CAPÍTULO III. PROPOSTA DE PLANO
X. UNIDADE ESPACIAL
12. Modelo de gestão
O modelo de gestão e execução é definido assumindo-se o município como entidade gestora, nos termos do previsto pelo artigo 10º do RJRU, cabendo-lhe assim a responsabilidade da gestão e coordenação da operação, optando também o município pela execução direta por iniciativa da entidade gestora, nos termos do artigo 11º., nº 1 b) e nº 3 do mesmo diploma. Na gestão do Programa pretende-se ainda fomentar a participação pró-ativa dos cidadãos e divulgar a Área de Reabilitação Urbana e os apoios e benefícios à reabilitação urbana.
A entidade gestora deve assim, assumir a gestão urbana da área numa perspetiva integrada articulando os serviços intervenientes do município e outras entidades de interesse público que integrem a rede local de parcerias, com o objetivo de concretizar e monitorizar as ações do programa estratégico.
Sem alteração à orgânica municipal em vigor, e nos termos das competências e atribuições aí previstas, assegurará a gestão da operação a Unidade de Intervenção Territorial do Centro Histórico – UITCH, da Unidade de Coordenação Territorial.
9 Sistema de Incentivos em Operações Urbanísticas de Interesse Municipal, aprovado pela Assembleia
55 / Câmara Municipal de Lisboa
DMPRGU | DPRU | Divisão de Reabilitação Urbana
UCT | UITCH | Divisão do Centro Histórico Campo de Ourique e Lapa 55 / 59
Coordenação:
Teresa Duarte, arquiteta/chefe de divisão (DPRU/DRU)
José Guilherme de Castro Azevedo, arquiteto (DPRU/DRU)
(coordenação geral, termos de referência, enquadramento legal e estratégico do plano, enquadramento nos IGT, conjunto edificado, dinâmica urbanística)
Luís Miguel Ruivo, arquiteto (DPRU/DRU)
(coordenação com a Unidade de Projeto e Divisão do Centro Histórico, termos de referência, dinâmica urbanística, conjunto edificado, acessibilidades, proposta)
Maria Dulce Moura, socióloga (UITCH)
(coordenação com a Unidade de Intervenção Territorial – Centro Histórico, caracterização socioeconómica e demográfica)
Equipa Técnica:
Ana do Ó Ramos, geógrafa (DIGC/DIUG)
(dinâmica urbanística/recolha de dados de licenciamento)
Ana Luísa Domingos, arquiteta/chefe de divisão (DIGC/DCM)
(esboço de cadastro)
Andreia Perez, arquiteta estagiária (DPRU/DRU)
(conjunto edificado / levantamento alçados)
António Marques, arqueólogo (DMC)
(património arqueológico)
António Miranda, historiador (UITCH/DCH-BA)
(enquadramento histórico, levantamento fotográfico, património arquitetónico, tipologias)
António Rui Silva, técnico de turismo (DIGC/DCM)
(esboço de cadastro)
Cesarina Tremoceiro, engenheira biofísica (UITCH/DGECH)
(logradouros)
Cláudia Pinto, geóloga (DIGC/DCM)
(caracterização geológica / geologia, geotecnia e hidrogeologia)
Conceição Vieira, jurista (DPRU/DRU)
(regulamento)
Dora Lampreia, arquiteta paisagista (DPRU/DPT)
(análise fisiográfica, componentes ambientais, estrutura ecológica)
Fátima Alcobia, historiadora (DPRU/DRU)
(património/PISAL)
Inês Pulido Pereira, arquiteta paisagista (DPRU/DRU)
57 / Câmara Municipal de Lisboa
DMPRGU | DPRU | Divisão de Reabilitação Urbana
UCT | UITCH | Divisão do Centro Histórico Campo de Ourique e Lapa 57 / 59
Joana Firmino, arquiteta estagiária (DPRU/DRU)
