5 Conclusão
6.2 Recomendações
Ao terminar este trabalho, espera-se, alcançar todos os objetivos para ele traçados, porém a realidade organizacional não se esgota com esta pesquisa. Ao contrário, a partir dos seus achados é possível sugerir outros estudos para que haja uma melhor compreensão do campo cultural em Recife.
Como dito anteriormente nas limitações desta pesquisa, este estudo apenas estudou a configuração do campo cultural relacionada às atividades culturais financiadas por instituições bancárias. Sendo assim, fica como sugestão para outros estudos a identificação dos atores organizacionais e a configuração do campo cultural na cidade de Recife que não estão relacionados com os bancos.
Também seria pertinente verificar as atividades do Centro Cultural Banco do Brasil quando este for inaugurado. Além deste Centro Cultural, sabe-se que a Caixa Econômica Federal e os Correios brevemente estarão inaugurando seus centros culturais nesta cidade, sendo assim, poder-se-ia verificar se há algum traço de isomorfismo entre estas instituições que atuarão nesta capital.
Referências
ALMEIDA, Juliana; PICORAL, Daniela. Itaú: as mais admiradas 2004. Carta Capital, 01 set.2004.
ARAGÃO, Helena; ALVES, Rodrigo. CCBB Recife:ancoradouro da história, ponte para a cultura. Veredas. Especial Recife. Rio de Janeiro: Verso Brasil, 2002-2003.
BANCÁRIOS protestam contra demissão no Bandepe. JC on Line. Recife, 20 nov. 2002. Seção Cotidiano. Disponível em
< http://jc.uol.com.br/2002/11/20/not_23306.php>. Acesso em 25 out. 2004.
BANCO CENTRAL DO BRASIL. Publicação eletrônica: agências PE-2004 [mensagem pessoal]. Mensagem recebida por <myrnaloreto@ig.com.br> em 26 abr. 2004.
BANCO do Brasil aumenta 31% investimento em cultura. Cultura e Mercado. [s.l], 04 fev. 2005. Seção Radar. Disponível em: < http://culturaemercado.terra.com.br/>. Acesso em 04 fev. 2005.
BANCO DO BRASIL. Disponível em:
<http://www.bb.com.br/appbb/portal/hs/patrocinio/index.jsp> Acesso em 20 nov. 2004.
BANCO DO ESTADO DE PERNAMBUCO. Disponível em: <http://www.bandepe.com.br>. Acesso em 24 out.2004
BANDEPE assina contrato para gerir conta única do tesouro. JC on Line. Recife, 18 fev. 2005. Seção Cotidiano. Disponível em:
< http://jc.uol.com.br/2005/02/18/not_83964.php>. Acesso em 20 fev. 2005.
BARDIN, Laurence. Análise de conteúdo. Lisboa: Edições 70, 1977.
BARROS, Aidil J. P. de; LEHFELD, Neide A. de S. Fundamento de metodologia: um guia para a iniciação cientifica. São Paulo: Makron Books, 1986.
BAUTZER, Tatiana. Reações serenas à pressão constante do mercado. Valor Econômico, 31 mar.2003.
BERGER, Peter; LUCKMAN, Thomas. A construção social da realidade. Petrópolis:Vozes, 1978.
BIZZOCHI, Aldo. Anatomia da cultura: uma nova visão sobre ciência, arte, religião e técnica. São Paulo: Palas Athena, 2003.
BOTELHO, Isaura. Dimensões da cultura e políticas públicas. São Paulo Perspectiva, v.15, n.2, São Paulo, abr/jun, 2001.
BUENO, Francisco da Silveira. Dicionário escolar da língua portuguesa. 11ed: FENAME, 1979
CAIXA ECONÔMICA FEDERAL. Disponível em: <http://www.caixa.gov.br>. Acesso em 24 out.2004
CARVALHO, Cristina A. P; VIEIRA, Marcelo M.F; LOPES, Fernando Dias. Convergência estrutural e processual entre teatros e museus no Rio Grande do Sul. In: Encontro Nacional de Pós-graduação em Administração (ENANPAD), 2001. Anais... (CD-ROM)
_________. Contribuições da perspectiva institucional para a análise das organizações. In: Encontro Nacional de Pós-graduação em Administração (ENANPAD), 1998. Anais... (CD- ROM)
CESNIK, Fábio de Sá. Guia do incentivo à cultura. São Paulo: Manole, 2002.
