Edição 324, de 26 de novembro de 2010

Esta edição é composta por sete matérias, listadas a seguir: Parceria rende

boas pautas na mídia internacional; Embrapa lança sistema para planejamento e monitoramento da produção agrícola; Participe da pesquisa sobre Cultura Organizacional da Embrapa; Arraes dá posse ao novo chefe da Embrapa Instrumentação; Carteiras do plano de saúde serão substituídas; Agricultura familiar e participativa em Moçambique e Novos empregados analisam encontro de integração. Selecionamos, para análise, as matérias intituladas: Participe da pesquisa sobre Cultura Organizacional da Embrapa e Novos Empregados analisam encontro de integração, ambas da coluna DGP Informa.

O texto da matéria Participe da pesquisa sobre Cultura Organizacional da

Empregados de todo Brasil receberam, nesta segunda-feira (29), um e-mail com um link para participar da pesquisa sobre Cultura Organizacional da Embrapa. Quem não tem acesso aos meios digitais receberá o questionário impresso. O prazo para responder a pesquisa termina no dia 10 de dezembro. Quinze minutos são suficientes para participar e colaborar com a gestão da Empresa. Comprometimento, ética, respeito à diversidade e à pluralidade, excelência em pesquisa e gestão, responsabilidade socioambiental e cooperação são os seis valores instituídos no PDE.

O texto na íntegra, na intranet, é o seguinte:

Participe da pesquisa sobre Cultura Organizacional da Embrapa

A pesquisa de Cultura Organizacional na Embrapa já começou. Foi enviado nesta segunda-feira (29), ao e-mail dos empregados, o link de acesso ao formulário a ser respondido. Os empregados que não têm acesso aos meios digitais receberão o questionário impresso. O prazo para responder a pesquisa termina no dia 10 de dezembro.

Para responder a pesquisa, clique aqui.

Quinze minutos são suficientes para responder e colaborar com a gestão da Empresa. ―Suas respostas são importantes para avaliarmos em que medida os valores instituídos no Plano Diretor da Embrapa (PDE) são praticados na Embrapa", reforça Mônica Condé, do Departamento de Gestão de Pessoas (DGP).

Os seis valores instituídos no PDE são o Comprometimento, a Ética, o Respeito à Diversidade e à Pluralidade, a Excelência em Pesquisa e Gestão, a Responsabilidade Socioambiental e a Cooperação.

ASSET

O formulário eletrônico foi inserido no software livre ASSET, amplamente utilizado na Embrapa. Ao acessar, um alerta sobre certificado de segurança poderá aparecer na tela. Se isso acontecer, basta aceitar continuar no site e, se for o caso, confirmar a exceção de segurança para prosseguir. O Departamento de Tecnologia de Informação (DTI) esclarece que o ASSET é altamente seguro. Finalidade

Após aplicação do questionário, o DGP ficará responsável pela tabulação e consolidação dos dados. O resultado subsidiará a tomada de decisão em processos de gestão de pessoas e na organização como um todo.

Contatos

Em caso de dúvidas, escreva para cultura@embrapa.br, ou procure o SGP da sua Unidade.

A segunda matéria, intitulada Novos Empregados analisam encontro de

Já estão de volta ao trabalho em suas Unidades os 60 empregados que participaram na última semana, na sede da Embrapa, em Brasília, do encontro de integração dos novos contratados. Os 42 pesquisadores e 18 analistas, de 25 Unidades Descentralizadas (UDs) e uma Unidade Central (UC), tiveram a oportunidade de conhecer mais profundamente a Empresa e seus processos. Quatro dos participantes deram opinião sobre as atividades deste primeiro encontro, destacando a importância do trabalho em equipe, o incentivo ao crescimento profissional, o conteúdo das palestras e a visão do funcionamento e dos objetivos da Empresa. Outros dois encontros serão realizados ainda este ano em Brasília, reunindo mais 130 contratados do concurso 01/2009.

