Discurso Científico Interno (DCI) – Anos 80 em diante

O discurso científico interno foi uma estratégia de legitimidade que esteve presente em todas as décadas na análise da produção nacional, mas teve um grande crescimento a partir dos anos 80. Além disto, foi a estratégia que mais se destacou proporcionalmente perante as demais, exceto nos anos 60, quando o discurso da prática se sobrepunha. Na produção internacional analisada também apresentou grande destaque, a partir dos anos 2000, quando começaram efetivamente essas publicações.

A ocorrência do DCI se destaca na produção nacional a partir dos anos 80, período ainda de estruturação do campo. Contudo se torna mais marcante ainda a partir dos anos 2000, período em que o campo se consolida e atinge um grau elevado de elementos como programas, recursos, revistas e pesquisadores, aumentando a disputa entre os agentes e o papel das unidades de governança. Na produção internacional, o DCI aparece a partir dos anos 2000, juntamente com o aparecimento destas publicações, quando começou a haver maiores incentivos e pressões por parte dos programas e agências de fomento à pesquisa para que os pesquisadores brasileiros publicassem em periódicos estrangeiros, preferencialmente nos bem avaliados pela Capes.

O aumento considerável do DCI nas últimas décadas, associado ao aumento e fortalecimento dos elementos destacados acima, é um indicativo do amadurecimento

acadêmico do campo de Es consideração que a ocorrênci DCIP se fortalece. Em outra também se fortalece pela c consolidação do campo o isoladamente, devendo ser resp

No gráfico 6, a segu legitimidade de contribuição destas ao longo do período an são os valores relativos à q evolução das estratégias de crescente, uma vez que a pro dos anos dos anos 2000.

Gráfico 6 – Evolução das Pr Científica em

Fonte: Dados da Pesquisa Já se considerarmos a legitimidade de contribuição

Estudos Organizacionais, principalmente se lev cia do DP isoladamente diminui, enquanto a c tras palavras, o DCI além de se fortalecer iso combinação DCIP, demonstrando que no p o discurso da prática perde sua força quan espaldado pelo discurso científico interno.

guir, procuramos mostrar a evolução das estr o científica, visando uma melhor visualização d analisado, de forma comparativa. Os valores utili quantidade da produção ao longo do tempo,

e legitimidade de contribuição científica se dá rodução científica aumentou muito, principalmen

s Principais Estratégias de Legitimidade de Contrib em Quantidade de Produção – 60 a 2014

quisa.

a proporção (porcentagem) de ocorrência das est ão científica em relação ao total da produ

117 levarmos em combinação isoladamente, período de uando usado stratégias de da trajetória tilizados aqui , por isto, a dá de forma ente a partir ntribuição estratégias de dução – em

crescimento a cada período – outras vão ganhando força, científico interno, respectivam

Gráfico 7 – Evolução das Pr Científica em Porcen

Fonte: Dados da Pesq Os discursos ganham o se utilizando deles através d visando construir trabalhos qu acumular capital simbólico, p fundo, todas as estratégias de da verdade, isto é, da autorid formas, via diferentes estratég

4.6 Análise de Redes Visu Científica

A partir dos dados co deestratégias de legitimidade organizar os diferentes núcleo

vemos que algumas delas vão perdendo espaço , como acontece com o discurso da prática e

mente, conforme podemos observar no gráfico 7.

s Principais Estratégias de Legitimidade de Contrib rcentagem sobre o Total da Produção – 60 a 2014

Pesquisa.

ou perdem força em certas épocas e os pesquis das estratégias de legitimidade de contribuição que lhe permitam obter autoridade e legitimidade , posicionando-se melhor no jogo de forças do c e legitimidade buscam alguma forma de obter o ridade científica, argumentando esta verdade de égias.

suais de Estratégias de Legitimidade de Co

coletados, também realizamos uma visualizaçã de de contribuição científica, a fim de melhor leos de estratégias de legitimidadepresentes no c

118 ço, enquanto e o discurso . ntribuição 014 uisadores vão ão científica de de modo a campo. No o monopólio de diferentes ontribuição ção de redes or analisar e campo e os

119 pesquisadores e instituições que as utilizaram ao longo do tempo. Para tanto, as estratégias de legitimidade foram consideradas como nós, tanto na rede de autores quanto na rede de instituições. Assim, tivemos estas estratégias como os principais vértices das redes, já que os pesquisadores ou as instituições não foram relacionados entre si.

