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 Em que ano a escola começou a receber recursos federais por meio do PDDE?

 Quais foram às orientações sobre o desenvolvimento do programa na escola? Como ocorreu e quando?

 Em relação ao último repasse quanto à escola recebeu?

 Você considera que o dinheiro que chega à escola é suficiente para realização dos trabalhos da escola? Por quê?

 Além desses recursos, como a equipe escolar faz para angariar dinheiro para a escola? Quem participar das campanhas e projetos?

 Como funciona o PDDE na escola? Como acontece o envio do dinheiro?  Quem decide o que vai comprar? Como ocorre?

 Há conselho escolar, Unidade Executora, caixa escolar? Com que frequência se reúne? E como discutem as prioridades da escola?

 Qual sua opinião sobre o PDDE?

 Quais são as principais vantagens do PDDE?  Quais são as principais desvantagens do PDDE?

 Quais as principais dificuldades encontradas na gestão do Programa?

 Como você lida com as burocracias do PDDE? Como você avalia essa situação?

 Você considera que a Unidade Executora tem autonomia suficiente para gerir os recursos do PDDE, ou você como gestor (a), necessita intervir nesse processo?

 De acordo com a sua experiência em que o PDDE mudou na organização escolar? Modificou na gestão escolar? De que modo?

 Em relação ao custeio e capital, você concorda nessa divisão sobre o que deve ou não comprar?

 Quais os desafios de funcionamento da Unidade Executora? Por quê?

 Há uma efetiva participação de todos os segmentos na Unidade Executora, ou poucos participam?

ROTEIRO DE ENTREVISTAS (coordenadores) IDENTIFICAÇÃO:  Nome:  Idade:  Formação acadêmica:  Tempo de magistério:  Experiências Profissionais:  Tempo de atuação na escola:  Tempo na coordenação da escola:

GESTÃO ESCOLAR E PARTICIPAÇÃO:

 Como foi a escolha dos coordenadores pedagógicos na escola?  Qual a concepção de gestão é vivenciada na escola? Comente.

 Quais as práticas que mostram essa concepção de gestão? Exemplifique.

 Como os diferentes segmentos se envolvem na organização da escola? Em quais momentos?  Como é a atuação dos professores em meio ao processo de tomada de decisões?

 Há uma significativa relação entre a escola e a comunidade local? Como acontece?  Os pais são presentes na escola? Com que frequência?

 Quais os eventos e momentos em que os pais são convidados a vir até a unidade escolar?  Os profissionais da escola são atuantes em meio às atividades pedagógicas? Qual o papel de

cada um?

 Como você avalia a atuação do gestor (a) da instituição?  Como você avalia a atuação da equipe de trabalho da escola?  E a participação dos pais? O que ainda é preciso?

 Como você avalia a relação gestor-coordenador/ gestor-professor/ gestor-aluno/ gestor-pais/ gestor-comunidade?

 Na escola há conselho escolar? Como e onde acontecem as reuniões? Há um calendário das reuniões?

DESCENTRALIZAÇÃO E AUTONOMIA PEDAGÓGICA:

 Quem idealiza os projetos pedagógicos vivenciados na escola?

 O gestor (a) é presente nas práticas pedagógicas ou apenas nas burocráticas?

 Os professores e os pais são convidados a decidir sobre os projetos que a escola vivencia? Como se dá esse momento?

 Quem constrói o calendário escolar? Como acontece esse planejamento?

 Os pais participam em algum momento dos processos de decisão em relação aos projetos e ao calendário escolar? Por quê?

 A escola tem PPP? Como foi construído? As práticas planejadas são vivenciadas?

 A escola tem Regimento Escolar? Como foi construído? As práticas planejadas são vivenciadas?

 Você considera que a escola tem autonomia para realizar seus trabalhos? Como acontece?  Os coordenadores têm autonomia para realizar seus trabalhos? E os professores?

 Quais os maiores desafios em relação à autonomia escolar que há no cotidiano?

 A escola precisa de autorização da Secretaria Municipal para realizar algum projeto ou evento?

 Quais as práticas que a escola vivencia que abre as suas portas para a participação da comunidade? Como você avalia essas práticas?

 Como é a sua relação com os professores? E com os pais?

 Quais os desafios de ser coordenador escolar? O que mais lhe deixa satisfeita?

OS PROGRAMAS FEDERAIS QUE A ESCOLA É CONTEMPLADA

 Quais são os programas federais que a escola é beneficiada?  Eles ajudam no processo de ensino-aprendizagem? Como?

 A partir de sua experiência como você definiria uma educação de qualidade? Os programas federais ajudam?

O PROGRAMA DINHEIRO DIRETO NA ESCOLA

 Você se envolve nas decisões sobre os recursos que chegam à escola?  Você conhece o PDDE?

 Em relação ao último repasse de recursos, você sabe quanto à escola recebeu?

 Você considera que o dinheiro que chega à escola é suficiente para realização dos trabalhos da escola? Por quê?

 Além desses recursos, como a equipe escolar faz para angariar dinheiro para a escola? Quem participar das campanhas e projetos?

 Como funciona o PDDE na escola? Como acontece o envio do dinheiro?  Quem decide o que vai comprar? Como ocorre?

 Há conselho escolar, Unidade Executora, caixa escolar? Com que frequência se reúne? E como discutem as prioridades da escola?

 Qual sua opinião sobre o PDDE?

 Quais são as principais vantagens do PDDE?  Quais são as principais desvantagens do PDDE?

 Quais as principais dificuldades encontradas na gestão do Programa?  Como você avalia as burocracias do PDDE?

 Você considera que a Unidade Executora tem autonomia suficiente para gerir os recursos do PDDE, ou geralmente, o gestor (a), necessita intervir nesse processo?

 De acordo com a sua experiência em que o PDDE mudou na organização escolar? Modificou na gestão escolar? De que modo?

 Há uma efetiva participação de todos os segmentos na Unidade Executora, ou poucos participam?

 Há reuniões para que todos da escola decidam sobre em que vai investir o dinheiro? Todos participam?

ROTEIRO DE ENTREVISTAS (professores) IDENTIFICAÇÃO:  Nome:  Idade:  Formação acadêmica:  Tempo de magistério:  Experiências Profissionais:  Tempo de atuação na escola:

GESTÃO ESCOLAR, PARTICIPAÇÃO, DESCENTRALIZAÇÃO E AUTONOMIA