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31/12/2012 31/12/2011 Tributárias

25 Resultado financeiro

31/12/2012 31/12/2011 31/12/2012 31/12/2011 Receitas financeiras

AVP clientes 27 .503 25.166 29.611 26.938 Rendimento aplicação financeira 6.144 16.27 1 6.144 16.27 1

Outras receitas financeiras 817 9.164 4.586 9.7 15

34.464

50.601 40.341 52.924

Despesas financeiras

AVP fornecedores (24.692) (20.911) (27 .287 ) (33.546) Juros sobre empréstimos (16.829) (33.296) (17 .7 61) (20.911) Imposto sobre operações financeiras (966) (583) (97 2) (585) Juros com impostos (883) (404) (884) (404) Juros com fornecedores (317 ) (241) (317 ) (268) Despesa antecipação de recebív eis - (2.181) - (2.181) Outras despesas financeiras (5.87 7 ) (2.343) (10.958) (3.096)

(49.564)

(59.959) (58.17 9) (60.991) Total das receitas e despesas financeiras (15.100) (9.358) (17 .838) (8.067 ) Variação cambial

Ganho na cobertura cambial 4.652 11.245 4.652 11.245 Perda na cobertura cambial (8.193) (5.520) (8.193) (5.520) Ganho na v ariação cambial 28.122 30.924 31.186 35.017 Perda na v ariação cambial (37 .27 5) (45.917 ) (42.189) (51.621)

(12.694)

(9.268) (14.544) (10.87 9) Resultado financeiro líquido (27 .7 94) (18.626) (32.382) (18.946)

Controladora (BR GAAP) Consolidado (IFRS e BR GAAP)

26 Seguros - Consolidado

Em 31 de dezembro de 2012, a cobertura de seguros estabelecida pela Administração da Companhia para cobrir eventuais sinistros e responsabilidade civil, é resumida como segue:

Ram o Cobertura por ev entos Valor em risco Vigência

Riscos Nomeados e Operacionais Incêndio, explosão, colisão veículos e riscos diversos 27 7 .97 0 01/04/2012 a 01/04/2013 Riscos Nomeados e Operacionais Roubo e furto de bens e estoques 215.620 01/04/2012 a 01/04/2013 Responsabilidade Civil Responsabilidade Civil - diretores e administradores 15.000 30/10/2012 a 30/10/2013 Lucros Cessantes Vendas de computadores e prestação de serviços 2.000.000 01/10/2012 a 01/10/2013

27 Lucro por ação

O lucro básico por ação é calculado mediante a divisão do lucro atribuível aos acionistas da sociedade, pela quantidade média ponderada de ações ordinárias emitidas durante o exercício, excluindo as ações ordinárias compradas pela sociedade e mantidas como ações em tesouraria.

O lucro diluído por ação é calculado mediante o ajuste da quantidade média ponderada de ações ordinárias em circulação.

Consolidado (IFRS e BR GAAP)

31/12/2012 31/12/2011

Básico

Numerador básico

Lucro/(prejuízo) líquido alocado para ações ordinárias 30.190 (67 .907 ) Denominador básico

Média ponderada das ações ordinárias (em milhares) 86.104 86.104

Lucro/(prejuízo) por ação - Básico 0,3506 (0,7 887 )

Diluído

Numerador diluído

Lucro/(prejuízo) líquido alocado para ações ordinárias 30.190 (67 .907 ) Denominador diluído

Média ponderada das ações ordinárias 86.104 86.104

Lucro/(prejuízo) por ação - Diluído 0,3506 (0,7 887 )

28 Gestão de risco financeiro

28.1 Fatores de risco financeiro

A Companhia tem como objetivo proteger seus compromissos assumidos em dólar de oscilações nos preços futuros, de forma a proporcionar maior previsibilidade em sua operação. A Administração não opera com instrumentos financeiros derivativos com propósitos de especulação para alavancar seus resultados financeiros. A Companhia pratica operações de Opções de compra de dólar e também operações de NDF (Non Deliverable Forward), as quais possuem a finalidade de proteção contra as oscilações das taxas de câmbio, cobrindo assim, apenas a exposição cambial pelo prazo de pagamento concedido por fornecedores na compra de componentes importados.

