5.6.1 Percentual do orçamento do hospital destinado à contratação de serviços
Esta questão solicitava informações quanto ao percentual do orçamento destinado à compra de serviços. As respostas estão resumidas no Quadro 5.6.
Quadro 5.6
Percentual do orçamento do hospital destinado à compra de serviços, segundo os diretores entrevistados
Hospitais e tipo de administração
Administração direta Por organização social
A B C D E F G H I J
5.6.2 Serviços próprios versus serviços contratados
Solicitou-se aos diretores que indicassem os serviços próprios e contratados a partir de uma listagem. As respostas estão no Quadro 5.7.
Quadro 5.7
Caracterização dos serviços administrativos e assistenciais de cada hospital, segundo a informação dos diretores em entrevista.
Hospitais e tipo de administração
Administração direta Por organização social Área A B C D E F G H I J Serviços administrativos Alimentação C C C C C P P P P P Limpeza C C C C C C P P P P Segurança C C C C C C P, C P C P Lavanderia C C C C C C C P P P Manutenção predial P P P, C P P, C C P P C P Manutenção de equipamentos C P P, C C P, C C P, C P, C P P, C Informática C C P P P P P P P P Transporte administrativo P P, C P P, C P, C P P, C P P P Serviços assistenciais Equipes médicas P P P P P P, C C P, C P P Anestesia P P P P P C C C P P
Diagnóstico por imagem P, C P P P P C C C P C
Laboratório clínico P P P P P P C P P P
Hemoterapia P P P P P P C P P P
CCIH P P P P P C P P P P
Transporte de pacientes P P P P P C P, C P, C P, C P Legenda: P = serviço próprio; C = serviço contratado.
É perceptível a homogeneidade no grupo da administração direta. Na área administrativa, predominam os serviços contratados; na assistencial, predominam os serviços próprios, com exceção do hospital A, cujo serviço de radiologia é contratado.
No grupo das organizações sociais, há preponderância de serviços contratados em relação aos próprios, com as exceções do hospital F, no qual a contratação sobressai, tanto na área assistencial, como na administrativa, e do hospital G, em que, na área assistencial, avultam os serviços contratados.
5.6.3 A contratação dos serviços
A questão seguinte refere-se à contratação dos serviços: é feita no âmbito do hospital? Todos os hospitais dos dois grupos responderam positivamente a esta questão.
5.6.4 Possibilidade de alterar ou aditar contratos
Todos os hospitais da administração direta responderam positivamente a esta questão. Entretanto, evidenciou-se que existem limites e regras para a realização de aditamentos.
O governo estadual monitora os preços dos contratos; se o preço de um determinado contrato é identificado como muito alto em relação ao mercado, o contratado é chamado para reduzir o preço, ou o contrato é encerrado. Portanto, o hospital não tem autonomia para conceder reajuste de preços. Isto gera dificuldades administrativas. Um diretor relatou que não conseguiu conceder o reajuste solicitado pela empresa que fornece a alimentação no hospital e teve que enfrentar queda na qualidade da comida:
— Você pode aditar até 25% do valor total do contrato. O contrato pode
ser aditado, mas não pode ser alterado pelo hospital. Os limites de reajuste também são controlados pelo governo. A impossibilidade de alterar os contratos causa dificuldades administrativas.
No grupo das OSS, em apenas um dos hospitais o diretor declarou não ter autonomia para alterar ou aditar contratos, pois esta competência está centralizada na entidade gestora do hospital.
Aos entrevistados dos dois grupos que responderam positivamente à questão anterior foi perguntado se já havia ocorrido algum caso de aditamento ou alteração contratual. Com exceção de um diretor de hospital do grupo da administração direta, que alegou não saber responder; pois estava havia pouco tempo na função, todos os demais citaram exemplos de alterações ou aditamentos realizados nos contratos.
