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CONTAS 2014&

No documento RELATÓRIO CONT & AS 2014 (páginas 196-200)

corporativa

DE VALOR

RESPONSABILIDADE

NA CRIAÇÃO

5.

Responsabilidade Corporativa na Criação de Valor

Índice

1. A Nossa Abordagem 198 2. Envolvimento com os Stakeholders 200 3. Highlights 2014 202 4. Promover a Saúde pela Alimentação 204 4.1. Introdução 204

4.2. Qualidade e Diversidade 204

4.3. Qualidade e Segurança Alimentar 208

5. Respeitar o Ambiente 213 5.1. Introdução 213 5.2. Biodiversidade 214 5.3. Alterações Climáticas 215 5.4. Gestão de Resíduos 218 5.5. Infra-estruturas Eco-eficientes 221

5.6. Sensibilização dos Colaboradores e dos Consumidores 221

5.7. Parcerias e Apoios 222

6. Comprar com Responsabilidade 223

6.1. Introdução 223

6.2. Compromisso: Fornecedores Locais 223

6.3. Compromisso: Direitos Humanos e do Trabalhador 227

6.4. Compromisso: Promoção de Práticas mais Sustentáveis de Produção 227

6.5. Auditorias a Fornecedores 229

6.6. Formação a Fornecedores 230

7. Apoiar as Comunidades Envolventes 231

7.1. Introdução 262

7.2. Gestão da Política 231

7.3. Apoios Directos 232

7.4. Voluntariado Interno e Outras Campanhas 234

7.5. Apoios Indirectos 235

7.6. Outros Apoios 235

8. Ser um Empregador de Referência 236

8.1. Introdução 236

8.2. Princípios e Valores 236

8.3. Abordagem Global 237

8.4. Da Atracção à Retenção 238

8.5. Segurança e Higiene no Trabalho 240

8.6. Responsabilidade Social Interna 242

9. Compromissos para 2012-2014 245 10. Compromissos para 2015-2017 248 11. Os Princípios Global Compact 250

A Nossa Abordagem

1. A Nossa Abordagem

Com mais de 220 anos de história, o Grupo Jerónimo Martins rege-se por uma visão de longo prazo que procura gerir de forma equilibrada a relação entre a rentabilidade económica e o contributo positivo para o desenvolvimento socioeconómico e a preservação ambiental nas regiões onde desenvolve a sua actividade. A sua abordagem encontra-se assente em cinco eixos:

I - Promover a Saúde pela Alimentação

Estamos empenhados na melhoria da qualidade de vida dos consumidores, por via da alimentação e da promoção do consumo responsável. A promoção da saúde pela alimentação materializa-se em duas estratégias de actuação:

i. Promoção da qualidade e a diversidade dos produtos alimentares que comercializamos;

ii. Promoção da segurança alimentar no sentido mais lato, abrangendo a disponibilidade, acessibilidade e sustentabilidade dos produtos comercializados.

II - Respeitar o Ambiente

As empresas do Sector Alimentar enfrentam desafios ambientais que podem, num contexto de crescente escassez de matérias-primas, influenciar as suas estratégias de negócio e processos operacionais.

Procuramos, assim, ligar eficazmente a oferta e a procura, de modo a promover práticas mais sustentáveis de produção e de consumo, focando as nossas iniciativas em três áreas prioritárias: alterações climáticas, biodiversidade e gestão de resíduos. III - Comprar com Responsabilidade

O Grupo incorpora preocupações éticas, sociais e ambientais nas suas cadeias de abastecimento, desenvolvendo relacionamentos comerciais duradouros, procurando praticar preços justos e apoiando activamente a produção local nos países onde opera. IV - Apoiar as Comunidades Envolventes

Dedicamos uma atenção contínua a situações de carência nas comunidades envolventes, procurando promover a coesão social e quebrar ciclos de pobreza e malnutrição, através de apoios junto dos grupos mais frágeis da sociedade: crianças e jovens, e idosos.

V - Ser um Empregador de Referência

Através da criação de emprego resultante da expansão das nossas actividades, pretendemos estimular o desenvolvimento económico nos mercados onde actuamos, promovendo simultaneamente políticas salariais equilibradas e um ambiente de trabalho desafiante e positivo, num compromisso firme com os colaboradores.

A Nossa Abordagem

Adicionalmente, o Grupo desenvolve actividades no âmbito da responsabilidade social dirigida aos colaboradores e suas famílias como forma de os envolver na cultura do Grupo e de os apoiar em momentos de dificuldade.

Envolvimento com Stakeholders

2. Envolvimento com Stakeholders

Pela dimensão dos nossos negócios, acreditamos que podemos influenciar positivamente todos aqueles que dependem da nossa actividade.

Sendo especialistas na Distribuição Alimentar, estamos convictos que podemos atingir a nossa estratégia de criação de valor através da colaboração com diversos

stakeholders.

Apesar de terem expectativas diferentes, acreditamos que devemos manter um diálogo regular e proactivo que nos permita direccionar a nossa actuação no mercado. Numa óptica de melhoria contínua, aprofundamos o envolvimento com todos os

stakeholders que dependem ou influenciam a actividade do Grupo, através dos canais

de comunicação existentes, procurando assegurar um maior alinhamento com as suas necessidades e expectativas.

Stakeholders Interlocutores Canais de Comunicação

Accionistas e Investidores

Direcção de Relações com Investidores,

Direcção de Comunicação e Responsabilidade Corporativas

Website corporativo, E-mail, Relatório e Contas, Comunicados financeiros, Reuniões,

Conferências, Roadshows,

Investors Day, Assembleias

gerais

Organismos Oficiais, Entidades Supervisão e Autarquias Locais

Direcção de Relações com Investidores, Direcções Fiscais, Direcções Jurídicas, Direcção de Comunicação e Responsabilidade Corporativas

Website corporativo, E-mail, Reuniões

Fornecedores,

Parceiros e Prestadores de Serviços

Direcções (Comerciais, Marketing, Qualidade e Segurança Alimentar, Ambiente, Desenvolvimento de Marca Própria, Regionais de Operações, Técnicas, Expansão, TI); Comissão de Ética

Portal JM Direct, Visitas de acompanhamento, Auditorias de qualidade e segurança alimentar, Reuniões de negócios, Contactos directos

Colaboradores

Direcção de Recursos Humanos, Escola de Formação, Comissão de Ética, Serviços de Apoio ao Colaborador

Entre Nós, Revista interna, Intranet, Reuniões operacionais e de gestão, Relações

interpessoais, Avaliação anual de desempenho, Sessões de formação, Estudos de clima interno

Clientes e Consumidores

Serviço de Apoio ao Cliente, Provedoria do Cliente, Comissão de Ética

Linhas "verdes" de contacto telefónico, E-mail, Website corporativo, Correio físico

Comunidades Locais

Direcção de Comunicação e Responsabilidade Corporativas, Lojas e Centros de Distribuição

Visitas de acompanhamento, Reuniões, Protocolos, parcerias/mecenato

Jornalistas Direcção de Comunicação e Responsabilidade Corporativas

Website corporativo, Comunicados de imprensa, Conferências de imprensa, Reuniões, Relatório e Contas

ONG's e Associações Direcção de Comunicação e Responsabilidade Corporativas

Visitas de acompanhamento, Reuniões, parcerias/mecenato

No documento RELATÓRIO CONT & AS 2014 (páginas 196-200)