(conjunto edificado / levantamento alçados)
João Cardim, arquiteto estagiário (DPRU/DRU)
(conjunto edificado / levantamento alçados)
João Miguel Rato, sociólogo (UITCH/DCH-COL)
(levantamento do edificado)
João Pedro Santos, engenheiro (DAEV/DCA)
(caracterização acústica)
José Vicente, geólogo (DIGC/DCM)
(caracterização geológica / geologia, geotecnia e hidrogeologia)
Luís Ruivinho, geógrafo (DIGC/DCM)
(esboço de cadastro)
Luís Vicente, engenheiro civil (DCMIEVP/DS)
(rede de drenagem pública de águas residuais)
Luísa Araújo, geógrafa (DPRU/DPDM)
(caracterização dos equipamentos de utilização coletiva existentes e programados)
Luísa Coelho, engenheira (DPC/DP)
(vulnerabilidades)
Margarida Azevedo, jurista (DPRU)
(regulamento)
Maria Cruchinho, arquiteta estagiária (DPRU/DRU)
(conjunto edificado / levantamento alçados)
Maria da Conceição Amaral, engenheira (DAEV/DCA)
(caracterização acústica)
Maria Helena Simas, arquiteta (DPRU/DRU)
(enquadramento, espaço público)
Maria João Telhado, geógrafa/chefe de divisão (DPC/DP)
(vulnerabilidades)
Maria Manuel Pinto, geógrafa (DIGC/DCM)
(esboço de cadastro)
Miguel Fernandes, engenheiro civil, chefe de divisão (DCMIEVP/DS)
(rede de drenagem pública de águas residuais)
Paula Matos Azevedo, geóloga, chefe de divisão (DMPO/DCIVPS)
(infraestruturas)
Paulo Campos, engenheiro do ambiente (DPRU/DPT)
Paulo Luís, arquiteto (DMPU/DPU)
(cartografia / termos de referência)
Pedro Dinis, arquiteto/chefe de divisão (DPRU/DPEU)
(planos e projetos na envolvente)
Rosália Russo, jurista (GVMS)
(regulamento)
Sandra Somsen, arquiteta paisagista (UITCH/DGECH)
(reconhecimento do território / espaço público)
Sibila Sobral, engenheira do território /DIGC/DCM)
(esboço de cadastro)
Susana Santos, arquiteta (DPRU/DRU)
(cartografia ARCGIS, caracterização do conjunto edificado, extratos PDM, proposta)
Responsabilidade do capítulo 7.3.2. Património Azulejar:
PISAL – Programa de Investigação e Salvaguarda do Azulejo de Lisboa
O levantamento de campo na área do PPRU da Madragoa, foi realizado pelo PISAL (criado pela Proposta n.º 623/2011, de 3 de novembro de 2011, com publicação em 10 de Novembro em Boletim Municipal n.º 925, 2ª série, foi aprovado o PISAL e criada a Comissão Municipal do Azulejo), com dois grupos em parceria, cujos elementos a seguir se apresentam:
António João Gonçalves de Araújo, arquiteto (UCT/UITOr); Fátima Maria Tomé Ribeiro, historiadora (UCT/UITCH/DCH–B); Fernando Manuel Peixoto Lopes, historiador (DMC/Museus); Isabel Cristina de Campos Mena Abrantes dos Santos, lic. gestão e administração pública (DMPRGU/DIGC); Leonel Domingos Marques Ribeiro, conservador/restaurador (DMC/DPC/DSPC); Luísa Maria Nunes Dias, arquiteta paisagista (DMPO/DCME/DPE); Maria Margarida Alves Marvão Tavares Felgueiras, jurista (DMPT); Maria de Fátima Ferreira Alcobia, historiadora (DMPRGU/DPRU/DRU); Maria João Fernandes Gonçalves Sobral, arquiteta (UCT/UITN/DN-LC); Maria Mafalda Salema Cordeiro Enes Dias, historiadora (UCT/UITCH/DCH-COL); Marta Isabel Ribeiro Silva, arquiteta (UCT/UITN); Mónica da Anunciata Duarte de Almeida, historiadora (RSB/Museu do RSB); Sofia Paradela de Oliveira Segurado, arquiteta (DMPRGU/DIGC/DCM).
