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O modelo envolve conceitos dos autores que compõem o referencial teórico deste trabalho e tratam dos vários aspectos da inovação e da decisão de inovar.

O modelo conceitual foi estruturado com variáveis independentes, intervenientes e dependentes. Cada tipo de variável é constituído por um conjunto de fatores, que são aspectos

ou características que contribuem para um resultado. As variáveis independentes são formadas pelos fatores que ensejam o desenvolvimento ou a adoção de inovação, ou seja, ativos, recursos e capacidades que a empresa possui; as variáveis intervenientes são formadas pelos fatores que podem estimular a inovação, ou seja, que podem tirar a empresa de uma zona de conforto em relação a sua competitividade, fazendo com que ela busque melhorar produtos e processos; e as variáveis dependentes constituem os resultados da decisão de inovar e a escolha das fontes de inovação. O modelo é apresentado na Figura 3.

Figura 3 - Modelo conceitual da pesquisa 3.2.1 Operacionalização das Variáveis

O modelo conceitual destaca os fatores que possibilitam a adoção de inovações, a decisão e busca de inovações e os estímulos para inovar. Os três conjuntos de fatores são formados pelas variáveis e respectivas questões.

° Porte da empresa

° Atendimento a novos mercados mais exigentes

° Exigências legais e atendimento a novas regulamentações

° Existência de programas governamentais de apoio à inovação

° Aproveitamento da capacidade instalada na empresa para inovação

° Inovação de concorrentes

° Atendimento ao aumento de demanda

VARIÁVEIS INDEPENDENTES

1.1. Existência de área específica de P&D 1.2. Experiência de apoio governamental 1.3. Recursos e capacidades para inovação (RH

qualificados, laboratórios, equipamentos, relação com U/IP)

1.4. Posição em relação aos concorrentes

(estratégia tecnológica)

1.5. Fontes de informação sobre tecnologias 1.6. Experiência anterior em inovação 1.7. Estrutura dos processos de decisão

(autonomia das áreas, flexibilidade)

2. Resultados

VARIÁVEIS DEPENDENTES 1. Fatores que possibilitam o

desenvolvimento de inovações

VARIÁVEIS INTERVENIENTES Fatores que estimulam a inovação

2.1. Decisão de inovar

2.2. Escolha de fontes externas de

No Quadro 4 são apresentados os fatores e as variáveis, bem como sua correspondência no questionário de pesquisa e as referências utilizadas.

FATORES VARIÁVEIS E QUESTÕES QUESTÕES TÉCNICAS

VARIÁVEIS INDEPENDENTES 1.1 Existência de área

específica de P&D

Santini (2006)

De Negri, Salerno e Castro (2005)

PINTEC (2008)

- Em quais áreas específicas são realizadas as

inovações? 7 An álise de scritiv a 1.2 Experiência de apoio governamental

Tidd, Bessant e Pavitt (2008) Kannebley et al. (2004) Arbix et al. (2004) Araujo (2004) PINTEC (2008) Andreassi e Sbragia (2001)

- A empresa conta com algum tipo de suporte

governamental para o desenvolvimento de atividades tecnológicas (CNPq, FINEP, BNDES, Incentivos Fiscais (Lei do Bem).

8 An álise d escritiv a 1.3 Recursos e capacidade para inovação

Tidd, Bessant e Pavitt (2008) Quadros et al. (2001) Kannebley et al. (2004) Arbix et al. (2004) PINTEC (2008) ANPEI (2010) Capitanio et al. (2009) OCDE, Manual de Oslo (2005) Sbragia et al. (2006) - Origem do capital 2 An álise d escritiv a - Exportações 4

- Tipos de atividades de inovação 13 - Número de empregados (2010) 3 - Investimento em desenvolvimento de produto em 2010

(mil R$) 12.3

- Se a inovação foi de produto, isto é: novo para a empresa; novo para o mercado nacional; novo para o mercado internacional

5.1 - Se a inovação foi de processo, isto é: novo para a

empresa; novo para o mercado nacional; novo para o mercado internacional

5.2 - Onde foram desenvolvidas as inovações?

Exclusivamente na empresa, na empresa e também em cooperação, exclusivamente por contrato com

universidades

6

1.4 Posição em relação aos concorrentes

De Negri, Salerno e Castro (2005)

Kannebley et al. (2004) Santini (2006)

PINTEC (2008) De Negri (2005)

- Faturamento Bruto da empresa em 2010 (mil R$) 12.1

An

álise d

escritiv

a

- Valor das exportações em 2010 (mil R$) 12.2 - Como a empresa reage quando os concorrentes lançam

novos produtos ou adquirem máquinas e equipamentos industriais de alta produtividade? 11

1.5 Fontes de informação sobre tecnologias Pavitt (2004) Araujo (2004) Santini (2006) PINTEC (2008) Porto (2000) Sbragia et al. (2006)

Se a empresa utiliza fontes externas de inovação, quais

são elas? 9 An álise d escritiv a 1.6 Experiência anterior em inovação Araujo (2004) Andreassi e Sbragia (2001) Santini (2006) PINTEC (2008) ANPEI (2010) Nonnemberg (2011)

Aumentou a participação no mercado 15.1

An

álise d

escritiv

a

Aumentou as exportações 15.2 Permitiu o acesso a novos mercados 15.3 Facilitou adequação às normas nacionais e internacionais 15.4 Aumentou a produtividade na empresa 15.5 Ampliou a gama de produtos ofertados ao mercado 15.6 Aumentou a flexibilidade da produção 15.7 Reduziu o tempo de desenvolvimento e chegada do

produto no mercado 15.8

Facilitou a aproximação da empresa às universidades e

institutos de pesquisa 15.9 1.7 Estrutura dos processos de decisão Porto (2000) Simon (1979) Eisenhardt e Zbaracki (1992)

Se a empresa decide que precisa inovar para melhor

competir no mercado, como toma esta decisão? 10

An

álise d

escritiv

a

VARIÁVEIS INTERVENIENTES Fatores que estimulam a

inovação

Andreassi e Sbragia (2001) De Negri Salerno e Castro (2005)

PINTEC (2008) ANPEI (2010)

Aumentar o faturamento da empresa 14.1

An

álise d

escritiv

a

Reduzir custos na empresa 14.2 Melhorar a qualidade dos produtos 14.3 Aproveitar a capacidade da empresa em inovação 14.4 Possibilitar a abertura de novos mercados 14.5 Atender às exigências legais e a regulamentações dos

mercados 14.6

Utilizar recursos governamentais disponíveis para apoio

à inovação 14.7

Responder à ação de concorrentes 14.8 Atender ao aumento da demanda 14.9

VARIÁVEIS DEPENDENTES Quadros et al. (2001) PINTEC (2008) 1. Decisão de inovar 5 An álise d escritiv a

- Quais das seguintes inovações foram implementadas na empresa nos últimos 3 anos?

Porto (2000) PINTEC (2008)

2. Escolha de fontes externas de inovação

9 - Se a empresa utiliza fontes externas de inovação, quais

são elas? (principais)

Quadro 5 – Síntese de variáveis, escalas e técnicas de análises

As variáveis foram analisadas utilizando-se método de estatística descritiva e as técnicas de análise univariada e bivariada e análise não paramétrica qui-quadrado (χ2) e V de

Cramer, conforme previsto no quadro 4 e no item 3.4 no presente capítulo. Essas técnicas foram escolhidas por permitirem determinar a frequência, fazer associações entre variáveis bem como o ordenamento dessas variáveis pela sua representatividade ou importância. As variáveis de estudo constam do instrumento de pesquisa do Apêndice 1.