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Em 2019 o Clube recebeu a título de Luvas de um fornecedor de material esportivo o valor de R$ 10.000, para renovação do contrato que teve início em 2021 e se estende até 2024, períodos nos quais essa receita será levada a resultado. O saldo diferido em 31.12.21 é de R$ 7.500 (31.12.20 era de R$ 10.000) sendo R$ 2.500 no Circulante e R$ 5.000 no Não Circulante.

Luvas TV 96.236 48.118 30/09/2019 31/12/2024 16.039 16.039 16.039

Luvas Publicidade 10.000 7.500 01/12/2019 31/12/2024 2.500 2.500 2.500

Totais 55.618 18.539 18.539 18.539

Coronograma de Receitas diferidas

Período

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18. OUTRAS OBRIGAÇÕES

No grupo Outras Obrigações estão registrados os valores referentes a direitos de imagem devidos a atletas, valores relacionados à participação em atletas e intermediação sobre negociações, acordos indenizatórios judiciais ou não que serão pagos parcelados, efeitos do contrato entre Grêmio e Arena POA, mútuo com investidor que possui previsão de pagamento em 11 parcelas iguais a partir de fevereiro de 2022 corrigidas pelo CDI, e outros.

Os montantes estão registrados pelo seu valor original acrescido dos encargos e atualizações devidos até a data do balanço, conforme segue:

Natureza 2021 2020

Direitos de imagem e serviços a pagar – atletas profissionais 27.117 27.103

Participação sobre negociações de atletas 10.387 17.436

Mútuos - Investimentos em atletas 11.465 20.906

Intermediações sobre compra e venda 19.544 19.075

Acordos diversos 15.467 18.835

Relacionamento Arena POA 115.094 118.087

Outras obrigações 2.297 2.297

Total 201.371 223.739

Circulante 64.912 68.388

Não circulante 136.459 155.351

Relacionamento Arena POA

A dívida relativa a Arena POA, com valor líquido de R$ 115.094 (R$ 118.087 em 2020) está baseada na relação contratual estabelecida pelo “Terceiro Aditivo”, acrescida pelos encargos contratuais, reduzida pela compensação dos valores incorridos pela cessão da exploração, estando composta por:

Dívida 2013

A dívida 2013 e seus encargos serão pagos pelo Grêmio em uma ou mais parcelas mediante compensação com os seguintes direitos do Grêmio, na seguinte ordem:

1. Com 1% da venda dos imóveis Azenha e Humaitá (Efetuadas aos integrantes da Base de Torcedores Gremistas);

2. Com o Preço Variável após a dedução total dos Gastos pré-Operacionais e Encargos do Financiamento;

3. Com as parcelas mensais do Preço Fixo devidas ao Grêmio no período de janeiro de 2021 a dezembro de 2028, que não tiverem sido compensadas com os valores relativos a 50% do Lucro Líquido Ajustado Negativo da Arena POA (caso ocorram), e com as parcelas fixas mensais de Preço Fixo a partir de janeiro de 2029.

Gastos pré-operacionais e encargos do financiamento.

Essa obrigação é decorrente do reconhecimento pelo Clube dos Gastos Pré-Operacionais e Encargos de Financiamentos que foram realizados no curso normal da construção e

compensados com Lucro Líquido Ajustado da Arena POA, quando positivo, até sua integral quitação, limitado ao prazo máximo de vigência da Escritura de Superfície.

Lucro líquido ajustado

Essa obrigação refere-se a parcela de 50% dos resultados negativos da Operação Arena, relativo aos exercícios de 2014 a 2020 e deverá ser compensada com os valores mensais do Preço Fixo devidos pela Arena POA ao Grêmio, relativos e limitados ao período compreendido entre janeiro de 2021 até o dezembro de 2028.

Excedentes da cessão onerosa de cadeiras

Em razão dos ajustes contratuais trazidos pelo Terceiro Aditivo, ficou acordado que se o número de associados ultrapassasse o número atingido até dezembro de 2012, o Grêmio FBPA se obrigaria a repassar para a ARENA POA, valores relativos ao excedente verificado em cada período. Esses valores são apurados anualmente e registrados em balanço para composição da Dívida a ser compensada conforme contrato.

Em 2021 os valores referentes a contabilização dos excedentes da cessão onerosa de cadeiras no valor de R$ 7.446 foram reclassificados para provisão, visto o entendimento legal de que houve a decadência do direito de cobrança destes valores.