O texto também é do jornalista Fernando Gregio com a colaboração e foto de Isabella Vieira. A matéria completa, está transcrita abaixo:

Novos empregados analisam encontro de integração Isabella Vieira

Já estão de volta ao trabalho em suas Unidades os 60 empregados que participaram na última semana, na Sede da Embrapa, em Brasília (DF), do encontro de integração dos novos contratados. Os 42 pesquisadores e 18 analistas, de 25 Unidades Descentralizadas (UDs) e uma Unidade Central (UC), tiveram a oportunidade de conhecer mais profundamente a Empresa e seus processos. Participaram desta atividade contratados do concurso 01/2009 (clique aqui para ver a foto em tamanho maior).

―Esperamos que esses empregados retornem às suas Unidades sabendo de seus direitos, entendendo melhor como a Embrapa é estruturada, quais são suas políticas, quais os deveres eles têm em relação à Empresa, a quem eles podem procurar para resolver questões relacionadas aos assuntos que foram tratados durante o evento‖, apontou Maria Fernanda Borges da Silva, analista do Departamento de Gestão de Pessoas (DGP).

Opinião de participantes

A oportunidade de interagir com novos colegas de todo o Brasil e trabalhar em equipe durante o treinamento foi lembrada como algo positivo por Ronney Robson Mamede, Analista A da Embrapa Gado de Corte (Campo Grande, MS). ―Quando você tem que trabalhar em uma atividade de grupo, isso favorece a integração. No início da semana, nós observamos que alguns eram bem mais tímidos, mas foram se soltando mais ao longo do tempo. Se aqui esses resultados foram favoráveis, esperamos que nas Unidades também sejam‖, disse.

Aline Arruda, Analista B da Embrapa Pesca e Aquicultura (Palmas, TO), revelou ter entendido, durante as atividades, qual o motivo do orgulho que muitos empregados mais antigos demonstram ter de trabalhar na Empresa. ―Quando eu ingressei na Empresa me surpreendi com o sorriso das pessoas ao dizer que trabalhavam na Embrapa, demonstrando orgulho. Com esse evento, consegui entender o por quê desse orgulho: é uma Empresa que investe nos empregados, aposta em você, incentiva a querer melhorar e estudar‖, explicou.

O pesquisador Mirton José Frota Morenz, da Embrapa Gado de Leite (Juiz-de-Fora, MG), que realizou pesquisa de pós-doutorado na Embrapa há alguns anos, salientou a importância do conteúdo das palestras oferecidas. ―Todas mostraram várias informações que não conhecíamos sobre a Embrapa e chamaram nossa atenção para algumas coisas para as quais não olharíamos caso alguém não chamasse nossa atenção, especialmente sobre pesquisa. Saio daqui com uma boa base‖.

Já o pesquisador Paulo Ivan Fernandes Junior, da Embrapa Semiárido (Petrolina, PE), afirmou que volta para casa levando novos amigos e uma visão mais focada sobre como funciona a Embrapa. ―Foi muito importante conhecer outras Unidades, saber detalhes da gestão, dos recursos humanos e do financeiro. Pude ter uma visão mais sólida do objetivo da instituição como um todo‖, revelou. Bons resultados

Os organizadores do encontro ressaltaram que a participação dos novos empregados nas palestras, treinamentos e trabalhos em grupo surpreendeu positivamente, com destaque para o engajamento dos participantes nas palestras e atividades de grupo relacionadas à gestão estratégica na Embrapa e ao Sistema Embrapa de Gestão.

Próximos encontros

Duas outras turmas serão reunidas em Brasília ainda neste ano, uma de 6 a 10 e outra de 13 a 17 de dezembro. No total, 190 novos empregados, de 46 Unidades (39 UDs e 7 UCs), passarão por esta capacitação somente em 2010.

