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4. AS DINÂMICAS DAS RELAÇÕES DA COMUNIDADE RECA NA CONSTRUÇÃO DA SUA

4.2. Identificando o modelo de gestão formal e suas características próprias

4.2.6 O processo eleitoral e a alternância de poder

Outro aspecto importante é que a liderança em comunidades pequenas tende a se repetir, uma vez que nem todos os indivíduos pertencentes a um grupo social se sentem à vontade para ocupar cargo de direção. Dessa maneira, é importante investigar as trocas de gestão e como elas ocorrem, independentemente da alternância de poder via eleições periódicas que aprioristicamente pode indicar renovação do poder, mas que no fundo apenas legitimam sistema de classes nas quais existem os que comandam, e os que são comandados.

O processo de eleição da diretoria ocorre a cada 02 anos. Os grupos são informados sobre a necessidade da eleição do coordenador presidente e do coordenador vice-presidente, que deve ser uma mulher, assim o assunto já é discutido no interior dos grupos anteriormente, e assim, quando da assembleia geral não existem disputas ou correntes politicas antagônicas. Neste momento, os grupos apresentam sua sugestão quanto ao nome que deve ser eleito. Esse processo facilita a eleição, pois o nome já vem sendo discutido nos fóruns internos e na assembleia geral, depois da aprovação dos grupos, a assembleia atua como uma homologadora do nome de consenso. Não existe uma disputa eleitoral que pode criar divergências ou correntes oposionistas, fato que poderia sacrificar a harmonia de convivência.

O Quadro 04 informa as alternâncias de poder na comunidade Reca e as quantidades de membros que ocupam os cargos de gestão e as repetições.

Quadro 4 - Alternância de poder na comunidade Reca

Período de Gestão

Coordenador Presidente e

Coordenador vice-presidente Coordenadores

1989

Sérgio Roberto Lopes Marcírio Sordi

Eugênio Vaccaro Paulo Bedone Francisco Berkembrock Ozório Siqueira Aldênia doa Santos Gama Aderico Furlam Maurício S. Bueno

1990

Sérgio Roberto Lopes Marcírio Sordi

Paulo Bedone Eugênio Vaccaro Francisco Berkembrock João Pereira dos Santos Semildo Kaefer Aldênia dos Santos Gama Milton Paulo de Oliveira

1991-1992

Marcírio Sordi Aldênia dos Santos Gama

Arnaldo da Costa João Pereira dos Santos Sérgio Roberto Lopes Gedeão Rodrigues Milton Paulo de Oliveira Semildo Kaefer

Aluísio Gonçalves Ildebrando Francisco Ribeiro

1993-1994 Arnoldo Berkembrock João Pereira dos Santos

Sérgio Roberto Lopes Pedro Pereira Gedocy Ruas Wolff Devaldo de Almeida Rosa Marcírio Sordi Eugênio Vaccaro Aldênia doa Santos Gama David Luiz de Oliveira

1995-1996

Arnoldo Berkembrock Alberto Schroeder

Hamilton Condack de Oliveira Rita Lopes Ferreira Aldênia doa Santos Gama Antônio Eurico Soares

Esmeraldo Antônio Pedroso de Oliveira Antônio de Souza Lima

Pedro Pereira Jonas Fabricio da Silva

1997-1998

Arnoldo Berkembrock Alberto Schroeder

Selvino Sordi Leonir Camello Aparecido Rocha Ferreira Hamilton Condack de Oliveira Raimundo de Souza Nascimento Valmir José Flores

Gerci da costa João Martins Filho

1999-2000

Arnoldo Berkembrock Selvino Sordi

Marli Szuta David Luiz de Oliveira Hamilton Condack de Oliveira Carlos da Silva Schroeder Arnaldo Costa Gerci da Costa Leonir Camello

Valdivina das Dores Ferreira

2001-2002

Eugênio Vacaro

Mar Valdivina das Dores Ferreira

Círio Sordi

Milton Paulo de Oliveira Juraci Teixeira Alecrim José Pereira da Silva David Luiz de Oliveira Natal Schroeder Paulo Bedone

Liberiano Pereira da Costa

2003-2004

Marcírio Sordi Francisco Berkembrock

Selso Rech José Donizete da silva João Pereira dos Santos Antonio Gozzi Pedro Caetano Valdir Ferreira

Natanael Santiago de Lima Josimar Rodrigues da Silva

2005-2006

Arnoldo Berkembrock Eclecir Sordi Taline

Selso Rud Rech Alberto Schroeder Germano Camello Fortunato Cuzzuol Alzerino Martins dos Santos Adolires Rosa

Aparecido Rocha Ferreira Valdir Ferreira Lima

2007-2008

Eugenio Vacaro Arnoldo Berkembrock

Eclecir Sordi Taline Adolires Rosa

Bernadete de Matos Lopes Antonio Gozzi Aparecido Rocha Ferreira Raimundo Vieira de Morães Denival dos Santos Siqueira João Pereira dos Santos

