• Nenhum resultado encontrado

Capítulo 5. Conclusões

5.4. Recomendações de pesquisas futuras

Como se referiu anteriormente, devido à reduzida amostra, considera-se importante que, no futuro, se considere um maior número de empresas em análise. Por outro lado, para além de nos restringirmos apenas a relatórios de sustentabilidade e anuais e aos websites das empresas, também seria pertinente alargar as fontes a outros relatórios, noticias, entre outros. Para além disso, é recomendável a utilização da variável rendibilidade (lucro/ativo) com o objetivo de medir a dimensão.

Referências bibliográficas

Aivazidou, E., Tsolakis, N., Iakovou, E., e Vlachos, D. (2016), “The emerging role of water footprint in supply chain management: A critical literature synthesis and a hierarchical decision-making Framework”, Journal of Cleaner Production, Vol.137, pp. 1018-1037.

Ajinomoto, (2016), “Report Download”,

http://www.ajinomoto.com/en/activity/csr/download/, acedido a 4 de dezembro de 2016.

Al-Tuwaijri, S. A., Christensen, T. E., e Hughes, K. E. (2004), “The relations among environmental disclosure, environmental performance, and economic performance: a simultaneous equations approach”, Accounting, organizations and society, Vol.29, No.5, pp.447-471.

Archer Daniels Midland, (2016), “Sustainability”, https://www.adm.com/sustainability, acedido a 2 de dezembro de 2016.

Associated British Foods, (2016), “CR downloads”,

http://www.abf.co.uk/responsibility/cr_downloads, acedido a 3 de dezembro de 2016.

Branco, M. C., e Rodrigues, L. L. (2008), “Factors influencing social responsibility disclosure by Portuguese companies”, Journal of Business Ethics, Vol.83, No.4, pp. 685- 701.

BRF, (2016), “Responsabilidade Corporativa”, https://www.brf-

global.com/responsabilidade-corporativa, acedido a 5 de dezembro de 2016.

Bunge, (2016), “Sustainability”, http://www.bunge.com/sustainability, acedido a 3 de dezembro de 2016.

Burke, L. e J.M. Logsdon (1996), “How Corporate Social Responsibility Pays Off”, Long

Campbell’s, (2016), “Reports & Data”, http://www.campbellcsr.com/downloads.html, acedido a 5 de dezembro de 2016.

Charoen Pokphand Foods, (2016), “Sustainability Report”,

http://www.cpfworldwide.com/en/sustainability/report, acedido a 9 de dezembro de 2016.

China Mengniu Dairy, (2016), “Environment, Social and Governance Reporting”,

http://www.mengniuir.com/html/ir_social.php, acedido a 11 de dezembro de 2016.

CJ Cheiljedang, (2016), “Sustainability Management”, http://www.cj.co.kr/cj-

en/company/cj/sustainability, acedido a 13 de dezembro de 2016.

ConAgra Foods, (2016), “Citizenship Reports”, http://www.conagrabrands.com/our- company/corporate-social-responsibility/citizenship-reports, acedido a 7 de dezembro de 2016.

Danone, (2016), “Sustainability”, http://www.danone.com/en/#, acedido a 2 de dezembro de 2016.

Elo, S., e Kyngäs, H. (2008), “The qualitative content analysis process”, Journal of

advanced nursing, Vol.62, No.1, pp.107-115.

Esrock, S. L., & Leichty, G. B. (1998), “Social responsibility and corporate web pages: Self-presentation or agenda-setting?”, Public relations review, Vol.24, No.3, pp.305-319.

Fernandez-Feijoo, B., Romero, S., e Ruiz, S. (2014), ”Effect of stakeholders’ pressure on transparency of sustainability reports within the GRI Framework”, Journal of Business

Ethics, Vol.122, No.1, pp.53-63.

Forbes, (2016), “The World’s Biggest Public Companies”,

https://www.forbes.com/global2000/list/#industry:Food%20Processing, acedido a 28 de novembro de 2016.

Friedman, M. (2007), “The social responsibility of business is to increase its profits”,

Corporate Ethics and Corporate Governance, pp.173-178.

General Mills, (2016), “Global Responsibility Report”,

http://www.generalmills.com/en/Company/publications/responsibility-reports, acedido a 3 de dezembro de 2016.

Golden Agri-Resources, (2016), “Sustainability Report”,

http://goldenagri.com.sg/sustainability/sustainability-report/, acedido a 15 de dezembro de 2016.

Grupo Bimbo, (2016), “Investors Relations”,

http://www.grupobimbo.com/en/investors.html, acedido a 6 de dezembro de 2016.