COOPERS, Donald R; SCHINDLER, Pamela S. Métodos de pesquisa em administração.7 ed. Porto Alegre: Bookman, 2003.
CORREIOS vai inaugurar centro cultural no Recife Antigo. JC on line. Recife, 21 abr. 2005. Seção Cultura. Disponível em <http://jc.uol.com.br/2005/04/21/not_87795.php>. Acesso em 25 abr.2005.
COSER, Claudia; MACHADO-DA-SILVA, Clóvis L. Isomorfismo na rede de relacionamentos do Espaço Social de Videira – SC. In: Encontro Nacional de Pós-graduação em Administração (ENANPAD), 2004. Anais... (CD-ROM)
CRESPO, Sílvio. Grandes fundações preferem bancar projetos próprios. Cultura e mercado. 05 maio 2005. Disponível em
<http://culturaemercado.terra.com.br/empresas/noticias.php?id=162>. Acesso em 10 maio 2005.
_________. MinC planeja parceria com empresas. Cultura e mercado 26 mar. 2004.
Disponível em: <www.culturaemercado.terra.com.br/varal/observartorio/noticias.php?id=285>. Acesso em:
07 maio 2004.
CRUBELLATE, João M; GRAVE, Paulo S; MENDES, Ariston A. A questão institucional e suas implicações para o pensamento estratégico. Revista de Administração Contemporânea. Edição especial, 2004.
DAMATTA, Roberto. O que faz o brasil, Brasil?. 12 ed. Rio de Janeiro: Rocco, 2001.
DAVEL, Eduardo P. B; VASCONCELOS, João Gualberto M. Gerência e autoridade nas empresas brasileiras: uma reflexão histórica e empírica sobre a dimensão paterna nas relações de trabalho. In: MOTTA, Fernando C. P; CALDAS, Miguel P. (Orgs.) Cultura organizacional e cultura brasileira. São Paulo: Atlas, 1997.
DIMAGGIO, Paul J. Construcción de un campo organizacional como un proyecto profesional: los museos de arte de los Estados Unidos (1920-1940). In: DIMAGGIO, Paul J; POWELL, Walter W. El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. México: Fondo de Cultura Económica, 2001.
DIMAGGIO, Paul J; POWELL, Walter W. Retorno a la jaula de hierro: el isomorfismo institucional y la racionalidad colectiva en los campos organizacionales. In: DIMAGGIO, Paul J; POWELL, Walter W. El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. México: Fondo de Cultura Económica, 2001a.
_________. Introducción. In: DIMAGGIO, Paul J; POWELL, Walter W. El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. México: Fondo de Cultura Económica, 2001b.
FERREIRA, Aurélio Buarque de Holanda. Novo dicionário da língua portuguesa. Rio de Janeiro:Nova Fronteira, 1975.
FLIGSTEIN, Neil. Social skill and institutional theory. American Behavioral Science. v.4, n.40, p.397-405, 1997.
GAMEIRO, Rodrigo; MENEZES, Michelle F. M; CARVALHO, Cristina A.P. Maracatu pernambucano: resistência e adaptação na era da cultura mundializada. In: CARVALHO, Cristina A. P; VIEIRA, Marcelo M. F. (Orgs.) Organizações, cultura e desenvolvimento local: a agenda de pesquisas do Observatório da Realidade Organizacional. Recife: EDUFEPE, 2003.
GOULART, Sueli; MENEZES, Michelle F. M; GONÇALVES, Julio C. Composição e características do campo organizacional dos museus e teatros da Região Metropolitana do Recife. In: CARVALHO, Cristina A. P; VIEIRA, Marcelo M. F. (Orgs.) Organizações, cultura e desenvolvimento local: a agenda de pesquisas do Observatório da Realidade Organizacional. Recife: EDUFEPE, 2003.
HALL, Richard. Organizações: estrutura e processos. 3 ed. Rio de Janeiro: Prentice Hall, 1984.
HOLANDA, Luciana Araújo de. Formação e institucionalização do campo organizacional do turismo em Recife-PE. 2003. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal de Pernambuco. Recife: O Autor, 2003.
ITAÚ abre inscrições para artes visuais e educação.Cultura e mercado. 07 mar. 2005. Disponível em: < http://culturaemercado.terra.com.br/radar/noticias.php?id=677>. Acesso em 10 maio 2005.