O encontro é coordenado pelo DGP, com apoio do Departamento de Pesquisa e Desenvolvimento (DPD), da Assessoria de Comunicação Social (ACS), do Departamento de Transferência de Tecnologia (DTT) e da Embrapa Estudos Estratégicos (Brasília, DF). Várias outras Unidades participam enviando seus representantes para realizarem as palestras (Unidades Centrais) e recebendo os novos empregados para visita aos seus laboratórios e campos experimentais (Embrapa Cerrados, Embrapa Hortaliças e Embrapa Recursos Genéticos e Biotecnologia).

Ao olharmos esta edição como um todo, notamos que, neste informativo, o enfoque são as pessoas. De sete notícias, apenas duas são referentes à pesquisa agropecuária. Nesta edição, as matérias predominantes dizem respeito aos empregados, como o convite, para participar de pesquisa sobre cultura, as novas carteiras do plano de saúde, a posse de nova chefia em uma das Unidades e o encontro de integração de novos empregados.

A categoria Organização está representada na preocupação que a Empresa demonstra, tanto em integrar os novos empregados quanto em ouvir os mais antigos através de uma pesquisa sobre Cultura Organizacional. Para Morgan (2000), uma Organização baseada em grupos de amizade e em interações não planejadas, pode existir junto com a Organização formal, documentada nos planos feitos pela administração, onde as atividades são influenciadas tanto pela natureza dos seres humanos quanto pelo plano formal. Para o autor,

A questão da motivação do trabalho tornou-se tão importante quanto as relações entre indivíduos e grupos. Começou a surgir uma nova teoria da organização, construída sobre a ideia de que os indivíduos e os grupos, como os organismos biológicos, só operam eficazmente quando suas necessidades são atendidas (Morgan, 2000, p. 56).

A categoria Comunicação Organizacional está posta como geradora de relações, voltadas para a formação e socialização do sujeito. Podemos perceber isso, através dos depoimentos dos participantes: ―Quando você tem que trabalhar em uma atividade de grupo, isso favorece a integração‖.

A Comunicação Interna está representada como instrumento de apoio e ferramenta importante, para que os empregados, através da leitura do informativo, tenham a percepção e construam a própria representação da Organização a que pertencem. Essa representação aparece na frase: ―Pude ter uma visão mais sólida do objetivo da instituição como um todo‖.

A Cultura Organizacional está evidenciada, principalmente, na matéria sobre o Encontro de Integração, onde, através do depoimento dos novos empregados a Organização parece querer fidelizar seu público interno, através do orgulho em pertencer à empresa: ―Me surpreendi com o sorriso das pessoas ao dizer que trabalhavam na Embrapa, demonstrando orgulho: é uma Empresa que investe nos empregados, aposta em você, incentiva a querer melhorar e estudar‖. Metaforicamente, podemos dizer que os empregados que pertencem ao quadro funcional da Embrapa são comparados a outras formas de Organização, como os times, as equipes e às famílias, direcionando-os ao fortalecimento do sentimento de prazer em fazer parte desse grupo.

A Cultura Organizacional, ainda, está representada no Todos.com através da imagem que aparece em seu cabeçalho, com sujeitos do sexo masculino e feminino e de diversas etnias. Também a figura, da coluna DGP Informa, representando pessoas unidas, bem como a fotografia do Encontro de Integração, parece-nos que tem a intenção de reforçar a palavra ‗integrar‘ contida no slogan.

Nas duas matérias a categoria Socioleto está representada pelo Socioleto Encrático, uma vez que o tipo de linguagem utilizada tem uma verticalidade da Organização em relação aos receptores, ou seja, ‗todos‘ os empregados da Embrapa que lêem o informativo.

Assim, nesta edição, a categoria Organização está evidenciada na busca de integração de seus novos membros, através de um encontro e na preocupação em ouvir os empregados antigos, através de uma pesquisa. A Comunicação Organizacional aparece como socializadora, enquanto a Comunicação Interna tem a função de auxiliar na construção da representação da empresa, junto aos seus empregados. A categoria Cultura Organizacional está representada pela integração e pelo orgulho em pertencer à empresa. E, por último, o Socioleto, com o discurso Encrático, que é direcionado da chefia da empresa para os funcionários.