Tabela 3.1 - indicadOreS de deSeMPenHO da UFc - 2004 a 2015
eSPeciFicaÇÃO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Unidades acadêmicas 9 9 12 12 14 16 16 16 18 18 17 17
Centros 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4
Faculdades 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
Institutos - - - - 2 4 4 4 4 4 4 4
Campi do Interior (Quixadá, Sobral, Russas e Crateús) - - 3 3 3 3 3 3 5 5 4 4
Processos Seletivos
SiSU
Candidatos Inscritos - - - - - - - 78.415 110.914* 133.923 119.001 184.081
Vagas Ofertadas - - - - - - - 5.724 5.834 6.308 5.638 6.268
Demanda - - - - - - - 13,70 19,01 21,23 21,11 29,40
N° de Ingressantes via SiSU - - - - - - - 5.643 5.718 6.166 5.339 6.154
Vestibular (extinto)
Candidatos Inscritos - 42.616 36.719 37.771 31.328 32.490 44.156 - - - -
-Vagas Ofertadas - 3.625 3.605 4.045 4.085 4.484 5.524 - - - -
-Demanda - 11,76 10,19 9,34 7,67 7,25 7,99 - - - -
-N° de de Ingressantes via Vestibular 3.673 3.610 3.981 3.978 4.126 4.498 5.449 - - - -
-Fonte: PROGRAD, 2015.
(*) Candidatos Inscritos no 1º semestres de 2012.1.
Nota: O número de candidatos inscritos de 2011 e 2012 foi corrigido pelo documento acessado em 15. Jan. 2014. www.ufc.br/images/_files /noticias/2013/analise_enem_sisu_2011_2013.
pdf.
Tabela 3.1 - indicadOreS de deSeMPenHO da UFc - 2004 a 2015
eSPeciFicaÇÃO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
cursos de Graduação cursos Presenciais
nº de cursos 54 54 69 70 73 76 101* 105* 108* 114** 103*** 117***
nº bacharelados - - - - - - - - - 80 73 87
Bacharelado - Integral - - - - - - - - - 63 55 69
Bacharelado - Noturno - - - - - - - - - 16 12 12
Bacharelado - Vespertino e Noturno - - - - - - - - - - 5 5
Bacharelado - Vespertino - - - - - - - - - 1 1 1
nº licenciaturas 30 27 27
Licenciatura Plena - Integral - - - - - - - - - 18 15 15
Licenciatura Plena - Noturno - - - - - - - - - 12 11 11
Licenciatura Plena - Vespertino e Noturno - - - - - - - - - - 1 1
Tecnólogo - Noturno - - - - - - - - - 3 2 2
ABI1 - Integral - - - - - - - - - 1 1 1
nº de Vagas - SiSU 5.724 5.834 6.308 5.638 6.268
Masculino - - - - - - - - 3.965 3.425 4083****
Feminino - - - - - - - - 3.118 2.680 3208****
total2 7.083 6.105 7.291
nº de Matriculados3 20.701 19.455 22.500 20.776 20.991 23.300 24.634 25.467 26.257 26.782 25.719 26.225 alunos por Gênero
Masculino - - - - - - - - 14.375 13.798 14161****
Feminino - - - - - - - - 12.407 11.921 12064****
Masculino - - - - - - - - 1.452 1.339 1319****
Feminino - - - - - - - - 1.561 1.532 1488****
total2 3.013 2.871 2.807
UFc VirtUal - cursos a distância
Nº de Cursos Semi-Presenciais - - - 6 7 7 8 9 9 9 9 9
Vagas Ofertadas - - - 998 2.100 2.130 2.530 2.300 1.720 - 1.488
-Nº de Matriculados - - 248 920 1.655 4.197 4.713 4.975 5.129 3.711 4.004 2.683
Nº de Polos - - - - - - 30 30 30 30 30 30
nº de ingressante (SiSU + Outras Formas)
nº de concludentes
Fonte: PROGRAD, 2015. UFC Virtual, 2015.