5.6.5 Aplicação de penalidades
Todos os diretores dos dois grupos afirmaram poder aplicar penalidades aos prestadores de serviços conforme a legislação e as cláusulas contratuais. Quando solicitados a citar casos de aplicação de penalidade, sete diretores deram exemplos, dois outros (um de cada grupo) não souberam dizer se já havia ocorrido algum caso e um, do grupo das OSS, assinalou que, apesar de poder aplicar penalidades, isto nunca havia ocorrido, até aquele momento.
5.6.6 Rescisão de contratos
Assim como na questão anterior, os dez entrevistados asseveraram que em seus hospitais têm autonomia para fazer rescisões contratuais quando necessário. No grupo da administração direta, um diretor citou exemplos de contratos que haviam sido rescindidos recentemente. Outro não soube dizer se algum caso havia ocorrido. Três diretores afirmaram que não havia ocorrido nenhum caso de rescisão contratual. No grupo das OSS, todos disseram já ter rescindido contratos de prestação de serviços, tanto administrativos, como assistenciais.
5.6.7 Restrições ou limites orçamentários para contratação de serviços
Foi perguntado aos diretores se havia restrições ou limites orçamentários para a contratação de serviços. Em caso afirmativo, inquiria-se quais restrições eram essas e se causavam dificuldades administrativas.
No grupo da administração direta, todos os diretores reconheceram ter limitações ou restrições orçamentárias. Uma das restrições citadas foi a de não ser permitido terceirizar atividades-fim. O diretor do hospital A disse que gostaria de terceirizar o serviço de anestesia, mas é impedido por esta restrição. O diretor do hospital D falou da restrição decorrente da dotação orçamentária disponível para contratação de serviços; além desta, apontou a restrição quanto a valores.
— Há um controle centralizado de todos os contratos da administração
Estes preços referenciais vão balizar os contratos da administração pública estadual. Não são encarados por este diretor como algo que cria dificuldades gerenciais, ao contrário:
— Eu acho que o governo tem que fazer isso mesmo, a administração
tem que ser regrada. E esse controle centralizado é importante, porque, de outra maneira, nós não saberíamos quais seriam os preços praticados pela administração. Se não houvesse esse trabalho, nós trabalharíamos meio às cegas, sem saber se os preços que estamos pagando são adequados ou não. Este trabalho que o governo fez permitiu uma economia muito grande para a administração pública.
No grupo das OSS, apenas um dos diretores informou não haver qualquer restrição para a contratação de serviços. Os outros observaram que as limitações são em geral de ordem orçamentária. Só o diretor do hospital H referiu ter dificuldades administrativas decorrentes destas limitações.
O diretor do hospital F argumenta que, se existem limites orçamentários definidos pela própria entidade gestora, tais restrições não causam problemas administrativos. O do hospital G lembra que há restrições orçamentárias que afetam não só a contratação de serviços, mas também, a própria possibilidade de reajuste dos contratos. Os diretores dos hospitais I e J afirmaram não ter dificuldades administrativas decorrentes das limitações orçamentárias para a compra de serviços.
5.6.8 Funcionário responsável pela área de serviços
Esta questão referia-se à existência ou não de um funcionário no hospital encarregado especificamente da área de serviços. As respostas dos diretores estão resumidas no Quadro 5.8.
A rigor, nenhum dos hospitais dispõe, com exclusividade, de alguém para cuidar dessa área. Os diretores que responderam afirmativamente a esta questão esclareceram que cada setor tinha seu responsável ou indicaram um gerente ou um diretor que, entre outras atividades, trata da área de serviços. A exceção à regra é o hospital I, que possui um analista de contratos — que não é exclusivo da instituição,
mas trabalha com todos os contratos da entidade gestora e dos hospitais sob sua administração.
Quadro 5.8
Presença de funcionário responsável pela área de serviços e designação do cargo quando existente, segundo os diretores entrevistados
Hospitais e tipo de administração
Existe funcionário responsável pela área?
Designação do cargo A Sim O chefe de cada área, não específico B Sim Diretor de material e compras
C Não
D Não
Administração direta
E Sim Gerente geral
F Sim Gerente administrativo
G Não
H Não
I Sim Analista de contratos
Por organização social
J Sim Gerente administrativo