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Este trabalho apresentou desde o princípio, como meta responder ao problema de pesquisa: houve mudança no conteúdo da página após a mudança da gestão e além disso, se houver mudança, isso gerou impacto no resultado do engajamento? Para a solução deste, foram apresentadas teorias, metodologia e análise.

Ao contrario do que era esperado, o conteúdo publicado pela Prefeitura de Curitiba não sofreu grandes alterações em seu conteúdo, a linguagem informal e brincadeiras com os seus seguidores, continuam presente com frequência semelhante ao que era inicialmente quando a página ficou conhecida.

Por outro lado, é evidente como a quantidade de reações e consequentemente de engajamento foi afetada, diminuindo e muito o alcance das publicações. O que leva supor que talvez não seja o conteúdo em si que mudou, mas sim o algoritmo usado pelo Facebook para determinar o que chega a tela de seus usuários.

Também é possível perceber a preocupação que a Prefeitura de Curitiba tem de se manter ativa na rede social, levando conteúdo de interesse aos seus seguidores e mantendo a frequência de publicações.

Vale ressaltar que esse trabalho possuiu algumas limitações, sendo elas a ausência de uso das métricas disponibilizadas pelo próprio Facebook apenas para os administradores da página. Sendo utilizada apenas as ações disponíveis para coleta na própria página da prefeitura, estas que foram evidenciadas durante a análise.

Tendo em vista que a hipótese inicial não se confirmou, sugere-se continuidade do trabalho em pesquisa futura onde aborde-se a evolução do complexo algoritmo usado pelo Facebook, o EdgeRank.

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