ITAÚ. Disponível em: <http://www.itau.com.br>. Acesso em 24 out.2004
ITAÚ CULTURAL. Disponível em: <http://www.itaucultural.org.br>. Acesso em 24 out.2004
JEPPERSON, Ronald L. Instituciones, efectos institucionales e institucionalismo. In: DIMAGGIO, Paul J; POWELL, Walter W. El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. México: Fondo de Cultura Económica, 2001.
JÓFILI, Rodrigo; DIAS, Thiago F; CARVALHO, Cristina A. P. Paixão de Cristo em Fazenda Nova: de referências locais a referências globais. In: CARVALHO, Cristina A. P; VIEIRA, Marcelo M. F. (Orgs.) Organizações, cultura e desenvolvimento local: a agenda de pesquisas do Observatório da Realidade Organizacional. Recife: EDUFEPE, 2003.
KPMG. Avaliação do Banco de Pernambuco S.A, - BANDEPE. Outubro de 2002. Disponível
em: <http://www.cvm.gov.br/dados/LaudEditOpa/RJ-2002-
07608/20030117_LAUDO_DE_AVALIACAO.pdf>. Acesso em 25 out. 2004.
KROEBER, A; KLUKHOLN, C. Culture: a critical review of concepts and definitions. New York: Vintage Books, 1952.
LARAIA, Roque de Barros. Cultura: um conceito antropológico. 5 ed. Rio de Janeiro: Jorge Zahar, 1989.
LEÃO Jr, Fernando Pontual de Souza. Museus na Região Metropolitana do Recife: das heranças do passado à construção do futuro. In: CARVALHO, Cristina A. P; VIEIRA, Marcelo M. F. (Orgs.) Organizações, cultura e desenvolvimento local: a agenda de pesquisas do Observatório da Realidade Organizacional. Recife: EDUFEPE, 2003.
LEÃO Jr, Fernando Pontual de Souza. et al. Administração de organizações culturais na nova ordem social: um estudo em museus e teatros das cidades de Recife e Porto Alegre. Organização e Sociedade, v.8, n.20, p.153-174, janeiro/abril, 2001.
LECA, Bernard; DEMIL, Benoît. Shaping an organizational field: institutional entrepreneurships and institutional estrategies in the PC industry. In: EGOS – COLÓQUIO FRANÇA, 17; França/ Lyon. Anais… França/Lyon: EGOS/ Colloquium, 2001.
LOPES, Fernando D. Teoria institucional e gestão universitária: uma análise do processo de avaliação institucional na UNIJUÍ. Revista Eletrônica de Administração. v.5, n.4, dezembro, 1999. Disponível em:
<http://read.adm.ufrgs.br/read12/artigo/artigo4.htm>. Acesso em: 13 abr. 2004.
LUCRO dos bancos cresce 52% no 1º semestre. JC on line. Recife, 04 jun 2005. Seção Economia. Disponível em: < http://jc.uol.com.br/2005/06/04/not_90334.php>. Acesso em 04 jun 2005.
MACHADO-DA-SILVA, Clóvis L; FONSECA, Valéria S. Competitividade organizacional: uma tentativa de reconstrução analítica. Organizações & Sociedade. v.4, n.8, p.97-114, dezembro, 1996.
MADEIRO, Gustavo; CARVALHO, Cristina A. P. Da origem pagã às micaretas: a mercantilização do carnaval. In: CARVALHO, Cristina A. P; VIEIRA, Marcelo M. F. (Orgs.) Organizações, cultura e desenvolvimento local: a agenda de pesquisas do Observatório da Realidade Organizacional. Recife: EDUFEPE, 2003.
MAGALHÃES FILHO, Paulo Azevedo de Oliveira. A configuração organizacional dos clubes de futebol do Estado de Pernambuco e a expansão da lógica de mercado. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal de Pernambuco. Recife: O Autor, 2003.
MARCONI, Marina de A; LAKATOS, Eva M. Técnicas de pesquisa: planejamento e execução de pesquisa, elaboração, análise e interpretação de dados. 2 ed. São Paulo: Atlas, 1990.
MARTINS, Gilberto de Andrade. Manual para elaboração de monografias e dissertações. 2 ed. São Paulo: Atlas, 2000.
MAZZA, Carmelo; PEDERSEN, Jesper S. From press to e-media? The transformation of an organizational field. Organization Studies, v.25, n.6, 2004.