Obs: UFC em Números - 2003 a 2006. Em 2007 foi usado o valor máximo do 1º e 2º semestre do Relatório de Gestão. Censo 2008 a 2009. PROGRAD, 2010. SIGAA, 2011. PINGIFES, 2012.
. Em 2012 foram incluído 98 alunos matriculados no curso de Tecnologia e Gestão da qualidade.
(*) Em 2010 as habilitações se transformaram em cursos isolados. Censo da Educação Superior, 2010 a 2012.
(**) Inclui 12 cursos do campus do Cariri. (***) Censo da Educação Superior. (****) Valor estimado com base na proporção do ano de 2014.
(1) Área base de ingresso.(2) Relatório de Gestão, 2014.(3) Relatório de Gestão, 2014.
Tabela 3.1 - indicadOreS de deSeMPenHO da UFc - 2004 a 2015
Tabela 3.1 - indicadOreS de deSeMPenHO da UFc - 2004 a 2015
Fonte: PRAE, PREX, CAI, Sistemas de Biblioteca e PROGRAD - Ciência sem fronteiras, 2015.
(*) Público beneficiado direto e indiretamente (estimado) pelas ações de extensão da UFC.
(**) os dados da Participação em eventos-ajuda coletiva (ônibus) não foi informado.
Notas: 1. Programa Estudantes-Convênio de Graduação PEC-G. Estudantes originários da África e da América Latina.
2. Programa de Mobilidade Acadêmica de graduação com duração de um semestre ou dois semestres.
3. O relatório de estatística do acervo do Sistema Pergamum utilizado até 2014 estava duplicando títulos que existiam em mais de uma biblioteca. A equipe de suporte do Pergamum reformulou esse relatório em 2015, que é mais consistente, pois não duplica títulos que existiam em mais de uma biblioteca.
Tabela 3.1 - indicadOreS de deSeMPenHO da UFc - 2004 a 2015
Fonte: PROGRAD, PRPPG, 2015.
(4) Centro Rural universitário de Treinamento e Ação Comunitária - UFC. (5) Nº de bolsitas / Nº de alunos matriculados X 100. (6) Bolsas de iniciação à Docência (Remunerada e não
Remu-Tabela 3.1 - indicadOreS de deSeMPenHO da UFc - 2004 a 2015
eSPeciFicaÇÃO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
recursos Humanos
corpo docente Gênero
Masculino - - - - - - - 61% 61% 60% 61% 60%
Feminino - - - - - - - 39% 39% 40% 39% 40%
titulação (docentes ativos)8 1.645 1.603 1.799 1.749 1.772 1.956 2.005 2.024 2.052 2.152 1.955 2.090
Doutorado - - - 915 1.002 1.081 1.216 1.269 1.346 1.436 1.424 1.526
Mestrado - - - 481 465 480 552 568 548 543 430 434
Especialização - - - 158 140 84 98 87 70 63 38 40
Aperfeiçoamento - - - - - 1 1 1 1 1 -
-Graduação - - - 195 165 310 138 99 87 109 63 90
classe (docentes efetivos) - - - - 1.419 1.651 1.842 1.865 1.883 1.984 1.877 1.932
Titular - - - - 56 51 53 50 65 75 72 158
Associado - - - - 318 363 461 455 485 510 558 473
Adjunto - - - - 754 810 832 849 852 840 818 731
Adjunto A - - - - - - - - - - - 160
Assistente - - - - 259 352 405 427 408 379 337 214
Assistente A - - - - - - - - - - - 100
Auxiliar - - - - 32 75 91 84 73 180 92 96
Jornada de trabalho (docentes ativos) - - - 1.749 1.772 1.956 2.005 2.024 2.052 2.152 1.955 2.090
20h - - - 300 210 237 178 185 181 187 130 172
40h - - - 315 347 329 262 255 256 251 178 221
DE - - - 1.134 1.215 1.390 1.565 1.584 1.615 1.714 1.647 1.697
corpo técnico-administrativos (ativos) Gênero
