CONTABILIDADE DE CUSTOS E GERENCIALCONTABILIDADE DE CUSTOS E GERENCIAL
2. ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS
2. ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS 1º Passo
1º Passo - A separação entre custos e despesas 2º Passo
2º Passo - A apropriação dos custos diretos 3º Passo
3º Passo - A apropriação (rateio) dos custos indiretos
FLUXO DOS CUSTOS E DESPESAS FLUXO DOS CUSTOS E DESPESAS
CUSTOS DEPESAS INDIRETOS DIRETOS RATEIO PRODUTO A PRODUTO B PRODUTO C ESTOQUES
CUSTO PRODUTOS VENDIDOS
RESULTADO VENDAS DESPESAS
Custos e Despesas incorridos num mesmo período só irão para Resultado desse período caso toda produção elaborada seja vendida e não haja estoques iniciais e finais.
DEPARTAMENTALI
DEPARTAMENTALIZAÇÃO E ZAÇÃO E CENTROS DE CUSTOSCENTROS DE CUSTOS Departamento:
Departamento: É a unidade administrativa para a Contabilidade de Custos, representada por homens e máquinas desenvolvendo atividades homogêneas.
Centros de Custos:
Centros de Custos: Na maioria das vezes um departamento é um Centro de Custos, ou seja, nele são acumulados os custos indiretos para posterior alocação aos produtos ou a outros departamentos. Podem receber a classificação de Produtivos, não produtivos/serviços/auxiliares, etc.
Esta técnica de departamentalizar a entidade em centros acumuladores de custos é o que denominamos de custeamento ou custos por responsabilidade, que serve para melhor identificar, as responsabilidades, autoridade, custos, objetivos e metas dos centros específicos, possibilitando o controle dos gastos e realizações pelos próprios responsáveis.
Porque Departamentalizar ? Porque Departamentalizar ?
Para uma racional distribuição dos custos indiretos, pois a simples alocação aos produtos, em determinadas empresas, não espelha a correta apropriação dos custos aos produtos.
Síntese do Esquema Básico Completo Síntese do Esquema Básico Completo
1º Passo
1º Passo - Separação entre custos e Despesas. 2º Passo
2º Passo - Apropriação dos Custos Diretos diretamente aos produtos. 3º Passo
3º Passo - Apropriação dos Custos Indiretos que pertencem, visivelmente, aos De- partamentos, agrupando, à parte, os comuns.
4º Passo
4º Passo - Rateio dos Custos Indiretos comuns e dos da Administração Geral da produção aos diversos Departamentos, quer de produção quer de serviços.
5º Passo
5º Passo - Escolha da seqüência de rateio dos Custos acumulados nos Departamentos de Serviços e sua distribuição aos demais Departamentos.
6º Passo
6º Passo - Atribuição dos Custos Indiretos que agora só estão nos Departamentos de Produção aos produtos segundo critérios fixados.
FLUXO DOS CUSTOS E DESPESAS
Depart. Serviço D
Custos dos Produtos Vendidos
RESULTADO R = R atei o R Produto Y Estoques Depart. Serviço B Depart. Serviço C R R Produto X
Custos de Produção Despesas de Adm. de
Vendas e Financeira
Indiretos Diretos
Comuns Diretamente Alocáveis
aos Depart. Depart. Serviço A R R Vendas MÉTODOS
MÉTODOS DE AVALIADE AVALIAÇÃO DOS ÇÃO DOS MATERIAISMATERIAIS Preço Médio
Preço Médio
O critério mais utilizado no Brasil é o do Preço Médio para avaliação dos estoques. Podemos, no entanto, fixar pelo menos dois tipos diferentes de Preço Médio: Móvel e Fixo.
Preço Médio Ponderado Móvel:
Preço Médio Ponderado Móvel: É assim chamado aquele mantido pela empresa com controle constante dos seus estoques e que por isso atualiza seu preço médio após cada aquisição. Preço Médio Ponderado Fixo:
Preço Médio Ponderado Fixo: Utilizado quando a empresa calcula o preço médio apenas após o encerramento do período ou quando decide apropriar a todos os produtos elaborados no período um único preço por unidade.