MAZZOTTI, Alda Judith A; GEWANDSNAJDER, Fernando. O método nas ciências naturais e sociais: pesquisa quantitativa e qualitativa. São Paulo: Pioneira, 1998.
MEDEIROS, Roseana Borges de. Maracatu rural: lutas de classes ou espetáculos?: um estudo das expressões de resistência, luta e passivização das classes subalternas. Tese (Doutorado em Serviço Social) – Universidade Federal de Pernambuco. Recife: O autor, 2003.
MEYER, John W; ROWAN, Brian. Organizaciones institucionalizadas: la estructura formal como mito y ceremonia. In: DIMAGGIO, Paul J; POWELL, Walter W. El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. México: Fondo de Cultura Económica, 2001.
MEYER, John; SCOTT, Richard. Organizational environments: ritual and rationality. London: Sage, 1983.
MERRIAM, Sharan B. Qualitative research and case study applications in education. 2 ed. São Francisco: Jossey-Bass, 1998.
MINC. Disponível em:
<http://www2.minc.gov.br/scripts/Cgmi/InternetSac/MaioresIncentivadores.idc?Ano=2002& Quant=>. Acesso em 20 fev. 2003.
MINTZBERG, Henry. Criando organizações eficazes:: estruturas em cinco configurações. São Paulo: Atlas, 1995.
MISOCZKY, Maria Ceci A. Campo de poder e ação em Bourdieu: implicações de seu uso em estudos organizacionais. In: Encontro Nacional de Pós-graduação em Administração (ENANPAD), 2001. Anais... (CD-ROM)
MOISÉS, José Álvaro. Sobre o financiamento da cultura. Disponível em <http://www9.cultura.gov.br/textos/ja15.htm>. Acesso em 07 maio 2004.
MOTTA, Fernando C. P; VASCONCELOS, Isabela F.F.G. Teoria geral da administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002.
OLIVER, Christine. The influence of institutional and task enviroment relationships on organizational performance: the canadian construction industry. Journal of Management Studies. v.34, n.1, jan, 1997.
PACHECO, Flávia Lopes. Um estudo sobre o isomorfismo institucional nos teatros da Região Metropolitana de Recife. 2002. Dissertação (Mestrado em Administração) – Universidade Federal de Pernambuco. Recife: O Autor, 2002.
PAIVA, Anabela. Uma história de cultura e cidadania. Veredas. Especial Recife. Rio de Janeiro: Verso Brasil, 2002-2003.
PEREIRA, Maria José L. B; FONSECA, João Gabriel M. Faces da decisão: as mudanças de paradigmas e o poder da decisão. São Paulo: Makron Books, 1997.
PERROW, C. Sociología de las organizaciones. 3 ed. Madrid: McGraw-Hill, 1990.
PIRANGUEIRO. In: Dicionário pernambuquês. Disponível em:
<www.aisa.com.br/diciope.html+pirangueiro&hl=pt-BR> . Acesso em: 08 dez. 2004.
PUGH, D.S; HICKSON, D.J. Organizational structure in its context. England: Saxon House, 1976.
REBOUÇAS, Julia. Filial local do CCBB só em 2005. Recife: Folha de Pernambuco. 13 de outubro de 2004.
REIS, Ana Carla F. Marketing Cultural e financiamento da cultura. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003.
RICHARDSON, Roberto Jarry et al. Pesquisa social: métodos e técnicas. São Paulo: Atlas, 1985.
ROMANO, Bruno D; JUNQUILHO, Gelson S. Reflexos da ISO 9000 e do PBQP-H na Construção Civil do Espírito Santo. In: Encontro Nacional de Pós-graduação em Administração (ENANPAD), 2004. Anais... (CD-ROM)
ROMANO, Bruno D; VASCONCELLOS, João Gualberto M. Formação e estruturação do campo organizacional da construção civil do Espírito Santo. In: Encontro Nacional de Pós- graduação em Administração (ENANPAD), 2003. Anais... (CD-ROM)
SÁ, Herta K; HENDERS, Thomas. Relação entre cultura e desempenho organizacional nas escolas particulares. In: Encontro Nacional de Pós-graduação em Administração (ENANPAD), Salvador, 2002. Anais... (CD-ROM)
SALVIANO JUNIOR, Cleofas. Bancos estaduais: dos problemas crônicos ao PROES. Brasília: Banco Central do Brasil, 2004. Disponível em: <http://www.bcb.gov.br/htms/public/BancosEstaduais/livro_bancos_estaduais.pdf>. Acesso em 25 nov. 2004.
