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OPÇÃO “TIMELINE” DO MENU

APÊNDICE F:

OPÇÃO “TIMELINE” DO MENU

Legenda: Reinados Biografias História do Palácio Acontecimentos em Portugal Acontecimentos Mundiais

Nota: A “Timeline” deverá, no período de

implementação, ser graficamente reformulada, tornando-se mais atraente e dando a opção de interação, podendo o utilizador além de navegar no conjunto, poder selecionar uma só faixa temática, ou data específica.

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APÊNDICE G: PROTÓTIPO DE VÍDEO

[Este apêndice é apresentado em formato digital no CD-ROM “Apêndices”, anexado no interior da contracapa deste livro]

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APÊNDICE H: LISTAGEM DE MATERIAL GRÁFICO

[Este apêndice é apresentado em formato digital no CD-ROM “Apêndices”, anexado no interior da contracapa deste livro]

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APÊNDICE I: ETAPAS DE TRABALHO – CALENDARIZAÇÃO

Fases prévias à concretização do Projeto:

Data Etapa de trabalho Objetivo (s)

16 de Fevereiro Envio às Instituições Culturais de

emails com a proposta de acolhimento deste projeto de comunicação (Capítulo III)

Definir dentro dos potenciais benificiários aqueles que revelam interesse.

17, 27, 22 Fevereiro Reuniões com a direção dos

bens patrimoniais interessados, respetivamente: Mosteiro dos Jerónimos e Torre de Belém, Sítios de arte rupestre do Vale do Côa e Paisagem Cultural de Sintra.

Apuramento das condições atuais de cada instituição para o acolhimento deste projeto.

Fases de concretização do Projeto:

Data Etapa de trabalho Objetivo (s)

15 de Março Reunião com o diretor do

Palácio da Pena

Primeira apresentação dos objetivos e processos necessários à execução do Projeto. Determinação de equipas de apoio à recolha de conteúdos e de informação, e avaliação da possibilidade de efetiva implementação tecnológica do itinerário multimédia.

15 de Março a 10 de Abril Revisão de documentação da

UNESCO e do WHC.

Justificar porque é que uma comunicação de valor mais eficaz, tem uma mensagem base informada sobre os ideais inerentes à ideia de “Património Mundial” e conhece a

declaração de “valor universal excecional” (VUE) do bem patrimonial. Consulta do VUE da Paisagem Cultural de Sintra.

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24 de Abril Visita orientada pelo Diretor ao

Palácio da Pena

Aproximação à História do lugar e ao entendimento de valor reconhecido pela direção do bem patrimonial.

26 de Abril a 8 de Maio Análise crítica da forma e do

discurso dos meios de interpretação disponibilizados no Palácio da Pena.

Apurar se as formas de comunicação, atualmente utilizadas, refletem a

preocupação de uma narrativa universalizante, conforme pressupõem as indicações da UNESCO e WHC.

8 de Maio a 15 de Maio Conceção de um questionário

para recolha de testemunhos dos visitantes sobre a

interpretação de valor durante as suas visitas.

Apurar se a perceção de valor por parte dos visitantes é, atualmente, de algum modo concordante com a declaração do valor universal excecional da Paisagem Cultural de Sintra.

16 de Maio a 29 de Maio Cruzamento da determinação

do valor universal excecional, com a História e o espírito do lugar do Palácio da Pena.

Assinalar quais os eixos da declaração de valor atribuída à Paisagem Cultural de Sintra, que se verificam no Palácio da Pena, e que devem integrar o discurso institucional.

30 de Maio Reunião com o Diretor, com o

responsável pela

implementação tecnologia da PSML (Eng. Pedro Trocado), e com os representantes da empresa de engenharia e sistemas de informação (MakeWise).

Exposição da metodologia e etapas de trabalho por mim previstas para este Projeto e declaração de objetivos, iniciativas, sugestões e

contributos por parte da equipa técnica. Determinação da estrutura do itinerário enquadrado nos sistemas de comunicação (aplicação móvel, realidade aumentada e QR codes).

