresas participantes, tem-se que a maioria dos participantes estão nível de maturidade de gestão de energia 1. De maneira que seus processos de gerenciamento de energia são considerados caóticos, não há procedimentos e políticas implementadas e o desempenho energético depende apenas da autodisciplina dos indivíduos. Contudo, devido ao seu interesse em participar da pesquisa, pode-se presumir que estes gestores estão engajados com as práticas de gestão de energia e visam elevar seu nível de maturidade.

Estes resultados demonstram que os princípios da gestão de energia não estão totalmente apropriados pelas indústrias entrevistadas e que elas refletem a realidade do cenário brasileiro onde muitos ainda desconhecem o assunto.

Para que as empresas consigam aplicar a ferramenta e tenham um melhor feedback sobre o seu nível de maturidade de gestão de energia, o melhor método a ser utilizado é o Método das Médias. Em razão das respostas obtidas pelos gestores participantes, esta forma se provou ser mais assertiva e eficaz para trabalhar os pontos a serem melhorados em cada empresa. Este método foi o que melhor se assemelhou ao agrupamento de cluster simulado, neste caso análise para 3 cluster.

Portanto, a ferramenta poderá ser útil para auxiliar os gestores das empresas a analisarem de maneira crítica quais fatores precisam desenvolver para gerar otimização no consumo de energia, estabelecer os indicadores de desempenho e definir o planejamento energético conforme suas realidades. Para as empresas que já tenham seus aspectos desenvolvidos, essa ferramenta poderá validar formas de melhorar seus números, auxiliar na introdução para a certificação da ISO 50001 e promover um contínuo amadurecimento de ideias, conceitos e melhoria de objetivos. Poderá ser utilizada para auxiliar os agentes públicos a estabelecerem políticas de incentivo no país. A ferramenta também poderá ser utilizada em conjunto com o guia para aplicação da norma ABNT NBR ISO 50001.

5.1 ESTUDOS FUTUROS

1 - Melhorar a ferramenta, trabalhando de maneira detalhada as perguntas referentes ao nível 0, nível 1 e nível 2.

2 - Submeter a ferramenta a outros tipos de empresas e às entidades públicas, com o intuito de avaliar a ferramenta por análise fatorial exploratória e por análise confirmatória.

3 - Desenvolver a ferramenta para ser compatível com site e ser trabalhada em plataforma online, para que as empresas tenham fácil acesso a mesma.

4 - Melhorar a ferramenta para que ela possa ser utilizada como um documento prévio de auditoria interna.

5.2 PUBLICAÇÕES

1- Artigo aceito e apresentado em forma de pôster no CONEM2016 – Congresso Nacional de Engenharia Mecânica, durante o ano de 2016, com o título: Cenário da gestão de energias renováveis no setor industrial brasileiro.

2 - Artigo submetido em revista durante o mês de dezembro do ano de 2018 no Journal do Elsevier: Energy Policy.

3 - Artigo submetido em revista durante o mês de fevereiro do ano de 2019 no Journal do Elsevier: Renewable & Sustainable Energy Reviews.

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APÊNDICE A – Listagem das empresas cadastradas na ANEEL na classe industrial convidadas a participarem da pesquisa

Titular da UC Município UF Data

Conexão

Potência Instalada (kW)

