Para a realização do programa de necessidades baseou-se em alguns estudos de centros culturais já existentes e aos conceitos de indústrias criativas
já vistos anteriormente. O projeto se diferencia dos centros culturais tradicionais por agregar não apenas atividades culturais mas qualquer tipo de manifestação que incentive a criatividade. Serão inclusos atividades de lazer e de produção, ligadas com o conceito de criatividade. Segue abaixo o programa básico de necessidades e o pré - dimensionamento:
Tabela 5 - Setor Atividades.
SETOR AMBIENTE ATIVIDADE CAPACIDADE/ÁREA
Oficina Teatro Conceito: Salas moduláveis,
podendo ser transformadas em um único espaço, utilizando-se divisórias apropriadas existentes no mercado. Características: Integração com o teatro e com a área de convivência. Espaço
de Atividades
Oficina Línguas
8 salas modulares de 50m² que podem ser adequadas ao uso. TOTAL =400 m² Oficina Pintura Oficina Artesanato Oficina de Música Oficina Dança Oficina Teatro
Sala de apoio oficinas
Sala para abrigar os mobiliários e divisórias das
oficinas. 150m²
Teatro
Conceito: instalação para a realização de seminários,
cursos, congressos e convenções de público restrito, e apresentações
teatrais e musicais.
Com 400 lugares, com equipamentos para projeção de cinema e de vídeo; - platéia: 450m² - palco: 100,00m² - Foyer: 350m² TOTAL = 900m²
Sala de apoio Teatro (camarins, sanitários,
depósitos, sala técnica, ...) 100m²
Biblioteca / Midiateca Ambiente para leitura e locação de livros e mídias
Acervo = 500m²
Reserva = 100m² Leitura = 250m²
Estar = 400m³
Cinema
Espaço para exibição de vídeos, com telão, e com equipamentos audiovisuais.
Também para audições musicais com pequenos
públicos. 75 lugares Salão: 250,00m² Sala de exposição transitória 300m² Sala de exposição permanente 400m² Apoio as salas de
exposição Salas de reparo de obras e
reserva técnica 50m² Sanitários Masculino: 25,00m² (4 bacias, 6 mictórios, 8 lavatórios); Feminino: 25,00m² (8 bacias, 8 lavatórios) TOTAL = 3. 800 m²
Tabela 6 - Setor Recreação e convivência.
SETOR AMBIENTE ATIVIDADE CAPACIDADE/ÁREA
Setor Recreação e convivência.
Área de convivência coberta
Área para estar e convivência dos freqüentadores, e para atividades sociais e culturais alternativas - performances, oficinas (work- shops), e com recursos para exposições internas. 1000,00m² Área de convivência descoberta
Local de estar com recursos para instalações externas. Livre Café / Lanchonete Para atender o Público Geral, integrada à área de convivência 75m² Restaurante 400m² Depósitos 100m²
Sanitários: (2 bacias, 3 mictórios, Masculino: 12,50m²
4 lavatórios); feminino: 12,50m² (4
TOTAL = 1.600 m²
Tabela 7 - Setor Administrativo.
SETOR AMBIENTE ATIVIDADE CAPACIDADE/ÁREA
Administrativo: conjunto de instalações para o quadro gerencial, administrativo e técnico. Hall - Recepção 50,00m² Financeiro 20,00m² Sala de Gerência 20,00m²
Sala administrativo Incluindo espaço
para caixa e tesouraria, com cofre; sala para técnicos do setor social (programação das atividades); salas para o encarregado do setor administrativo 25,00m²
Reunião Para reuniões
administrativas. 30m² Sala Administração Biblioteca 20m² Recursos Humanos 20,00m² Almoxarifado 15m² Copa/café 15m² DML - 20m² Banheiro Masculino: 12,50m² (2 bacias, 3 mictórios, 4 lavatórios); feminino: 12,50m² (4 bacias, 4 lavatórios) TOTAL = 240 m²
Tabela 8 - Setor Produtivo.
SETOR AMBIENTE ATIVIDADE CAPACIDADE
Setor Produtivo Salas Comerciais para locação
Salas para locação de escritórios ligados a atividades criativas como publicidade, arquitetura, design, entre outras. 3 salas de 60m² TOTAL = 180m² Sala de Reunião 60m² Sanitários Masculino: 12,50m² (2 bacias, 3 mictórios, 4 lavatórios); feminino: 12,50m² (4 bacias, 4 lavatórios) Copa / Estar 50m² TOTAL = 315 m²
Tabela 9 - Setor de Serviços Gerais.
