Estudo de Mercado de Fortaleza e do Cariri

Capítulo II – O ESTÁGIO

2.1 Estudo de Mercado de Fortaleza e do Cariri

Através desta análise económica, social e sectorial, conseguiu-se chegar ás

seguintes conclusões:

Fortaleza:

Em termos de Emprego:

 Sector com Maior Número de Empregos Formais (2011): Serviços (155.990).

 Sector com Menor Número de Empregos Formais (2011): Indústria

Extractiva Mineral (340).

 Total das Actividades: 767.017, maioritariamente Homens (441.487), em

relação ás Mulheres (325.530).

 Sector da Administração Pública: único Sector com Mais Mulheres (88.607)

que Homens (67383).

 Os sectores com maior potencial de Fortaleza: Serviços, Administração

Pública, Comércio, Indústria da Transformação e Construção Civil.

Em termos de empresas:

 Actividade com maior número de Empresas no Sector da Indústria:

Transformação (10.614).

 Actividade com maior número de Empresas no Sector do Comércio: Varejista

(40.505)

 Actividade com maior número de Empresas no Sector dos Serviços:

Alojamento e Alimentação (6.536).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector da Indústria:

Extractiva Mineral (20).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector do Comércio:

Reparação de Veículos e Objectos pessoais e de uso doméstico (262).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector dos Serviços:

Intermediação Financeira (27).

As principais debilidades sectoriais neste município são:

Desvantagens Competitivas dos Sectores Económicos do Município, em termos

de condições de oferta e de procura:

Comércio Retalhista:

 Acesso facilitado pelo transporte público apenas para clientes populares;

 Segmento de clientes de maior poder aquisitivo em queda;

Comércio Grossista/Revenda:

 Logística desfavorável, em termos de condições de acesso de carga e

descarga;

 Inexistência de sectores integrados;

 Clientes cada vez mais distantes, que procuram serviços baseados em

soluções tecnológicas (internet);

Turismo:

 Carência de infra-estrutura especifica qualificada de apoio ao turista;

 Ocupação sazonal apenas durante a semana, pelo segmento de negócios;

Administração Pública:

 Procura reprimida pelos serviços administrativos e pela comunicação com os

dirigentes públicos;

Construção Civil:

 Grande peso das obras públicas;

Serviços de Saúde:

 Escolas de sáude distantes;

Indústria de Transformação:

 Clientes relevantes apenas para os sectores industriais integrados ao comércio

e aos serviços;

Pontos Fracos em termos territoriais:

Natural:

 Acesso limitado ao litoral;

 Recursos hídricos degradados e poluídos;

Urbana/demográfica:

 Interligação com bairros mais afluentes;

 Serviços de Limpeza;

Institucional:

 Obediência á legislação de uso e ocupação de solo e ao Código de Posturas;

Social:

 Segurança;

Económica:

 Informalidade e qualificação dos empreendedores;

 Comércio atacadista e turismo histórico-cultural.

Cariri (Juazeiro do Norte, Barbalha e Crato):

Em termos de emprego:

Barbalha:

 Sector com Maior Número de Empregos Formais (2011): Indústria da

Transformação (2926).

 Sector com Menor Número de Empregos Formais (2011): Serviços

Industriais de Actividade Pública (3).

 Total das Actividades: 7831, maioritariamente Homens (4501), em relação ás

Mulheres (3330).

 Sector da Administração Pública: único sector com Mais Mulheres (1096)

que Homens (551).

Crato:

 Sectores com Maior Número de Empregos Formais (2011): Serviços (4431),

e Indústria da Transformação (4215).

 Sector com Menor Número de Empregos Formais (2011): Indústria

Extractiva Mineral (71).

 Total das Actividades: 15.829, maioritariamente Homens (8553), em relação

ás Mulheres (7276).

 Sectores da Administração Pública e Serviços: sectores com Mais Mulheres

que Homens.

Juazeiro do Norte:

 Sectores com Maior Número de Empregos Formais (2011): Comércio

(11.807), Indústria da Transformação (11.128) e Serviços (10267).

 Sector com Menor Número de Empregos Formais (2011): Indústria

Extractiva Mineral (8).

 Total das Actividades: 43.801, maioritariamente Homens (24.528), em

relação ás Mulheres (19273).

 Sector da Administração Pública: único Sector com Mais Mulheres (5381)

que Homens (2675).

 Os sectores com maior potencial do Cariri são os Serviços, Administração

Pública, Comércio, Indústria da Transformação e Construção Civil.

Em termos de empresas:

Barbalha:

 Actividade com maior número de Empresas no Sector da Indústria:

Transformação (89).

 Actividade com maior número de Empresas no Sector do Comércio: Varejista

(552)

 Actividade com maior número de Empresas no Sector dos Serviços:

Alojamento e Alimentação (65).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector da Indústria: Utilidade

Pública (0) e Extractiva Mineral (5).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector do Comércio:

Reparação de Veículos e Objectos pessoais e de uso doméstico (2).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector dos Serviços:

Intermediação Financeira (0), Educação (1) e Comunicação (1).

Crato:

 Actividade com maior número de Empresas no Sector da Indústria:

Transformação (250).

 Actividade com maior número de Empresas no Sector do Comércio: Varejista

(1563).

 Actividade com maior número de Empresas no Sector dos Serviços:

Alojamento e Alimentação (192).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector da Indústria:

Extractiva Mineral (3).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector do Comércio:

Reparação de Veículos e Objectos pessoais e de uso doméstico (4).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector dos Serviços:

Intermediação Financeira (0) e Educação (1).

Juazeiro do Norte:

 Actividade com maior número de Empresas no Sector da Indústria:

Transformação (995).

 Actividade com maior número de Empresas no Sector do Comércio: Varejista

(4151).

 Actividade com maior número de Empresas no Sector dos Serviços:

Alojamento e Alimentação (304).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector da Indústria: Utilidade

Pública e Extractiva Mineral (1).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector do Comércio:

Reparação de Veículos e Objectos pessoais e de uso doméstico (10).

 Actividade com menor número de Empresas no Sector dos Serviços:

Intermediação Financeira (0) e Administração Pública, Defesa e Segurança

Social (4).

As Principais debilidades sectoriais neste município são:

Pontos Fracos da Região do Cariri, em termos demográficos, sócio económicos e

físico ambientais:

 Balanço do solo e água da região muito inadequado;

 Forte processo de degradação ambiental;

 Processo produtivo articulado e pouco diversificado;

 Estrutura Fundiária inadequada;

 Tecnologias adaptadas ao semi-árido não são adoptadas em larga escala;

 Baixa atractividade para actividades industriais;

 Frágil identidade regional;

 Políticas sociais voltadas para o atendimento a grupos vulneráveis de

reduzido impacto social;

 Atendimento insatisfatório dos serviços de saúde;

 Baixa qualidade do ensino ofertado;

 Desarticulação Política e Institucional dos Municípios.

No documento Estudo do mercado Brasileiro da formação e consultoria (páginas 32-38)