APÊNDICE 2 – Questionário prévio para coleta de informações sobre o respondente e a organização (versão aplicada).
APÊNDICE 3 – Roteiro de Entrevista (antes do pré-teste)
APÊNDICE 1 – QUESTIONÁRIO PRÉVIO PARA COLETA DE INFORMAÇÕES SOBRE O RESPONDENTE E A ORGANIZAÇÃO (ANTES DO PRÉ-TESTE).
Apresentação
A seguinte pesquisa está sendo desenvolvida como parte de uma dissertação de mestrado, no programa de pós-graduação em Administração da FEA-USP. Tem como objetivo entender como se dá a relação com as variáveis do ambiente organizacional nos negócios sociais, especialmente diante de eventuais tensões ou trade offs entre objetivos sociais e financeiros na organização.
Esta pesquisa consiste em duas fases: (1) envio do questionário prévio abaixo, e (2) entrevista pessoal, presencial ou por telefone/ Skype.
Para manter a confidencialidade das informações, não serão apresentados nomes de pessoas ou organizações no estudo. Os dados serão apresentados no estudo com fins unicamente acadêmicos. Ao responder esta pesquisa o entrevistado autoriza a publicação dos dados de forma anônima.
Agradeceria a sua participação respondendo as breves questões a seguir (cerca de 4 min).
1. Nome da Organização: 2. Nome do Respondente: 3. Formação:
4. Possui Pós-Graduação? ( ) Sim. Área ______________ ( ) Não 5. Cidade/ Estado da organização:
6. Setor de Atuação da Organização:
7. Tempo em que a organização está no mercado:
8. Número de colaboradores que trabalham na organização: 9. Faixa de Faturamento anual:
( ) Até R$ 500 mil ( ) Entre R$ 500 mil e 5 milhões ( ) Acima de R$ 5 milhões 10. É proprietário da Empresa? ( ) SIM ( ) NÃO
11. Exerce função executiva ou gerencial na empresa? ( ) SIM ( ) Não
12. A organização tem 1 empreendedor individual ou 2 ou mais sócios (quantos)? _________
13. Recebeu investimento externo? ( ) SIM. De que tipo? (Fundo, anjo, governamental, etc.) _______________________( ) NÃO
14. A organização possui Missão declarada? Se sim, qual? Se não, o que você entende como a “razão de existir” da empresa?
15. A organização possui Visão declarada? Se sim, qual? Se não, qual o seu principal objetivo estratégico para a organização daqui a 5 anos?
Muito obrigada pela sua atenção, Jaciara Cruz
Mestranda em Administração – FEA USP Fone: 11-9.7464-8504
APÊNDICE 2 – QUESTIONÁRIO PRÉVIO PARA COLETA DE INFORMAÇÕES SOBRE O RESPONDENTE E A ORGANIZAÇÃO (VERSÃO APLICADA).
Apresentação
A seguinte pesquisa está sendo desenvolvida como parte de uma dissertação de mestrado, no programa de pós-graduação em Administração da FEA-USP. Tem como objetivo entender como se dá a relação com as variáveis do ambiente organizacional nos negócios sociais, especialmente diante de eventuais tensões ou trade offs entre objetivos sociais e financeiros na organização.
Esta pesquisa consiste em duas fases: (1) envio do questionário prévio abaixo, e (2) entrevista pessoal, presencial ou por telefone/ Skype.
Para manter a confidencialidade das informações, não serão apresentados nomes de pessoas ou organizações no estudo. Os dados serão apresentados no estudo com fins unicamente acadêmicos. Ao responder esta pesquisa o entrevistado autoriza a publicação dos dados de forma anônima.
Agradeceria a sua participação respondendo as breves questões a seguir (cerca de 4 min).
1. Nome da Organização: 2. Nome do Respondente: 3. Formação:
4. Possui Pós-Graduação? ( ) Sim. Área ______________ ( ) Não 5. Cidade/ Estado da organização:
6. Setor de Atuação da Organização:
7. Tempo em que a organização está no mercado:
8. Número de colaboradores que trabalham na organização: 9. Faixa de Faturamento anual:
( ) Fase pré-faturamento ( ) Até R$ 100 mil ( ) Entre R$ 100 mil e R$ 500 mil ( ) Entre R$ 500 mil e 2 milhões ( ) Acima de R$ 2 milhões
10. Qual o formato jurídico da organização?
( ) Empresa, com fins lucrativos (ME, LTDA, SA, etc.)
