• Nenhum resultado encontrado

O PROCEDIMENTO METODOLÓGICO ADOTADO 82

No documento Brasília – DF, junho de 2009 (páginas 83-88)

3   A APLICAÇÃO DO PENSAMENTO DO CICLO DE VIDA À GESTÃO DOS

3.3   O PROCEDIMENTO METODOLÓGICO ADOTADO 82

Este capítulo apresenta a estrutura de análise, a ser aplicada, no DF, isto é, na realidade da GRSCD atualmente exercida no DF. Seja ela praticada pela iniciativa privada;

Aplicação do Pensamento do Ciclo de Vida à Gestão dos Resíduos Sólidos da Construção no Distrito Federal

Esquemas utilizando as ISO 14040, 14041 e 14042 como referência somente para os Resíduos Sólidos da construção Classe A (Argamassa, concreto e componentes cerâmicos).

1

Unidade de Processo (Canteiro de Obra) EDIFICAÇÃO

2 Resíduos Gerados (Classe A) 3 Coleta Transporte 4 GESTÃO (PRIVADA E PÚBLICA) 5 DISPOSIÇÃO FINAL •Processo de Reciclagem •Meio Ambiente

•Áreas de Transbordo Legais e Ilegais •Aterro Sanitário

83

os geradores, empresas construtoras e SINDUSCON-DF; pelo gestor público, o GDF, por meio do SLU e pelos coletores dos materiais residuais, a Ascoles e a Coopercoleta Ambiental.

Através de estudos de observação in loco e por consultas bibliográficas foram levantadas informações de natureza diversa, relativas a esses resíduos com apresentação de resultados, consolidando o diagnóstico geral sobre RCDs realizado no DF, visando assim, apontar os gargalos detectados e buscar soluções propositivas à Gestão dos RCDs atualmente em voga no DF.

Como foco deste estudo, a região administrativa de Águas Claras foi escolhida por atualmente estar concentrada quase toda a demanda em execução, da indústria da construção em edificações do DF, e de ser considerada um dos maiores canteiros de obra da construção civil do Brasil e até mesmo de toda América Latina.

O procedimento metodológico adotado na dissertação é guiado por três caminhos:

O primeiro é conduzido pela extração de dados secundários, isto é, conhecimentos obtidos por meio de levantamento bibliográfico com estudo e análise de obras da literatura nacional e internacional (livros, textos e artigos científicos, relatórios técnicos, informações via WEB, normas, resoluções e revistas especializadas) e de outras fontes de referência que tratam sobre temas semelhantes à gestão dos RSCDs e aos conceitos do PCV e da metodologia de ACV como ferramenta de apoio à Gestão.

O segundo passo como forma de desenvolvimento da dissertação e de estratégia de pesquisa e de investigação, ocorre pelo emprego de estudos de caso em aproximadamente três obras de edificações em Águas Claras, observando o processo construtivo da indústria da construção. Foi realizado, também, o acompanhamento das ações de controle e fiscalização do Gestor Público referentes à coleta, ao transporte, e disposição final dos resíduos gerados pela indústria da construção nas áreas de despejo permitidas e clandestinas, lixões e aterros controlados localizados na área geográfica do DF.

E o terceiro caminho, propiciou elementos necessários e eficientes para que se pudesse alcançar o objetivo proposto de aplicar o PCV à Gestão dos RSCDs com

84

apresentação de resultados, tendo como estudo de caso o DF, identificando os impactos Ambiental, Social e Econômico como suporte à Gestão, levando-se em conta, além do DF, a realidade específica dos modelos de sucessos apresentados: São José do Rio Preto (SP), Belo Horizonte (MG) e Holanda.

Para maiores esclarecimentos, foram realizadas entrevistas com aplicação de seis questionários específicos, voltados exclusivamente às três pontas do processo da indústria da construção: Poder Público, Geradores e Coletores de RSCDs. Esse procedimento propiciou conhecer melhor suas ações e formas de Gestão; referentes ao acondicionamento, transporte, coleta e disposição final dos resíduos gerados pela indústria da construção nos canteiros de obra, nas áreas de despejo permitidas e clandestinas e no aterro controlado localizados na área geográfica do DF.

Esse processo foi iniciado pelo SLU, entidade representante do Poder Público local responsável pela fiscalização e controle da Gestão no DF. Seguido pelo SINDUSCON-DF e por cinco empresas da indústria da construção, escolhidas para as visitas técnicas para o conhecimento da atuação dos geradores, bem como dos coletores, por meio da ASCOLES e Coopercoleta Ambiental.