Também selecionamos para esta análise um corte em dois períodos diferentes: anos 60 e 70, que marca uma fase inicial e anterior ainda ao campo propriamente dito, podendo ser denominada de campo não estabelecido e anos 2000 a 2014, onde já temos um campo mais consolidado. O primeiro período de tempo só contou com redes sobre a produção nacional, uma vez que a esta época ainda não havia publicações em periódicos internacionais. Já a partir dos anos 2000 dividimos as redes em produção nacional e produção internacional, tanto para autores quanto para instituições, pois é deste período em diante que as publicações em periódicos estrangeiros começam a acontecer. Mais uma vez, só foram consideradas as estratégias de maior ocorrência na pesquisa: DCI, DP e DCIP.

Os dados que consideramos aqui sobre a abordagem de redes foram os nós (estratégias de legitimidade de contribuição científica e autores ou instituições, conforme a rede), arestas (ligações entre os nós, que aqui são as estratégias de legitimidade utilizadas pelos autores ou pelas instituições), grau (número de ligações presentes em cada nó) e grau ponderado (número de ligações presentes em cada nó, considerando repetidas ligações para um mesmo nó). Assim, os principais vértices das redes foram as estratégias de legitimidade, que reuniam os autores ou instituições ligados a elas. O tamanho do vértice e de sua legenda mostra indica a quantidade de ligações que este faz, isto é, o seu grau. Já a espessura das arestas indica o grau ponderado, ou seja, a frequência de ligações que acontece entre dois nós.

4.6.1 Anos 60 e 70

Nesta fase inicial, contávamos com uma baixa produção e poucos pesquisadores no campo. Também observamos o predomínio do discurso da prática como estratégia de legitimidade. A rede de estratégias de legitimidade e autores do período de 60 a 70 (figura 5) possui poucos nós e não apresenta nenhum autor conectado a mais de um nó,

isto é, utilizando mais de um entre os graus e o graus pond de legitimidade que utilizou. autores) e 17 arestas, isto é, li DP apresentou grau 8, sendo sendo o segundo nó mais con como o grau menos conectad relação aos autores, o grau fo vez.

Figura 5 – Rede de Estratégia P

Fonte: Dados da Pesquisa Já na figura 6, encontr científica e instituições do pe fase inicial com pouca produç com poucos nós. Mas ao c (instituições) conectados a ma legitimidade. Assim, observa variou entre 1 e 3. A rede pos 12 arestas, isto é, ligações e

ma estratégia de legitimidade. Não observamos nderados, isto é, cada autor só se ligou uma vez à

. A rede possui 20 nós (3 estratégias de legitim , ligações entre nós, neste caso entre autores e est o o nó mais conectado da rede. O DCI apresen onectado da rede. Já o DCIP apresentou grau 3, a tado da rede de autores e estratégias de legitim foi 1 para todos mostrando que estes só se conec

égias de Legitimidade de Contribuição Científica x Produção Nacional – 60 a 70

uisa.

tramos a rede de estratégias de legitimidade de co período de 60 a 70. Aqui, novamente, por se tra

ução e poucas instituições no campo, observamo contrário da rede de autores, temos nesta r mais de um nó, isto é, utilizando mais de uma es vamos que o grau das instituições (número de

ossui 10 nós (3 estratégias de legitimidade e 7 ins entre nós, neste caso entre instituições e estr

120 os diferenças z à estratégia imidade e 17 estratégias. O entou grau 6, , aparecendo imidade. Em ectaram uma ca x Autores contribuição tratar de uma os uma rede rede atores estratégia de de conexões) nstituições) e stratégias de

legitimidade. Observamos aqu as estratégias de legitimidade uma estratégia de legitimidade

O DP apresentou grau demonstrando a sua centralida as instituições com maiores c grupo Sem Instituição Espec instituição de vínculo. A Univ termos trabalhos de alguns au DCI apresentou grau 5e grau p Nessa estratégia de legitimi conectada. Já o DCIP apresen menos conectado da rede de mais uma vez a FGV-SP com dizer que as instituições com RJ, com graus ponderados 6 institucionais neste período ini

Figura 6 – Rede de Estrat Instituiç

Fonte: Dados da Pesquisa

qui diferenças entre os graus e os graus ponderad de, ou seja, há conexões recorrentes entre uma in

de.