2009-2010

Eugenio Vacaro Francisco Berkenbrock

Paulo Sergio Simões Manoel Pereira da Silva Jocié Luiz Camelo Edson Polinario Marcirio Sordi Vilson Taline

Raimundo Vieira de Morães Carlos da Costa

2011-2012

Hamilton Condack de Oliveira Semildo Kaefer

Francisco Berkembrock Manoel Pereira da Silva Paulo Sergio Simões Aparecido Rocha Ferreira João Pereira dos Santos Alzerino Martins dos Santos Antônio Marcos da Costa José Sergio Soares Pedroso

2013-2014

Hamilton Condack de Oliveira Semildo Kaefer

Adolires Rosa Aparecido Rocha Fereira Odemar da Costa Bicalho Manoel de Jesus dos Santos José Sergio Soares Pedroso Raimundo Nascimento Rodrigues Gilberto da Cunha Berger Pedro Caetano da Silva

2015-2016

Alexsandro Queiroz dos Santos Eunice Sordi

Adolires Rosa

Raimundo Nascimento Rodriguês Tadeu da Silva Carvalho Alzerino Martins dos Santos Osmar Biavatti

Pedro Melo Edson Polinario Germano Camello

2017-2018

Alexsandro Queiroz dos Santos Semildo Kaefer

Pedro Melo Leonete Bezerra Tadeu da Silva Carvalho Pedro Pereira Genesio de Oliveira Adolires Rosa

Raimundo Rodrigues da Gama

De acordo com análise do quadro acima é possível inferir que, durante todo o tempo de existência do Reca, 87 associados participaram pelo menos uma vez da equipe de coordenação. Considerando a quantidade atual de sócios a razão será de 87/270, portanto é possível concluir que 32,22% dos sócios já ocuparam função na coordenação. Desconsideramos da relação, tendo em vista a dificuldade de dados para a pesquisa, os líderes de grupo (homem e mulher) visto que esses não ocupam cargo representativo na gestão. Podemos identificar também que muitos coordenadores foram lideres, ao tempo em que o inverso também é verdadeiro, muitos coordenadores depois de atuar na linha de direção, voltam a ocupar o espaço de liderança do nos grupos.

Participaram da gestão como coordenador, representante político do grupo, exercendo relevante função na gestão da comunidade: 42 sócios que participaram uma vez da gestão; 27 sócios que participaram duas gestões; 07 sócios que participaram três gestões; 02 sócios que participaram quatro gestões; 04 sócios que participaram cinco gestões; 05 sócios que participaram seis gestões.

Uma análise quantitativa bastante relevante é a mensuração quanto à mobilidade nas funções de postos chaves de liderança. Importante evidenciar quantos dos coordenadores na funções relevantes de poder de gestão se repetem por mais de uma gestão.

De acordo com os dados do quadro supracitada é possível inferir que 48,27% (42/87) dos membros participaram apenas uma vez da gestão. Portanto os outros 51,72% (45/87) se repetem na gestão. Esse fato indica que pouco mais da metade dos coordenadores se repetem nas funções de liderança chave no Reca. Inclusive o quadro revela que 09 sócios, 10,34% (9/87) participaram ou participam por mais de 05 períodos à frente das funções relevantes de gestão da comunidade, ocupando os cargos de coordenador, inclusive, coordenador presidente e/ou vice-presidente.

Outro dado importante é o da ocupação da linha de frente e que exige dedicação integral, ou seja, os cargos de coordenador presidente e vice-presidente. Ao analisar 16 períodos de gestão,17 sócios diferentes ocuparam o cargo de coordenador presidente e/ou coordenador vice- presidente. Para fins didáticos, delineamos como gestão o período regular de gestão, ou seja, 02 anos (no início da comunidade o mandato era de apenas um ano, prorrogável por mais um ano).

Como coordenador Presidente e vice-presidente: 06 sócios participaram uma vez da gestão; 05 sócios participaram duas gestões; 02 sócios participaram três gestões; 01 sócio participou de quatro gestões; 01 sócio participou de seis gestões.

Da análise acima, é possível inferir que um percentual elevado de sócios 6,29% (17/270) dos membros da comunidade, já participou pelo menos uma vez no cargo de coordenador presidente ou vice-presidente. Esse fato indica que o poder no Reca é acessível e que existe mobilidade nas funções de coordenação mais elevada. Ao mesmo tempo, os dados indicam que apenas 02 sócios ocuparam com frequência acima de três vezes esses cargos mais elevados. Contudo, verificou-se apenas um caso de um associado que permaneceu por quatro mandatos no cargo de coordenar presidente totalizando 08 anos na gestão contrariando a previsão do estatuto do Reca que prescreve a norma de apenas um mandado de 02 anos com possibilidade de uma reeleição.