Haddock!Fraser, J., e Fraser, I. (2008), “Assessing corporate environmental reporting motivations: differences between ‘close!to!market’and ‘business!to!business’ companies”, Corporate Social Responsibility and Environmental Management, Vol.15, No.3, pp.140-155.

Hershey, (2016), “Corporate Social Responsibility”,

https://www.thehersheycompany.com/en_us/responsibility/csr/reports.html?i=1;q=*;sp_ cs=UTF8;sp_s=ASSETCUSTOMDATE;sp_k=C_CorporateCSRReports;sp_t=Corporat e-CSRReports;view=xml, acedido a 7 de dezembro de 2016.

Higgins, C. e B. Coffey (2016), “Improving how sustainability reports drive change: a critical discourse analysis”, Journal of Cleaner Production, Vol.136, pp. 18-29.

Hillman, A.J. e G:D. Keim (2001), “Shareholder Value, Stakeholder Management and Social Issues: What’s the Bottom Line?”, Strategic Management Journal, Vol.22, No.2, pp.125-139.

Hoejmose, S., Brammer, S., e Millington, A. (2013), “An empirical examination of the relationship between business strategy and socially responsible supply chain management”, International Journal of Operations & Production Management, Vol.33, No.5, pp.589-621.

Hofstede, G. (2011), “Dimensionalizing cultures: The Hofstede model in contexto”,

Online readings in psychology and culture, Vol.2, No.1, pp.8.

Hormel Foods, (2016), “Corporate Responsibility”,

http://2015csr.hormelfoods.com/about-this-report/, acedido a 4 de dezembro de 2016.

Huang, G. H., e Xia, J. (2001), “Barriers to sustainable water-quality management”

Journal of Environmental Management, Vol.61, No.1, pp.1-23.

Ingredion, (2016), “Sustainability”,

http://www.ingredionincorporated.com/CorporateResponsibility/sustainability.html, acedido a 12 de dezembro de 2016.

JBS, (2016), “Sustentabilidade”, http://jbs.com.br/sustentabilidade/dialogo-

transparencia-e-comunicacao/, acedido a 3 de dezembro de 2016.

JM Smucker, (2016), “Corporate Responsibility”,

http://www.jmsmucker.com/smuckers-corporate/smuckers-corporate-responsibility, acedido a 6 de dezembro de 2016.

Kansal, M., Joshi, M., e Batra, G. S. (2014), “Determinants of corporate social responsibility disclosures: Evidence from India”, Advances in Accounting, Vol.30, No.1, pp.217-229.

Kellogs, (2016), “Report Archives”, http://www.kelloggcompany.com/en_US/corporate- responsibility/report-archives.html, acedido a 3 de dezembro de 2016.

Kerry Group, (2016), “Sustainability Policies and Statements”,

http://www.kerrygroup.com/sustainability/policies-statements/, acedido a 8 de dezembro de 2016.

Lambooy, T. (2011), “Corporate social responsibility: sustainable water use”, Journal of

Lindt & Sprungli, (2016), “Documents”, http://www.lindt- spruengli.com/sustainability/sustainability-governance/documents/, acedido a 10 de dezembro de 2016.

Liu, X., e Anbumozhi, V. (2009), “Determinant factors of corporate environmental information disclosure: an empirical study of Chinese listed companies”, Journal of

cleaner production, Vol.17, No.6, pp.593-600.

Lizarzaburu, E.R. (2014), “Corporate Social Responsibility and Stakeholder Strategies: an impact in risk management”, Journal of Research in Marketing, Vol.2, No.1, pp. 98- 105.

Maroco, J. (2007), Análise Estatística -Com utilização do SPSS (3.ª ed.), Lisboa: Edições Sílabo.

McCormick, (2016), “Our Commitment”, http://mccormickcorporation.com/our-

commitment#csr, acedido a 11 de dezembro de 2016.

McGuire, J.B., A. Sundgren e T. Scheenweis (1988), “Corporate Social Responsibility and Firm Financial Performance”, The Academy of Management Journal, Vol.31, No.4, pp.854-872.

McWilliams, A. e D. Siegel (2001), “Corporate Social Responsibility: A theory of the firm perspective”, The Academy of Management Review, Vol. 26, No.1, pp. 117-127.

Menon, A. e A. Menon (1997), “Enviropreneurial Marketing Strategy: The emergence of Corporate Environmentalism as Market Strategy”, Journal of Marketing, Vol.61, No.1, pp. 51-67.

Miron, D., Petcu, M., e Sobolevschi, I. M. (2011). “Corporate social responsibility and the sustainable competitive advantage”, Amfiteatru Economic, Vol.13, No. 29, pp. 162- 179.