Feminino - - - - - - - 60% 60% 59% 58% 58%
Masculino - - - - - - - 40% 40% 41% 42% 42%
titulação (técnico-administrativos - ativos) 3.453 3.409 3.430 3.366 3.458 3.420 3.408 3.466 3.458 3.407 3.439 3.416
Doutorado - - - 40 64 65 68 72 81 87 94 112
Mestrado - - - 134 169 211 264 292 317 341 361 410
Especialização - - - 411 527 601 944 1.009 1.056 1.022 978 946
Graduação9 1.376 1.367 1.397 897 1.067 1.007 670 677 656 706 791 928
Ensino Médio 1.417 1.406 1.428 1.314 1.230 1.181 1.141 1.128 1.082 1.011 996 838
Ensino Fundamental 660 636 605 570 401 355 321 288 266 240 219 182
nível de classificação (téc. adm. ativos) - - - - 3.458 3.420 3.408 3.466 3.458 3.407 3.439 3.416
A - - - - 148 133 126 121 114 108 100 94
B - - - - 253 238 223 213 205 193 182 176
C - - - - 708 685 668 697 705 691 677 654
D - - - - 1.237 1.255 1.287 1.293 1.337 1.322 1.343 1.336
E - - - - 1.112 1.109 1.104 1.142 1.097 1.093 1.137 1.156
Fonte: PROGEP, 2015. (8) Docentes Ativos - Docentes da carreira do magistério superior, incluindo docentes visitantes e substitutos. (9) Até 2006, estão incluídas todas as titulações
(Aper-Tabela 3.1 - indicadOreS de deSeMPenHO da UFc - 2004 a 2015
eSPeciFicaÇÃO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Hospitais Universitários
Hospitais (HUWc, Meac) 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
Nº de Leitos Ativados - - - 458 462 462 466 466 366 363
Nº de Consultas 346.029 354.010 323.065 290.909 328.112 300.332 291.686 237.585 248.684 239.859 221.981 273.449
Nº de Internações 11.207 14.923 11.073 11.445 12.774 13.646 17.866 16.558 15.697 16.091 15.860 18.394
Nº de Cirurgias 7.227 10.594 7.380 7.329 9.374 9.419 8.377 8.919 9.212 9.216 10.787 11.991
Nº de Exames 728.409 752.291 968.207 945.867 972.434 959.311 963.761 812.386 890.267 958.199 953.126 1.202.874
Nº de Partos - - - 4.867 5.413 5.171 4.319 4.282 3.656 3.801 3.911 5.369
nº de transplantes (HUWc) 113 106 100 110 130 173 205 254 278 305 300 308
Córnea - - - - - 21 20 20 17 18 17 10
Hepático 53 55 55 62 73 80 91 124 124 130 135 133
Medula Óssea - - - - - 7 14 17 27 44 53 63
Pâncreas - - - - - - - 1 3 2 - 1
Renal 60 51 45 48 57 65 80 92 107 111 95 101
Nº Hemodiálises (Sessões) 9.317 11.369 11.558 11.647 11.797 11.567 11.700 11.500 11.756 10.634 11.854 9.833
Nº Quimioterapia (Sessões) 2.344 3.407 3.949 4.938 3.042 3.567 4.170 4.017 4.892 6.307 6.901 8.680
editora (publicações editadas)
Títulos 19 19 33 27 38 47 56 55 52 52 73 26
Tiragem 34.000 34.000 49.000 47.000 45.950 46.000 58.000 37.000 29.500 28.850 33.850 12.800
casas de cultura estrangeira
Vagas Ofertadas 2.913 3.014 3.412 2.122 4.129 3.712 3.217 3.079 2.572 2.531 2.563 3.134
Teste de Admissão 1.719 1.670 1.706 1.550 1.766 1.691 1.268 1.276 1.078 1.124 1.787 1.520
Teste de Seleção (Teste de Nível) 1.194 1.344 1.706 572* 2.363 2.021 1.949 1.803 1.494 1.407 776 1.614
Nº Alunos Matriculados 6.051 5.646 5.796 5.867 5.452 5.806 5.579 4.892 4.014 3.462 3.600 3.812
Nº Alunos Concludentes 1.410 1.308 1.316 945 1.380 1.447 1.149 1.166 936 1.067 852 526
Fonte: HUWC; MEAC, Editora UFC e Casas de Culturas Estrangeiram, 2015.