SETOR AMBIENTE ATIVIDADE CAPACIDADE
Setor Serviços Gerais
Banheiro / Vestiário Exclusivo para funcionários Vestiários/ sanitários: Masculino: 25,00m² (2 bacias, 3 mictórios, 4 lavatórios, bancos e armários); Feminino: 25,00m² (4 bacias, 4 lavatórios, bancos e armários) Estar Funcionários 20m² Copa Cozinha 12m² Manutenção 50m² Área Técnica 100m² Depósito de Lixo 10m² DML 15m² TOTAL = 257m²
6 PROPOSTAS
Nesta seção final, pretende-se mostrar as soluções arquitetônicas que foram encontradas levando em consideração toda a análise feita posteriormente. Analisando o entorno imediato, o principal fator norteador do projeto foi a localização perto de uma área de preservação ambiental, o qual, possui diretrizes para previsão da criação de um parque urbano para a cidade. A área escolhida se conecta de forma intrínseca com a área de preservação. Esta área verde que corta o município possui diretrizes para, futuramente, se tornar um parque urbano. Propõem-se então o centro de criatividade como extensão do parque, onde o fundo do terreno faça ligação direta e possa se conectar ao parque.
Logo o projeto partiu do princípio de dividir as atividades propostas no programa de necessidade em três tipos: as fixas, que estariam localizadas na construção já existente e que não sofrem modificação, sendo portanto estáticas. Nessas sem enquadras as atividades de exposição, cinema, biblioteca serviço e administrativa. As atividades móveis que podem se adaptar de acordo com as necessidades. Estas tem caráter de “arquitetura de improvisação” e podem sofrer modificações de acordo com as necessidades do usuário, sendo portanto, mais interativas. Enquadram-se as atividades de oficinas e produção E a terceira são as atividades “alagáveis” que fazem a conexão com a área verde do terreno. O fundo do terreno que está em níveis mais baixos sofrem alagamentos ao longo do ano assim, foi proposto atividades que fossem toleráveis a estes eventos sazonais como: trilhas, pistas de skate e atividades esportivas.
Figura 48 - Divisão das atividades. Fonte: Produzido pela autora.
O conceito de centro de criatividade está intimamente ligados com os conceitos de cidade criativa e indústria criativa, os quais exigem ambientes urbanos propícios para o intercâmbio de ideias.
Figura 49 - De que forma a arquitetura pode incentivar a criatividade? Fonte: Produzido pela autora.
Uma das estratégias projetais para despertar a troca de pensamentos e, para isso, o encontro de pessoas, foi a criação de ambientes abertos positivos. O conceito deste, segundo Alexander et al (1977, p. 518), é “espaços que
possuem um formato distinto e definido, tão definido como o de uma sala”. O foco do trabalho não era apenas nos ambientes construídos mas sim na importância destes como meios para conformar os espaços abertos e ambientes de interações. A intenção do projeto foi agrupar as edificações de forma a criar contenções espaciais que formassem espaços de interação centrais.
Figura 50 - Espaços positivos. Fonte: Produzido pela autora. .
7 CONSIDERAÇÕES FINAIS
A grande quantidade de friches industriais decorrentes das mudanças na estruturação da sociedade induziram as cidades a pensar em novas políticas
urbanas. Todos os processos analisados de prefixo – re
(reabilitação/requalificação/reconversão...) procuraram remediar as carências urbanas de suas épocas através de novos projetos urbanos e arquitetônicos. De tal modo, os friches industriais, na mesma forma que apontam a intrínseca relação entre transformação econômica e urbanização, norteiam uma direção para compreender sua produção no momento atual.
Pode-se concluir que a cidade precisa se adequar às suas novas necessidades. Assim como as cidades industriais adequavam suas cidades à produtividade material, a cidade pós industrial vem focando na produção de bens imateriais: serviços, símbolos, tecnologias, valores e cultura.
Contudo, esses novos usos não apagam uma história anterior, o novo surge e o antigo permanece. As cidades estão, o tempo todo, em modificação, evoluindo e se conectando com novas realidades. Mas, ao mesmo tempo, dissolvidas e embasadas em um passado que as torna únicas, com identidade própria. Estas características devem ser preservadas. A memória urbana é a maneira como interpretamos o espaço e atribuímos significado ao mundo físico.
Apesar da cidade de Canoinhas possuir uma escala menor do que as outras cidades analisadas, os processos de desindustrialização e as carências urbanas são semelhantes as observadas nos grandes centros urbanos. A criação do Centro de Criatividade além de ser um começo para solucionar os problemas urbanos da região de falta de atrativos, degradação e subutilização da infraestrutura urbana, irá criar uma cidade mais dinâmica e mais propícia a inovação.
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VILLAÇA, F. Espaço intra-urbano no Brasil. São Paulo: Editora Studio Nobel, 1998.
O local escolhido para a intervenção fica na cidade de Canoinhas, Santa Catarina. A cidade está localizada na região sul do Brasil, mais especificadamente no planalto norte catarinense e possui uma população de 54.079 habitantes segundo as estimativas do senso 2010. Os acessos para a cidade são pelas Rodovias BR – 280, SC 477 e SC 303. A sua distância até a capital paranaense é de 180 km e até Florianópolis de 372 Km.