au5e grau ponderado 8, sendo o nó mais conectad idade no período estudado. Nessa estratégia de le

conexões foram FGV-RJ e FGV-SP. Também s ecífica, que reuniu trabalhos de autores semdec

iversidade de Chicago aparece nesta época devido autores estrangeiros publicados em periódicos na u ponderado 6, sendo o segundo nó mais conecta

idade a FGV-SP se destacou como a institu sentou grau 2e grau ponderado 3, aparecendo co e instituições e estratégias de legitimidade, mas omo a instituição mais conectada. De modo gera m maior frequência de conexão foram a FGV-SP

6 e 4, respectivamente, destacando o peso de inicial.

tratégias de Legitimidade de Contribuição Científi ituições - Produção Nacional – 60 a 70

uisa. 121 ados de todas instituição e tado da rede, legitimidade, se destaca o eclaração de ido ao fato de nacionais. O tado da rede. tituição mais como o grau as revelando ral, podemos SP e a FGV- destes atores ntífica x

122 4.6.2 Anos 2000 a 2014

O período de 2000 a 2014 já apresenta um campo mais numeroso em termos de número de pesquisadores e instituições e apresentando não só a produção nacional, mas também uma produção internacional. Em função disto realizamos redes separadas para atores individuais (autores) e coletivos (instituições), de acordo com a produção nacional e internacional.

Na figura 7, podemos visualizar as diversas conexões da rede de autores e estratégias de legitimidade da produção nacional, na qual predomina a estratégia DCI. Esta rede apresenta um considerável número de autores, estando vários destes conectados a mais de um nó, isto é, utilizando mais de uma estratégia de legitimidade. A rede possui 405 nós (3 estratégias de legitimidade e 402 autores) e 445 arestas, isto é, ligações entre nós, no caso entre autores e estratégias de legitimidade. O DCI apresentou grau 237 e grau ponderado 307, ou seja, é um nó altamente conectado que faz 237 ligações a outros atores da rede e 307 ligações se levarmos em consideração a frequência destas conexões. O DP apresentou grau 105 e grau ponderado 114, segundo maior nó conectado na rede. Já o DCIP apresentou grau 101 e grau ponderado 119, apresentando valores próximos ao DP. Em relação aos autores, o grau variou entre 1 e 3 e o grau ponderado entre 1 e 9, mostrando que vários deles se conectam mais de uma vez a uma mesma estratégia de legitimidade e outros a mais de uma estratégia de legitimidade. Os autores que apresentam mais conexões estão destacados em tamanho maior, além de estarem ligados às estratégias de legitimidade por linhas mais espessas.

Figura 7 – Rede de Estratégia Prod

Fonte: Dados da Pesquisa. A seguir, podemos visu rede de atores e estratégias de menor que a anterior, fica legitimidade e observar que grupos, contudo, há também u

égias de Legitimidade de Contribuição Científica x Produção Nacional – 2000 a 2014

isualizar melhor na figura 8 os grupamentos DCI de legitimidade da produção internacional. Como a mais claro perceber os grupamentos de estr e a maioria dos autores se conecta somente a

uma parcela que se conecta entre os dois grupam

123 ca x Autores CI e DCIP na o esta rede é stratégias de a um destes amentos, isto

124 é, não possuem exclusividade na utilização de uma estratégia de legitimidade, utilizando ambas.

Esta rede possui 106 nós (2 estratégias de legitimidade e 104 autores) e 116 arestas, isto é, 116 ligações entre os nós, neste caso entre autores e estratégias de legitimidade. O DCI apresentou grau 71 e grau ponderado 95, tendo sido o nó mais conectado da rede. Já o DCIP apresentou grau 45 e grau ponderado 46, sendo o segundo nó mais conectado desta rede de autores e estratégias de legitimidade. Em relação aos autores, o grau variou entre 1 e 2 e o grau ponderado entre 1 e 5, mostrando que alguns deles se conectam a mais de uma estratégia de legitimidade e se ligam mais de uma vez a uma mesma estratégia de legitimidade. Os autores que apresentam mais conexões estão destacados em tamanho maior, além de estarem ligados às estratégias de legitimidade por linhas mais espessas.