(*) As casas de cultura Britânica e francesa não informaram os dados.
Nota: Em alunos matriculados foi usado o valor máximo do 1º e 2º semestre
Tabela 3.1 - indicadOreS de deSeMPenHO da UFc - 2004 a 2015
eSPeciFicaÇÃO 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
equipamentos culturais
casa amarela
nº alunos capacitados 303 264 440 330 283 259 413 407 904 637 624 470
Cinema e Vídeo 59 62 66 66 72 62 47 57 49 43 38 41
Fotografia 80 116 146 151 141 166 99 107 110 157 219 213
Cinema de Animação 127 51 - 33 30 31 27 43 6 18 -
-Oficinas 37 35 228 80 40 - 240 200 739 419 367 216
Cine Club (espectadores de eventos) ** 5.000 5.000 6.000 5.000 2.500 - - - 10.209 9.726 10.263 10.863
Cine Ceará (espectadores) 30.000 35.000 35.000 35.000 40.000 43.499 45.000 60.000 60.000 60.000 10.000 10.000
casa José de alencar
nº de Visitantes - - - - 12.047 25.740 45.102 51.038 35.987 51.300 50.606 48.284
Estudantes - - - - 5.909 6.233 3.955 5.714 4.038 6.813 7.311 6.150
Participantes de Eventos - - - - 3.059 15.883 37.000 42.075 29.157 41.671 40.289 39.566
Turistas - - - - 3.079 3.624 4.147 3.249 2.792 2.816 3.006 2.568
Seara da ciência
nº alunos Visitantes no Salão de exposição 2.447 4.090 7.241 6.560 7.476 9.262 15.639 15.900 3.087 14.814 23.363 22.619
Escola Pública 752 1.856 3.140 3.331 3.641 5.021 6.256 5.999 1.913 8.054 12.776 11.075
Escola Particular 1.193 1.491 2.642 1.841 1.845 2.472 4.995 6.910 1.023 5.359 7.494 8.138
Avulsos 502 743 1.459 1.388 1.990 1.769 4.388 2.991 151 1.401 3.093 3.406
Museu
Nº de Visitantes 6.556 2.783 4.531 4.314 3.250 3.508 3.266 6.346 8.062 4.702 4.424 4.103
Nº de Exposições 10 10 15 4 7 10 8 7 6 6 6 7
teatro Universitário
Nº de Atividades e Eventos - - - - - - - 52 54 184 253 301
Nº de Visitantes (espectadores) - - - - - - - 1.670 11.520 20.332 10.618 12.168
rádio Universitária FM 107,9
nº de atividades 10.922 12.695 13.248 8.262 8.571
Programação - - - - - - - 50 51 52 52 51
Jornalismo - - - - - - - 10.824 12.600 13.164 8.171 8.472
Publicidade - - - - - - - 48 44 32 39 48
Orçamento (Milhões)
Previsão - - - - 804,05 748,06 901,89 934,76 974,62 1.006,86 1.309,96 1.311,21
Executado - - - - 771,74 774,84 917,41 927,40 977,95 1.119,66 1.167,58 1.180,97
Executado/Previsão (%) - - - - 95,98% 103,58% 101,72% 99,21% 100,34% 111,20% 89,13% 90,07%
infraestrutura Física (Mil m2)
Área Construída (m2) 233,63 233,63 235,14 235,14 262,73 277,48 291,31 307,57 317,23 340,67 340,50* 341,38
Fonte: Equipamentos Culturais, Superintendência e Infraestrutura, 2015.
(*) Exclui a área construída do campus do Cariri.
(**) inclui espectadores de eventos.