A legislação fiscal brasileira não está mais aceitando o preço médio ponderado fixo se for calculado com base nas compras de um período maior que o prazo de rotação do estoque. Realmente não faz sentido avaliar pelo preço médio das compras do ano os estoques adquiridos nos últimos três meses, por exemplo.
Critérios de Avaliação dos Materiais: PEPS (FIFO) Critérios de Avaliação dos Materiais: PEPS (FIFO)
Neste critério é custeado pelos preços mais antigos, permanecendo os mais recentes em estoques. O primeiro a entrar é o primeiro a sair (first-in, first-out).
Com o uso desse método, há uma tendência de o produto ficar avaliado por custo menor do que quando do custo médio, tendo-se em vista a situação normal de preços crescentes. Ao se utilizar o PEPS, acaba-se por apropriar ao produto, via de regra, o menor valor existente do material nos estoques. Essa sub avaliação do custo do produto elaborado acaba por apropriar um resultado contábil maior para o exercício em que for vendido. É lógico que o material estocado, avaliado por preços maiores, será apropriado no futuro à produção, mas é provável que então o preço de venda também seja maior.
Critérios de Avaliação dos Materiais: UEPS (LIFO) Critérios de Avaliação dos Materiais: UEPS (LIFO)
O método de último a entrar primeiro a sair (last-in, first-out) provoca efeitos contrários ao PEPS. Com a adoção do UEPS, há tendência de se apropriar custos mais recentes aos produtos feitos, o que provoca normalmente redução do lucro contábil. Provavelmente por essa razão, essa forma de apropriação, apesar de aceita pelos princípios contábeis, não é admitida pelo Imposto de Renda brasileiro.
CONTABILIDA
CONTABILIDADE DE GERENCIALGERENCIAL
DEFINIÇÕES DA CONTABILIDADE GERENCIAL DEFINIÇÕES DA CONTABILIDADE GERENCIAL
No que diz respeito à contabilidade gerencial, como conceito básico, pode-se dizer que é o método que orientará o conjunto de conhecimentos contábeis organizado para observar o objeto da ciência sob o aspecto administrativo, notadamente sob os da tomada de decisões.
A contabilidade gerencial é, pois uma organização de conhecimentos científicos para conseguir efeitos práticos na direção dos empreendimentos, quer sejam eles lucrativos, quer visem a suprir apenas idéias. Não se constrói, portanto, uma outra contabilidade; utiliza-se da doutrina e da técnica existente para encaminhá-las na observação de uma finalidade definida, qual seja a da correta administração do patrimônio.
A contabilidade gerencial pode ser caracterizada superficialmente como:
um enfoque especial, conferido a várias técnicas e procedimentos contábeis já conhecidos e tratados na contabilidade financeira, na contabilidade de custos, na análise financeira de
balanços etc., colocados numa perspectiva diferente, um grau de detalhe mais analítico ou numa forma de apresentação e classificação diferenciada, de maneira a auxiliar os gerentes das entidades em seu processo decisório. A contabilidade gerencial, num sentido mais profundo, está voltada única e exclusivamente para a administração da empresa, procurando suprir suas informações que se encaixamencaixam de maneira válida e efetiva no modelo decisório do administrador.
CARACTERÍST
CARACTERÍSTICAS DOS ICAS DOS PROCESSOS DA CONTABILIDADE GERENCIALPROCESSOS DA CONTABILIDADE GERENCIAL
PROCESSO CARACTERISTICAS PROCESSO CARACTERISTICAS
IDENTIFICAÇÃO Reconhecimento e avaliação de transações empresariais e
outros eventos econômicos para ação contábil apropriada.
MENSURAÇÃO
Quantificação, incluindo estimativas, transações impresariais ou outros eventos econômicos que têm ocorrido ou previsões dos que podem acontecer.
