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4 APRESENTAÇÃO E DISCUSSÃO DOS RESULTADOS

4.1 O MERCADO DE CELULOSE E PAPEL E A CELULOSE IRANI

O mercado da indústria de papel e papelão ondulado é considerado tradicional e possui uma tecnologia relativamente acessível e cada vez mais globalizada. Sendo assim, a globalização permite que países, antes sem expressão nesse mercado, participem como produtores competitivos, alterando o perfil da indústria, o que faz com que o setor seja caracterizado por intensa competição por mercados e por investimentos.

O segmento de celulose e papel conta com a participação de duzentas e vinte empresas com atividade em quinhentos e quarenta municípios, localizados em dezoito estados brasileiros, gerando cento e vinte e oito mil empregos diretos (indústria setenta e sete mil, florestas cinquenta e um mil) e seiscentos e quarenta mil empregos indiretos em 2012. Além disso, apresentou um saldo comercial de US$ 4,7 bilhões em 2012.

O Brasil é um grande produtor, destacando-se mundialmente por produzir e abastecer os mercados com expressivos volumes de papel de embalagem, papéis de imprimir e escrever e papel cartão. Nos últimos dez anos, o país aumentou sua produção em 27,0%, com crescimento médio de 2,7% ao ano, acompanhando as mudanças na economia brasileira, segundo a Associação Brasileira de Celulose e Papel – Bracelpa.

A produção brasileira de papel cresceu 1,6% no primeiro bimestre do ano, se comparada ao mesmo período de 2012. Foram produzidas 1,7 milhão de toneladas de papel, nos dois primeiros meses do ano de 2013. As vendas no mercado doméstico alcançaram resultados significativos, sendo comercializadas oitocentas e

setenta e sete mil toneladas de papel no período, com altas respectivas de 7% em relação aos mesmos meses de 2012 (BRACELPA, 2013).

A venda de papelão ondulado da indústria brasileira cresceu 1,83% em janeiro deste ano em comparação com o mesmo mês de 2013, para 278,259 mil toneladas. Em relação a dezembro do ano passado, a alta foi de 6,83% (Associação Brasileira de Papelão Ondulado - ABPO).

Dessa forma, verifica-se que o setor ao qual a organização em estudo pertence é de grande relevância na economia brasileira, também sendo utilizado como um termômetro do crescimento econômico do país.

A Celulose Irani foi fundada em 1941; a empresa Celulose Irani é controlada desde 1994 pelo Grupo Habitasul, tradicional Grupo Empresarial da Região Sul do país. É hoje considerada uma das maiores empresas do setor de papel para embalagens e embalagem de papelão ondulado.

Com produção integrada, florestas próprias, máquinas e equipamentos constantemente atualizados, a Irani produz celulose e papéis kraft, chapas e embalagens de papelão ondulado e resinas para os mercados interno e externo, assegurando o fornecimento de produtos de matéria-prima renovável com alta qualidade. Tem como competência a segurança e a excelência no fornecimento de produtos de base florestal renovável, e em suas práticas estão o absoluto respeito ao meio ambiente e às pessoas.

A Irani possui sede na cidade de Porto Alegre, estado do Rio Grande do Sul, e conta com quatro unidades de negócios: Papel – Vargem Bonita (SC), Santa Luzia (MG); Embalagem – Vargem Bonita (SC), Indaiatuba (SP), São Roberto (SP); e Resinas – Balneário Pinhal (RS), além de florestas em Santa Catarina e Rio Grande do Sul, e escritórios em Porto Alegre (RS), São Paulo (SP) e Joaçaba (SC). Empresas controladas pela Irani: Irani Trading S.A., Habitasul Florestal S.A. e HGE – Geração de Energia Sustentável Ltda. (em fase pré-operacional) em Porto Alegre (RS) e Iraflor Comércio de Madeira Ltda., em Vargem Bonita (SC).

A forma da constituição jurídica da Irani é Sociedade Anônima, ou seja, capital aberto e a origem do capital é 100% nacional: Irani Participações S.A., Habitasul Desenvolvimento Imobiliários S.A., Companhia Comercial de Imóveis, Companhia Habitasul de Participações e outros acionistas.

A empresa pesquisada possui um programa denominado Programa Inova IRANI, que agrupa todos os módulos organizadores da Inovação dentro da empresa.

Este tem como objetivo disseminar a cultura da inovação por meio da geração de ideias, da capacitação de colaboradores e da difusão da inovação aberta. O programa abrange todas as unidades de negócio da empresa e conta com a participação de colaboradores, de universidades, de instituições científico- tecnológicas, de fornecedores e de clientes (CELULOSE IRANI, 2013).

Algumas ações fazem parte do programa, como: Gestão, Geração e Premiação de Ideias; Programa Ideias de Valor; Gestão de Parcerias; “Inovação Aberta”; Gestão da Propriedade Intelectual; Cultura da Inovação; Gestão de Projetos de Inovação; Inteligência Competitiva para a Inovação (CELULOSE IRANI, 2013).

Para geração de ideias, a empresa possui estruturado um Programa sistematizado que visa atrair ideias de universitários, clientes, fornecedores, inventores independentes, colaboradores, concorrentes, entre outros.

A gestão da inovação na empresa é realizada por uma equipe que atua focada na sistematização de processos gerenciais que facilitem a inovação aberta. Existe um Núcleo de Inovação onde suas ações são desenvolvidas por meio do Programa Inova IRANI, estruturado para acompanhar o plano de crescimento da empresa em relação à inovação. Este núcleo conta com a participação de colaboradores, instituições científicas e tecnológicas, fornecedores e clientes (CELULOSE IRANI, 2013).

A empresa faz uso de um informativo denominado Planeta Inovador, que é direcionado às lideranças da empresa com o objetivo de trabalhar a inteligência competitiva. Neste são publicados conteúdos relacionados à gestão de inovação, das maiores e melhores inovações tecnológicas, recém-lançadas ou em fase de pesquisa e desenvolvimento (CELULOSE IRANI, 2013).

Por meio do Programa Ideias de Valor a empresa realiza a gestão de ideias internas e externas à empresa. O objetivo do programa é estimular, reconhecer e recompensar os idealizadores a buscarem a inovação por meio do seu conhecimento, incrementando os resultados financeiros e/ou operacionais da empresa. As ideias são avaliadas por uma comissão formada por lideranças e diretoria sendo classificadas conforme as suas viabilidades técnica, mercadológica e econômica. Os autores das ideias de destaque são reconhecidos com prêmios (CELULOSE IRANI, 2013).

A empresa também possui um Programa de Facilitadores da Inovação, que conta atualmente com um grupo de cerca de 100 colaboradores que participam de

treinamentos sobre questões relacionadas à gestão da inovação, os facilitadores são capacitados para sanar dúvidas e disseminar o processo de Inovação da empresa

A cultura da inovação na Celulose Irani é impulsionada por ações de capacitação e desenvolvimento de pessoas. Essas ações trabalham a competência para a Inovação e visam desenvolver abordagens criativas e soluções com o Foco do Cliente (CELULOSE IRANI, 2013).

Todas estas ações da empresa direcionadas para gestão da inovação e desenvolvimento da mesma fazem com que a empresa apresente um diferencial competitivo em relação aos seus concorrentes. Por estas razões e pela configuração do ambiente competitivo em que a empresa se encontra, optou-se por estudar este caso em profundidade, observando a possível relação empírica entre os constructos capital intelectual, capacidade absortiva e inovação.