pla de voluntários do programa Serviço Cívico Francês que foram para o campus Bambuí realizar atividades junto à comunidade acadêmica e a cidade. Os estu- dantes franceses Honorine Cottel e Maxime Boulan- ger realizaram um trabalho junto ao Campus Bambuí. Eles fazem parte do Programa de Serviço Cívico da França e atuaram em projetos que estão em desen- volvimento ou em fase de implantação na unidade, entre eles o da Equoterapia e o da Rota do queijo.
Essas duas ações com as instituições francesas entram nas ações estratégicas do PDI-2019-2023: “Via- bilizar a oferta de intercâmbio no IFMG por meio de parcerias com as escolas estrangeiras já conveniadas, articulando ações junto a embaixadas e consulados, desenvolvendo ações que promovam o destino Brasil para o intercâmbio educacional”.
1— AMPLIAÇÃO DE CONVÊNIOS – AMÉRICA LATINA Em 2020, a ARINTER iniciou um trabalho para ampliação dos convênios/parcerias existentes. Em consonância com os objetivos estratégicos 1 e 4 do PDI 2019-2023, o IFMG buscou parceiros que pudes-
sem ampliar a oferta de oportunidades para ações de internacionalização. O foco foi em novos parceiros da América Latina e novos parceiros da Europa e América do Norte.
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Universidad de Ciencias Aplicadas y Ambientales Colômbia
Toronto First Steps / ILSC Education Group. Canadá
CFA Agricole Public des Hauts de France França
ABIPE – Associação Brasileira de Intercâmbio Profissional e Estudantil /
IAESTE Brasil
Renovação Convênio País
Instituto Politécnico de Bragança Portugal
FONTE: ASSESSORIA DE RELAÇÕES INTERNACIONAIS (ARINTER), JANEIRO DE 2021.
AÇÕES EM DESTAQUES 2020: 1— MOBILIDADE VIRTUAL
Em 2020, diante do cenário da COVID 19, foi for- mulada uma nova modalidade de mobilidade, a mo- bilidade virtual. Em parceria com a UDCA – Colômbia, a ARINTER divulgou uma oportunidade para alunos do IFMG que tivessem interesse em se candidatar para cursarem uma disciplina na modalidade virtu- al junto a instituição Colombiana. Foram 73 discen- tes inscritos dos campi: Bambuí, Betim, Ribeirão das Neves, Sabará, Santa Luzia, Ouro Preto, Ouro Branco. Em janeiro de 2021, será divulgada a lista dos alunos aceitos pela UDCA que estarão cursando o semestre acadêmico 2021/1 junto à instituição colombiana.
2— APOIO INÉDITO PARA INTERNACIONALIZAÇÃO DA PRODUÇÃO CIENTÍFICA — EDITAIS EM CONJUNTO COM PRPPG
dução e revisão com empresa especializada contra- tada pelo IFMG. Serão custeadas somente traduções/ revisões para publicações em periódicos internacio- nais que atendam às normas do edital.
Em 2020, foram abertos dois editais para apoio a internacionalização da produção científica do IFMG. Os editais 59/2020 e 61/2020. O Edital 59/2020, com recurso de R$70.000,00, visa à concessão de recursos de apoio financeiro para taxa de publicação de ar- tigos científicos em periódicos internacionais. Serão custeadas somente publicações em periódicos inter- nacionais que atendam às normas do edital.
O Edital 61/2020 com recurso de R$27.275,00 visa ao apoio para a tradução e/ou revisão de artigos científicos, por meio de contrato de serviços de tra-
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A internacionalização talvez tenha sido a área de atuação mais afetada nas universidades e insti- tutos federais pela pandemia de Covid-19 e, prova- velmente, a que mais demorará para se recuperar e retomar a intensidade de ações prévias à crise.
Para o futuro, os desafios e as incertezas ainda são enormes, principalmente, no que tange às mobi- lidades in e out de servidores e alunos. Para que se- jam retomadas, há uma dependência direta de vários fatores como: vacinação, reabertura de fronteiras, reativação de voos internacionais, dentre outros. A realização do Seminário de Internacionalização bem como o retorno dos eventos presenciais, tão impor- tantes para ampliação do debate e das ações na in- ternacionalização, também são muito incertos.
Por outro lado, com a necessidade de uma reinvenção de atividades para a área da internacio-
nalização, houve a oportunidade de intensificação de parcerias internas como a Pró-Reitorias de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação, Ensino e Extensão que se- rão mantidas e consolidadas para os próximos anos.
