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PARA SEMPRE A OBRA VIVA

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Com essa pesquisa, propomos uma reflexão sobre o papel do museu no contexto social e sua nova forma de atuação como de interatividade, com a implementação de um museu para Clarice Lispector na cidade do Recife, que contribua para o crescimento da cidade como fomento do desenvolvimento cultural e sustentável, pois museu interativo tem como missão fazer parte de um processo de aperfeiçoamento e transformação social.

Clarice Lispector passou sua infância em Recife, e foi nesse período que iniciou sua vida literária. Sua obra é pura interação, pois se perpetuou no tempo, se tornou internacional e imortal. Por ser uma obra atual e admirada por uma grande quantidade de pessoas é que sugerimos um museu em sua homenagem. Propomos que o referido Museu deverá funcionar na casa de número 387 da Praça Maciel Pinheiro onde Clarice passou sua infância, com a aplicação de planejamento de um espaço cultural auxiliado pela tecnologia.

Entretanto, para elaboração do museu é necessário uma política pública de fomento, na forma preservacionista e de comunicação. Para que isso ocorra, ele deve ser estruturado em uma proposta institucional com estratégias de organização e de ação.

Porem, ao analisarmos a política publica do Plano Municipal de Cultura do Recife observamos que esta política, no que diz respeito a museu está distante da nova concepção de museu interativo, pois o referido plano vê museu como espaço de preservação e não de fomento cultural que contribua para a construção social. Diante disso sugerimos uma revisão do Plano municipal de Cultura.

Após estudos e pesquisas percebemos a necessidade de participação de Órgãos Financiadores e corpo técnico, de fundamental importância para concretização do museu. As empresas envolvidas sejam elas públicas e privadas, como por exemplo a Prefeitura do Recife, Banco do Brasil, Petrobras etc. deverão fortalecer laços em uma rede social, junto à comunidade envolvida para

que se estabeleça a geração de empregos e renda, assim como o desenvolvimento econômico, cultural e social.

Esse posicionamento de organização e ação está levando museu a um comportamento empresarial de organização interna com vistas a sua finalidade. Organização pública e cultural voltada a modelos de gestão adaptados à sua situação específica.

Porém, a produtividade é uma preocupação rotineira do museu atual, de como fazer bom uso de verbas públicas e privadas, para a sobrevivência da instituição e sua participação social. Outra fonte é no próprio espaço do museu, onde poderão ser comercializados livros, posters, vídeos, filmes das obras da autora e de outros autores e, esta receita revertida para a manutenção do museu.

Com a mundialização os museus vêm sendo impulsionados para transformações e constante ajuste às demandas sociais. Cada vez mais a sociedade vem cobrando aos museus, a ocupação de seu espaço, enquanto órgãos responsáveis pela preservação e interação do patrimônio cultural. Para isso, os museus precisam estar preparados para a sobrevivência, e os parâmetros para se atingir esse objetivo são criados no diálogo entre o global e o local, na socialização do conhecimento. O sistema de interação no exercício de suas responsabilidades deve possuir competências técnicas, política e administrativa.

Analisamos os museus como instituições que trabalham com o confronto do homem como patrimônio cultural, intencionalmente criado e que é proposto neste estudo como uma experiência para o público. Uma experiência carregada de significado de modo a se conectar com outras do passado, do presente e do futuro.

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