COORDENAÇÃO GERAL PISAL:
Maria Teresa Freire Bispo, historiadora (
Direção Municipal de Cultura / Departamento de Património Cultural)59 / Câmara Municipal de Lisboa
DMPRGU | DPRU | Divisão de Reabilitação Urbana
UCT | UITCH | Divisão do Centro Histórico Campo de Ourique e Lapa 59 / 59
ANEXOS:
1.
A
TA DE REUNIÕES DO WORKSHOP COM ENTIDADES LOCAIS2.
P
ROGRAMA DE EXECUÇÃO E FINANCIAMENTO3.
I
NDICADORES DE MONITORIZAÇÃO4.
R
ELATÓRIO DE PONDERAÇÃO DAP
ARTICIPAÇÃOP
ÚBLICA1. P at ri m ó 2. H ab it aç ão 3. A ti vi da de ec o nó m ic as 4. Ino vaç ão tur ism o 5. B ai rr o d de si gn
• Reabilitação de fogos municipais no Convento das Bernardas; [SGPI 5448]
1
18.285 € M
• Reabilitação dos edifícios em elevado estado de degradação ou com obras por
concluir; 1 --- PIPARU M
Obras de conservação em edifício particular sito na Rua da Esperança, 12-14
(Obra coerciva) 1 138.627 € PIPARU M / P
Implementação do SIOUM 1
--- M
Ÿ. Programa de redução do consumo e produção energética em edifícios
municipais e espaços públicos [UE2020]; 1 --- QCA M / EM
Aproveitamento do potencial solar em coberturas de edifícios;
1
--- QCA M
Potenciar a oferta de habitação para estratos sociais médios e jovens;
• Identificação de imóveis vocacionados para a criação de residências assistidas ou residências de estudantes e habitação cooperativa, com vista a promover a reabilitação do edificado e a fixação de população (programa Residências);
1
--- M
Garantir a proteção e promover a valorização do património cultural;
• Articulação entre equipamentos culturais de referência existentes no local e com potencial de atração de públicos diversificados e turismo (Museu da Marioneta, Museu de Arte Antiga, Teatro Cinearte);
1
--- M
• Criação e divulgação de circuitos turístico culturais – rota dos azulejos, dos moradores notáveis, da história do sítio… – que promovam a identidade e
património local, associadas ao pequeno negócio e atividade de guias locais; 1
--- M sabilidade financiamento Estimativa P rio ridad OBJETIVOS Ações
Reabilitar imóveis habitacionais de propriedade municipal de acordo com os objetivos do programa local de habitação, nas suas diversas vertentes;
Promover a reabilitação de imóveis de propriedade particular através de apoios e incentivos específicos;
Fomentar a adoção de critérios de eficiência energética em edifícios públicos e privados com o objetivo da otimização do desempenho energético-ambiental do edificado aumentando as condições de conforto; PRIORIDADE: 1 - 4 primeiros anos (2014-2017) 2 - 4 anos seguintes (2018-2021) 3 - 3 anos seguintes (2022-2024) RESPONSABILIDADE: M - municipal; E - estado; P - privado;
1. P at ri m ó ni o 2. H ab it aç ão 3. A ti vi da de s ec o nó m ic as 4. Ino vaç ão e tur ism o 5. B ai rr o d o de si gn EIXOS PROGRAMÁTICOS Respon- sabilidade Fonte de financiamento Estimativa P rio ridad e OBJETIVOS Ações
Reabilitar imóveis habitacionais de propriedade municipal de acordo com os objetivos do programa local de habitação, nas suas diversas vertentes;
• Regulação da ocupação de edifícios para uso hoteleiro e de alojamento
temporário (Regulamento). 1 --- M
Regulação das utilizações de bares e restaurantes