Nesse contexto, apesar das limitações e res- trições causadas pela pandemia do COVID-19 e das adversidades já existentes na área de internaciona- lização, faz-se crucial que haja sempre a construção de parcerias e projetos frutíferos e inovadores, com novas estratégias, novos formatos de interação, de cooperação e de mobilidades. Repensar e recriar a internacionalização no IFMG torna-se essencial sen- do ao mesmo tempo uma grande oportunidade e um enorme desafio.
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E
pensáveis de comunicação, a Instituição se reinventou para levar informação rápida, precisa e de qualidade a todos os seus públicos. As mídias sociais digitais revelaram-se fundamentais para a distribuição de conteúdos direcionados. Nesse sentido, a Diretoria de Comunicação deu continuidade às ações nas plata- formas Instagram, Youtube, Facebook e Twitter. Cada dia mais, o trabalho é aperfeiçoado e, comparativa- mente ao ano de 2019, teve um avanço significativo em termos de organização, planejamento e qualidade do conteúdo desenvolvido.Há que se destacar a performance do Institu- to no canal IFMG Play, no Youtube: a plataforma, que apresenta os principais vídeos institucionais produzi- dos, revelou expressivo crescimento em 2020, a partir da atuação coordenada da equipe. Foram quase 4 mil novos inscritos, um aumento de 300%. A produção audiovisual está atravessando um crescimento gra- dual, o que reforça a necessidade de bons profissio- nais para atuação na área. Há, também, planos para a implantação da TV Corporativa: o processo está em fase de formalização de parceria com o Instituto Fe- deral do Triângulo Mineiro (IFTM).
Objetivos e metas lançados no Plano de De- senvolvimento Institucional (PDI) em vigor foram
dispostos ao longo deste capítulo.
Há diversas medidas que ainda necessitam ser desenvolvidas, como a elaboração da Política de Comunicação do IFMG. Esta já está sendo avaliada pela equipe da Diretoria junto à gestão, para verifi- cação das melhores formas para ser implantada. Ou- tra meta existente é a capacitação do corpo diretivo em media training e comunicação. Atua-se, ainda, no mapeamento dos diversos públicos da Instituição. Tais atividades citadas também constituem o PDI, são constantemente monitoradas e fazem parte das pers- pectivas futuras de atuação do setor.
Todo o trabalho da Diretoria de Comunicação é realizado por profissionais especializados: jorna- listas e designers, além da contribuição de estagi- ários. A equipe atua em consonância com a gestão e com as demandas da comunidade acadêmica. Há, continuamente, encontros e reuniões para adequa- ção de planejamento, tanto local quanto no âmbito Reitoria+campi. Além disso, ações de capacitação dos comunicadores do IFMG englobam a meta de forta- lecimento da equipe: destaque para o Encontro de Comunicadores e para um minicurso de Fotografia, ambos realizados de maneira 100% virtual em 2020.
Assim como em anos anteriores, o “IFMG pra
tivos. O material tem como foco ações, programas e projetos desenvolvidos na Instituição e é elabora- do a partir da compilação de matérias de destaque e relevância. Assim como o “IFMG pra você”, existem também os informativos eletrônicos especiais, cujas temáticas são mais específicas e se encaixam nas se- ções a seguir: “Você sabia?”; “Transparência”; “Direi- tos do servidor” e “Bem-estar do servidor”. Eles não possuem periodicidade fixa e são também encami- nhados via e-mail a todos os servidores. Além disso, comunicados são ferramentas largamente utilizadas para a disseminação de informações curtas entre os grupos de e-mails institucionais.
O intenso trabalho do Núcleo de Design pode ser verificado nos números aqui exibidos: aproxima- damente 150 projetos desenvolvidos, os quais gera- ram inúmeros desdobramentos de peças gráficas.
Ao longo do ano de 2020, mais de 400 notícias foram veiculadas no portal da Instituição, produzi- das por meio de captação de pautas e informações dos jornalistas em parceria com os comunicadores dos campi e/ou sugestões de membros da comuni- dade escolar. O portal apresenta, além de notícias e reportagens, conteúdos institucionais diversos. O ca- nal passa por atualização diária, além de melhorias
objetivo
estratégico
objetivo
estratégico
Definir, implantar e consolidar a política de comunicação do IFMG
Operacionalizar ações de integração da DCOM com a comunidade do IFMG