Figura 8 – Rede de Estratégia Produ

Fonte: Dados da Pesquisa Já sobre as redes de i análise da produção nacional q tais como FGV-RJ, FGV-SP, primeiras presentes na rede de A rede, que pode ser legitimidade e 121 instituições instituições e estratégias de leg rede, apresentando grau 87 e

égias de Legitimidade de Contribuição Científica x odução Internacional – 2000 a 2014

uisa.

e instituições e estratégias de legitimidade, perc l que a maioria das instituições são instituições m P, USP, UFRGS, UnB, PUC-RJ e UFMG, estand

de instituições do período de 60 a 70.

r visualizada na figura 9, possui 124 nós (3 est es) e 174 arestas, isto é, ligações entre nós, neste legitimidade. O DCI, novamente, foi o nó mais co e grau ponderado 307, isto é, conexões entre ins

125 ca x Autores rcebemos na mais antigas, ndo as quatro stratégias de ste caso entre conectado da instituições e

estratégias de legitimidade e ligações. As instituições com UFRGS e a UFLA. O DP foi o ponderado 114. Já o DCIP apr com maior conexão foi a UFM e o grau ponderado entre 1 e uma estratégia de legitimidade Novamente, a UFMG se most de legitimidade. De modo g ponderado, foram UFMG (36)

Figura 9 – Rede de Estrat Instituiçõe

Fonte: Dados da Pesquisa

e conexões levando em consideração a frequên m mais conexões a esta estratégia de legitimida

i o segundo nó mais conectado, apresentando gra presentou grau 37 e grau ponderado 119. Aqui, a FMG. Já em relação às instituições, o grau variou

e 36, demonstrando que várias delas se conectam de e diversas vezes a uma mesma estratégia de le

strou como a instituição mais conectada para esta geral, as instituições mais conectadas, com m 6), UFLA (34), UFGRS (29), FGV-RJ (26) e UnB

tratégias de Legitimidade de Contribuição Científi ições - Produção Nacional – 2000 a 2014

uisa. 126 uência destas dade foram a rau 50 e grau , a instituição u entre 1 e 3 am a mais de legitimidade. sta estratégia maior grau nB (25). ntífica x

127 Por fim, temos na figura 10 a rede de instituições x estratégias de legitimidade da produção internacional. Observamos um grande número de instituições estrangeiras, principalmente em relação ao grupamento DCI, uma vez que as publicações internacionais se dão muitas vezes em parcerias com pesquisadores estrangeiros. Também é possível notar a presença de instituições brasileiras como FGV-RJ, FGV-SP, UFMG, FDC, UP, UFLA, Mackenzie e PUC-RJ, apresentando mais de uma conexão entre diferentes estratégias de legitimidade, revelando, assim, que não há uma escolha única, isto é, a adoção de um determinado tipo de estratégia para defender suas contribuições científicas, mas sim o uso de algumas delas. É provável que este uso deva variar conforme a instituição de filiação, a nota do programa de filiação do pesquisador, o periódico em que publica e seu estrato Qualis Capes, a maturação do campo e o posicionamento do pesquisador neste.

Esta rede possui 53 nós (2 estratégias de legitimidade e 51 instituições) e 62 arestas, isto é, ligações entre os nós, neste caso entre instituições e estratégias. O DCI apresentou grau 43 e grau ponderado 94, tendo sido o nó mais conectado da rede. As instituições mais conectadas ao DCI foram FGV-SP, FGV-RJ e UFGRS. Já o DCIP apresentou grau 19 e grau ponderado 46, sendo o segundo nó mais conectado desta rede. Aqui as instituições com maior conexão foram FGV-SP e UFMG. Em relação às instituições, o grau variou entre 1 e 2 e o grau ponderado entre 1 e 15, mostrando que algumas delas se conectam às duas estratégia de legitimidade, em sua maioria instituições brasileiras, e também se ligam várias vezes a uma mesma estratégia. De modo geral, as instituições com mais conexões na rede foram FGV-SP (15), FGV-RJ (11), UFMG (11), FDC (7), UFGRS (6) e UP (6).