1 --- M
Estabelecer critérios de salvaguarda e intervenção no património edificado
1 --- M / E
• Programar e localizar os equipamentos de proximidade de acordo com as necessidades identificadas nas respetivas Cartas, nomeadamente, educação,
cultura e desporto (biblioteca, campos de jogos e ginásios) 2
--- M
Reinstalação da creche APROS (E1) (UExe1)
2
132.840 € P + QCA M / P
Reprogramação do centro social da Assistência Paroquial (E2) (UEsp1)
2
2.822.260 € P + QCA M / P
Nova sala de desporto na Rua do Machadinho (E3)
2 186.080 € M
Articular a área com a zona ribeirinha adjacente, objeto de intervenção específica englobando toda a área ribeirinha do centro histórico;
Promoção de ligação pedonal desnivelada sobre a Av. 24 Julho e a linha férrea [UE2020]
2
--- M / EP
• Recuperação do espaço público nos principais eixos de circulação do bairro, entre o Largo da Esperança e a Rua das Janelas Verdes e transversalmente entre o Largo de Santos e a Rua do Machadinho (programa de requalificação do espaço público)
2
--- QCA M
• Requalificação do Largo de Santos (ação extra-plano) 2
--- QCA M
• Recuperação do jardim do Palácio do Machadinho)
2 --- QCA M
Requalificação do Largo da Esperança (DMAU/DPP); [SGPI] 2 525.000 € QCA M
Beneficiação ligeira do balneário sito na Rua da Esperança;[SGPI] 2
15.200 € M
Remodelação e requalificação das IS da av. D. Carlos I (DMPO/DPE) [SGPI] 2
37.500 € M
Construção do muro do Palácio do Machadinho
(231/DMPO/DCCE/DEOME/2010); [SGPI] 2 174.900 € PIPARU M
• Construção do novo Jardim dos Marianos 2
--- QCA / P M / P
Criar normas para o enquadramento da intervenção no património edificado ao nível da sua transformação física e de usos;
Criar novos equipamentos de utilização coletiva para as necessidades identificadas;
Requalificar os espaços verdes, os espaços urbanos e os equipamentos de utilização coletiva / resolver as carências de espaços de lazer e recreio (jardins públicos);
1. P at ri m ó 2. H ab it aç ão 3. A ti vi da de ec o nó m ic as 4. Ino vaç ão tur ism o 5. B ai rr o d de si gn sabilidade financiamento Estimativa P rio ridad OBJETIVOS Ações
Reabilitar imóveis habitacionais de propriedade municipal de acordo com os objetivos do programa local de habitação, nas suas diversas vertentes;
Reconversão da antiga Cerâmica Constância (UExe1 - Marianos)
2
--- P P
• Implementar soluções viárias para a introdução de transporte em mini-bus em serviço de proximidade, interligando o interior do bairro e os polos urbanos
adjacentes; 2 --- EP / EM M / EP
• Ponderar soluções para as questões da acessibilidade, intervindo no sentido da melhoria da mobilidade e da resolução das lacunas de estacionamento para os residentes e de cargas e descargas, articuladas com o transporte público e mobilidades suaves (projeto Zona 30, moderação de trânsito);
2
--- QCA / M M / EM
• Eixo rua da Esperança/Santos - Mobilidade inteligente e inclusiva; [SGPI 5579]
3
840.000 € QCA / M M / EM
2 --- QCA / M M
Promover habitação a custo acessível, por via da implementação do SIOUIM
3
--- P M
Manter população residente após obras de reabilitação, por via da
implementação do SIOUIM 2
--- P M
