CUSTOS DE INSTALAÇÃO

Os custos de instalação (CAPEX – Capital Expenditure ou custos de capital) de um processo são definidos como o montante de dinheiro necessário para aquisição dos bens de capital que serão utilizados na construção e operação de uma planta industrial (HOFMANN et al., 2012). Para tanto, deve-se considerar os custos referentes à compra de equipamentos, instrumentos e tubulações, além das utilidades necessárias para o processo, considerando custos de instalação, inflação, fluxo de caixa, dentre outros.

7.1.1 Custos de Equipamentos

Os equipamentos do processo foram cotados a partir do portal online Matches (Matches Chemical Engineering, 2019). Os preços obtidos são referentes ao ano de 2014 e, portanto, foram corrigidos através do CEPCI (Chemical Engineering Plant Cost Index – Índice de Custo de Plantas de Engenharia Química), ou seja, considerando a variação do preço devido à inflação. A Tabela 62 mostra os índices aplicados para o presente projeto.

Tabela 62 - CEPCIs utilizados na análise econômica do projeto

Ano CEPCI

2014 576,1

2018 603,1

Fonte: Chemical Engineering Online (2018).

Os índices considerados foram aplicados na Equação 106: = (106) Em que: 1: Custo referente a 2014; 2: Custo referente a 2018; 1: CEPCI de 2014;

2: CEPCI de 2018.

Outro fator considerado foi o fator de localização. Sua utilização é importante devido a diferenças de preços e disponibilidade de mão-de-obra, infraestrutura e transporte entre diferentes localidades. Os preços obtidos pelo portal Matches têm como referencial a Costa do Golfo dos EUA. Para tanto, Turton et al. (2008) lista diversos fatores adimensionais de localização, inclusive para o Brasil, cujo valor de 1,14 fora aplicado para este projeto. O fator de localização é utilizado no balanço econômico através da Equação 107:

= (107) Em que:

: Custo corrigido em relação a inflação e localização; : Fator de localização.

O último fator considerado foi o fator de instalação. Para este, utilizou-se os valores propostos por Towler & Sinnott (2012) para processos que envolvam fundamentalmente fluidos. Os subfatores considerados pelos autores são mostrados na Tabela 63, de forma que a soma de todos estes é considerado o fator de instalação total.

Tabela 63 - Fator de instalação utilizado na análise econômica do projeto Subfator Mobilização de equipamentos 0,3 Tubulações 0,8 Controle e instrumentação 0,3 Sistema elétrico 0,2 Civil 0,3 Estruturas e construções 0,2 Pinturas e acabamentos 0,1 Utilidades 0,3 Design e engenharia 0,3 Contingência 0,1 Total 2,7

Fonte: TOWLER; SINNOTT (2012).

O fator de instalação é aplicado no processo através da Equação 108.

Em que:

: Custo total de equipamentos; : Fator de instalação.

A Tabela 64 mostra os custos finais obtidos para cada equipamento (considerando a quantidade necessária para cada caso), tal como o custo total destes.

Tabela 64 - Custos totais de equipamentos Equipamento Quantidade Preço ($)

TP-101 3 528.450,00 TM-101 1 130.203,00 E-101 1 9.786,00 TF-101 5 612.825,00 TF-102 10 8.497.209,00 TP-102 1 174.718,00 C-101 1 23.511,00 A-101 1 145.718,00 F-101 1 533.462,00 TI-101 1 207.955,00 OR-101 1 525.234,00 EV-101 1 648.867,00 RE-101 1 6.683,00 Caldeira 1 225.500,00 Bombas 16 133.664,00 CTE 33.490.218,00 Fonte: Autores (2019). 7.1.2 Terreno

O objetivo deste tópico é justificar a localização escolhida para que a empresa seja instalada, de forma que, todos os aspectos, como disponibilidade de matéria-prima, condições de exportação e rotas de transporte comerciais estejam disponíveis.

Tratando-se de um projeto de indústria que propõe a utilização de grandes vazões de entrada de matéria-prima (240 m3 de permeado de soro de leite diariamente), este é um fator crucial que foi considerado para determinar a localização da indústria. Portanto, considerando a proximidade da matéria-prima como o principal fator, o projeto tem como proposta a implantação das atividades

industriais no município de Marechal Cândido Rondon (PR) que comporta a empresa SOORO.

A empresa SOORO foi fundada no ano de 2001 em Marechal Cândido Rondon (PR) e tem como principal atividade a utilização de soro de leite para a produção de Whey protein (WPC), Whey protein isolated (WPI) e Soro de leite em pó. A produção destes produtos gera um subproduto com potencial valor agregado: permeado de soro de leite, cujo qual atualmente não é utilizado para aproveitar seu potencial como substrato para produção de produtos com valor agregado, como por exemplo, o ácido lático.

A empresa RenovaBIO (nome proposto para o projeto de indústria em questão), será situada na Rodovia BR 163 de forma que o recebimento de matéria- prima associado à logística e custos de transporte do produto final envasado sejam facilitados. Além disso, a disposição da empresa fora do perímetro de habitação municipal é uma prevenção contra futuros impactos sociais e ambientais, pois, por se tratar de um subproduto industrial, o permeado de soro de leite pode apresentar odor característico.

Além da proximidade com a matéria-prima, a região considerada para implantação da sede da empresa RenovaBIO possui acesso a recursos hídricos, energéticos e mão-de-obra qualificada, pois, na região existem universidades como UNIOESTE, UTFPR, UFPR, FAG, UNIPAR, dentre outras, que garantem a qualificação da mão-de-obra necessária.

A área encontrada situa-se na Rodovia BR 163 km 272, ao lado da indústria de frios Samollé. Mais detalhes sobre a área podem ser observados na Figura 31.

Figura 31 - Foto de satélite da área onde será instalada a indústria RenovaBIO

Fonte: Google Earth, 2010

O custo de compra do terreno, segundo pesquisas no mercado imobiliário regional, é de aproximadamente R$ 550.000,00 e possui área total de 20.000 m2, garantindo a possibilidade de expansão futura da planta industrial.

7.1.3 Custo de Capital Total

O custo capital total do processo considerou, além do custo total de equipamentos, o custo de aquisição de terreno e o capital de giro (este último importante para atender necessidades de matérias-primas, transporte, folha de pagamento, etc; antes que se tenha um produto para vender), sendo este considerado 15% da soma do custo total de equipamentos e o custo do terreno (TOWLER; SINNOTT, 2012). A Tabela 65 mostra o custo de capital total determinado para o processo.

Tabela 65 - Custo de capital total (CAPEX)

Custos finais Custo ($)

Custo total de equipamentos 33.490.218,00

Terreno 137.500,00

Capital de giro 5.044.158,00

CAPEX 38.671.876,00

Fonte: Autores (2019).