Figura 10 – Rede de Estra Instituições

Fonte: Dados da Pesquisa Aqui, buscamos identif de pesquisa) de acordo com as as principais comunidades d legitimidade, além de parcel legitimidade, mesmo que em entre essas comunidades. Es analisadas conjuntos de atores estratégias de legitimidade da alguns atores centrais com ma estratégias de legitimidade DC

Observamos de um m coletivos às estratégias de legi

stratégias de Legitimidade de Contribuição Científ es - Produção Internacional – 2000 a 2014

uisa.

tificar os grupamentos de atores (pesquisadorese i as estratégias de legitimidade que utilizaram e vi de atores individuais e coletivos e suas estr elas de atores que transitam em diferentes estr m menor grau, formando pontos de articulação Este é um ponto importante, pois há em toda es ligados a mais de um nó, com exceção da rede da produção nacional de 60 e 70. Também ide maior número de conexões (grau ponderado) em CI, DCIP e DP, mostrando um peso maior no cam modo geral, maiores conexões dos atores ind egitimidade DCI e DCIP. Nesse sentido, os atores

128 ntífica x e instituições visualizamos stratégias de stratégias de ão ou pontes das as redes de de atores e identificamos m relação às ampo. individuais e res podem ter

129 se conectado aos nós relativos às estratégias DCI e DCIP, tendo em vista que a utilização destas estratégias pode significar mais oportunidades de recursos ou possibilidades de adquirirem maior capital científico no campo para manter ou alterar suas posições e legitimar sua autoridade científica, via maior aceitação de publicações.

Esta tendência de conexões nas redes identificadas nos leva a refletir sobre uma possível articulação entre capital econômico, capital científico e posicionamento no campo. Os atores se conectam a estratégias de legitimidade que possam lhe trazer recursos ou posições no campo, a fim de disputarem recursos de pesquisa, aumentando seu capital econômico, e tentando aumentar seu capital científico na forma de contribuições científicas e publicações, objetivando, assim, manterem ou galgarem melhores posições no campo e legitimarem sua autoridade científica, atingindo assim, seus objetivos no campo.

4.7 Análise das Posições no Campo

Tendo em vista a importância em analisar o papel e as posições dos atores no campo (BOURDIEU, 1983a; 2004b; FLIGSTEIN, 2011; 2012), uma vez que o mapeamento destes posicionamentos diferenciados que se percebem as disputas em torno de um objetivo comum que definem a dinâmica de um campo, procuramos nesta seção focar em conjuntos de atores individuais e coletivos em relação à utilização das estratégias de legitimidade, marcando suas posições no campo.

A análise empírica até então realizada demonstrou que o campo de Estudos Organizacionais anterior aos anos 2000 não tinha características que pudessem aproximá-lo de um campo do ponto de vista conceitual, uma vez que era caracterizado por um número reduzido de atores/jogadores institucionais e individuais e ausência de um jogo ou disputa entre os mesmos.

130 Tendo isto em vista, observamos a frequência em conjunto de algumas categorias no Excel, a partir dos anos 2000, período em que o campo está mais consolidado e estruturado, com grande número de atores, regras de jogo mais definidase disputas observáveis. As categorias foram escolhidas com relação às regras de jogo do campo que definem a forma como os atores individuais e coletivos disputam, considerandoa nota do programa de pós-graduação de filiação do autor, o Qualis Capes do periódico do artigo analisado, se o pesquisador é ou não bolsista produtividade CNPq e as estratégias de legitimidade de contribuição científica utilizadas. Estas categorias foram analisadas em conjunto visando estabelecer e compreender posições no campo. Essas posições foram definidas aqui pela combinação da importância individual de cada uma destas categorias.

Primeiramente verificamos separadamente as frequências de cada estrato Qualis Capes dos periódicos, de cada nota de programa de pós-graduação e dos autores bolsistas e não-bolsistas em produtividade CNPq para cada uma das três estratégias de legitimidade mais utilizadas. Em seguida, selecionamos as categorias de ocorrência mais alta (acima de 20%). As duas categorias relativas à bolsa produtividade CNPq (sim e não) foram consideradas, ainda que não atingissem o percentual de 20%.

A partir deste levantamento, reunimos as categorias em diferentes combinações, a fim de encontrar possíveis associações entre elas, que se destacassem e apontassem para diferentes posicionamentos de atores individuais e coletivos dentro do campo. Para tanto, utilizamos a função COUNT.SES do Excel para registrar as ocorrências em que todos os critérios escolhidos fossem atendidos.

Foram levadas em consideração as combinações que apresentaram percentuais acima de 10% em relação às demais combinações presentes em cada uma das estratégias de legitimidade DP, DCI e DCIP. Contudo, também foram consideradas as combinações relativas à produção internacional dos programas estrangeiros e dos de nota 7 e 6, ainda