Limitações do trabalho e sugestões para estudos complementares

A primeira limitação percebida está ligada à abrangência deste trabalho, visto que está voltado especificamente à percepção da gestão das microempresas de Ponta Grossa, no Paraná, impossibilitando generalizações acerca da totalidade das microempresas brasileiras.

A segunda refere-se ao fato do estudo voltar-se apenas à gestão das microempresas em atividade no ano de 2002. É desconhecido o motivo da extinção das microempresas que estiveram cadastradas no Setor de Alvará da Prefeitura Municipal de Ponta Grossa em anos anteriores e se essas microempresas tinham uma estratégia traçada para seus negócios.

A terceira refere-se ao estudo das mudanças realizadas nas microempresas. Neste trabalho, as mudanças foram analisadas sob o aspecto da elaboração de um planejamento, não abrangendo os eventos que influenciaram mudanças realizadas nas empresas e a relação com a formulação e implementação de estratégias.

Apesar de considerar esses itens como limitações, por outro lado, são elementos que poderão vir a ser temas de novas pesquisas na área, e nesse sentido, faz-se as seguintes sugestões para estudos complementares:

• O conceito de estratégia na gestão de microempresas das cinco regiões do Brasil.

• A utilização do conceito de estratégia nas microempresas extintas, nos últimos anos.

• As mudanças estratégicas realizadas nas microempresas desde que iniciaram.

O desenvolvimento desses temas sugeridos, certamente, proporcionaria maior conhecimento das questões relativas à utilização do conceito de estratégia e à gestão das microempresas.

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