O Preço fixo – Registro do contas a receber e compensação da dívida.

A partir de janeiro de 2014, data que contratualmente marca o início da exploração do direito de superfície, é devido pela Arena POA S.A. ao Grêmio FBPA o valor contratual de R$ 583 corrigido pela variação do IPCA- IBGE, desde dezembro de 2008 até a data do primeiro pagamento em janeiro de 2021.

Em 2021 foram gerados registros contábeis relativos aos valores a receber, efeitos da variação do IPCA – IBGE que geraram receitas patrimoniais de concessão R$ 6.018 (R$

6.017 em 2020) e financeiras de variação monetária no valor de R$ 3.185 (R$ 2.470 em 2020). Foram efetivamente compensados no item Dívida 2013 R$ 13.527.

Os valores individualizados são assim representados:

Relacionamento Arena POA 2021 2020

Dívida 2013 70.019 75.606

Gastos pré operacionais e Juros da dívida 52.677 47.714

LLA 50% do Prejuízo 48.648 48.648

Excedentes da Cessão onerosa de cadeiras 7.446 7.512

Sub-total 178.790 179.480

( - ) Compensação Cessão Exploração (63.696) (61.393)

Saldo Líquido da Dívida 115.094 118.087

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19. PROVISÃO PARA CONTINGÊNCIAS JUDICIAIS

Em 31.12.2021 a provisão para contingências estava constituída para cobrir as perdas prováveis estimadas sobre os processos trabalhistas, cíveis e fiscais. Naquela data o Clube possuía 129 reclamatórias trabalhistas (123 em 2020), 56 demandas cíveis (53 em 2020), 24 processos administrativos na Receita Federal (18 em 2020) e 4 processos na Justiça Federal (4 em 2020). Para fazer frente aos riscos de condenação está constituída provisão para perdas prováveis em 32 ações (29 em 2020) no montante de R$ 43.651 (R$ 10.212 em 2020) com base nas estimativas elaboradas pelos assessores jurídicos, conforme demonstrado no quadro abaixo. Cabe mencionar que em outros 185 processos (173 em 2020) a classificação de risco é de perda possível ou remota para os quais não estão constituídas provisões, o valor estimado para os processos de classificação possível é R$

23.690 (R$ 21.750 em 2020). No exercício de 2021 O Clube sofreu uma autuação do Fisco Espanhol em relação a impostos sobre a venda do Atleta Arthur ao Barcelona ES, a Administração entendeu por provisionar e discutir judicialmente o valor da autuação de R$

35.058.

20. PATRIMÔNIO LÍQUIDO

O Patrimônio Líquido negativo em 31.12.2021 no montante de R$ 82.792 (R$ 97.014 em 2020), compreende o Patrimônio Social inicial, acrescido das reservas de reavaliações de bens imóveis e deduzido dos déficits acumulados de exercícios anteriores.

As modificações do Patrimônio Líquido podem ser visualizadas nas Demonstrações das Mutações do Patrimônio Líquido – DMPL.

2019

baixas

TRABALHISTAS 12.493 480 (4.500) 8.473 1.086 (2.721) 6.838

CÍVEIS 11.378 - (10.036) 1.342 38 (22) 1.358

FISCAIS 5.835 41 (5.479) 397 35.058 - 35.455

29.706 521 (20.015) 10.212 36.182 (2.743) 43.651

Natureza Saldo Adições Saldo Adiçoes

2020

baixas 2021

Saldo

21. RECEITA DA ATIVIDADE DO DESPORTO

As receitas da atividade do desporto apresentaram a seguinte configuração:

2021 2020

Negociação de atletas 156.215 102.428

Mecanismo solidariedade 2.688 17.212

Receita de transmissão 190.640 145.635

Receitas patrimoniais 56.079 70.567

Publicitárias 45.396 32.560

Luvas contratuais 16.039 16.039

Receita de jogos de futebol 180 80

Totais 467.237 384.521

Receitas de transmissão

As receitas oriundas do televisionamento dos jogos de futebol foram as seguintes:

2021 2020

Campeonato Brasileiro 158.464 63.666

Campeonato Gaúcho 13.974 13.194

Copa Sul Americana 7.816 0

Taça Libertadores da América 5.986 33.875

Copa do Brasil 4.400 34.900

Total 190.640 145.635

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Receitas de Venda /empréstimos – Atletas