Mohr, L.A., D.J. Webb e K.E. Harris (2001), “Do Consumers Expect Companies to be Socially Responsible? The impact of corporate social responsibility on buying behaviour”, Journal of Consumer Affairs, Vol.35, No.1, pp.45-72.

Mondeléz, (2016), “Investors”, http://www.mondelezinternational.com/investors,

acedido a 2 de dezembro de 2016.

Naser, K., Al-Hussaini, A., Al-Kwari, D., e Nuseibeh, R. (2006), “Determinants of corporate social disclosure in developing countries: The case of Qatar”, Advances in

International Accounting, Vol.19, pp.1-23.

Nestlé, (2016), “Nestlé in society: downloads”, http://www.nestle.com/csv/downloads, acedido a 2 de dezembro de 2016.

Olam International, (2016), “Water”, http://olamgroup.com/sustainability/sustainability- reports/crs-report-2015/material-areas/water/, acedido a 9 de dezembro de 2016.

Orij, R. (2010), “Corporate social disclosures in the context of national cultures and stakeholder theory”, Accounting, Auditing & Accountability Journal, Vol.23, No.7, pp.868-889.

Oxfam, (2016), “About”, https://www.behindthebrands.org/about/, acedido a 27 de novembro de 2016.

Pallant, J., (2016), SPSS Survival Manual: A Step By Step Guide to Data Analysis Using SPSS Program, London, UK: McGraw-Hill Education.

Postel, S. L. (2000). “Entering an era of water scarcity: the challenges ahead”, Ecological applications, Vol.10, No.4, pp.941-948.

Reverte, C. (2009), “Determinants of corporate social responsibility disclosure ratings by Spanish listed firms”, Journal of Business Ethics, Vol.88, No.2, pp.351-366.

Sahan E. (2016), “The journey to sustainable food: a three-year update on the Behind the Brands campaign”, https://www.oxfam.org/en/research/journey-sustainable-food, acedido em 22 Dezembro 2016.

Sánchez, R. G., Bolívar, M. P. R., e Hernández, A. M. L. (2017), “Corporate and managerial characteristics as drivers of social responsibility disclosure by state-owned enterprises”, Review of Managerial Science, pp.1-27.

Servaes, H. e A. Tamayo (2013), “The Impact of Corporate Social Responsability on Firm Value: The Role of Costumer Awareness”, Management Science, Vol.59, Nº.5, pp. 1045-1061.

Severo, E. A., de Guimarães, J. C. F., e Dorion, E. C. H. (2016). “Cleaner production and environmental management as sustainable product innovation antecedents: A survey in Brazilian industries”, Journal of Cleaner Production, pp. 1-11.

Sodhi, M., S., and Yatskovskaya, E. (2014), "Developing a sustainability index for companies’ efforts on responsible use of water", International Journal of Productivity

and Performance Management, Vol.63, No.7, pp.800-821.

Sprinkle, G.B. e L.A. Maines (2010), “The benefits and costs of Corporate Social Responsibility”, Business Horizons, Vol. 53, pp. 445-453.

Vigneau, L., Humphreys, M., e Moon, J. (2015), “How do firms comply with international sustainability standards? Processes and consequences of adopting the global reporting initiative”, Journal of Business Ethics, Vol.131, No.2, pp.469-486.

Want Want China, (2016), “Investors Information”, http://www.want-

want.com/en/investor/report_74029018386530304.aspx, acedido a 10 de dezembro de 2016.

Werther Jr., W.B. e D. Chandler (2005), “Strategic Corporate Social Responsibility as Global Brande Insurance”, Business Horizons, Vol.48, pp. 317-324.

WH Group, (2016), “Sustainability Report”, http://www.wh- group.com/en/sustainability/sustainability_report.php, acedido a 4 de dezembro de 2016.

Wilmar International, (2016), “Resource Library”, http://www.wilmar-

Anexos

Anexo I: Ranking das empresas do setor alimentar da Forbes 2000

Empresa Classificação no Ranking País

Nestle 1 Suíça

Mondelez International 2 EUA

Archer Daniels Midland 3 EUA

Danone 5 França

Wilmar International 7 Singapura

General Mills 8 EUA

Associated British Foods 9 Reino Unido

JBS 10 Brasil

Kellog 11 EUA

Bunge 12 EUA

WH Group 13 Hong Kong

Hormel Foods 15 EUA

Ajinomoto 16 Japão

BRF 17 Brasil

Campbell Soup 18 EUA

JM Smucker 19 EUA

Grupo Bimbo 22 México

ConAgra Foods 23 EUA

Hershey 24 EUA

Kerry Group 25 Irlanda

Charoen Pokphand Foods 29 Tailândia

Olam International 30 Singapura

Lindt & Sprungli 32 Suiça

Want Want China 33 China

China Mengniu Dairy 34 China

Mc Cormick 35 EUA

Ingredion 37 EUA

CJ Cheiljedang 40 Coreia do Sul

Golden Agri-Resources 42 Singapura

Anexo II: Dimensões avaliadas e respetiva ponderação para o cálculo da pontuação de cada empresa utilizada