ACUMULAÇÃO
Delineação de abordagens disciplinadas e consistentes para registrar e classificar transações empresariais apropriadas e outros eventos econômicos.
ANÁLISE Determinação das razões para reportar a atividade e sua
relação com outros eventos econômicos e circunstanciais.
PREPARAÇÃO E
INTERPRETAÇÃO
Coordenação e planejamento de dados contábeis, provendo informações apresentadas logicamente, o que inclui, se apropriado, as conclusões referentes a esses dados.
COMUNICAÇÃO Informação pertinente para a administração e outros para
usos internos e externos.
PLANEJAMENTO
Quantificação e interpretação dos efeitos de transações planejadas e outros eventos econômicos na empresa; inclui aspectos estratégicos, táticos e operacionais e requer que o contador forneça informações quantitativas, históricas e prospectivas para facilitá-la; isso inclui, também, participação no desenvolvimento do sistema de planejamento, estabelecendo metas alcançáveis e escolhendo meios apropriados de monitorar o progresso em direção às metas.
AVALIAÇÃO
Julgamento das implicações de eventos históricos e esperados e ajuda na escolha do curso ótimo de ação; inclui a tradução de dados em tendências e relações: comunicação das conclusões derivadas, efetivamente e prontamente, das análises.
CONTROLE
Assegurar a integridade da informação financeira relativa às atividades e aos recursos e aos recursos da empresa; monitoramento e medição do desempenho e indução a qualquer ação corretiva exigida para retornar a atividade a seu curso intencional; fornecimento de informações aos executivos que operam em áreas funcionais que possam usá-las para alcançarem o desempenho desejável.
ASSEGURAR
RECURSOS DE RESPONSABILIDA DE
Implementar um sistema de reportar o que está alinhado com as responsabilidades organizacionais e contribuir para o uso efetivo de recursos e de medidas de desempenho da administração; transmitir os objetivos e as metas da administração ao longo da empresa na forma de responsabilidades nomeadas, que são base para identificar responsabilidades; sistema que fornece, contabiliza, reporta e que acumulará e informará receitas apropriadas, despesas, ativos, obrigações e informação Quantitativa relacionada para gerentes que terão, então, melhor controle sobre estes elementos.
RELATÓRIOS
Preparação de relatórios financeiros baseados em princípios de contabilidade geralmente aceitos, ou em outras bases apropriadas, para grupos não administrativos, como acionistas, credores, agências regulamentadoras e autoridades tributárias; participação no processo de desenvolver os princípios de contabilidade que estão subjacentes ao relatório externo.
A Contabilidade Gerencial consiste em preparar, de forma simples e objetiva, as informações financeiras para o processo de gestão da empresa, com conhecimento e acompanhamento amplo do contador gerencial nos processos de planejamento, execução e controle, apurando as variações ocorridas e suas possíveis causas.
Demais conceitos, a seguir, aliando à teoria x prática, nas questões comentadas.
TEORIA X PRÁTICA TEORIA X PRÁTICA
QUESTÃO:
QUESTÃO: Os gastos com fretes e seguros:
a) quando incorridos pelo vendedor na entrega de mercadorias vendidas, devem ser classificados como custo de mercadorias vendidas.
b) quando incorridos pelo vendedor na entrega de mercadorias vendidas, não alteram o resultado do período.
c) quando incorridos pelo comprador na aquisição de mercadorias para revenda, devem c) quando incorridos pelo comprador na aquisição de mercadorias para revenda, devem ser classificados como custo de aquisição de mercadorias.
ser classificados como custo de aquisição de mercadorias.
d) quando incorridos pelo comprador na aquisição de mercadorias para revenda, devem ser classificados como despesas comerciais.
Conceitos e Exemplos Conceitos e Exemplos
De grande importância para a gestão de negócios, a correta diferenciação dos gastos em custos e despesas se faz necessária já que a contabilidade trata ambas de formas distintas.
Contabilmente os custos integram diretamente o valor dos estoques, já as despesas são deduzidas do resultado apenas na Demonstração do Resultado do Exercício.
