3 METODOLOGIA 3.1 – Tipo de Pesquisa

Segundo Yin (2005, p.19) existem três condições básicas para a escolha da estratégia de pesquisa, independentemente da inalidade desta: exploratória; descritiva; ou explanatória:

73 Em geral, os estudos de caso representam a estratégia preferida quando se colocam questões do tipo “como” e “por que”, quando o pesquisador tem pouco controle sobre os acontecimentos e quando o foco se encontra em fenômenos contemporâneos inseridos em algum contexto da vida real. Podem-se complementar esses estudos de casos explanatórios com outros tipos – estudos exploratórios e descritivos.

Neste trabalho se utilizou a estratégia exploratória para levantar aspectos gerais sobre o tema, buscando explicar o porquê das coisas, exprimindo o que deve ser feito, sem quantificar os valores nem submeter à prova de fatos, pois os dados analisados não são métricos.

Conforme Vergara (2000); Collis e Hussey (2006); e Hair Jr. et al (2005), este tipo de investigação deve ser realizado em áreas em que há pouco conhecimento acumulado e sistematizado, que se aplica ao caso em função da atualidade do tema, pois a partir do Protocolo de Quioto, há muita informação dispersa sobre Créditos de Carbono, sem contudo, apresentar as características de forma que permita uma melhor compreensão a respeito do assunto. Assim, procurou-se identificar características do funcionamento e dos mecanismos de flexibilização de cumprimento das metas de reduções de GEE, particularmente os MDLs e os CC originados pelos projetos de redução de emissões de GEE.

Esta mesma premissa é compartilhada por Cervo e Bervian (2004, p. 69):

Os estudos exploratórios não elaboram hipóteses a serem testadas no trabalho, restringindo-se a definir objetivos e buscar mais informações sobre determinado assunto de estudo. Os estudos exploratórios têm por objetivo familiarizar-se com o fenômeno ou obter nova percepção do mesmo e descobrir novas idéias. (....) Recomenda-se o estudo exploratório quando há poucos conhecimentos sobre o problema a ser estudado.

Para a pesquisa, também se utilizou a estratégia de estudo de caso em duas empresas que atuam no mercado de negociação de CC: a Ecoinvest e a Eco Carbono.

Yin (2005, p. 32) define tecnicamente o estudo de caso conforme o escopo:

Um estudo de caso é uma investigação empírica que: Investiga um fenômeno contemporâneo dentro de seu contexto da vida real, especialmente quando os limites entre o fenômeno e o contexto não estão claramente definidos.

74 Esta definição sugere que autor recomenda a utilização do estudo de caso quando se que lidar com condições contextuais que sejam altamente pertinentes ao fenômeno estudado. Complementando sua definição técnica, Yin (2005, p.33) cita:

A investigação de estudo de caso:

• Enfrenta uma situação tecnicamente única em que haverá muito mais variáveis de interesse do que pontos de dados, e, como resultado;

• Baseia-se em várias fontes de evidências, com os dados precisando convergir em um formato de triangulo, e, como outro resultado;

• Beneficia-se do desenvolvimento prévio de proposições teóricas para conduzir a coleta e a análise dos dados.

Desta forma, entende-se que o estudo de caso é uma estratégia de pesquisa abrangente, que compreende: a lógica de planejamento, a técnica de coleta de dados de pesquisa e as abordagens específicas de análise dos mesmos.

O uso da abordagem de estudo de caso é bastante amplo, segundo cita Yin (2005, p.20):

Como estratégia de pesquisa, utiliza-se o estudo de caso em muitas situações, para contribuir com o conhecimento que temos dos fenômenos individuais, organizacionais, sociais, políticos e de grupo, além de outros fenômenos relacionados.

Esse mesmo autor cita o estudo de caso como forma de fazer pesquisa em ciências sociais, com ampla aplicabilidade no estudo de fenômenos selecionados. Trata-se de uma alternativa como maneira de se realizar pesquisa, entre outras, tais como: experimentos, levantamentos, pesquisas históricas e análises de informações em arquivos.

Para Yin (2005, p.26): “O estudo de caso é a estratégia escolhida ao se examinarem acontecimentos contemporâneos, mas não se podem manipular comportamentos relevantes”. Esta afirmação enfatiza a escolha desta estratégia para a realização deste estudo, em relação ao tema escolhido, com o uso de evidências adicionais, como o uso de entrevistas das pessoas envolvidas nos acontecimentos estudados.

75

3.2 – Coleta de Dados

Os dados utilizados nesta dissertação foram dos tipos: primários e secundários. Os dados primários foram obtidos a partir das informações coletadas nas próprias organizações estudadas, mediante a realização de entrevistas semi-estruturadas com membros considerados respondentes-chave, com base num roteiro previamente estabelecido com perguntas abertas. Nestas entrevistas de aproximadamente noventa minutos, obteve-se informações sobre os papéis de empresas que atuam no assessoramento de desenvolvimento de projetos no Mercado de CC, com aspectos estratégicos e operacionais que afetam a competitividade destas empresas.

Após as entrevistas, foi feito uma verificação das respostas obtidas e sua consistência, que serviram de base para preparar um complemento sobre o questionamento aplicado na entrevista. A verificação das respostas consistiu na transcrição das entrevistas gravadas em áudio e leitura minuciosa das respostas.

Os dados secundários foram obtidos por meio de relatórios de atividade e outras publicações das organizações, consultas ao site das empresas, consultas à revistas e jornais especializados e não-especializados, bem como artigos científicos, dissertações e teses.

A pesquisa realizada é importante, considerando que resultou num trabalho sobre um tema atual e ao mesmo tempo novo, aglutinando informações dispersas, para que fomente o conhecimento e compreensão da natureza deste tipo de operação e sirva de base para investigações futuras sobre o tema.

3.3 – Empresas Pesquisadas

Foram escolhidas empresas que atuam no assessoramento que engloba diversas atividades relacionadas com o meio-ambiente e com o mercado financeiro, como:

• A análise dos impactos sócio-ambientais de empreendimentos, a documentação ambiental e a adequação aos padrões de sustentabilidade nacionais e internacionais;

• Consultoria no processo de implementação dos requisitos das normas internacionais de certificação ISO e de auditoria ambiental;

76 • Assessoria em Projetos de Crédito de Carbono, apresentando soluções para

clientes que desejam executar projetos em conformidade com o MDL, envolvendo consultoria, com a análise prévia de oportunidades de geração de créditos de carbono; elegibilidade de projetos, estruturação financeira, definição e escolha de tecnologias e metodologias, elaboração do projeto de desenvolvimento e a documentação necessária até o registro final na ONU, especificamente na United Nations Framework Convention on Climate Change - UNFCCC e assessoramento na comercialização de CC.

3.3.1 – Escolha das Empresas

Para a elaboração do trabalho, optou-se pela escolha de empresas que assessoram em desenvolvimento de projetos de MDL que possibilitassem acesso aos dados pesquisados, bem como fornecessem informações de modo a obter linhas convergentes de investigação e tornasse os resultados mais confiáveis.

Ressalta-se uma dificuldade ocorrida neste trabalho, em se obter empresas para se realizar as entrevistas, uma vez que, por se tratar de um assunto relativamente novo, muitas das empresas deste segmento não quiseram participar desta investigação, com receio de fornecer informações que favorecessem a atuação da concorrência, expondo aspectos estratégicos da organização pesquisada.