( ) Organização sem fins lucrativos (associação, fundação, etc.) ( ) Possui um CNPJ "Empresa" e outro CNPJ "ONG"
11. É proprietário da Empresa? ( ) SIM ( ) NÃO
12. Exerce função executiva ou gerencial na empresa? ( ) SIM ( ) Não
_________
14. Recebeu investimento externo? ( ) SIM. De que tipo? (Fundo, anjo, governamental, etc.) _______________________( ) NÃO
15. A organização possui Missão declarada? Se sim, qual? Se não, o que você entende como a “razão de existir” da empresa?
16. A organização possui Visão declarada? Se sim, qual? Se não, qual o seu principal objetivo estratégico para a organização daqui a 5 anos?
Muito obrigada pela sua atenção, Jaciara Cruz
Mestranda em Administração – FEA USP Fone: 11-9.7464-8504
APÊNDICE 3 – ROTEIRO DE ENTREVISTA (ANTES DO PRÉ-TESTE)
1) Como você definiria sucesso para a sua organização?
2) Considere como ambiente organizacional as variáveis que afetam o negócio, mas sobre as quais a empresa não tem poder de interferir (ex.: variáveis econômicas, políticas, concorrentes, tecnologia, aspirações dos proprietários ou funcionários, e outros). Você poderia citar exemplos de variáveis do ambiente organizacional que poderiam interferir no sucesso da sua organização?
3) O que você prioriza nas características da equipe da organização?
4) No processo de contratação de pessoas, a organização leva em conta a situação social do candidato? Dê exemplos.
5) Existem divergências entre os líderes nas decisões estratégicas na organização? Ex. Valorizar mais o resultado social ou financeiro.
6) Dê exemplos de variáveis do ambiente organizacional que poderiam interferir para minimizar ou lidar com conflitos internos, divergências.
7) A organização vivencia situações em que se tomam decisões de curto prazo (para sobrevivência) que divergem de planos de longo prazo?
8) Dê exemplos de variáveis do ambiente organizacional que poderiam interferir para minimizar ou lidar com a divergência de metas de curto e longo prazo.
APÊNDICE 4 – ROTEIRO DE ENTREVISTA (VERSÃO APLICADA).
1) Como você definiria sucesso para a sua organização?
2) Considere como ambiente organizacional as variáveis que afetam o negócio, mas sobre as quais a empresa não tem poder de interferir (ex.: variáveis econômicas, políticas, concorrentes, tecnologia, aspirações dos proprietários ou funcionários, e outros). Você poderia citar exemplos de variáveis do ambiente organizacional que poderiam interferir no sucesso da sua organização?
3) Considere como ambiente organizacional as variáveis que afetam o negócio, mas sobre as quais a empresa não tem poder de interferir (ex.: variáveis econômicas, políticas, concorrentes, tecnologia, aspirações dos proprietários ou funcionários, e outros). A organização realiza algum tipo de monitoramento do ambiente organizacional, ou sobre estas variáveis?
4) O que você prioriza nas características da equipe da organização?
5) No processo de contratação de pessoas, a organização leva em conta a situação social do candidato? Dê exemplos.
6) Existem divergências entre os líderes nas decisões estratégicas na organização? Ex. Valorizar mais o resultado social ou financeiro.
7) Dê exemplos de variáveis do ambiente organizacional que poderiam interferir para minimizar ou lidar com conflitos internos, divergências.
8) A organização vivencia situações em que se tomam decisões de curto prazo (para sobrevivência) que divergem de planos de longo prazo?
9) Dê exemplos de variáveis do ambiente organizacional que poderiam interferir para minimizar ou lidar com a divergência de metas de curto e longo prazo.
10) Qual o maior desafio que você visualiza para conciliar os objetivos financeiros e sociais na organização?