Questões avaliadas Ponderação (%)

Consciencialização e projetos associados ao acesso e uso da água 100

Implicações do acesso à água na segurança alimentar 25

A empresa:

Reconhece a natureza finita da água? 12,5

Reconhece que as práticas de agricultura ou de processamento podem contaminar a água? 12,5

Reconhecimento da responsabilidade 25

A empresa reconhece as suas responsabilidades relativamente ao acesso e uso da água através de:

Reconhecimento de que as suas operações dependem de um uso sustentável da água? 8,3 Procurar reduzir o uso da água por via de uma maior eficiência? 8,3 Reconhecimento do impacto das suas operações nas comunidades envolventes? 8,3

Projetos 25

A empresa conduz projetos em colaboração com os fornecedores com o objetivo de melhorar o uso e o acesso à água na cadeia de valor, para:

3 produtos 25

2 produtos 16,666(7)

1 produto 8,333(3)

0 produtos 0

Compromisso com iniciativas de água 25

A empresa compromete-se com pelo menos duas das seguintes iniciativas da água:

UN CEO water mandate 6,25

Water Footprint Network 6,25

CDP Global Water Disclosure 6,25

Alliance for Water Stewardship 6,25

Conhecimento e divulgação dos impactos da empresa 100

Divulgação dos dados relativos ao consumo de água 12,5

A empresa divulga o volume total do consumo de água ao longo das suas operações? 4,166(7) A empresa divulga o seu consumo de água segundo o volume total e por fonte para instalações

expostas aos riscos da água? 4,166(7)

Para as instalações expostas aos riscos da água, a empresa fornece dados de consumo sobre as fontes de água de acordo com a água superficial, subterrânea renovável, subterrânea não renovável e municipal?

4,166(7)

Divulgação de dados sobre descargas de água 12,5

A empresa divulga o volume total de água descarregada ao longo das suas operações? 4,166(7) Para as instalações expostas aos riscos da água, a empresa fornece os dados sobre o volume total

de água descarregada por instalação? 4,166(7)

Para as instalações expostas ao risco da água, a empresa fornece dados relativos às descargas de água por água superficial, tratamento municipal, água do mar e subterrânea?

4,166(7)

Para instalações expostas ao risco de água, a proporção dos dados contabilizados foi

externamente verificada para: 12,5

Consumo de água (volumes totais) 6,25

Opções de pontuação: 1-25% (25%)

26-50% (50%) 51-75% (75%) 76-100% (100%)

1-25% (25%) 26-50% (50%) 51-75% (75%) 76-100% (100%)

Pressão sobre a água 12,5

A empresa usa o WBCSD Global Water Too, WRI Aqueduct ou outra ferramenta para avaliar a pressão sobre a água listada nos métodos de avaliação dos riscos de água identificados no questionário CDP 2014?

6,25 A empresa identificou e apresentou a bacia hidrográfica para instalações expostas ao risco físico da

água (incluindo a pressão sobre a água)? 6,25

Consulta da comunidade (consulta da comunidade em avaliações da pressão sobre a água e

da sustentabilidade dos recursos de água partilhados) 12,5

As comunidades envolventes de geografias relevantes foram consultadas para as avaliações de

pressão sobre a água e dos riscos da mesma? 6,25

A empresa demonstrou como é que usa a informação recebida das comunidades através desses

processos para informar as suas atividades? 6,25

A empresa identificou inputs chave ou matérias primas (excluindo a água) que advém de

regiões que têm associados riscos da água? 12,5

Avaliações de impacto 12,5

A empresa realizou avaliações sobre os impactos nos direitos humanos e/ou sobre os impactos sociais e ambientais que explicitamente consideram a água, de forma a perceber os seus impactos efetivos e potenciais particularmente em áreas de pressão sobre a água? Se sim, essas avaliações foram conduzidas ao longo de regiões com escassez de água ou instalações que possam incluir essas regiões?