Tabela 3.2 - indicadOreS de GeStÃO Para O tcU - 2009 a 2015
cOMPOnenteS dOS indicadOreS de deSeMPenHO 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
AE – Aluno Equivalente da UFC1 33.557,62 37.908,26 40.708,72 41.144,35 42.443,53 44.455,38 42.416,38
ATI – Aluno em Tempo Integral1 21.461,92 23.307,93 25.035,20 26.330,48 26.466,34 29.054,38 27.165,84
AgE – Aluno Equivalente de Graduação 27.074,62 31.631,26 33.018,72 32.468,35 34.247,53 34.362,38 33.904,38
ApgTI – Aluno da Pós-Graduação em Tempo Integral 6.075 5.839 7.308,00 8.268,00 7.760,00 9.653,00 8.054,00
ArTI – Aluno de Residência em Tempo Integral 408 438 382,00 408,00 436,00 440,00 458,00
AgTI – Aluno de Graduação em Tempo Integral 14.978,92 17.030,93 17.345,20 17.654,48 18.270,34 18.961,38 18.653,84
Ag – Aluno de Graduação 21.289 22.538 25.971 26.956 27.433 20.958 23.462
Apg – Aluno de Pós-Graduação 3.038 2.920 3.654 4.134 3.880 4.827 4.027
Ar – Aluno de Residência Médica 204 219 191 204 218 220 229
Ndi – Alunos Diplomados 2.481 2.586 2.792 2.684 2.920 3.039 2.991
Ni – Alunos Ingressantes 4.731 6.204 5.643 6.406 6.087 6.471 6.204
Custo corrente com HU2 (inclui 65% do HU) 473.411.413,49 564.453.156,89 581.255.114,03 560.737.712,22 698.496.687,71 739.849.666,59 759.650.958,31 Custo corrente sem HU 431.030.343,74 513.713.119,26 491.835.392,86 482.034.252,71 609.763.905,54 640.617.675,92 650.908.066,91
Número de funcionários Equivalente com HU3 3.252,50 3.255,50 3.283,25 3.281,50 3.277,75 3.360,00 3.260,00
Número de funcionários Equivalente sem HU 1.916,25 1.954,00 1.927,00 1.990,00 2.047,50 2.170,75 2.111,00
Professor Equivalente 1.765,50 1.856,00 1.851,50 1.912,50 1.948,50 18.000,00 1.843,50
Fonte: PRPL, Relatório de Gestão, 2015.
(1) Esses Indicadores foram calculados baseados nos procedimentos de cálculo do Tribunal de Contas da União - TCU de 2007. De 2005 a 2006 esses indicadores foram calculados com base nos dados dos relatórios dos anos correspondentes.
(2) HU - Hospitais Universitários.
(3) A base de cálculo desse indicador é apenas a razão entre funcionários e professores em 2004.
Nota: 1. A definição dos indicadores e sua metodologia de cálculo encontram-se no documento “Orientações para o Cálculo dos Indicadores de Gestão”, Decisão Nº 408/2002 e Nº 1043/2006 e Nº 2167/2006 - Plenário Tribunal de Contas da União. Versão revisada em janeiro de 2011, elaborada pelo Tribunal de Contas da União - TCU.
Tabela 3.2 - indicadOreS de GeStÃO Para O tcU - 2009 a 2015
indicadOreS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
I.A. Custo corrente com HU/Aluno Equivalente 14.107,42 14.889,98 14.278,39 13.628,55 16.457,08 16.642,00 17.909,38 I.B. Custo Corrente sem HU/Aluno Equivalente 12.844,49 13.551,48 12.081,82 11.715,69 14.366,47 14.410,35 15.345,68
II. Aluno Tempo Integral/Professor Equivalente 12,16 12,56 13,52 13,77 13,58 16,14 14,74
III.A. Aluno Tempo Integral/Funcionário Equivalente com HU 6,60 7,16 7,63 8,03 8,07 8,65 8,33
III.B. Aluno Tempo Integral/Funcionário Equivalente sem HU 11,20 11,93 12,99 13,23 12,93 13,38 12,87
IV.A. Funcionário Equivalente com HU/Professor Equivalente3 1,84 1,75 1,77 1,72 1,68 1,87 1,77
IV.B. Funcionário Equivalente sem HU/Professor Equivalente 1,09 1,05 1,04 1,04 1,05 1,21 1,15
V. Grau de Participação Estudantil-GPE 0,70 0,76 0,67 0,65 0,67 0,76 0,80
VI. Grau de Envolvimento com Pós-Graduação-GEPG 0,12 0,11 0,12 0,13 0,12 0,16 0,15
VII. Conceito CAPES para a Pós-Graduação 4,11 4,22 4,22 4,20 4,34 4,34 4,32
VIII. Índice de Qualificação do Corpo Docente-IQCD 3,73 4,03 4,13 4,15 4,24 4,34 4,38
IX. Taxa de Sucesso na Graduação-TSG 66,86% 68,45% 69,06% 66,63% 56,51% 59,62% 56,12%
Fonte: PRPL, Relatório de Gestão, 2015.