O TERRENO onde será feito a intervenção está localizado da bairro centro da cidade. Está próximo à rodovia SC 303 que faz conexão com as cidades de São Matheus do Sul e Irati, no estado no Paraná. Nota- se que à direta o terreno faz limite com um espaço sem adensamento ocupacional. Nesta área passam dois rios importantes para a cidade: O Rio Água Verde e o Rio Canoinhas. O zoneamento atual tem como diretriz proteger os corpos hídricos visando minimizar os RISCOS DE INUNDAÇÃO, promover o equilíbrio ambiental além de estimular a COMPOSIÇÃO DE PARQUES para o desenvolvimento de ÁREAS DE LAZER, prática de
esportes e ciclovias.
A área possui 21.687,38 m², e está localizada em porção central da cidade ao lado de um dos principais corpos hídricos da região. . Após diagnosticadas as deficiên- cias da cidade e as potencialidades do local para abrigar uma nova função, estabeleceu-se que um espaço público que facilitasse o encontro e favorecesse acesso dos mais diversos públicos, seria uma forma apropriada da intervenção cumprir o seu papel como revitalizador da região e restaurador de uma nova centralidade.
A questão dos vazios urbanos decorrentes da expulsão das fábricas dos centros das cidades são processos que ocorrem em diversos países atualmente e influenciam diretamente o desenvolvimento das cidades. Os efeitos colaterais que a decomposição do tecido urbano causam, depreciam o ambiente urbano no âmbito visual, espacial, econômico, social e até mesmo cultural. Fazer um novo uso da estrutura da indústria em Canoinhas além de trazer a valorização de suas áreas que encontra-se comprometidas pelos problemas citados acima, ajuda no resgate do passado cotidiano da cidade, da sua cultura e da sua identidade. A escolha da implantação de um centro de criatividade foi realizada ao se constatar a falta de espaços que incentivem uma vida mais criativa. Há carência de espaços arquitetonicamente adequados para abrigar estas atividades na cidade, uma vez que todas as instalações encontram-se em lugares provisórios e mal adaptados para receber está função. Aliar a reutilização de uma estrutura que encontra-se obsoleta à uma carência social da cidade propiciará a busca de valores históricos além de remediar uma ausência funcional
Muitos são os termos utilizados para designar os processos de intervenção ao longo da história. Alguns deles, como os termos requalificação, reabilitação e revitalização, não possuem definições claras, não passando de modismo de época. Utilizaremos como terminologia para a intervenção em estudo os termos “reconversão” e “reutilização”, que serão tratados como sinônimos.
O termo reutilização significa “dar novo uso a” visando a melhoria das suas condições de uso e fruição. Corrigir o desempenho funcional do edifício opera como importante ator da revitalização/requalificação do espaço urbano envolvente que dela advém.
Levantamento das ruínas existentes
ORIENTADORA:: PROFa DRa YUMI YAMAWAKI ALUNA : AMANDA SUSSENBACH PEREIRA
RECONVERSÃO DE UM FRICHE INDUSTRIAL EM UM CENTRO DE
CRIATIVIDADE NA CIDADE DE CANOINHAS
01
.06
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
ARQUITETURA E URBANISMO
ÁREA DE INTERVENÇÃO
ZONEAMENTO
TERMINOLOGIA - RECONVERSÃO
La Villette - Paris - FRANÇA
SESC Ponpéia- São Paulo - Brasil
Teatro Erotídes de Campos - Piracicaba - Brasil
Pinacoteca - São Paulo - Brasil
LEI 4.266 DE 10/12/2007 PLANO DIRETOR DE CANOINHAS ZONA DE USO MISTO 1 - COMERCIAL
C.A. mín. : 0,2 C.A. Básico: 4 T.O. máx. : 50 %
75 % - Térreo Comercial primeiro pav. Altura máxima: 8 pav.
Afastamento das divisas com aberturas: Facultado para térreo comercial e primeiro pav.
H/6 a partir do 2o pav. Taxa de permeabilidade: 15 %
ORIENTADORA:: PROFa DRa YUMI YAMAWAKI ALUNA : AMANDA SUSSENBACH PEREIRA
RECONVERSÃO DE UM FRICHE INDUSTRIAL EM UM CENTRO DE
CRIATIVIDADE NA CIDADE DE CANOINHAS
02
.06
TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO
ARQUITETURA E URBANISMO
IDÉIAS
INDIVIDUAIS CONEXÃO DE IDÉIAS
O conceito de centro de criatividade está intimamente ligados com os conceitos de cidade criativa e indústria criativa, os quais exigem ambientes urbanos propícios para o intercâmbio de ideias. Uma
das estratégias projetais para despertar a troca de pensamentos e, para isso, o encontro de pessoas, foi a criação de “ambientes abertos positivos”. O conceito deste, segundo Alexander et al
(1977, p. 518), é “espaços que possuem um formato distinto e definido, tão definido como o de uma sala”. O foco do trabalho não era apenas nos ambientes construídos mas sim na importância destes como meios para conformar os espaços abertos e ambientes de interações. A intenção do projeto foi agrupar as edificações de forma a criar contenções espaciais que formassem espaços
de interação centrais
As atividades de oficinas de linguas, dança, pintura e outras atividades foram concebidas como estruturas móveis, que podem se adaptar de acordo com