Valor venda Outras

Nome do atleta Tipo Clube destino Comissão Participação Líquido

Vinicius Moreira Lima Empréstimo Ceára SC 227 - - - 227

Diego Rosa Venda Manchester City 35.885 - (9.023) - 26.862

Matheus Frizzo Empréstimo Botafogo FC 257 - - - 257

Pepê Venda FC Porto 91.221 - (24.092) - 67.129

Thaciano Empréstimo Altaysport 688 (61) - (124) 503

Léo Chu Venda Seatle Sounders 13.102 (643) - - 12.459

Piñares Venda Altaysport 5.201 - - (20) 5.181

Ruan Venda Sassuolo 30.529 - (12.139) - 18.390

Matheus Henrique Empréstimo Sassuolo 24.423 - - - 24.423

Fabricio Empréstimo Celta de Vigo 154 - - - 154

Ricardinho Empréstimo Maritimo 630 - - - 630

202.317 (704) (45.254) (144)

156.215

Receitas de Mecanismos de solidariedade

2021 2020

Atleta Valor Atleta Valor

Helton Leite 73 Arthur 15.020

Léo Jardim 34 Fernando Martins 1.371

Alex Telles 510 Jaílsom M. Siqueira 482

Arthur Melo 1.359 Fernando Marçal 181

Douglas Costa 122 Pedro Konzen 10

Wallace 48 Walace Souza 24

Fernando Lucas 139 Pedro Rocha 118

Pedro Konzen 9 Miguel Alcântara 6

Emerson Jr. 394

Total 2.688 17.212

22. CUSTO DA ATIVIDADE DO DESPORTO

Os Custos da atividade do deporto apresentam o seguinte desdobramento:

2021 2020

Salários, benefícios e encargos sociais 134.733 110.188

Empréstimos participações e comissões s/negociação de atletas 15.567 16.609

Amortização de direitos sobre atletas profissionais 72.042 55.115

Com viagens 19.228 7.392

Com Federação, imagens, prêmios, material esportivo e outras. 103.789 96.570

Ingresso de associados na Arena 21.072 23.955

Totais 366.431 309.829

23. DESPESAS GERAIS E ADMINISTRATIVAS

As demais despesas gerais e administrativas apresentam a seguinte composição:

2021 2020

Remunerações, benefícios e encargos sociais - Demais administrativos 30.481 24.875

Tributos e contribuições federais 11.037 10.222

Serviços de terceiros 11.813 9.782

Contingências judiciais 35.972 846

Aluguéis, seguros, materiais de consumo e de expediente 6.459 4.458

Depreciação ativos imobilizados 3.972 6.650

Água, luz, telefonia, manutenção, transportes e outras 8.438 7.043

Outras despesas 262 -

108.434 63.876

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24. OUTRAS RECEITAS OPERACIONAIS

Outras receitas operacionais são suportadas pelas seguintes operações:

Recuperação de despesas diversas e outras se referem ao ressarcimento de despesas realizadas pelo Clube e posteriormente recuperadas, no exercício de 2021 os principais eventos que influenciaram o saldo são assim demonstrados:

2021 2020

Baixa provisão de contingências por acordo 1.156 4.172

Reversão despesas renegociação comissões e outras 3.910 10.213

Ressarcimentos testes covid 822 -

Consolidação de passivos com credores diversos CM 1.794 1.101

Ressarcimento despesas categorias de fase e feminino 316 317

Ressarcimento passagens / Fretamento Aeronaves 629 15

Ressarcimento de salários por empréstimos de atletas - 3.088

Baixa de passivos por prescrição 170 134

Efeitos de consolidação do Profut 7.144 -

Reembolso de despesas diversas 238 670

Outras receitas operacionais 997 1.039

Totais 17.176 20.749

25. RESULTADO FINANCEIRO

Os resultados financeiros estão assim compostos:

2021 2020

RECEITAS FINANCEIRAS 42.182 32.508

Juros e cm s/créditos 17.130 6.704

Variações cambiais 25.050 25.661

Descontos recebidos 2 143

DESPESAS FINANCEIRAS (51.154) (47.086)

Despesas bancárias (1.696) (1.649)

Encargos sobre empréstimos, mútuo e Arena (22.434) (18.583)

Encargos sobre duplicatas e parcelamentos (1.466) (1.168)

Variações cambiais (22.924) (22.243)

IOF - operações financeiras (1.363) (785)

Serviço da dívida (1.271) (2.658)

RESULTADO FINANCEIRO (8.972) (14.578)

O aumento na conta Juros e Correções Monetárias sobre empréstimos está correlacionado diretamente ao aumento da taxa básica de juros, que saiu de 2,00 % a.a. em 2020 para 9,25% a.a. no final de 2021.

