DISTRIBUIÇÃO INTERNA DE ÁREAS NO PCP

3.5.7.1 O PCP é, normalmente, integrado pelas seções do EM, CCAF e CC2.

Na área do PCP, desdobram-se, ainda, o grosso dos elementos do Pel Cmdo e Pel Com. Os grupos de inteligência e operações devem ficar em posição central e operar reunidos.

Fig 3-3 – Desdobramento do PCP em área segura

3.5.8 OPERAÇÃO DO POSTO DE COMANDO

3.5.8.1 Os PC da FT Bld devem ser estruturados para funcionar

ininterruptamente. As seções do EM devem ser organizadas em turmas que se revezem para assegurar a operação efetiva dos PC durante as 24 horas do dia e para que o pessoal possa ter o repouso necessário.

3.5.9 DESLOCAMENTO DO POSTO DE COMANDO PRINCIPAL

3.5.9.1 A situação tática, a segurança e os meios de comunicações podem

impor a necessidade de deslocamentos frequentes, o que implica em declínio de eficiência e desgaste de pessoal e material. Em consequência, as seguintes considerações devem ser feitas em relação ao deslocamento do PCP:

a) buscar uma localização inicial que atenda, durante o maior tempo possível, às necessidades do comando;

b) restringir os deslocamentos às necessidades de segurança do PCP e à evolução da situação tática; e

c) aproveitar, dentro do possível, os períodos em que houver uma redução no volume de tráfego de mensagens para realizar deslocamentos.

3.5.9.2 Quando é planejado um deslocamento, o S-3, em coordenação com o

S-2, propõe a nova localização geral do PCP e a oportunidade para seu deslocamento. O destacamento precursor desloca-se para o novo local, define a organização interna e estabelece guias para orientar os escalões de deslocamento.

3.5.9.3 O PCP desloca-se, normalmente, em dois escalões, a fim de assegurar

um continuo controle das operações. O segundo escalão permanece operando o PC na área anterior, enquanto o primeiro se desloca para a nova área. Quando o primeiro escalão estiver pronto para operar, o novo PCP é aberto e, simultaneamente, o antigo é fechado. O segundo escalão, então, reúne-se ao primeiro, deixando um guia no antigo PCP, durante certo tempo, para informar onde se acha a nova instalação. Caso o PCP desloque-se em um único escalão, durante o movimento, o comando e o controle são exercidos pelo PCT.

3.5.9.4 O escalão superior e os elementos subordinados e em apoio devem ser

informados do exato local e da hora de abertura do novo PCP.

3.5.10 SEGURANÇA DO POSTO DE COMANDO

3.5.10.1 A segurança dos PC está relacionada com a localização das

instalações, com a segurança das comunicações e com as normas e procedimentos gerais para operação.

3.5.10.2 No estabelecimento de medidas de segurança para o PCP, devem ser consideradas as seguintes medidas:

a) localização em posições abrigadas e cobertas, que facilitem a defesa; b) máxima dispersão das instalações e viaturas;

c) não indicar a localização dos PC por sinais detectáveis pelo inimigo; d) instalação de postos de segurança e campos de minas de proteção local; e) evitar a reunião de número significativo de viaturas próximo ao PCP; f) camuflagem das instalações e viaturas;

g) disciplina de luzes e ruídos; e

h) reduzir o máximo possível o deslocamento entre as instalações do PCP.

3.5.10.3 A defesa do PCP é responsabilidade do S Cmt da FT Bld, podendo ser

delegada para o Cmt Pel Com. Essa responsabilidade inclui a segurança, o deslocamento, o apoio e a manutenção das instalações, viaturas e equipamentos.

3.5.10.4 O perímetro defensivo mínimo deve ser estabelecido em torno da área

de desdobramento das seções de estado-maior e CCAF e deve incluir posições de tiro (armamento individual e coletivo), minas AC e, dependendo da operação e do tempo de permanência no terreno, obstáculos de arame. Nas operações continuadas, as áreas de descanso do pessoal devem ser localizadas de maneira que as equipes fiquem próximas de suas posições de trabalho, no perímetro defensivo. Um sistema de alarme deve ser estabelecido e todo o efetivo do PC deve ter perfeita noção da missão a ser cumprida na defesa das instalações, razão pela qual, treinamentos da segurança devem ser realizados.

3.5.10.5 A prioridade dos trabalhos para segurança do PCP deve seguir, em

princípio, a seguinte sequência:

a) estabelecimento de uma linha inicial de segurança;

b) posicionamento do armamento coletivo e das viaturas blindadas; c) localização do restante do pessoal;

d) limpeza dos campos de tiro e observação;

e)construção de obstáculos;

f) preparação das posições de tiro;

g)estabelecimento do sistema físico de comunicações;

h) preparação de posições suplementares e de muda; e

i) seleção e preparação de itinerários de suprimento e evacuação.

3.5.11 GRUPO DE COMANDO

3.5.11.1 Ao ausentar-se do PCP, o Cmt FT U Bld se faz acompanhar e

assessorar pelo Gp Cmdo FT Bld, que não dispõe de uma organização

permanente. O Gp Cmdo é constituído e opera de acordo com as

determinações do Cmt e as necessidades das operações, podendo incluir o S-2, o S-3, o CAF, o CAA e o pessoal de ligação necessário. O grupo de

comando mantém ligação continua com o PCP, a fim de assegurar a troca oportuna de informações.

3.5.12 CENTRO DE OPERAÇÕES

3.5.12.1 O centro de operações (C Op) opera sob controle do S Cmt, sendo

constituído pelos elementos que planejam a manobra tática (1ª e 3ª seções), a manobra logística (1ª e 4ª seções) e o apoio de fogo (CCAF). Outros elementos e apoios recebidos podem ser organizados em torno dessas áreas básicas.

3.5.12.2 A organização interna do C Op deve facilitar a coordenação do EM e

prover adequado espaço para o trabalho e para as comunicações. Deve ser previsto um reduzido número de militares presentes no interior da instalação, a fim de facilitar o trabalho de estado-maior.

3.5.12.3 No C Op é realizado o planejamento das operações futuras, o

acompanhamento das operações correntes, a coordenação da busca de dados, a coordenação da manobra com elementos vizinhos e a sincronização da manobra tática com o apoio ao combate e a manobra logística. O C Op antecipa as necessidades de apoio para que o planejamento seja realizado a tempo e o apoio esteja disponível no momento e local em que se fizer necessário.

3.5.12.4 As funções básicas do C Op/FT Bld são:

a) receber informações:

- receber mensagens e relatórios dos escalões superiores e subordinados; - receber as ordens dos escalões superiores;

- monitorar a situação tática;

- manter um registro de todas as atividades mais significativas;

- manter atualizada a localização dos elementos superiores e subordinados; - monitorar a situação do inimigo; e

- acompanhar a situação das classes de suprimentos críticos. b) divulgar informações:

- encaminhar relatórios aos escalões superiores;

- operar como enlace de comunicações entre diferentes elementos; - expedir ordens e instruções; e

- processar e divulgar informações aos elementos pertinentes. c) analisar informações:

- consolidar relatórios;

- antecipar eventos e atividades, desenvolvendo as ações apropriadas; - conduzir análise prognóstica baseada na situação tática;

- identificar as respostas aos EEI;

- conduzir o processo de tomada da decisão; e

- identificar a necessidade de expedição de decisões de conduta. d) propor L Aç de conduta, com base na análise conduzida;

e) integrar os meios disponíveis; e