Custo Custo
De acordo com a NPC 2 do IBRACON, “Custo é a soma dos gastos incorridos e necessários para a aquisição, conversão e outros procedimentos necessários para trazer os estoques à sua condição e localização atuais, e compreende todos os gastos incorridos na sua aquisição ou produção, de modo a colocá-los em condições de serem vendidos, transformados, utilizados na elaboração de produtos ou na prestação de serviços que façam parte do objeto social da entidade, ou realizados de qualquer outra forma.”
Desta forma, custo é o valor gasto com bens e serviços para a produção de outros bens e serviços. Exemplos: matéria prima, energia aplicada na produção de bens, salários e encargos do pessoal da produção.
Despesa Despesa
Valor gasto com bens e serviços relativos à manutenção da atividade da empresa, bem como aos esforços para a obtenção de receitas através da venda dos produtos. Exemplos: Materiais de escritório, Salários da administração.
Como diferenciar? Como diferenciar?
Os custos tem a capacidade de serem atribuídos ao produto final, despesas são de caráter geral, de difícil vinculação aos produtos obtidos.
Se ainda restar dúvida proponho a seguinte pergunta para esclarecimento da natureza do gasto: Se hipoteticamente eu eliminar este gasto a produção ou obtenção de estoques seria diretamente afetada?
Se a resposta for afirmativa trata-se de um custo, pois está vinculado a produção, caso contrário temos uma despesa.
Exemplo de aplicação: Exemplo de aplicação:
Gasto com propaganda e publicidade é custo ou despesa?
Aplicando a análise acima veremos que ao cortar gastos com publicidade e propaganda não teríamos alteração na produção de estoques, somente uma possível queda nas vendas. Portanto trata-se de uma despesa.
Quadro Comparativo: Custos x Despesas Quadro Comparativo: Custos x Despesas Custos
Custos DespesasDespesas Gastos de produção
Vinculados diretamente aos Produtos/Serviços Gastos com o objeto de exploração da empresa (atividade-afim)
Gastos administrativos e de vendas Não se identificam diretamente à produção Gastos outras atividades não exploradas pela empresa (atividade meio)
Comentários acerca da questão Comentários acerca da questão
Segundo Ferreira (2011) integram o custo de aquisição apenas os gastos necessários a que se tenham as mercadorias disponíveis para a venda, tais como o valor pago pelas mercadorias, o
frete, o seguro do frete, os impostos não recuperáveis. Os gastos não relacionados à compra das mercadorias não fazem parte do seu custo de aquisição.
Resposta C Resposta C
QUESTÃO:
QUESTÃO: Uma empresa apresenta duas propostas de orçamento para o segundo semestre de 2012. Orçamento Orçamento 1 1 % Orçamento % Orçamento 2 2 % % Vendas R$8.550.000,00 100 R$14.400.000,00 100 Custos Variáveis R$5.130.000,00 60 R$5.760.000,00 40 Margem Contribuição R$3.420.000,00 40 R$8.640.000,00 60 Custos Fixos R$1.795.500,00 21 R$4.752.000,00 33 Lucro Líquido R$1.624.500,00 19 R$3.888.000,00 27 Os pontos de equilíbrio contábil dos Orçamentos 1 e 2, em valores monetários, são, respectivamente: a) a) R$9.450.000,00 e R$17.600.000,00. b) b) R$7.735.714,29 e R$11.781.818,18. c) R$4.488.750,00 e R$7.920.000,00. c) R$4.488.750,00 e R$7.920.000,00. d) d) R$4.061.250,00 e R$6.480.000,00. Resolução: Resolução:
Para a solução desta questão é necessário esclarecer dois conceitos: Margem de Contribuição e Ponto de Equilíbrio Contábil
1) Margem de Contribuição: Simplificando, margem de contribuição é representada pelo valor da venda menos os custos e despesas variáveis, e que contribuirá para o pagamento dos custos e despesas fixas. Podemos demonstrar da seguinte maneira
RECEITA BRUTA COM VENDAS
- Custos Variáveis:aqueles que estão diretamente relacionados com o volume de produção e vendas, como por exemplo: Matéria prima e insumos
- Despesas Variáveis:aquelas que estão diretamente relacionadas com o volume de vendas, como por exemplo: Comissões e Impostos
= MARGEM DE CONTRIBUIÇÃO
2) Ponto de Equilíbrio: Representa o volume de faturamento suficiente para cobrir todos os gastos, ou seja, Custos e Despesas Fixas e Variáveis, sem que haja resultado. Não haverá nem lucro, nem prejuízo.
