• Nenhum resultado encontrado

1. DRUCKER, 2002 2 MAXIMIANO, 2005.

4.3 PROPOSTAS PARA PESQUISAS FUTURAS

Dado que uma pesquisa não se esgota em si mesma, a pesquisa realizada proporcionou suposições adicionais para novos estudos ligados ao tema. Assim, sugere-se o seguinte para novos estudos:

Realizar o mesmo estudo em outra secretaria do governo municipal ou organização pública e comparar seus resultados aos aqui obtidos.

Utilizar, para ampliação desse estudo na PGM-RJ, outro instrumento de coleta de dados, talvez mais objetivo. Questionários fechados, por exemplo.

Este capítulo conclusivo apresentou a resposta ao problema de pesquisa formulado e apresentou sugestões para uma nova agenda de pesquisas.

5 REFERÊNCIAS

ALVESSON, Mats. Methodology for Close up Studies: Struggling with Closeness and Closure. Higher Education, v. 46, n. 2, pp. 167-193, set., 2003a.

ALVESSON, Mats. Beyond neopositivism, romantics, and localists: a reflexive approach to interviews in organizational research. Academy of Management Review, v. 28, n. 1, p. 13- 33, 2003b.

AQUINO, Cleber Pereira. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 1979.

BECKER, Brian E.; HUSELID, Mark A.; ULRICH, Dave. Gestão estratégica de pessoas

com “Scorecard”: interligando pessoas, estratégia e performance. Rio de Janeiro: Elsevier,

2001.

BOBBIO, Norberto. Estado, Governo e Sociedade: por uma teoria da política. Rio de Janeiro: Paz e Terra, 1987.

BOYATZIS, R. E. The competent management: a model for effective performance. New York: John Wiley, 1982.

BRABET, J. In: DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant (Org.). Gestão de pessoas e subjetividade. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2008

BRASIL, Fernando Henrique Cardoso. Plano Diretor do Aparelho do Estado. Presidência da República, Câmara da Reforma do Estado, Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado. Brasília, 1995.

BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos. Reforma gerencial e o sistema único de sáude. In: OLIVEIRA, Fátima Bayma de (Org). Política de gestão pública integrada. Rio de Janeiro: FGV, 2008.

BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos. Gestão do setor público: estratégia e estrutura para um novo estado. In: BRESSER PEREIRA, Luiz Carlos; SPINK, Peter (Org). Reforma do Estado e administração pública gerencial. Rio de Janeiro: FGV, 2006.

CALDAS, M.; TONELLI, M.J.; LACOMBE, B. Desenvolvimento histórico do RH no Brasil e no mundo. IN. BOOG. Gustavo (org.). Manual de gestão de pessoas e equipes. São Paulo: Gente, 2002.

CARBONE, P. P. Cultura organizacional no setor público brasileiro: desenvolvendo uma metodologia de gerenciamento da cultura. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 34, n. 2, p.133-144, mar./abr. 2000.

CARBONE, P. P. et al. Gestão de por competências e gestão do conhecimento. Rio de Janeiro: FGV, 2005.

COSTA, Frederico Lustosa da. Brasil: 200 anos de Estado; 200 anos de administração pública; 200 anos de reformas. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 42, n. 5, p. 824-74, set./out. 2008.

COSTA, Frederico Lustosa da. Condicionantes da reforma do Estado no Brasil. In: MARTINS, Paulo Emílio Matos; PIERANTI, Octavio Penna (Org.). Estado e gestão pública: visões do Brasil contemporâneo. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2007.

DAVEL, Eduardo; VERGARA, Sylvia Constant (Org.). Gestão de pessoas e subjetividade. 2. ed. São Paulo: Atlas, 2008

DRUCKER, Peter. Sociedade Pós-Capitalista. São Paulo: Pioneira. 2002.

DUTRA, J. S. Gestão de pessoas: processos, tendências e perspectivas. São Paulo: Atlas, 2008.

DUTRA, J. S. Competências: conceitos e instrumentos para a gestão de pessoas na empresa moderna. São Paulo: Atlas, 2004.

DUTRA, J.S. Gestão por competências. São Paulo: Gente, 2001.

EBOLI, M. Universidades corporativas. São Paulo: Schmukler, 1999.

FERLIE, Evan; ASHBURNER, Lynn; LOUISE, Fitzgerald; PETTIGREW Andrew. A Nova Administração Pública em ação. Brasília: Universidade de Brasília; Enap, 1999. 468 p.

FISCHER, A. O conceito de modelo de gestão de pessoas: modismo e realidade em gestão de recursos humanos nas empresas brasileiras. In: DUTRA, J. S. (Org). Gestão por competências. São Paulo: Gente, 2001.

--- Um resgate conceitual e histórico dos modelos de gestão de pessoas. In: FLEURY, M. T. e outros. As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002.

FLEURY, A. e FLEURY, M. T. Estratégias empresariais e formação de competências. São Paulo: Atlas, 2001.

FLEURY, Maria Tereza Leme. O desvendar a cultura de uma organização – uma discussão metodológica. In: Cultura e poder nas organizações. 2ª ed. São Paulo: Atlas, 1996.

GEORGE, C. S. History of management thought. New Jersey: Prentice Hall, 1968.

GIL, Antonio Carlos. Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas, 2001.