(3) A base de cálculo desse indicador é apenas a razão entre funcionários e professores em 2004.
Nota: 1. A definição dos indicadores e sua metodologia de cálculo encontram-se no documento “Orientações para o Cálculo dos Indicadores de Gestão”, Decisão Nº 408/2002 e Nº 1043/2006 e Nº 2167/2006 - Plenário Tribunal de Contas da União. Versão revisada em janeiro de 2011, elaborada pelo Tribunal de Contas da União - TCU.
Gráfico 3.1 - cUStO cOrrente/alUnO eQUiValente - 2009 a 2015
14.107,42
14.889,98
14.278,39
13.628,55
16.457,08 16.642,00
17.909,38
12.844,49 13.551,48
12.081,82 11.715,69
14.366,47 14.410,35
15.345,68
4.000 8.000 12.000 16.000 20.000
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
R$
Custo corrente com Hospital Universitário/Aluno Equivalente Custo Corrente sem Hospital Universitário/Aluno Equivalente
Fonte: Elaborado pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão Estratégica - CPE, 2015.
Gráfico 3.2 - alUnO teMPO inteGral/PrOFeSSOr/FUnciOnÁriO - 2009 a 2015
12,16 12,56 13,52 13,77
13,58
16,14
14,74
6,60 7,16 7,63 8,03 8,07 8,65 8,33
11,20 11,93
12,99 13,23 12,93 13,38 12,87
0 6 12 18
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Aluno Tempo Integral/Professor Equivalente
Aluno Tempo Integral/Funcionário Equivalente com Hospital Universitário Aluno Tempo Integral/Funcionário Equivalente sem Hospital Universitário
Fonte: Elaborado pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão Estratégica - CPE, 2015.
(*) Após auditoria da CGU-CE.
Gráfico 3.3 - FUnciOnÁriO eQUiValente/PrOFeSSOr eQUiValente - 2009 a 2015
1,84
1,75 1,77
1,72 1,68
1,87
1,77
1,09 1,05 1,04 1,04 1,05
1,21 1,15
1,00 2,00 3,00
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Funcionário Equivalente com Hospital Universitário/Professor Equivalente
Funcionário Equivalente sem Hospital Universitário/Professor Equivalente
Fonte: Elaborado pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão Estratégica - CPE, 2015.
Gráfico 3.4 - taXa de SUceSSO na GradUaÇÃO - 2009 a 2015
66,86% 68,45% 69,06%
66,63%
56,51% 59,62%
56,12%
0,00%
50,00%
100,00%
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Fonte: Elaborado pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão Estratégica - CPE, 2015.
Gráfico 3.5 - GraU de enVOlViMentO cOM PÓS-GradUaÇÃO - 2009 a 2015
0,12
0,11
0,12
0,13
0,12
0,16
0,15
0,00 0,05 0,10 0,15 0,20
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Fonte: Elaborado pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão Estratégica - CPE, 2015.
Gráfico 3.6 - cOnceitO caPeS e Índice de QUaliFicaÇÃO - 2009 a 2015
4,11 4,22 4,22 4,20 4,34 4,34 4,32
3,73
4,03 4,13 4,15 4,24 4,34 4,38
2 4 6
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Conceito CAPES para a Pós-Graduação
Índice de Qualificação do Corpo Docente
Fonte: Elaborado pela Coordenadoria de Planejamento e Gestão Estratégica - CPE, 2015.