Tanto a manutenção como a filosofia Lean começaram a ter destaque principalmente pouco tempo antes da Segunda Guerra Mundial.
A implementação do Lean numa empresa só é bem-sucedida se as ferramentas forem bem aplicadas. E os trabalhadores têm de ajudar nessa mudança, têm de ter uma mentalidade para a mudança, virada para o futuro, aceitar novos desafios e melhorar a comunicação com os colegas.
No estudo do caso a implementação do Lean foi bem recebida pela administração, os trabalhadores não receberam bem o Lean, até desconfiaram que se pudesse ter sucesso, e ou que fosse melhorar alguma coisa.
Depois da implementação do Lean os trabalhadores perceberem que realmente é uma boa filosofia e que as ferramentas dão uma grande ajuda tanto para a empresa como para a sua formação profissional.
Foi dada uma formação a todos os trabalhadores na segurança de trabalho como na prevenção contra incêndios.
A implementação do Lean acabou por ter um impacto positivo, ou seja, reduziu-se custos na manutenção, o tempo de trabalho começou a ser melhor gerido, deixou de haver tempos de espera sem produzir. As próprias máquinas estão à disposição da produção mais tempo, existem poucas paragens.
Trabalhos Futuros
A presente dissertação serviu para mostrar que a filosofia Lean é uma das maneiras de se reduzir desperdícios na manutenção, existem muitas ferramentas que se podem aplicar noutras áreas como por exemplo nos serviços administrativos. Será interessante aplicar a filosofia Lean nos serviços administrativos para que se possa reduzir mais custos na empresa.
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