12, 14 e 18 de Junho Distribuição e recolha de

questionários preenchidos pelos visitantes do Palácio da Pena.

Conhecer o público a quem se destina este sistema de

comunicação cultural, apurando a sua atual perceção de valor do lugar, os seus interesses, expectativas e experiências de visita.

15 de Junho Esboço de um itinerário

interpretativo, criado em articulação com o Diretor

Assinalar os espaços e pontos de interesse-chave para a

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(versões várias, formuladas em permanente negociação via email)

visita do público do Palácio da Pena.

20 de Junho Acompanhamento de seminário

na Universidade Nova de Lisboa, sobre o Palácio da Pena, conduzido pela Dra. Mariana Schedel, especialista neste bem patrimonial.

Aprofundamento no entendimento da História e valor do lugar.

21 de Junho Reunião com o diretor do

Palácio da Pena.

9 de Julho Apresentação de itinerário

(pontos e espaços de interesse) final ao Diretor.

Validação da conceção do itinerário.

11 de Julho Reunião com Dra. Mariana

Schedel

Esclarecimento de questões específicas e validação histórica de algumas informações recolhidas.

30 de Julho Consideração do perfil do

visitante-tipo, no estudo Cestur (2011) Caraterização do Perfil do Visitante dos Parques de Sintra.

Seleção de aspetos relevantes do perfil do visitante-tipo para a escolha definitiva do sistema de comunicação e da informação que deveria ser disponibilizada (em sintonia com os seus interesses e expectativas)

19 de Julho Reunião com empresa

MakeWise.

Explicação sobre funcionamento e funcionalidades do software criado para o acolhimento do itinerário. Sugestão de que o planeamento do Projeto decorresse em simultâneo com o carregamento de conteúdos. Brainstorming sobre gestão dos perfis de utilizador, sobre as possibilidades técnicas de animação gráfica e interativa no itinerário júnior.

17 de Julho a 7 de Agosto Trabalho de pesquisa e recolha

de informação e conteúdos na Biblioteca do Palácio da Pena e no Arquivo Histórico de Sintra.

Reunião do material gráfico e das informações necessárias para a construção dos conteúdos do itinerário.

22 de Julho Contacto de instituições

culturais nacionais e

Recolha de exemplos de sucesso de utilização de sistemas de

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internacionais com casos de utilização de tecnologias em contexto artístico, histórico ou cultural, através do envio de um questionário via email/ Google Docs (Apêndice K).

comunicação análogos no âmbito turístico ou cultural.

26 a 28 de Julho Introdução de alguns acertos e

correções no itinerário já validado.

Aperfeiçoamento final do itinerário.

8 a 29 Agosto Redação das narrativas textuais

e áudio para cada espaço e ponto de interesse do itinerário, distribuição de material gráfico por cada componente com respetiva projeção dos modos adequados de apresentação. Reunião deste guião num portefólio.

Preparação de todos os conteúdos, e criação de um portefólio de fácil utilização para a futura etapa de instauração do roteiro multimédia.

30 de Agosto Reunião com Diretor. Entregar um Portefólio inicial

para demonstração do trabalho de recolha de conteúdos, redação de narrativas e do planeamento para a sua disponibilização digital.

30 a 7 de Setembro Adaptação, correção e

simplificação de algumas narrativas, acordadas na anterior reunião com a Direção.

Adequar a proposta o mais possível, dentro dos limites da sua coerência interna, às exigências da instituição.

7 a 15 de Setembro Planeamento de possíveis

extensões à elaboração do itinerário. Sugerir formas de complementar e dinamizar as potencialidades do projeto central.

16 a 20 de Setembro Conceção de um protótipo

(Capítulo III.4.).

Materializar de forma ilustrativa as possibilidades oferecidas pelo Itinerário Multimédia.

29 de Setembro Compilação de toda a

informação reunida memória descritiva do trabalho de projeto e portefólio com o planeamento para a

implementação do Itinerário Interpretativo.

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APÊNDICE J: QUESTIONÁRIO SOBRE INTERPRETAÇÃO DE VALOR NO