A apuração do Ponto de Equilíbrio se dá pela divisão do total de Custo e Despesa fixa, pelo percentual de margem de contribuição.
Com base na teoria apresentada vamos efetuar os cálculos e solucionar a questão. Ponto de Equilíbrio:
Ponto de Equilíbrio:
Custo Fixo ÷ Percentual de Margem de Contribuição Calculando: Calculando: Orçamento 1 Orçamento 1 R$1.795.500,00 ÷ 40% (informado no enunciado) = R$4.488.750,00 Orçamento 2 Orçamento 2 R$4.752.000,00 ÷ 60% (informado no enunciado) = R$7.920.000,00 Resposta C - Resposta C - R$4.488.750,00 e R$7.920.000,00. QUESTÃO:
QUESTÃO: Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012, com um total de vendas de 1.485.000 unidades; um estoque estimado no início do ano de 412.500 unidades; e um estoque desejado no final do ano de 294.000 unidades. A produção anual total indicada no orçamento de produção em unidades será de:
a) a) 778.500 unidades. b) b) 1.366.500 unidades. c) c) 1.603.500 unidades. d) d) 2.191.500 unidades Resolução: Resolução:
Esta questão diz respeito a movimentação de estoque, onde é necessário calcular a quantidade correta de produção para um estoque desejado.
Para fazermos isso deveremos utilizar uma derivação da fórmula de cálculo do C.P.V., para calcularmos a quantidade de produção (entradas no estoque).
Calculando: Calculando:
Fórmula para cálculo do C.P.V.
Estoque Inicial + Compras (entradas) – Estoque Final = C.P.V. (vendas) Substituindo pelos dados do enunciado
412.500 + ? produção (precisamos calcular) – 294.000 = 1.485.000
Derivando a fórmula
Produção = Vendas + Estoque Final – Estoque Inicial Produção = 1.485.000 + 294.000 - 412.500 Produção = 1.366.500
Resposta B -
QUESTÃO:
QUESTÃO: No primeiro semestre de 2011, uma determinada indústria tem os seguintes custos indiretos em seu departamento de colocação de tampas em garrafas.
Mão de Obra Indireta R$11.200,00
Lubrificantes R$2.450,00
Energia Elétrica R$3.325,00
Depreciação R$1.750,00
Custos Indiretos Diversos R$4.200,00
Neste primeiro semestre, foram produzidas 24.500 dúzias de garrafas de 0,5 litro, 28.000 dúzias de garrafas de 1,0 litro e 17.500 dúzias de garrafas de 1,5 litro.
Com base na quantidade produzida, assinale a opção que apresenta o rateio dos custos indiretos das garrafas.
a)
a) A garrafa de 1,0 litro totalizou custos indiretos na ordem de R$9.651,43. b)
b) A garrafa de 1,5 litro totalizou custos indiretos na ordem de R$9.050,79. c) As garrafas de 0,5
c) As garrafas de 0,5 e 1,0 litro totalizaram custos indiretos na ordem de R$17.193,75.e 1,0 litro totalizaram custos indiretos na ordem de R$17.193,75. d)
d) As garrafas de 1,0 e 1,5 litro totalizaram custos indiretos na ordem de R$18.702,22. RESOLUÇÃO:
RESOLUÇÃO:
Como estamos falando de Custos Indiretos, a apuração por produto deverá ser feita através de rateio. Os critérios de rateio podem ser diversos, porém neste caso consideramos que o trabalho de colocação de tampas independe do tamanho das garrafas, pois o trabalho é o mesmo independentemente se colocarmos tampa em uma garrafa de 0,5 litro ou 1,5 litro. Sendo assim, faremos o rateio baseado na quantidade produzida de cada tipo de garrafa.
