A partir dos dados apresentados e problematizados, acredita-se na abertura de uma agenda de pesquisa justificando a preocupação de articular a objetividade dos documentos formais que legislam as políticas públicas de esporte e lazer, mas tudo isso carece de uma percepção mais arguta da realidade.
De fato, observa-se um efeito cascata, cronologicamente falando, entre os primeiros dispositivos normativos em instâncias federais e suas repercussões nas instâncias estaduais e municipais em nosso corpus, com
ressalva para a criação da Secretaria de Esporte e Lazer de Lajes. Esse movimento pode indicar um momento de organização desse setor no campo das políticas governamentais.
O indicativo é confirmado pelo elemento de que, entre os oito documentos coletados na pesquisa, metade deles versa sobre criação, organização e competências de secretarias estaduais ou municipais de esporte e lazer. Já entre os outros quatro dispositivos que verdadeiramente versam sobre políticas públicas de esporte e lazer, observa-se que somente um deles tematiza (Macaíba), mesmo que fragilmente, o lazer como campo específico de ação. E ainda sobre esses documentos, observa-se também que somente dois municípios (Macaíba e Natal) estabelecem, em seus conteúdos, diálogos com a Política Nacional de Esporte.
Indicadores como esses consolidam uma visão do quadro legislativo do esporte e do lazer no Estado do Rio Grande do Norte e seus municípios adstritos, ao passo que espelham a fragilidade de nosso momento de construção e de consolidação de políticas (de estado e de governo) no campo do esporte e do lazer.
Nesse sentido, quando se reivindica um olhar mais arguto para esse campo, busca-se cultivar uma preocupação com a leitura da realidade para além dos documentos oficiais, ou mesmo uma leitura que valorize os intervalos (metafóricos e cronológicos) entre estes. Acredita-se, pois, que os documentos aqui disponíveis são sintomas de um cotidiano ainda caótico e controverso nas salas improvisadas de secretarias e de sujeitos envoltos ao esporte como gestores.
Assim, esse primeiro olhar, que é documental, carrega, portanto, limitações em perceber o contexto. Na verdade, ele torna-se somente alusivo ao que virá nas próximas páginas. As se debruçar sobre o depoi- mento dos gestores no que se refere a espaços públicos, programas sociais e recursos humanos e materiais avaliação de programas e projetos, entre outros elementos, a pesquisa ganha um fôlego de cartografia no
sentido menos geográfico clássico e mais no sentido pós-estruturalista (DELEUZE; GUATARRI, 1995), dialogando com os campos da filosofia, da política e da subjetividade.
Desse modo, a cartografia apontada aqui busca o acompanhamento de caminhos, que criam processos de produção e de conexão de redes entre os diferentes elementos que compõem a gestão de políticas públicas em esporte e lazer, a partir dos próprios gestores. Como a cartografia valoriza os percursos, é importante “[...] perceber e registrar movimentos, verificar amplitudes, tensões, desvios, sem deixar escapar os elementos minoritários.” (ROSÁRIO, 2008, p. 209).
Assim, os capítulos que se seguem vão apontar ao leitor temas espe- cíficos das políticas públicas que foram agrupados a partir de um único instrumento de coleta de dados (questionário com questões mistas), mas que são tratados a partir de certa autonomia por pesquisadores com múltiplas referências teóricas.
Os dados brutos se constituem como pistas (PASSOS; KASTRUP; ESCÓSSIA, 2009) sobre as políticas públicas em esporte e lazer, pois con- sidera-se que, para acompanhar os processos, não se pode predeterminar a totalidade dos procedimentos.
Espera-se que os leitores também exercitem seu ofício de cartógrafo, correlacionando e estabelecendo conexões entre os sintomas e as causas de nossas potencialidades e fragilidades no campo das políticas públicas em esporte e lazer. Dessa forma, é possível obter quantos mapas forem neces- sários para conjeturar diagnósticos e projeções do que se quer nesse campo.
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