As questões de 1 a 7 buscam identificar as características do grupo corporativo ao qual pertence a sua empresa/unidade.
1. Você trabalha em uma empresa/unidade ou na sede de um grupo corporativo diversificado?
(Grupos corporativos diversificados são aqueles que possuem produtos ou serviços diferentes em mercados ou regiões diferentes)
( ) Sim.
( ) Não.
Caso tenha respondido “não” a esta pergunte, vá para a pergunta 18.
2. Em que medida conhece os aspectos estratégicos do grupo corporativo ao qual a sua empresa pertence, tais como a visão, missão e/ou objetivos?
( ) Não conheço nada.
( ) Conheço pouco.
( ) Conheço razoavelmente.
( ) Conheço.
( ) Conheço muito.
3. Com relação à diversificação dos negócios do grupo corporativo, é adequado afirmar que:
( ) Trata-se de negócio único.
( ) A corporação possui mais de um negócio, mas a quase totalidade da receita vem de um único negócio dominante.
( ) A corporação tem vários negócios, não há um único negócio dominante e não há vínculos comuns entre os negócios.
( ) A corporação tem vários negócios, não há um único negócio dominante e os negócios têm vínculos fracos de produtos, de mercados, tecnológicos, de distribuição e/ou de sistemas gerenciais.
( ) A corporação tem vários negócios, e os negócios têm vínculos fortes de produtos, de mercados, tecnológicos, de distribuição e/ou de sistemas gerenciais.
4. Quanto ao grau de centralização de decisões no núcleo corporativo, é mais correto afirmar que:
( ) O núcleo corporativo central é fortemente centralizador das decisões estratégicas.
( ) O núcleo corporativo central é centralizador das decisões estratégicas.
( ) O núcleo corporativo central é pouco centralizador das decisões estratégicas.
( ) O núcleo corporativo central é muito pouco centralizador das decisões estratégicas.
( ) O núcleo corporativo central não é centralizador, e a minha unidade tem bastante autonomia nas decisões estratégicas.
5. Com relação ao escopo geográfico de atuação da corporação, qual afirmativa melhor define a abrangência da sua corporação:
( ) O grupo tem empresas somente na região, e a matriz é na própria região.
( ) O grupo tem empresas em varias regiões do país, e a matriz também é no país.
( ) O grupo tem empresas em varias regiões do país, e a matriz fica fora do país.
( ) O grupo tem empresas em vários países do mundo, e a matriz fica no país.
( ) O grupo tem empresas em vários países do mundo, e a matriz fica fora do país.
6. Que grau você atribui ao incentivo do núcleo corporativo central para que as empresas/unidades se relacionem umas com as outras:
( ) Não há incentivo.
( ) Há pouco incentivo.
( ) Há médio incentivo.
( ) Há forte incentivo.
( ) Há muito forte incentivo.
7. Em que medida os funcionários da sua empresa/unidade compartilham com os funcionários de outras empresas/unidades do grupo uma visão clara dos objetivos que pretendem atingir?
( ) Não há compartilhamento.
( ) Há pouco compartilhamento.
( ) Há mediano grau de compartilhamento.
( ) Há um alto grau de compartilhamento.
( ) Há um muito alto grau de compartilhamento.
As questões de 8 a 12 buscam avaliar em que medida a sua empresa/unidade compartilha know-how com outras empresas/unidades do grupo corporativo.
8. Que medida você atribui ao compartilhamento de know-how entre as empresas/unidades da corporação?
(entenda por know-how os conhecimentos ou habilidades sobre processos, funções ou áreas geográficas)
( ) Muito reduzido.
( ) Reduzido.
( ) Médio ( ) Intenso.
( ) Muito intenso.
9. Que medida que você atribui à transferência de know-how da sede corporativa para as unidades da corporação:
(entenda por know-how os conhecimentos ou habilidades sobre processos, funções ou áreas geográficas)
( ) Muito reduzida.
( ) Reduzida.
( ) Média ( ) Intensa.
( ) Muito intensa.
10. Em que nível a corporação emprega soluções tecnológicas conjuntas, tais como intranet compartilhada entre as unidades, banco de dados conjuntos, sistemas gerenciais comuns, métodos de trabalhos comuns?
( ) Muito reduzido.
( ) Reduzido.
( ) Médio.
( ) Intenso.
( ) Muito intenso.
11. Em que grau a corporação incentiva e/ou promove as atividades conjuntas entre as unidades;
tais como: foros, reuniões entre gestores das UENs, comitês com membros de diversas unidades, convenções, etc.?
( ) Muito reduzido.
( ) Reduzido.
( ) Médio.
( ) Intenso.
( ) Muito intenso.
12. Em que medida os gestores das diferentes unidades confiam uns nos outros para compartilharem conhecimentos e informações estratégicas?