CALCULANDO: CALCULANDO: Custos Indiretos
Mão de Obra Indireta R$11.200,00
Lubrificantes R$2.450,00
Energia Elétrica R$3.325,00
Depreciação R$1.750,00
Custos Indiretos Diversos R$4.200,00 TOTAL R$22.925,00 TOTAL R$22.925,00 Garrafas Produzidas 24.500 garrafas de 0,5 litro; 28.000 garrafas de 1,0 litro; 17.500 garrafas de 1,5 litro. 70.000 garrafas produzidas no total. Cálculo do custo unitário
R$22.925,00 (custo indireto total) ÷ 70.000 (total de garrafas produzidas) = R$0,3275 , de custo indireto por garrafa
Custo por tipo de garrafa 0,5 litro = 24.500 unidades x R$0,3275 = 8,023,75 1,0 litro = 28.000 unidades x R$0,3275 = 9.170,00 1,5 litro = 17.500 unidades x R$0,3275 = 5.731,25 AVALIANDO AS RESPOSTAS AVALIANDO AS RESPOSTAS a)
a) A garrafa de 1,0 litro totalizou custos indiretos na ordem de R$9.651,43.
O correto é R$9.170,00
b)
b) A garrafa de 1,5 litro totalizou custos indiretos na ordem de R$9.050,79.
O correto é R$5.731,15
c)
c) As garrafas de 0,5 e 1,0 litro totalizaram custos indiretos na ordem de R$17.193,75.
Resposta correta
d)
d) As garrafas de 1,0 e 1,5 litro totalizaram custos indiretos na ordem de R$18.702,22.
O correto é R$14.901,25 (R$9.170,00 + R$5.731,25)
Resposta C -
Resposta C - As garrafas de 0,5 e 1,0 litro totalizaram custos indiretos na ordem de R$17.193,75. 0,5 litro = 24.500 unidades x R$0,3275 = 8,023,75 1,0 litro = 28.000 unidades x R$0,3275 = 9.170,00 TOTAL 17.193,75 TOTAL 17.193,75 QUESTÃO:
QUESTÃO: As seguintes informações foram extraídas do departamento de escuderia de uma indústria, no mês de junho 2011, que utiliza o Sistema de Custeio ABC:
Produto MATERIAIS Produto MATERIAIS DIRETOS
DIRETOS MÃO DEOBRAMÃO DEOBRA DIRETA DIRETA Pedidos de Pedidos de alterações de alterações de engenharia engenharia Quilowatt- Quilowatt- hora hora A R$22.000,00 R$8.000,00 15 7.000 W B R$28.000,00 R$12.000,00 25 13.000 W Total R$50.000,00 R$20.000,00 40 20.000 W
Foram identificadas as seguintes atividades relevantes: ATIVIDADE
ATIVIDADE DIRECIONADOR DIRECIONADOR DE DE CUSTOCUSTO Realizar engenharia Pedidos de alterações de engenharia
Energizar Quilowatt-hora
Realizar engenharia R$84.000
Energizar R$15.000
Total dos custos indiretos de manufatura R$99.000
Com base nos dados apresentados, assinale a opção que apresenta o custo total do Produto “A” e do Produto “B”, utilizando o método ABC, respectivamente:
a) a) R$66.750,00 e R$102.250,00. b) b) R$69.600,00 e R$99.400,00. c) c) R$72.429,00 e R$96.571,00. d) d) R$73.560,00 e R$ 95.440,00. Resolução: Resolução:
Para encontrarmos o Custo Total de cada produto, teremos que somar os Custos Diretos (Materiais e Mão de Obra) + Custos Indiretos (Realizar Engenharia e Energizar). Os Custos Diretos já são apropriados a cada produtos (diretamente), mas os Custos Indiretos deverão ser rateados de acordo com o consumo de cada direcionador de custo.