3,125

A empresa consultou as comunidades envolventes como parte das suas avaliações? 3,125 As avaliações dos impactos estão disponíveis publicamente? 3,125 A empresa pretende conduzir avaliações dos impactos nos direitos humanos onde os problemas

foram identificados? 3,125

A empresa determinou a proporção do seu consumo de água (“pegada da água”) nas suas

operações versus o consumo de água (“pegada da água”) na sua cadeia de valor? 12,5

Compromissos relacionados com a água 100

A empresa comprometeu-se em respeitar o direito humano à água como foi definido pelo Comité

dos direitos económicos, sociais e culturais e Assembleia Geral das Nações Unidas? 20 A empresa exige compensações justas e mecanismos de reclamação no caso dos direitos humanos

terem sido violados? 20

A empresa estabeleceu um objetivo especifico para reduzir o seu uso de água nas suas operações

diretas? 20

A empresa estabeleceu um objetivo especifico para reduzir o seu uso de água ao longo de toda a

cadeia de valor? 20

A empresa comprometeu-se em consultar as comunidades locais acerca dos planos para

desenvolver recursos aquáticos? 20

Gestão da cadeia de valor 100

A empresa tem uma condição sobre a água nos seus contratos com os fornecedores que requer que estes: Adotem práticas específicas para melhorar a gestão da água (tal como a medição do progresso,

gestão da irrigação, técnicas nos processos das colheitas, reutilização e reciclagem, etc.)? 16,66(7)

Previnam poluição e assegurem a qualidade da água? 16,66(7)

Tomem medidas adicionais em áreas de maior pressão sobre a água para minimizar os impactos do

seu consumo? 16,66(7)

Consultem as comunidades locais para determinar os impactos do uso da água? 16,66(7) Exigências para a divulgação por parte dos fornecedores

A empresa divulga a proporção de fornecedores requeridos para apresentar informações relativas ao seu uso da água, riscos e gestão sobre a água com uma racionalidade clara de cobertura?

16,66(7) Opções de classificação: 1-25% (25%) 26-50% (50%) 51-75% (75%) 76-100% (100%)

A empresa exige que os seus fornecedores respondam ao CDP Supply Chain Water? 16,66(7)

Total score

Anexo III: Lista de empresas e respetivos scores paras as dimensões Score Total, WAT1, WAT2, WAT3 e WAT4

Nome Empresa Score Total WAT1 WAT2 WAT3 WAT4

Associated British Food 0,151041667 0,4375 0,166666667 0 0 Charoen Pokphand Food 0,35 0,5 0,333333333 0,4 0,166666667 Danone 0,242708333 0,625 0,145833333 0,2 0 General Mills 0,465104167 0,770833333 0,489583333 0,6 0 Kellogg 0,370833333 0,5625 0,354166667 0,4 0,166666667 Mondelez International 0,169791667 0,479166667 0 0,2 0 Nestlé 0,534895833 1 0,239583333 0,4 0,5 Olam International 0,506770833 0,9375 0,322916667 0,6 0,166666667 Lindt & Sprungli 0,271875 0,354166667 0,166666667 0,4 0,166666667 Archer Daniels Midland 0,230208333 0,479166667 0,041666667 0,4 0 Wilmar International 0,258333333 0,5625 0,104166667 0,2 0,166666667 JBS 0,247916667 0,479166667 0,145833333 0,2 0,166666667 Bunge 0,277083333 0,5 0,208333333 0,4 0 WH Group 0,201041667 0,5 0,104166667 0,2 0 Hormel Foods 0,347395833 0,479166667 0,177083333 0,4 0,333333333 Ajinomoto 0,475520833 0,5625 0,239583333 0,6 0,5 BRF 0,250520833 0,5625 0,072916667 0,2 0,166666667 Campbell Soup 0,368229167 0,645833333 0,260416667 0,4 0,166666667 JM Smucker 0,266666667 0,395833333 0,104166667 0,4 0,166666667 Bimbo 0,201041667 0,395833333 0,041666667 0,2 0,166666667 Conagra Brands 0,4234375 0,5625 0,197916667 0,6 0,333333333 Hershey 0,370833333 0,645833333 0,270833333 0,4 0,166666667 Kerry Group 0,290104167 0,416666667 0,177083333 0,4 0,166666667

Want Want China 0,114583333 0,416666667 0,041666667 0 0

China Mengniu Dairy 0,119791667 0,395833333 0,083333333 0 0

McCormick 0,230208333 0,479166667 0,041666667 0,4 0

Ingredion 0,292708333 0,479166667 0,125 0,4 0,166666667

CJ Cheiljedang 0,193229167 0,395833333 0,177083333 0,2 0

Golden Agri-

Resources 0,185416667 0,5 0,041666667 0,2 0

Documentos relacionados