CAPÍTULO V DO ESPORTE E LAZER
DA SEGURANÇA PÚBLICA
Art. 113 - São diretrizes para a segurança pública no município de Santa Bárbara:
I. a democratização do acesso da população aos serviços de segurança pública;
II. a melhoria da gestão, do acesso e da qualidade das ações, serviços e informações de segurança pública;
III. a manutenção das parcerias com as organizações policiais a partir:
a) da efetivação do planejamento descentralizado, com foco nas necessidades de segurança da população local;
b) do desenvolvimento de programas e ações de segurança pública, tendo como base a territorialização, a priorização das populações de maior risco, a hierarquização dos serviços e o planejamento das ações de segurança;
70 c) do intercâmbio de ideias, valores e programas com o aparato municipal de Saúde, Educação e Assistência Social.
IV. a adequação dos recursos humanos e institucionais para a realização dos serviços oferecidos, especialmente através do preenchimento definitivo das posições chave na estrutura local:
Delegado de Polícia, Promotor Público, e Defensor Público;
V. a efetivação de um Conselho de Segurança Pública Municipal, no qual tenham assento representantes de todas as comunidades do município, que possa mediar o diálogo entre a Prefeitura e estas comunidades no que se refere às dimensões de segurança pública na cidade;
VI. o apoio à realização de uma Conferência Municipal de Segurança Pública;
VII. a atenção prioritária às crianças e adolescentes no desenho da política municipal de segurança pública.
Art. 114 - São ações para a segurança pública no município:
I. realizar um diagnóstico compreensivo dos principais problemas de segurança do município, para orientar as ações da Prefeitura Municipal nesta área;
II. criar políticas preventivas específicas para as crianças e adolescentes;
III. criar um comitê de governança local da segurança pública, no qual tenham assento as autoridades do Executivo municipal referentes a Secretarias de Esportes e Segurança, Saúde, Educação e Assistência Social, bem como os representantes institucionais do Judiciário, do Ministério Público, da Defensoria Pública, da Polícia Civil, da Polícia Militar, do Consep e de outros setores julgados relevantes, no sentido de acompanhar as ações de segurança pública da prefeitura e dos parceiros institucionais e sugerir melhorias e adaptações;
IV. concluir as instalações do Olho Vivo e a inaugurar o Centro de Empreendedorismo e Segurança Pública (CEDESP);
V. melhorar as instalações da Polícia Civil;
VI. descentralizar as ações de segurança a partir da construção de diagnósticos locais e do intercâmbio com outras estruturas municipais, especialmente as da Educação, Saúde e Assistência Social;
VII. assegurar formação continuada dos funcionários da Guarda Municipal e de multiplicadores nas estruturas da Saúde, Educação e Assistência Social, que possam disseminar conteúdos e valores e identificar problemas e oportunidades a serem abordadas pela política de segurança pública municipal.
Art. 115 - São ações mais específicas para a segurança pública no município:
I. melhorar a estruturação quanto à composição, logística e estrutura física e as formas de mobilização da Assistência Social no município, nos temas afeitos à segurança pública;
II. incrementar e acompanhar a gestão das unidades de ensino no município por meio das diretorias, com treinamentos, diagnósticos e avaliação, de modo a incorporar práticas educativas que vão além das práticas pedagógicas propriamente ditas, nos temas afeitos à segurança pública;
71 III. melhorar os canais de comunicação de professores e diretores com a coordenação pedagógica da Secretaria de Educação, particularmente aqueles que atuam em escolas situadas em territórios tidos como violentos;
IV. avaliar e incrementar a relação estabelecida entre as escolas e o Conselho Tutelar no município, de modo a que este passe a oferecer devolutivas nos casos apresentados pelas escolas, e de modo a aumentar as possibilidades das escolas de acionamento do Conselho, nos temas afeitos à segurança pública;
V. avaliar e incrementar a relação estabelecida entre as escolas e o CREA e CRAS no município, de modo a que estes passem a oferecer devolutivas nos casos apresentados pelas escolas, e de modo a aumentar as possibilidades das escolas de acionamento desses órgãos, nos temas afeitos à segurança pública;
VI. incrementar, formalizar e institucionalizar boas práticas escolares que permitam o incremento das boas relações entre escolas e comunidades, como eventos não relacionados às atividades escolares, que ocorrem em suas instalações, como o uso de quadras esportivas fora dos horários de aula, realização de festas religiosas, dentre outros;
VII. incrementar, formalizar e institucionalizar boas práticas escolares que permitam o incremento das boas relações entre escolas e pais de alunos, bem como capazes de melhorar a participação dos pais na vida escolar dos alunos, como as ações do “Toda a Família Cabe nesta Escola”;
VIII. melhorar a resposta da Polícia Militar às questões de desorganização social, de modo a que a organização passe a contribuir com o município para a realização de ações preventivas, e não apenas de resposta, quando acionada;
IX. incrementar a relação entre Polícia Militar e Prefeitura, de modo a melhorar a contribuição das Posturas Municipais nas discussões acerca das questões de desorganização social no município e insegurança, a exemplo dos problemas de segurança gerados no interior e entorno do Parque Municipal;
X. avaliar a necessidade de incremento da Guarda Municipal de Santa Bárbara;
XI. melhorar, formalizar e tornar rotina o compartilhamento de informações e bases de dados entre a Polícia Militar e a Polícia Civil no município;
XII. incrementar a resposta às demandas da Polícia Militar, pela Polícia Civil, avaliando a necessidade de incremento de efetivo da Polícia Civil;
XIII. incrementar a relação entre a unidade de Polícia Militar de Santa Bárbara e a Secretaria Estadual de Segurança Pública, de modo a tornar mais efetivos os processos de avaliação e acompanhamento de indicadores de criminalidade no município;
72 XIV. estabelecer modelos de avaliação dos impactos do modelo de gestão da Polícia Militar em Santa Bárbara sobre o policial que realiza as atividades de patrulhamento, como “ponta da linha”
organizacional;
XV. avaliar a necessidade de cursos de formação acerca dos preceitos do Policiamento Comunitário, de modo a permitir que a participação comunitária nos assuntos de segurança vá além de denúncias;
XVI. diagnosticar e avaliar a dinâmica criminal relacional incidente em Santa Bárbara, Catas Altas, Barão de Cocais e Itabira, de modo a se conhecer a necessidade do incremento de atuações conjuntas entre atores da segurança pública alocados nestes diferentes municípios;
XVII. incrementar a qualidade do registro de crimes como violência doméstica contra crianças, adolescentes e mulheres, agressões e outros crimes contra a pessoa;
XVIII. incrementar a qualidade do registro de eventos de violência em escolas;
XIX. melhorar o conhecimento policial acerca das dinâmicas que envolvem os crimes de homicídio na região, de maneira a conhecer suas dinâmicas e fatores causais;
XX. avaliar como se dá a apreensão de menores de 18 (dezoito) anos, autores de atos infracionais no município, para verificar o cumprimento do percurso institucional previsto por lei;
XXI. avaliar a necessidade da existência de Delegacias Especializadas de Polícia Civil e a necessidade de incremento da disponibilidade de agência, atores e serviços de segurança para a população de Santa Bárbara, relacionados à adequação da densidade institucional da segurança pública no município;
XXII. avaliar a necessidade da existência de agência, grupos especiais ou treinamentos específicos para o atendimento de populações especiais ou sensíveis, como mulheres e crianças em condição de violência e vulnerabilidade, pessoas em situação de rua, dentre outros.
TÍTULO VIII