No caso das empresas da indústria da construção, foram efetuadas visitas técnicas com registros fotográficos e entrevistas a cinco construtoras do DF de pequeno, médio e grande porte, filiadas ao SINDUSCON-DF. Com o objetivo de conhecer seus respectivos canteiros de obras localizados em Águas Claras, ficaram assim, melhor constatados os seus procedimentos quanto à gestão dos RCDs gerados em suas obras.

A Metodologia utilizada para a entrevista é o Método de Pesquisa ou Pesquisa de Levantamento que é o modo de coleta de dados mais abrangente e de análise quantitativa. O Survey é um processo que auxilia saber pouco sobre muitos, é uma Pesquisa de Levantamento por amostragem e é caracterizado pela fonte em questão , ou seja, é um Auto – Relato de informações fornecidas por entidades/indivíduos ligados à Indústria da Construção, onde se obtêm dados sobre uma parte (amostra) pré-determinada.

O instrumento de coleta de dados consta de um questionário padronizado, caracterizando numa entrevista do tipo semiestruturada. O questionário é previamente

85

preparado com questões abertas; servindo de eixo orientador ao desenvolvimento da entrevista, adaptando-se ao entrevistado; com elevado grau de flexibilidade nas respostas às questões; exatamente com as mesmas perguntas, na mesma ordem e para todos os entrevistados (dependendo da atividade específica de cada um).

O modo de coleta de dados é o de face a face, que é o mais comum nos meios acadêmicos e considerado o mais confiável, com questões complexas, viés interpessoal e controle sobre o respondente.

Durante a aplicação dos questionários, pautou-se em constar perguntas comuns a todos os agentes do processo construtivo; sendo que a maioria das questões formuladas variaram de acordo com o interesse, o papel desempenhado pela entidade entrevistada e sua importância no que tange à responsabilidade da Gestão dos RCDs. Alteraram de no mínimo entre 13 questões específicas para o SINDUSCON- DF; 15 questões para a ASCOLES e Coopercoleta Ambiental; 16 questões para o SLU, 19 questões para duas empresas de Pequeno e Grande porte e 20 questões para uma empresa de Médio Porte. As entrevistas duraram, em média, cerca de uma hora por visita às instituições.

O Survey é utilizado porque o estudo em questão requer um diagnóstico preciso sobre a GRSCD no DF. A pesquisa demanda o uso de dados quantitativos; a informação procurada é específica e familiar aos entrevistados, onde eles podem e/ou sabem responder, pois são perguntas sobre as opiniões e comportamentos recentes dos próprios entrevistados e por último; o pesquisador tem sólidos conhecimentos a priori acerca dos problemas da pesquisa e das respostas possíveis.

86

Figura 3 - Processo Metodológico

Fonte: Do próprio autor

Logo, diante das explicações expostas neste capítulo e ao analisar a GRSCD aplicada ao PCV, consegue-se esclarecer esta vinculação e compreender que é possível adotar este conceito a esta gestão. Desta forma, foi plausível auxiliar a obtenção de informações que possam contribuir ao bom desenvolvimento da Gestão, facilitando as mudanças gerenciais e estruturais e o surgimento de novas tomadas de decisões.

1- Introdução 2-Escolha dos Agentes do

Gerenciamento de Resíduos Sólidos da Construção e Demolição – RCDs no DF

3- Procedimentos Metodológicos e Resultados

4- Síntese Analítica

Procedimentos Metodológicos

Escolha dos Agentes do Processo da Indústria da Construção no DF

SLU – Poder Público

SINDUSCON– DF Geradores

Perfil das Empresas

Empresa de Grande Porte (1)

Empresa de Pequeno Porte (2)

ASCOLES/ COOPERCOLETA AMBIENTAL Coletores/ Recicladores

Elaboração de Questionários para Entrevistas

Instituições e Empresas concordaram em participar

SIM

Empresa de Médio Porte (2)

CRITÉRIOS DE SELEÇÃO

APLICAÇÃO DOS CRITÉRIOS

87

4 EXEMPLOS BRASILEIROS E ESTRANGEIROS DE CASOS DE SUCESSOS NA

No documento Brasília – DF, junho de 2009 (páginas 83-88)