O modelo integrado de gestão proposto pode ser aplicado a qualquer empresa de cerâmica vermelha, que seja de pequeno, médio ou grande porte, que não possua nenhum sistema de
FONSÊCA, SILVA (2008)
gestão ou que disponha de sistemas isolados como os de gestão da qualidade, ambiental ou de saúde e segurança ocupacionais.
Acredita-se que para empresas de pequeno e médio porte, seja mais viável implantar o modelo integrado de gestão, inicialmente pelo sistema de gestão da qualidade em seguida utilizar a estrutura existente para implantar o sistema de gestão ambiental e por fim a implementação do sistema de gestão da saúde e segurança ocupacional, de forma integrada. Ou vice-versa, dependendo da necessidade da empresa.
O modelo integrado de gestão apresentado nesse trabalho, se caracteriza principalmente por propor o melhoramento contínuo da empresa de cerâmica vermelha, Nossa Senhora das Vitórias, levando em consideração os requisitos das partes interessadas.
Para o melhoramento contínuo no âmbito da qualidade, do meio ambiente e da saúde e segurança ocupacional, espera-se que a empresa de cerâmica vermelha: assegure de estar atendendo às políticas estabelecidas com relação à qualidade; passe a atender as necessidades atuais e futuras dos seus clientes e exceda as suas expectativas; passe a planejar o produto antes de produzi-lo, atendendo aos requisitos da norma referente à produção de telhas; gerencie o seu processo produtivo de forma a otimizá-lo; detecte os defeitos ocorridos no processo de produção e atue em prol da melhoria contínua; otimize o seu processo produtivo, levando-o a uma melhor qualidade produtiva; assegure de estar atendendo às políticas estabelecidas com relação à ao meio ambiente; tendo uma melhor condição de gerenciamento de seus aspectos e impactos ambientais; dê maior ênfase à preservação do que às condições corretivas; reduza incidentes que impliquem responsabilidade civil; passe a conservar a sua matéria-prima (argila) e seu insumo energético (lenha); desenvolva soluções ambientais; se ajuste às normas ambientais; assegure de estar atendendo às políticas estabelecidas com relação à saúde e segurança ocupacional; elimine ou minimize os riscos para os empregados e outras pessoas que possam estar expostas a riscos associados com a sua atividade; mantenha boa relação com o sindicato dos trabalhadores de cerâmica e trabalhadores; fortaleça a imagem da empresa junto ao mercado; reduza acidentes que impliquem em responsabilidade civil; e melhore o conforto e o bem-estar do trabalhador.
Em suma, dentre os benefícios que decorrem da implementação do modelo integrado de gestão pode-se assinalar o foco na melhoria contínua, nos resultados, no planejamento estratégico da empresa, na construção de uma política unificada e num melhor desempenho ambiental. No geral, pode-se dizer que a integração dos requisitos da qualidade, do meio ambiental e da saúde e segurança ocupacionais contribui para que se tenha uma excelente oportunidade de sanar ou minimizar os problemas da qualidade produtiva, dos aspectos ambientais e de saúde e segurança dos trabalhadores da empresa tendo em vista que essa integração possibilita que se tenha um sistema unificado, focalizando continuamente a melhoria do desempenho industrial, otimizando a utilização dos recursos naturais disponíveis, a integração de maneira continua da qualidade, meio ambiente e saúde e segurança ocupacionais a gestão dos negócios desse ramo empresarial, além de unificação dos documentos dos diferentes sistemas.
FONSÊCA, SILVA (2008)
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ALCÂNTARA E CAVALCANTE (2008)