EIM Instalações Industriais Ltda Fortaleza CE 29/12/2015 20

Nord Electric S.A Soluções em Engenharia Elétrica Chapecó SC 13/03/2014 21,5

Camisas Polo Salvador BA 25/11/2016 11

FABOR COMPONENTES DA AMAZONIA LTDA-EPP Manaus AM 10/11/2016 2,86

Só Automação Com. Mont. LTDA Joaçaba SC 08/11/2016 10,3

PECÉM AGROINDUSTRIAL LTDA Aquiraz CE 18/10/2016 2.983,50

QUALIGRAFICA INDUSTRIA GRAFICA LRDA EPP Maringá PR 20/09/2016 9,2

Almaci Industria e Comercio de Uniformes Ltda Nova Venécia ES 11/04/2016 5

INDUSTRIA MECANICA KNAPIK LTDA Porto União SC 29/03/2016 19,24

VOSSER INDUSTRIA E COMERCIO DE GERADORES

DE CALOR LTDA - EPP Medianeira PR 09/03/2016 18

SAAD E GALATI INDUST COMERC CALCADOS Guaxupé MG 03/02/2016 30

VINHOS DON LAURINDO LTDA Garibaldi RS 12/01/2016 12

VALFRAN INDUSTRIA DE PRODUTOS AGROPECUARIOS LTDA

Álvares

Florence SP 07/01/2016 13

Indústria e Comércio de Artefatos de Couro WJ Brusque SC 26/12/2017 50

INSOLE INDUSTRIA COMERCIO SERVICO E

PARTICIPACOES LTDA Gravatá PE 21/12/2017 300

EGK INDUSTRIA E COMERCIO LTDA Novo

Hamburgo RS 20/12/2017 100

Laborsan Farmacia de Manipulação Ltda Chapecó SC 12/12/2017 20

ALVARO ZENKNER FOGLIATTO - ME Cruz Alta RS 11/12/2017 15

Diprorama Ind e Com de Nutrição Taió SC 06/12/2017 40

FERLON INDUSTRIA E COMERCIO LTDA - EPP Limeira SP 01/12/2017 41

AZP Usinagens de Peças LTDA ME Brusque SC 29/11/2017 60

Cremosino Indústria e Comércio de Sorvete LTDA Trindade GO 29/11/2017 15

Disamtex Indústria E Comércio De Produtos Químicos

LTDA Blumenau SC 23/11/2017 13,42

WELLINGTON OPPENHEIMER ME Congonhal MG 17/11/2017 27

ART IN MOVEIS LTDA - EPP Garibaldi RS 16/11/2017 75

BETHINHA'S TRUFAS ARACATUBA LTDA ME Araçatuba SP 10/11/2017 2,8

FZ CONST E COM TRANSP LTDA Santa Maria RS 10/11/2017 20

CONFECCOES AMORA MORENA LTDA - ME Apucarana PR 03/11/2017 60

MAXIFIBRAS INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE FIBRAS

DE VIDROS LTDA - EPP Gravataí RS 01/11/2017 40

MAREX-COM. E EXPORTAÇÃO DE SUPRIMENTOS

MARITIMOS LTDA Fortaleza CE 26/10/2017 40

LEOFER METALURGICA LTDA Francisco

Beltrão PR 26/10/2017 50

MARANA INDUSTRIA COMERCIO LTDA Lauro de

Freitas BA 18/10/2017 25

JM Refrigeração Ltda EPP Chapecó SC 16/10/2017 23,4

INNTAG COMERCIO E SERVIÇOS EM

EQUIPAMENTOS INDUSTR Americana SP 13/10/2017 2,5

Ferragens HLS LTDA Blumenau SC 11/10/2017 27,03

DLG Indústria de Móveis Harmonia RS 30/09/2017 14,3

Jav Automação Industrial LTDA Joinville SC 12/09/2017 2,12

Incofal Indústria e Comércio Ltda Xanxerê SC 12/09/2017 27

Construschor Artefatos de Cimentos Lajeado RS 31/08/2017 27

JUAPLAST IND E COM DE ART DE PLASTICOS Juazeiro do

Norte CE 28/08/2017 140

DYGRAN CONFECCOES LTDA Maringá PR 07/08/2017 16,69

PANAM ENERGY ENERGIA RENOVAVEL LTDA Santa Bárbara

do Sul RS 03/08/2017 2,25

Shadows Sport Ind Com de Aces Esp Ltda Novo

Hamburgo RS 02/08/2017 47,7

Pitangui Pedras Ltda EPP Pitangui MG 27/07/2017 37,76

CEMI CONSULTORIA EM ENGENHARIA

AMBIENTAL Nova Lima MG 25/07/2017 20

Evapor Clima Placas Evaporativas LTDA Flor do Sertão SC 20/07/2017 50

M M E G A INDUSTRIA DE MOVEIS Dois Irmãos RS 13/07/2017 25

Metalurgica P&G LTDA Cataguases MG 12/07/2017 37,1

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