( ) Muito reduzido grau de confiança.
( ) Reduzido grau de confiança.
( ) Médio grau de confiança.
( ) Alto grau de confiança.
( ) Muito alto graus de confiança.
As questões de 13 a 17 buscam avaliar em que medida as áreas da sua empresa/unidade se inter-relacionam com áreas similares de outras empresas/unidades do grupo corporativo.
13. Em que medida a área de aquisição de insumos e matérias primas se inter-relaciona com áreas similares de outras empresas/unidades do grupo corporativo? (A forma mais comum de inter-relação nessa área é a compra conjunta de insumos)
( ) Não se relaciona.
( ) Fracamente.
( ) Medianamente.
( ) Intensamente.
( ) Muito intensamente ( ) Não se aplica.
14. Em que medida a área de desenvolvimento e tecnologia se inter-relaciona com áreas similares de outras empresas/unidades do grupo corporativo? (As formas mais comuns de inter-relações nessa área são: o desenvolvimento conjunto de tecnologia para processos, produtos, e serviços e projeto de interface conjunta)
( ) Não se relaciona.
( ) Fracamente.
( ) Medianamente.
( ) Intensamente.
( ) Muito intensamente ( ) Não se aplica.
15. Em que medida as áreas de infra-estrutura e de RH se inter-relacionam com áreas similares de outras empresas/unidades do grupo corporativo? (as formas mais comuns de inter-relações nessa área são: levantamento compartilhado de capital - financiamento; utilização de caixa compartilhada, departamento jurídico compartilhado; relações com o governo compartilhadas; contratação e treinamento compartilhados; consultoria de RH compartilhada)
( ) Não se relaciona.
( ) Fracamente.
( ) Medianamente.
( ) Intensamente.
( ) Muito intensamente ( ) Não se aplica.
16. Em que medida a área de logística interna e operações se inter-relaciona com áreas similares de outras empresas/unidades do grupo corporativo? (as formas mais comuns de inter-relações nessa área são: logística interna compartilhada, fabricação de componentes compartilhada, instalações de montagem compartilhadas, instalações de testes e controles de qualidade compartilhados, atividades indiretas de produção compartilhadas, infra-estrutura do local compartilhada)
( ) Não se relaciona.
( ) Fracamente.
( ) Medianamente.
( ) Intensamente.
( ) Muito intensamente ( ) Não se aplica.
17. Em que medida a área de logística externa, marketing e vendas, e serviços se inter-relaciona com áreas similares de outras empresas/unidades do grupo corporativo? (as formas mais comuns de inter-relações nessa área são: marca registrada compartilhada, venda cruzada de produtos
complementares, pacote de vendas, subsídio cruzado de produtos complementares, departamento de marketing compartilhado, força de vendas compartilhadas, rede compartilhada de serviço/conserto, sistema de distribuição física compartilhado, organização compartilhada de financiamento para o comprador ou distribuidor)
( ) Não se relaciona.
( ) Fracamente.
( ) Medianamente.
( ) Intensamente.
( ) Muito intensamente ( ) Não se aplica.
As questões de 18 a 24 buscam avaliar a capacidade de execução da estratégia da empresa em que você trabalha
18. Qual o seu nível de conhecimento sobre a estratégia da sua empresa/unidade, tais como a visão, missão e objetivos?
( ) Não conheço nada.
( ) Conheço pouco.
( ) Conheço razoavelmente.
( ) Conheço.
( ) Conheço muito.
19. Em que grau a sua empresa/unidade apresenta níveis apropriados de coordenação das equipes que atuam na execução estratégia?
( ) Muito baixo.
( ) Baixo.
( ) Médio.
( ) Alto.
( ) Muito alto.
20. Em que grau a sua empresa/unidade apresenta níveis apropriados de trabalho em equipe para a execução da estratégia?
( ) Muito baixo.
( ) Baixo.
( ) Médio.
( ) Alto.
( ) Muito alto.
21. Em que grau os membros da sua empresa/unida possuem as competências técnicas necessárias para a execução estratégia?
( ) Muito baixo.
( ) Baixo.
( ) Médio.
( ) Alto.
( ) Muito alto.
22. Em que medida os membros da sua empresa/unidade possuem as experiências e conhecimentos gerenciais necessários para a execução da estratégia?
( ) Muito baixo.
( ) Baixo.
( ) Médio.
( ) Alto.
( ) Muito alto.
23. Em que medida as principais pessoas e grupos estão efetivamente comprometidos com a estratégia da empresa?
( ) Muito baixo.
( ) Baixo.
( ) Médio.
( ) Alto.
( ) Muito alto.
24. Que nível você atribui ao empreendedorismo da sua empresa/unidade?
( ) Muito baixo.
( ) Baixo.
( ) Médio.
( ) Alto.
( ) Muito alto.