SANTOS, Douglas Henrique Marin dos. Caixa Econômica Federal: breves propostas para o renascimento do “banco social”. Jus Navigandi, Teresina, a. 8, n. 140, 23 nov. 2003. Disponível em: http://www1.jus.com.br/doutrina/texto.asp?id=4516. Acesso em 18 abr. 2005.
SCOTT, W. Richard. Institutions and organizations. London: Sage Publications, 1995.
_________. The adolescence of institutional theory. Administrative Science Quarterly. v.32, p. 493-511, 1987.
SCOTT, W. Richard; MEYER, John W. La organización de los sectores sociales: proposiciones y primeras evidencias. In: DIMAGGIO, Paul J; POWELL, Walter W. El nuevo institucionalismo en el análisis organizacional. México: Fondo de Cultura Económica, 2001
SELLTIZ; WRIGHTSMAN; COOK. Métodos de pesquisa nas relações sociais: delineamentos de pesquisa. 2 ed. São Paulo: EPU, 1987.
SELZNICK, Philip. A liderança na administração: uma interpretação sociológica. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1971
SIMON, Herbert A. Comportamento administrativo: estudo dos processos decisório nas organizações administrativas. 3 ed. Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1979.
SUCHMAN, Mark C. Managing legitimacy: strategic and institutional approaches. Academy of Management Review. v.20, n.3, p.571- 610,1995.
TOLBERT, Pamela S; ZUCKER, Lynner G. A institucionalização da teoria institucional. In: CLEGG, Stewart; HARDY, Cynthia; NORD, Walter. Handbook de estudos organizacionais. São Paulo: Atlas, v.1, 1998.
TOMEI, Patrícia Amélia; BRAUNSTEIN, Marcelo L. Cultura organizacional e privatização: a dimensão humana. São Paulo: Makron Books, 1993.
TRIPODI, Tony; FELLIN, Phillip; MEYER, Henry. Análise da pesquisa social. 2 ed. Rio de Janeiro: F. Alves, 1981.
TRIVIÑOS, Augusto N. S. Introdução à pesquisa em ciências sociais: a pesquisa qualitativa em educação. São Paulo: Atlas, 1994.
_________. Introdução à pesquisa em ciências sociais. São Paulo: Atlas, 1990.
VANNUCCHI, Aldo. Cultura brasileira: o que é, como se faz. 2 ed. Sorocaba: Loyola, 1999.
VERGARA, Sylvia Constant. Projetos e relatórios de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas, 1998.
VIEIRA, Marcelo M. F. Pesquisa qualitativa em administração. In: VIEIRA, Marcelo M. F; ZOUAIN, Deborah Moraes (Orgs.). Pesquisa qualitativa em administração. Rio de Janeiro: FGV, 2004.
VIEIRA, Marcelo M. F; CARVALHO, Cristina A. Campos organizacionais: de wallpaper à construção histórica do contexto de organizações culturais em Porto Alegre e em Recife. In: Encontro Nacional de Pós-graduação em Administração (ENANPAD), 2003. Anais... (CD- ROM)
VIEIRA, Marcelo M. F; MISOCZKY, Maria Ceci A. Instituições e poder: explorando a possibilidade de transferências conceituais. In: CARVALHO, Cristina A. P; VIEIRA, Marcelo M. F. (Orgs.) Organizações, cultura e desenvolvimento local: a agenda de pesquisas do Observatório da Realidade Organizacional. Recife: EDUFEPE, 2003.
APÊNDICE A – Lista de entrevistas
Ana Valéria Vicente – Presidente da Associação Reviva, responsável pelo projeto Acervo Recordança. Recife, 28 jan 2005.
Carlos Trevi – Coordenador do Instituto Cultural Bandepe. Recife, 08 nov 2004.
Marco Antônio Calembro Marra – Gerente de Núcleo CCBB Recife. Recife, 17 jan 2005. Ricardo Braga – Coordenador de Marketing do Bandepe. Recife, 28 out 2005.
Tereza Miranda – supervisora da SUMAI 53 da Caixa Econômica Federal. Recife, 02 fev 2005
APÊNDICE B – Instrumento de coleta de dados para as
instituições bancárias
A influência dos modelos de financiamento à cultura adotados pelas
instituições bancárias no campo cultural recifense.
