O papel da plataforma Catarse no projeto Mola Structural kit

Os sites de financiamento coletivo, também chamados de plataformas, são espaços que auxiliam o processo mais burocrático da implementação do projeto. Sendo empresas que administram esses espaços, as plataformas limitam ações e auxiliam na construção do projeto a ser publicado para, então, começar a angariação. Por sua vez, a gestão financeira é outra ação que a plataforma se responsabiliza, pois esta última possui a incubência de angariar todos os valores apoiados, gerir todas as burocracias oriundas dos diferentes processos de pagamento e depois repassar ao proponente, caso o projeto tenha sido viabilizado; ou retornar ao apoiador, caso não.

A atuação das plataformas de crowdfunding tem um papel normalmente de comum acordo com todas as outras plataformas. Junto a esse serviço também promovem a prática através de diversas atividades, construindo uma rede de interessados e um espaço de divulgação. O design das plataformas tende a ter um perfil parecido, com usabilidades semelhantes, que destacam sempre os projetos que estão em processo de arrecadação. Essa função caracteriza os sites de financiamento coletivo como sendo uma espécie de vitrine aos projetos dessa natureza. Em termos de Brasil, a maioria das plataformas aqui construídas foram baseadas nas dos Estados Unidos, como o Kickstarter⁸⁶ (AGUIAR, 2016; FELITTI, CORREA, 2014).

86 Como já mencionado, o Catarse se baseia na experiência da plataforma estadunidense Kickstarter para se consolidar. Ambas plataformas, prezando a lógica de cooperação e transparência das atividades digitais, abriram o código fonte das plataformas a modo de todos terem acesso e poder construir sua própria plataforma.

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Como muitas outras plataformas de crowdfunding, o Catarse oferece os seguintes serviços aos seus usuários: uma página dentro da plataforma para o projeto de um empreendedor, a tramitação financeira do dinheiro recebido, manuais de desenvolvimento de projetos, eventos relacionados a crowdfunding, atendimento aos empreendedores antes, durante e depois do financiamento e atendimento aos prosumidores [apoiadores] (AGUIAR, 2016, p.106).

De acordo com as características de cada site e os números de projetos na plataforma que estão em aberto para angariação, o critério de aceitação se torna algo mais particular a cada plataforma. No período do projeto Mola, em 2014, o Catarse estava em processo de mudança. Anterior a isso, a plataforma fazia uma triagem de seleção dos projetos que poderiam ser publicados na página. Essa triagem inicialmente era feita de forma manual e prezava analisar o potencial da proposta e como estava sendo apresentada. No período em que o Mola foi ao ar, o processo de seleção começou a ser automatizado, possibilitando que todos os projetos que se alinhem à característica da plataforma87 sejam publicados.

Atualmente há um robô88 que detecta os pontos fracos e fortes de um projeto, dando indicações de melhoria sobre a apresentação. Por conta desse processo de mudança, o projeto Mola passa por um crivo mais fluido de análise, “meio despercebido” aos olhos da equipe, e ganha uma proporção que ninguém esperava. Rodrigo, CEO do Catarse, fala sobre esse período. ⁸⁹

Porque a gente não via mais sentido (inint)90 e a gente queria aprender, justamente, situações, como a do Márcio, que, às vezes, você não consegue [perceber], [...] o que a gente fazia na curadoria era basicamente pegar o projeto (inint) ver com calma e falar assim: olha, pra ele melhorar, ele pode fazer isso, isso e isso, e a gente está voltando a fazer isso; [...] a gente agora tá fazendo assim... tem área publicitária, área de audiovisual (inint) e aí que a gente ajuda (inint) pra melhorar esses projetos [...] um dos elementos dessa mudança de negócio que a gente fez [na curadoria] pra uso mais estratégico [...] [foi um robô de avaliação de projetos]. As regras que geraram esse algorítmo vieram da nossa observação humana (inint) então, assim, a gente hoje não tem curadoria, é meramente um processo, [...] mas a gente colocou

http://pme.estadao.com.br/noticias/pme,plataforma-foi-pioneira-em-financiamento-coletivo,70001905889,0.htm;

http://blog.catarse.me/codigo-aberto-a-revolucao-dos-bichos/ - último acesso 11/04/2018

87 Durante um bom tempo a plataforma só aceitava projetos finitos e com temáticas "criativas". Projetos de cunho pessoal não eram aceitos, mas atualmente essas regras mudaram.