Revitalizar funcionalmente a área criando condições favoráveis à fixação de comércio local;
• Criação de start-up para novos negócios e empresas na área do design e ofícios ligados à reabilitação do património (worklab) , potenciando a relação com o mercado turístico através de eventos (mostras/feiras) no espaço público (E4)
(UEsp1); 1 --- M / P P M / P
• Introdução de critérios técnicos adequados nas obras de conservação e remodelação de espaços de estadia e de circulação na via pública;
Programa multifuncional de reconversão do Quartel RSB (UEsp1- Esperança);
2
---
Assegurar a integração funcional e a diversidade económica e sociocultural nos tecidos urbanos existentes;
Recuperar espaços urbanos
funcionalmente obsoletos, promovendo o seu potencial para atrair funções urbanas inovadoras e competitivas;
Promover a criação e a melhoria das acessibilidades para cidadãos com mobilidade condicionada;
Promover a melhoria geral da mobilidade, nomeadamente através de uma melhor gestão da via pública e dos demais espaços de circulação; PRIORIDADE: 1 - 4 primeiros anos (2014-2017) 2 - 4 anos seguintes (2018-2021) 3 - 3 anos seguintes (2022-2024) RESPONSABILIDADE: M - municipal; E - estado; P - privado;
1. P at ri m ó ni o 2. H ab it aç ão 3. A ti vi da de s ec o nó m ic as 4. Ino vaç ão e tur ism o 5. B ai rr o d o de si gn EIXOS PROGRAMÁTICOS Respon- sabilidade Fonte de financiamento Estimativa P rio ridad e OBJETIVOS Ações
Reabilitar imóveis habitacionais de propriedade municipal de acordo com os objetivos do programa local de habitação, nas suas diversas vertentes;
Recuperar a rede de saneamento Substituição de coletor na Rua de São João da Mata e de outros elementos da
rede. 3
3.568.860 € M
Estabelecer protocolo com as concessionárias de redes de telecomunicações.
3
---- M / P
• Realizar a avaliação de riscos de incêndio, sismos e deslizamentos e propostas de eventual demolição e reconstrução de edifícios para consolidação de estruturas, constituição de barreiras corta-fogo, caminhos de evacuação e circulação de meios de emergência.
3
--- M
Concretizar um projeto de investigação, em parceria, para análise da resistência estrutural dos edifícios de construção antiga, isolados e em conjunto, perante fenómenos sísmicos. 3 --- QCA M / P TOTAL 8.459.552 € Reordenar as infraestruturas de telecomunicações de forma a eliminar cabos e antenas das fachadas e coberturas;
Elaborar um plano de prevenção de risco a nível sísmico, geológico, estrutural e de incêndio.
EIXO I REABILITAÇÃO E1.1
Indicador: Unidade: %
Fonte: Periodicidade: Anual
E1.2
Indicador: Unidade: %
Fonte: Periodicidade: Anual
E1.3
Indicador: Unidade: Nº
Fonte: Periodicidade: Anual
E1.4
Indicador: Unidade: %
Fonte: Periodicidade: Anual
EIXO II POPULAÇÃO E2.1
Indicador: Unidade: %
Fonte: Periodicidade: Anual
E2.2
Indicador: Unidade: %
Fonte: Periodicidade: Anual
E2.3
Indicador: Unidade: Nº
Fonte: Periodicidade:
E2.4
Indicador: Unidade: Nº
Fonte: Periodicidade: Anual
E2.5
Indicador: Unidade: Fase em curso
Fonte: Periodicidade: Anual
E2.6
Indicador: Unidade: Fase em curso
Fonte: Periodicidade: Anual
EIXO III ATIVIDADES ECONÓMICAS E3.1
Indicador: Unidade: Nº