ENTREVISTA
Este instrumento de coleta de dados faz parte de uma pesquisa acadêmica realizada para a obtenção do título de Mestre em Administração pelo PROPAD-UFPE sobre os modelos de financiamento à cultura adotados pelos bancos em Recife e será aplicado aos responsáveis da área da instituição bancária que compõem a amostra da pesquisa.
Módulo I – Identificação e caracterização dos modelos culturais
1. Como surgiu a idéia do relacionamento entre o banco e as atividades culturais pernambucanas?
2. De que forma se dá o investimento do banco em projetos culturais aqui no Estado? 3. Em que consiste o apoio fornecido pelo banco a essas organizações / projetos
culturais? (dinheiro, treinamento, ceder espaço para exposições etc).
4. Para que o banco invista nesses projetos, é necessário que as organizações culturais participem de algum fundo de incentivo à cultura (por exemplo, Lei Rouanet, Lei do Audiovisual, Funcultura)?
5. Há quanto tempo o banco vem mantendo relações de “parceria” com essas ou outras organizações culturais?
Módulo II – Caracterização das organizações culturais recifenses financiadas por bancos
6. Quais são os projetos / organizações culturais que recebem (ou receberam) apoio do banco?
7. Há alguma contrapartida dessas organizações para com os bancos? O que elas precisam fazer para continuarem recebendo recursos? O que elas fizeram pra começar a receber esses recursos?
8. Qual a finalidade do Centro Cultural? (Caso haja)
Módulo III – Identificação e caracterização dos processos de gestão e objetivos organizacionais das organizações culturais.
9. Como as políticas do Centro Cultural e/ ou Organização Cultural são implementadas? Quem é responsável pela criação, manutenção e controle dessas políticas?
10. As pessoas que trabalham no Centro Cultural e/ ou Organização Cultural recebem algum treinamento? São profissionais da área cultural? Quais os critérios para a escolha das pessoas que trabalham nos Centros?
11. O banco possui alguma participação no processo decisório do Centro Cultural e/ou Organização Cultural?
Módulo IV – Identificação das diferentes influências dos modelos culturais no campo. 12. O banco possui alguma relação com as Secretarias de Cultura de Recife e de
Pernambuco? Como se dá esse relacionamento?
13. O banco possui alguma relação com outras entidades ligada à cultura (além das Secretarias)? Como se dá esse relacionamento?
APÊNDICE C - Instrumento de coleta de dados para as
organizações culturais
A influência dos modelos de financiamento à cultura adotados pelas
instituições bancárias no campo cultural recifense.
ENTREVISTA
Este instrumento de coleta de dados faz parte de uma pesquisa acadêmica realizada para a obtenção do título de Mestre em Administração pelo PROPAD-UFPE sobre os modelos de financiamento à cultura adotados pelos bancos em Recife e será aplicado aos responsáveis da área da organização cultural que compõem a amostra da pesquisa..
Módulo I – Identificação e caracterização dos modelos culturais 1. De onde surgiu a idéia do relacionamento banco/cultura?
2. Em que consiste o apoio fornecido pelo banco a essas organizações / projetos? (dinheiro, treinamento, ceder espaço para exposições etc).
3. O projeto cultural também recebe incentivos de alguma lei ou fundo de cultura?
4. Há quanto tempo esta organizações vêm mantendo uma “parceria” com o banco? Essa é a única parceria? É a primeira parceria com banco?
Módulo II – Caracterização das organizações culturais recifenses financiadas por bancos
5. Qual a finalidade da organização cultural? Qual a área em que essa organização atua? 6. Há quanto tempo existe o projeto cultural?
Módulo III – Identificação e caracterização dos processos de gestão e objetivos organizacionais das organizações culturais.
7. Como as políticas da organização cultural são implementadas?
8. As pessoas que trabalham na organização cultural recebem algum treinamento? São profissionais da área cultural? Qual o critério de escolha dessas pessoas?
9. Como ocorre a tomada de decisão nas organizações culturais?
10. O banco possui alguma participação no processo decisório dessa organização (ou projetos culturais)?
11. Por que a organização cultural aceitou a parceria com o banco? (se não for Centro Cultural).
12. Foi necessário fazer alguma alteração na organização para atender os requisitos do banco? Que tipo de alteração?
Módulo IV – Identificação das diferentes influências dos modelos culturais no campo. 13. A organização cultural possui relações com outras entidades relacionadas à cultura?