2021 2020

Recuperação de despesas diversas e Outras 17.176 20.749

Totais 17.176 20.749

26. RECEITAS COMERCIAIS GRÊMIO MANIA

O Clube possui duas Lojas Grêmio Mania, uma localizada nas dependências da ARENA do Grêmio e outra no centro da cidade de Porto Alegre, para os fins de comercialização exclusiva de produtos licenciados com a marca “Grêmio” e, apresentou o seguinte resultado:

27. INSTRUMENTOS FINANCEIROS

Em 31.12.2021, o Clube não tinha quaisquer operações com derivativos. Os instrumentos financeiros representados pelo caixa e equivalentes de caixa, contas a receber e empréstimos e financiamentos, estão registrados pelo valor de custo acrescido dos rendimentos ou encargos incorridos, deduzidos de eventuais provisões para perdas, os quais se aproximam dos valores de mercado.

28. SEGUROS

O Clube objetiva delimitar os riscos de sinistros, buscando no mercado coberturas compatíveis com seu porte e suas operações. As coberturas foram contratadas por montantes considerados suficientes pela administração para cobrir eventuais sinistros, considerando a natureza da sua atividade, os riscos envolvidos em suas operações e a orientação de seus consultores de seguros.

29. RECEITAS E SERVIÇOS DE VOLUNTARIADO

De acordo com o inciso 19 da ITG 2002 (R1) Entidade sem Finalidade de Lucros, do Conselho Federal de Contabilidade – CFC sobre a divulgação do trabalho voluntário, inclusive de membros integrantes dos órgãos da administração, no exercício de suas funções, orientando que deve ser reconhecido o valor justo da prestação do serviço como

Resultado Líquido das vendas 2021 2020

Loja Grêmio Mania - Arena 4.615 4.614

Vendas brutas 14.228 13.576

( - ) ICMS sobre vendas (2.383) (2.331)

( - ) Custo da mercadoria vendida - CMV (6.649) (6.167)

( - ) Devolução de vendas (580) (464)

Loja Grêmio Mania - Andradas 669 942

Vendas brutas 2.127 1.846

( - ) ICMS sobre vendas (346) (308)

( - ) Custo da mercadoria vendida - CMV (984) (479)

( - ) Devolução de vendas (128) (117)

Resultado Líquido consolidado 5.284 5.556

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se tivesse ocorrido o desembolso financeiro, a administração entendeu que a estimativa de valor aplicado ao trabalho voluntário dos membros do Conselho de Administração e dos Membros efetivos e suplentes do Conselho Fiscal, atingiu o montante de R$ 2.160 (R$

1.980 em 31.12.20) anuais, estando registrado nas Receitas Patrimoniais (nota 21) por se tratar de doação de trabalho de associados, e nas Despesas de Pessoal, benefícios e encargos sociais (nota 23).

30. EFEITOS DA PANDEMIA COVID-19

Considerando os impactos econômicos e financeiros decorrentes da Pandemia do COVID 19, conforme declarado pela OMS em 11 de março de 2.020, o Clube elaborou um Plano de Contingência, o qual será exposto de forma abrangente no Relatório de Diretoria publicado no portal de Governança do Clube, visando minimizar os principais efeitos destacados a seguir:

a. O principal impacto econômico da pandemia recaiu sobre as receitas de televisionamento do campeonato Brasileiro de 2020, pois com o calendário da competição adentrando o ano de 2021, parte desta receita, R$ 53.915 foi contabilizada apenas em 2021 conforme demonstrado abaixo:

b. Adicionalmente as receitas Patrimoniais, sendo o Quadro Social a principal delas, e Loja Grêmio Mania também foram afetadas, com quedas significativas frente ao resultado obtido em anos anteriores, conforme detalhado nas Notas Explicativas 21 e 26.

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