Fonte: Periodicidade: Anual
E3.2
Indicador: Unidade: Nº
Fonte: Periodicidade: Anual
E3.3
Indicador: Unidade: Nº
Fonte: Periodicidade: Anual
Faseamento do projeto
Objetivo: Concretização do projeto de Centro Cívico CML: SGPI
CML: DMEI / UCT Faseamento do projeto
Objetivo: Concretização do projeto de creche e centro de dia SGPI
Objetivo: Implementação de incubadora de empresas CML: DMEI
Nº empresas em atividade Objetivo: Dinamização do emprego local
Nº de novos estabelecimentos Objetivo: Revitalização do tecido comercial
CML: DIUG
Nº de novas empresas criadas CML: UCT
Nº de fogos com certificação enrgética A, ou superior Objetivo: Promover a eficiência energética
ADENE
Objetivo: Oferta de fogos a custo acessível CML: DMPRGU
Nº de fogos reabilitados com manutenção de moradores Objetivo: Obras de reabilitação com manutenção de moradores
Nº de fogos devolutos / Nº total de fogos Objetivo: Manutenção e atração de residentes
CML: UCT
Nº fogos a custo acessível /Nº total de fogos com obras de reabilitação Requalificação do espaço público
CML: UCT
Nº total de edifícios reabilitados / Nº total de edifícios em mau e muito mau estado Objetivo: Reabilitar imóveis habitacionais
CML: /DRU/UCT/GESTURBE
Nº de edifícios da CMP reabilitados ou restaurados / Nº edificios da CMP Objetivo: Reabilitar imóveis da Carta Municipal do Património
CML: /DIUG/DRU
Nº de obras de reabilitação estrutural Objetivo: Melhorar a resistência sísmica
CML: UCT
Área de espaço público em bom estado / Área total de espaço público Objetivo:
INDICADORES DE MONITORIZAÇÃO DO PLANO DE PORMENOR DE REABILITAÇÃO URBANA DA MADRAGOA
EIXO IV CULTURA E TURISMO E4.1
Indicador: Unidade: Nº
Fonte: Periodicidade: Anual
E4.2
Indicador: Unidade: Nº
Fonte: Periodicidade: Anual
E4.3
Indicador: Unidade: Nº
Fonte: Periodicidade: Anual
E4.4
Indicador: Unidade: Nº visitantes
Fonte: Periodicidade: Anual
EIXO V BAIRRO DO DESIGN E5.1
Indicador: Unidade: m2
Fonte: Periodicidade: Anual
E5.2
Indicador: Unidade: m2
Fonte: Periodicidade: Anual
Objetivo: Desenvolvimento de cluster de artes e design Aumentar a atração de turismo
Espetadores de teatro
Objetivo: Desenvolvimento de atividades culturais Teatro Cinearte
Quantidade de camas
Visitas ao Museu da Marioneta
Objetivo: Desenvolvimento de atividades culturais
CML: UCT / DMEI
Área ocupada por lojas e galerias de artes e design CML: DMC
Área ocupada por escolas, ateliês e oficinas de artes e design Objetivo: Desenvolvimento de cluster de artes e design
CML: UCT / DMEI
Objetivo: Aumentar a oferta de alojamento turístico qualificado CML / ATL
Nº de visitas guiadas em rotas no bairro Objetivo:
Modelo n.º 3
MINISTÉRIO DO AMBIENTE, ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO
E ENERGIA
Direção-Geral do Território
Rua Artilharia Um, n.º 107, 1099-052 Lisboa, Portugal
Telefone (+351) 21 381 96 00 • Fax (+351) 21 381 96 99 • www.dgterritorio.pt
1/3
Designação
Modalidade Específica
Plano de intervenção no espaço rural
Plano de pormenor de reabilitação urbana X
Plano de pormenor de salvaguarda
Localização
Região/Nut II Município Lugar
Valores globais
Área de intervenção do plano