Vamos então calcular primeiramente o rateio dos Custos Indiretos, e posteriormente somar os Custos Diretos.
Rateio dos Custos Indiretos
Rateio do Custo de Realizar Engenharia:
R$84.000 ÷ 40 (Total de pedidos de alteração de engenharia) = R$2.100,00 por pedido de alteração de engenharia Custo de Realizar Engenharia produto A
Custo de Realizar Engenharia produto A
15 (nr. De pedidos de alteração de engenharia) X R$2.100,00 = R$31.500,00
Custo de Realizar Engenharia produto B Custo de Realizar Engenharia produto B
25 (nr. De pedidos de alteração de engenharia) X R$2.100,00 = R$52.500,00
Rateio do Custo de Energizar: R$15.000 ÷ 20.000 (Quilowatt-hora) = R$0,75 por Quilowatt-hora Custo de Energizar produto A Custo de Energizar produto A
7.000 (Quantidade de Quilowatt-hora) X R$0,75 = R$5.250,00
Custo de Realizar Engenharia produto B Custo de Realizar Engenharia produto B 13.000 (Quantidade de Quilowatt-hora) X R$0,75 = R$9.750,00
Agora que nós já calculamos os Custos Indiretos de cada produto, vamos somá-los com os Custos Diretos (informado no enunciado), e apurar o Custo total
CUSTOS
CUSTOS PRODUTOPRODUTO
“A” “A” PRODUTO PRODUTO “B” “B” TOTAL TOTAL
Custo Indireto de Realizar
Engenharia R$31.500,00 R$52.500,00 R$84.000,00 R$84.000,00 Custo Indireto de Energizar R$5.250,00 R$9,750,00 R$15.000,00 R$15.000,00
Custo Materiais Diretos R$22.000,00 R$28.000,00 R$50.000,00 R$50.000,00 Custo Mão de Obra Direta R$8.000,00 R$12.000,00 R$20.000,00 R$20.000,00
R$66.750,00
R$66.750,00 R$102.250,00R$102.250,00 R$169.000,00R$169.000,00 Resposta A -
Resposta A - R$66.750,00 e R$102.250,00.
QUESTÃO:
QUESTÃO: De acordo com a terminologia de custos, julgue os itens abaixo como Verdadeiros (V) ou Falsos (F) e, em seguida, assinale a opçãoCORRETACORRETA.
I. A depreciação de equipamentos que são utilizados em mais de um produto é classificada como custos indiretos de fabricação.
II. Quando uma indústria produz apenas um produto, não existe alocação de custos indiretos de fabricação.
III. O valor anormal de desperdício de materiais, mão de obra ou outros insumos de produção são incluídos como custo do período.
IV. O critério PEPS pressupõe que os itens de estoque que foram comprados ou produzidos primeiro sejam vendidos em primeiro lugar e, consequentemente, os itens que permanecerem em estoque no fim do período sejam os mais recentemente comprados ou produzidos.
V. De acordo com o critério do custo médio ponderado, o custo de cada item é determinado a partir da média ponderada do custo de itens semelhantes no começo de um período e do custo dos mesmos itens comprados ou produzidos durante o período.
A sequência CORRETA é: A sequência CORRETA é: a) a) V, F, V, F, F. b) b) V, F, V, F, V. c) c) V, V, F, V, F. d) V, V, F, V, V. d) V, V, F, V, V. Resolução Resolução
Para responder essa questão será necessário a definição de alguns termos, a saber: Custos Indiretos de Fabricação
Custos Indiretos de Fabricação: São aqueles que não podem ser identificados diretamente ao produto o serviços no momento de sua aplicação, necessitando de um critério de rateio para apropriá-lo. Como exemplos, podemos citar: Custos de Mão de Obra de supervisores, que não podem ser apropriados diretamente a um produto ou serviço, mas pode ser rateado por um