GUIMARÃES, T. A. A nova administração pública e a abordagem da competência. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 34, n. 3, p. 125-140, maio/jun. 2000.

GOMES-MEJIA, Luis R.; BALKIN, David B.; CARDY, Robert L. Managing human resources. 2. ed. New Jersey: Prentice Hall, 1998.

HALL, R. H. Organizações: Estruturas e Processos. Rio de Janeiro: Prentice Hall do Brasil, 1978.

HIPÓLITO, J. A. Administração salarial. São Paulo: Atlas, 2001.

LAWLER III, E. Competencies: a poor foundation for the new pay. Compensation and Benefits Review, nov./dez. 1996, pp 20-26.

LAWLER III, E. Strategic pay: aligning organizational strategies and pay systems. San Francisco: Jossey-Bass, 1990.

LE BOTERF, G. Desenvolvendo a competência dos profissionais. Porto Alegre: Artmed, 2003. 278p.

LEGGE, K. Human resource management: rethorics and realities. Londres: Macmillan Business, 1995.

MATIAS PEREIRA, J. Administração pública comparada: uma avaliação das reformas administrativas do Brasil, EUA e União Européia. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 42, n. 1, p. 61-82, jan./fev. 2008a.

MATIAS PEREIRA, J. Curso de Administração Pública: Foco nas Instituições e Ações Governamentais. São Paulo: Atlas, 2008b.

MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2005.

MCCLELLAND, D. C. Testing for competence rather than intelligence. American Psychologist, p 1-14, Jan. 1973.

MCCLELLAND, D. C. & SPENCER, L. M. Competency assessment methods: history and state of the art. Hay McBer Research Press, 1990.

MILKOVICH, George T.; BOUDREAU, John W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2000.

MINTZBERG, H. Criando organizações eficazes: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 1995.

MOTTA, F. C. P. Teoria geral da administração: uma introdução. São Paulo: Pioneira, 1975.

PRAHALAD, C. K. HAMEL, G. A competência essencial da corporação. In: ULRICH, D. (Org). Recursos humanos estratégicos: novas perspectivas para os profissionais de RH. São Paulo: Futura, 2000.

RIO DE JANEIRO (cidade), Procuradoria Geral do Município. Planejamento Estratégico. Rio de Janeiro, 2002. Documento Impresso.

RIO DE JANEIRO (cidade), Procuradoria Geral do Município. Coordenadoria Administrativa. Diretoria de Recursos Humanos. Modelo de atuação. Rio de Janeiro, 2006. Documento Eletrônico.

RIO DE JANEIRO (cidade), Procuradoria Geral do Município. Coordenadoria Administrativa. Gerência de Recursos Humanos. PGM: um novo modelo de gestão de pessoas na PCRJ. Rio de Janeiro, 2007. Relatório Impresso.

RIO DE JANEIRO (cidade), Procuradoria Geral do Município. Coordenadoria Administrativa. Gerência de Recursos Humanos. Pesquisa de Clima Organizacional. Rio de Janeiro, 2008. Relatório Impresso.

BRASIL, Fernando Henrique Cardoso. Plano Diretor do Aparelho do Estado. Presidência da República, Câmara da Reforma do Estado, Ministério da Administração Federal e Reforma do Estado. Brasília, 1995.

PIRES, J. C. de S. MACEDO, K. B. Cultura organizacional em organizações públicas no Brasil. Revista de Administração Pública, Rio de Janeiro, v. 40, n. 1, p. 81-105, jan./fev. 2006.

SEIXAS, Raul. Metamorfose Ambulante. [S.I.]: Universal, 1993.

SCHEIN, Edgar H. How Culture Forms, Develops, and Changes. In: Gaining Control of the Corporate Culture. San Francisco: Jossey-Bass, 1985.

SISSON, K. Personnel management in transition. In: SISSON, K. Personnel management in Britain. Oxford: Blackwell, 1989

STAMP, G. The individual, the organization and the path to the mutual appreciation, Personnel Management, July 1989.

STAMP, Gilliam. The essence of levels of work. Documento interno do Bioss – Brunel Institute of Organization and Social Studies. June, 1993.

TENÓRIO, F. G; SARAVIA, E. J. Esforços sobre gestão pública e gestão social. In: MARTINS, Paulo Emílio Matos; PIERANTI, Octavio Penna (Org.). Estado e gestão pública: visões do Brasil contemporâneo. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 2007.

TENÓRIO, F. G. Weber e a burocracia. Revista do Serviço Público, Brasília, v.109, n. 4, p. 79-88, out./dez. 1981.

ULRICH, Dave. Os campeões de recursos humanos: inovando para obter os melhores resultados. São Paulo: Futura, 1998.

_____________. (Org.). Recursos humanos estratégicos: novas perspectivas para os profissionais de RH. São Paulo: Futura, 2000.

VERGARA, Sylvia Constant. Gestão de pessoas. 7. ed. São Paulo: Atlas, 2009a.

_____________. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 10. ed. São Paulo: Atlas, 2009b.

WALDO, Dwight. O estudo da administração pública. 2. ed. Rio de Janeiro: FGV, 1971.

WEBER, Max. Economia e sociedade. Brasília: UNB, 1999. v.1.

WEBER, Max. A ética protestante e o espírito do capitalismo. 15ª ed. São Paulo: Biblioteca Pioneira de Ciências Sociais, 2000.

Documentos relacionados