Objetivos específicos

a. Caracterizar a dinâmica econômica do Setor de Petróleo e Gás, e aspectos institucionais e produtivos da PETROBRAS e do CENPES;

b. Avaliar os instrumentos institucionais e os esforços de capacitação tecnológicas provenientes da interação U-E sob a perspectiva da UFSC;

c. Analisar os instrumentos institucionais e os esforços de capacitação tecnológicas decorrentes da interação U-E sob a perspectiva da PETROBRAS.

1.3 JUSTIFICATIVA

A justificativa da pesquisa está fundamentada em aspectos relacionados à relevância e originalidade do estudo. Verifica-se também a aderência do estudo à linha de pesquisa ao qual este está inserido. Com relação à originalidade, pode-se verificar que esta tese traz uma discussão com abordagem recente e em desenvolvimento, pois parte da perspectiva institucionalista-evolucionária para a

discussão das interações U-E. Este debate tem sido realizado em geral por meio de compreensões que se encerram em apenas uma abordagem teórica. Em relação a teses e dissertações recentes que discutiram o tema no Brasil, percebe-se a predominância da utilização de abordagens como SNI, Hélice Tripla ou teoria de redes para a compreensão do fenômeno da interação U-E, como é o caso das teses de Poletto (2011), Puffal (2011), Melo (2012) e das dissertações de Lemos (2011), Santos (2011), Soria (2011), Calderan (2012), Monteiro (2012) e Pereira (2012).

Especificamente com relação ao tema de interação U-E envolvendo a PETROBRAS, Poletto (2011) discutiu em sua tese a geração de conhecimento técnico-científico e articulação com atores locais na promoção da inovação tecnológica propiciada pelo modelo de cooperação estabelecido pelas PETROBRAS E UFRN. Para tanto, utilizou como referencial teórico a visão de recursos e de redes interorganizacionais. Como resultado principal identificou que o modelo Gestão Compartilhada de P&D em Petróleo da PETROBRAS com a UFRN é uma inovação de arranjo organizacional e é eficaz para o gerenciamento de parcerias entre empresas e Instituições de Ciência e Tecnologia (ICTs), embora tenha sido criado por contingências decorrentes do marco regulatório. O outro estudo recente e que abarcou esta discussão, foi o Calderan (2012), o qual avaliou em sua dissertação a interação U-E, a partir da experiência de parceria estabelecida entre a UNB, por intermédio do Instituto de Geociências, e a PETROBRAS. A pesquisa foi analisada teoricamente conforme a abordagem da Hélice Tripla, proposta por Henry Etzkovitz e Loet Leydesdorff (2000). Como resultado principal demonstrou que a parceria foi eficaz, pois alcançou os objetivos e as metas em atenção à ação programada.

Por sua vez, a tese de Administração da UFSC, de autoria de Lemos (2013), caracterizou-se como avanço neste debate, pois discutiu a dinâmica institucional do processo de interação U-E para o desenvolvimento inovativo em Santa Catarina, frente ao marco-científico brasileiro. Para tanto, utilizou como base teórica a perspectiva institucionalista-evolucionária e o foco da análise recaiu

sobre as universidades. Neste sentido, torna-se adequado mencionar esta tese, pois a proposta do presente estudo também parte de uma abordagem institucionalista- evolucionária, alinhando-se então à discussão já realizada. No entanto, o enfoque da análise do estudo que se realiza recai sobre a interação da UFSC e PETROBRAS e, com foco na empresa. Cabe pontuar que a proposta desta tese está alinhada à proposição de estudos futuros realizadas por Lemos (2013), visto que a autora já havia apontado como lacuna teórica a ser pesquisada. Neste sentido, a presente tese torna-se um estudo complementar em relação à tese elaborada por Lemos (2013), pois a autora realizou sua análise com foco nas universidades catarinenses que realizam interação com o setor produtivo.

Em relação aos artigos internacionais mais citados em periódicos internacionais, conforme Web of science, de 2000 a 2015 e que tratam do tema interação U-E, também trazem um corpo teórico menos abrangente de análise, como é o caso do estudo de Etzkowitz e Leydesdorff (2000), “The dynamics of innovation: from National System and “Mode 2” to a Triple Helix of university- industry-government relations”, bem como os estudos de D`Este e Patel (2007), “University-industry linkages in the UK: What are the factors underlying the variety of interactions with industry?”, de Owen-Smith, Riccaboni e Pammoli (2002), “A comparison of US and European university-industry relations in the life sciences”; de Gubrandsen e Smeby (2005), “Industry funding and university professors’ research performance” e de Etzkowitz (2003), “Innovation in innovation: The triple Helix of university-industry-governement relations”. Estes cinco artigos mais citados e também os 171 restantes identificados na pesquisa realizada, trazem uma discussão da interação U-E em nível internacional e debatem em geral esta interação sob a óptica da tríplice hélice, em alguns casos atrelados ao SNI e, também, sob a perspectiva da teoria de redes.

Neste sentido, destaca-se a presente tese, pois a abordagem teórica que sustenta a discussão sobre a interação da UFSC com a PETROBRAS vai além

das discussões realizadas pelos trabalhos e autores citados acima, pois considera e supera o debate da tríplice-hélice e introduz a discussão institucionalista- evolucionária, realizando uma aproximação de teorias que tem sido utilizada nos últimos anos por poucos autores no cenário internacional e nacional, como por exemplo, Nelson, Edquist, Zysman, Sampat, Conceição, Pereira e Dathein, Cário, Lemos, dentre outros.

Além dos aspectos já expostos, ressalta-se a relevância da tese no atual cenário de desenvolvimento do SNI brasileiro pois, conforme Suzigan e Albuquerque (2011b), uma característica marcante do desenvolvimento capitalista atual é o aumento do teor científico das tecnologias, o que significa, segundo os autores, que este é o momento para países como o Brasil intensificarem as interações entre universidades, institutos de pesquisa e empresas e, naturalmente, a compreensão deste fenômeno sob a perspectiva institucionalista-evolucionária contribuirá para o aperfeiçoamento contínuo destas relações.

Além disso, esta tese se enquadra na Rede Nacional de Pesquisa sobre “Interações de Universidades e Institutos de Pesquisa com Empresas no Brasil”, associada à Universidade Estadual de Campinas (UNICAMP), instituída em 2006 sob a coordenação do professor Wilson Suzigan e composta por uma série de pesquisadores provenientes de diferentes universidades no Brasil. No momento, a tese vincula-se ao projeto desta rede de pesquisa, que se encontra em desenvolvimento através do edital universal CNPq 14/2013, intitulado Interação Universidade-Empresa no Brasil: padrões, formatos e implicações de políticas”, coordenado pelo professor Renato de Castro Garcia, vinculado à UNICAMP.

Por conseguinte, pretende-se com a tese contribuir no aprofundamento da temática de interação U-E, por meio da abordagem institucionalista-evolucionária, cujo aporte teórico centra-se nos sistemas de inovação e instituições. Salienta-se ainda a aderência desta pesquisa ao Programa de Pós-Graduação em Administração, na área de Organizações, Sociedade e Desenvolvimento, em específico da linha de pesquisa Produção e Desenvolvimento, pois se trata de um

estudo que aborda a interação U-E. Desta forma, por meio deste estudo é possível verificar esta relação que envolve organizações e instituições relevantes pertencentes ao SNI e que impactam diretamente na sociedade.