• Nenhum resultado encontrado

Estruturação do Sistema de Identificação por Códigos Visuais para

3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS

3.4 PROJETO VITÓRIA UMA EXPERIÊNCIA ACADÊMICA DE GESTÃO INTEGRADA

3.4.5 Estruturação do Sistema de Identificação por Códigos Visuais para

O projeto experimental (realizado em 2000) possibilitou detectar as falhas ocorridas em todo o sistema. De acordo com os participantes, alunos, professores e artesãs da comunidade, as mais aparentes foram o sistema organizacional de produção e a dificuldade de criar produtos de moda em quantidade e com qualidade. As causas da desorganização diagnosticada por todo o grupo, ilustradas na figura 5, abaixo, foram:

• Produtos copiados do mercado

• Dificuldade de produzir com retraços industriais

• Falta de gerenciamento da produção

A fim de organizar a produção de moda artesanal, foram estabelecidos meios, tanto para a organização do sistema de produção quanto para aumentar a qualidade dos produtos, como mostra a figura 6, abaixo:

Figura 5: Causas e efeitos da desorganização na produção de moda artesanal

Figura 6: Meios para se organizar a produção de moda artesanal

Implantação de uma metodologia de controle de produção MEIOS MEIOS

Aumentar a qualidade dos produtos de moda artesanal Organizar o sistema de produção artesanal F I M Organizar a produção de moda artesanal Utilização da matéria prima como diferencial de mercado Implantação de um sistema de gestão Introdução do fomento de design inovador Falta de método de produção Falta de gerenciamento da produção Dificuldade de produzir com retraços industriais Produtos copiados do mercado CAUSAS CAUSAS Dificuldade de realizar produtos de moda em quantidade com qualidade Desorganização no sistema de produção artesanal EFEITOS Desorganização na produção de confecção de moda artesanal

Sendo assim, foi decisão do grupo que o objetivo geral do projeto consistisse em organizar a produção da confecção de moda artesanal. Para que este objetivo fosse alcançado foram estabelecidas duas estratégias distintas, embora complementares: Moda e Gestão de Design.

No projeto experimental, a falta de gerenciamento e de método de trabalho dificultou o entendimento entre as participantes, atrapalhando a distribuição de tarefas e o andamento da produção; dificultaram também a determinação da origem de algumas peças, levando o grupo a pensar na necessidade de organizar o sistema de produção. E este é o objetivo da estratégia de Gestão de Design: montar a equipe e coordenar os trabalhos, desenvolve ndo atitudes comunitárias, responsáveis e solidárias em relação aos problemas sociais.

Percebeu-se que os produtos executados, que foram copiados, por não serem produtos diferenciados ou originais, não foram vendidos. Assim, o objetivo da atuação da estratégia de Moda foi coordenar o grupo dentro do sistema proposto, incentivando a criatividade e a atitude ética em relação ao trabalho, ao respeito ao consumidor e à preservação do meio ambiente, para que fossem desenvolvidos produtos inovadores, utilizando os retraços industriais.

Por retraço industrial entende-se a matéria-prima que é descartada pela indústria por razões diversas, ou parte da matéria-prima que não pode ser utilizada na industrialização de determinado produto. Sabe-se que os retraços da indústria de confecção vêm diminuindo ao longo do tempo. Em razão do avanço da tecnologia, os retraços estão cada vez mais escassos; ademais, este tipo de material já vem sendo utilizado por pequenas indústrias na fabricação de estopas, para as quais utilizam tecidos de malhas, outras os utilizam no fabrico artesanal de tapetes e mesmo na fabricação de fibras menos nobres. Usá-lo como matéria-prima para confecção também não constitui novidade. A novidade está no estudo de tendência de moda e na qualidade desses produtos.

Sabe-se que o uso do retraço dificulta a execução de produtos, ocasionando morosidade e perda da qualidade do produto. Porém, este aspecto não deve ser

empecilho para a realização dos trabalhos, ao contrário, é um grande desafio. Utilizar os retraços como diferencial dos produtos oferecidos pelas confecções industrializadas associando-os à qualidade de acabamento e ao trabalho artesanal, torna-se uma solução eficaz para aumentar a aceitação do produto no mercado.

3.4.5.1 SISTEMA DE IDENTIFICAÇÃO POR CÓDIGOS VISUAIS

A base da estruturação do modelo de sistemas de códigos visuais que auxiliariam no problema de comunicação foi uma tentativa de solucionar as dificuldades que as pessoas envolvidas no projeto apresentavam ao tentarem realizar suas tarefas através das fichas descritivas normais utilizadas pelos alunos de Estilismo em Moda. Propô-se às participantes que atribuíssem a si mesmas símbolos gráficos de fácil assimilação. Esta ação pôde facilitar sobremaneira a distribuição das tarefas, quando estas deviam ser associadas a um modelo organizacional de autogestão. O sistema de códigos visuais é composto por três etapas de codificação: identificação das artesãs, identificação das tarefas e identificação das habilidades manuais.

Quadro 7: Código de identificação das artesãs do Projeto Vitória

Símbolo

Artesã Função Habilidade

Maria Aristides Representante da comunidade Modelagem Corte/ costura Pachwork

Aparecida Coordenadora das habilidades

Crochê

Dalila Não possui Modelagem Corte / Costura

Elza Controle de Qualidade

Acima, o Quadro 7 ilustra a primeira etapa do sistema, que é a identificação das artesãs e apresenta os símbolos escolhidos por elas para este fim, assim como sua função e habilidades manuais.

Também foram atribuídos símbolos às tarefas desenvolvidas pelas artesãs como se vê no Quadro 8, abaixo:

Quadro 8: Código das tarefas desenvolvidas pelas artesãs do projeto Vitória

Símbolos Tarefas

Corte e costura Modelagem

Assistente de criação

Organização de Matéria-prima e de tecido Embalagem e distribuição

Controle de qualidade Acabamento

Coordenação das Habilidades desenvolvidas

As habilidades manuais das artesãs, depois de identificadas na primeira etapa, também foram codificadas por símbolos, apresentados no Quadro 9:

Os símbolos surgiram a partir da história de vida de cada pessoa do grupo e de sua experiência anterior em produção artesanal reveladas em cada forma e entendimento do objeto, uma vez que esses são determinados pelo artesão enquanto ser social único. O sistema de códigos prioriza a rápida decodificação e facilita a qualidade das relações pessoais, uma vez que o trabalho é dividido de acordo com as habilidades já detectadas e determinadas.

Quadro 9: Habilidades manuais das artesãs do Projeto Vitória

Símbolos Habilidades Manuais

Patchwork Fuxico Crochê Bordado Macramé Outros