88 A título de curiosidade, esse robô, se torna um fato curioso, pois ele foi desenvolvido pelo Catarse a partir de práticas de triagem que eles construíram e faziam manualmente no início das atividades do site. Sendo assim, conforme fala Rodrigo Machado, um dos fundadores do site (CEO), e quem concedeu a entrevista, o robô é um processo humano de triagem que se tornou tecnológico.

89 Ver a transcrição da entrevista completa no apêndice A - Para saber mais sobre esse processo, o Blog da plataforma explica sobre o processo: http://blog.catarse.me/sem-analise/ - último acesso em 13/4/2018

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um robô e fazendo a mesma filtragem que a gente fazia (inint) (MACHADO, 2017)⁹¹.

No período que o Mola Structural kit foi publicado, não havia ainda nenhuma alternativa de formatos de angariação dentro da prática⁹². Por isso que o projeto deteve as características "tudo ou nada", que atualmente é identificada como sendo a tipologia tradicional do modelo: ter uma meta com valor específico a ser alcançado; ter recompensas para cada tipo de valor indicado no apoio; e ser um projeto finito. No Catarse, esse período dura entre 30 e 45 dias de arrecadação. O Mola, por sua vez, teve 45 dias de arrecadação e entrou em circulação no primeiro dia de setembro de 2014. Iniciar a campanha no início do mês foi proposital, disse Márcio⁹³.

O planejamento estratégico produzido pelo proponente foi todo pensado, até mesmo a data inicial de arrecadação foi premeditada. Isso porque, o dia primeiro de cada mês comporta uma margem de tempo que agrega a maioria dos pagamentos dos assalariados brasileiros, o que culminou em uma ação importante para a angariação do projeto. Conforme a tabela abaixo, que demonstra graficamente os valores arrecadados durante cada dia da campanha, os onze primeiros dias foram o ponto chave de arrecadação, firmando não apenas como uma arrecadação positiva, mas como um projeto de financiamento coletivo que bateu todos os recordes na história brasileira.

Figura 5 - Gráfico disponibilizado pelo Catarse, que demonstra os valores captados a cada dia de campanha da arrecadação coletiva do projeto Mola Structural kit.

Fonte: https://www.catarse.me/mola#contributions

91 Por um problema técnico a gravação da entrevista ficou prejudicada e com isso a transcrição ficou limitada. Porém, há pontos que vale ser destacado, pois possibilitam ter compreensão e complementa a análise da pesquisa.

92 Em 2016 a plataforma resolveu inserir a possibilidade de um outro tipo de formato de arrecadação, por mais tempo, chamado de Catarse Flex - http://fazum.catarse.me/tudoounada-ou-flex - último acesso em 13/4/2018

93 Formalmente os pagamentos no Brasil precisam ser pagos até o 5 dia útil do mês seguinte ao trabalhado, de acordo com as normas trabalhistas - "parágrafo único do art. 459 da CLT". Fonte: http://www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/feriados_pagtosalarios.htm - último acesso em: 07/04/2018

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O sucesso de captação financeira foi tão avassalador que em apenas um dia, no dia 10 de setembro, o projeto Mola arrecadou em torno de cinquenta mil reais, quase que totalizando o valor do projeto como um todo. A soma dos dez primeiros dias de campanha chegou a valores acima de R$100 mil, colocando o projeto em destaque em diversos espaços e o tornando notícia em diversos meios de comunicação tradicional, colecionando uma lista de reportagens e entrevistas sobre o projeto⁹⁴.