Área de intervenção do plano em solo urbanizado ………...………. ha Área de intervenção do plano em solo urbanizável ..………..……… … ha
Área de intervenção do plano em solo urbano .………..………… ha Área de intervenção do plano em solo rústico.………. ha
Área de intervenção do plano (total) ….……….……….. …. ha Estrutura ecológica
Área da Estrutura Ecológica Urbana ………..….. ha Área da Estrutura Ecológica Municipal (em solo rústico) ……… ha
Área da Estrutura Ecológica Municipal (total) ………. ha Espaços de utilização coletiva
Área de equipamentos públicos de utilização coletiva ……….. ha
Área de espaços verdes utilização coletiva ………..……….. ha Área de espaços urbanos de utilização coletiva ………. ha Infraestruturas urbanas
Área de circulação viária e estacionamento marginal ……….…… m2
Área de circulação pedonal ……….…… m2
Área de infraestruturas de circulação (total) ………. m2
P.P. REABILITAÇÃO URBANA DA MADRAGOA
Lisboa Freguesia da Estrela 27,9 n.a. --- 27,9 27,9 --- 17,1 17,1 1,72 0,40 0,97 n.q. n.q. n.q. Lisboa e Vale do Tejo
FICHA DE DADOS ESTATÍSTICOS DE PLANO DE PORMENOR
N.º 5 da Portaria n.º 138/2005, de 2 de Fevereiro Modelo n.º 3
População
População existente……….………. hab População prevista ……….………. hab
População (total) ……….. hab
DADOS EXCLUSIVAMENTE REFERENTES À U.E. DO QUARTEIRÃO DOS MARIANOS (Q1)
Número de lotes ou parcelas
Existentes 4
Previstas 3
Número de lotes ou parcelas (total) 3
Número de fogos
Habitação coletiva 34
Habitação unifamiliar ---
Número de fogos (total) 34
Número de camas turísticas n.a.
Áreas de construção [m2]
Equipamentos Área de solo [m2] Área de construção [m2] Habitação 10.690 Educação - - Comércio --- Desporto - - Serviços --- Saúde - - Turismo --- Cultura - - Industria --- Cemitérios - - Estacionamento 5.000 Administrativos - -
Outros --- Segurança Pública - -
Segurança Social 405 810
Outros - -
Área de construção (total) 15.690
Número de lugares de estacionamento
Público ---
Privado 200
Número de lugares de estacionamento (total)o 200
Área de implantação 3.734,25 m2
Área de impermeabilização equivalente 4.258,75 m2
Volume de construção 34.476,60 m3
216
4.508 4.292
Modelo n.º 3
MINISTÉRIO DO AMBIENTE, ORDENAMENTO DO TERRITÓRIO
E ENERGIA
Direção-Geral do Território
Rua Artilharia Um, n.º 107, 1099-052 Lisboa, Portugal
Telefone (+351) 21 381 96 00 • Fax (+351) 21 381 96 99 • www.dgterritorio.pt
3/3
Indicadores (dados referentes à execução da UE Marianos)
(A desdobrar tantas vezes quantos os Instrumentos de Gestão Territorial que altera ou revoga) Articulação
Enquadramento em Instrumentos de Gestão Territorial PDM de Lisboa IGT que altera ou revoga (indique se altera ou revoga
na totalidade ou apenas as disposições abrangidas): PU, na área coincidente
Nome do IGT alterado ou revogado PU Núcleo Histórico da Madragoa
Disposições alteradas ou revogadas
Data de preenchimento da ficha
Índice de utilização (Iu = ∑Ac / As) 1,68
Índice de ocupação (Io = (∑Ai / As) x 100) 59 %
Índice de impermeabilização (Iimp = (∑Aimp / As) x 100) 67 %
Índice volumétrico (Iv = ∑V / As) 5,04 m3 /m2
Número máximo de pisos 4
Moda do número de pisos 4
Densidade habitacional (Dhab = F / As) 40 fogos / ha
Densidade populacional (com população prevista) (Dhab = P / As) 98 hab / ha