 A partir da análise do saldo em contas a pagar referente às importações, sejam relativos ao

material já em estoque, ou do material em trânsito, os contratos derivativos são semanalmente revisados e/ou incrementados.

 O montante e tipo de modalidade (Opções de compra de dólar ou NDF) a serem contratados são

definidos à luz das particularidades de cada uma delas em relação à volatilidade do dólar e perspectivas futuras da economia.

Com base na análise de sensibilidade da volatilidade do dólar versus as modalidades de hedge

contratadas ao longo dos meses, é possível mensurar as possíveis necessidades de caixa para fazer frente aos resultados das operações de NDF.

(a) Risco de mercado

(i) Risco cambial

A Companhia atua no mercado doméstico, mas realiza importações relevantes do mercado externo, estando exposta ao risco cambial, basicamente com relação ao dólar dos Estados Unidos.

A administração estabeleceu uma política que exige que a Companhia administre seu risco cambial em relação à sua moeda funcional. A Companhia e suas controladas, cujas operações estão expostas ao risco cambial, são requeridas a proteger suas posições via operações de hedge, efetuadas sob a orientação do departamento financeiro.

(ii) Risco do fluxo de caixa ou valor justo associado com taxa de juros A Companhia não tem ativos significativos em que incidam juros.

O risco de taxa de juros da Companhia decorre de empréstimos de longo prazo. Os empréstimos às taxas variáveis expõem a Companhia ao risco de taxa de juros de fluxo de caixa. Os empréstimos às taxas fixas expõem a Companhia ao risco de valor justo associado à taxa de juros.

A Companhia analisa sua exposição à taxa de juros de forma dinâmica. São simulados diversos cenários levando em consideração refinanciamento, renovação de posições existentes, financiamento e hedge alternativos. Com base nesses cenários, a Companhia define uma mudança razoável na taxa de juros e calcula o impacto sobre o resultado. Para cada simulação, é usada a mesma mudança na taxa de juros

para todas as moedas. Os cenários são elaborados somente para os passivos que representam as

principais posições com juros.

Baseado em diversos cenários, a Companhia administra o risco de fluxo de caixa associado com a taxa de juros, usando o swap de taxa de juros, que recebe juros variáveis e paga juros fixos e tem o efeito econômico de converter empréstimos mantidos em taxas variáveis para taxas fixas. As taxas fixas, que são resultado dessa operação de swap, são menores que aquelas disponíveis se a Companhia tomasse os empréstimos diretamente a taxas fixas. Por meio das operações de swap de taxas de juros, a Companhia concorda com outras partes em trocar, a intervalos especificados (principalmente trimestrais), a diferença entre as taxas contratuais fixas e os valores de juros a taxas variáveis, calculada mediante os valores de referência (notional) acordados entre as partes.

(b) Risco de crédito

O risco de crédito é administrado corporativamente. O risco de crédito decorre de caixa e equivalentes de caixa, instrumentos financeiros derivativos, depósitos em bancos e outras instituições financeiras, bem como de exposições de crédito a clientes do governo e do varejo. Para bancos e outras instituições financeiras, são aceitos somente títulos de entidades independentemente usualmente classificadas como “instituições de primeira linha”. Para os clientes, a área de análise de crédito avalia a qualidade do crédito do cliente, levando em consideração sua posição financeira, experiência passada e outros fatores. Os limites de riscos individuais são determinados com base em classificações internas ou externas de acordo com os limites determinados pela Diretoria. A utilização de limites de crédito é monitorada regularmente. As vendas para clientes do varejo são liquidadas em dinheiro.

Não foi ultrapassado nenhum limite de crédito durante o exercício, e a administração não espera nenhuma perda decorrente de inadimplência dessas contrapartes superior ao valor já provisionado.

(c) Risco de liquidez

As tabelas a seguir mostram em detalhes o prazo de vencimento contratual restante dos passivos e ativos financeiros não derivativos da Companhia e os prazos de amortização contratuais. As tabelas foram elaboradas de acordo com os fluxos de caixa não descontados dos passivos financeiros com base na data mais próxima em que a Companhia deve quitar as respectivas obrigações. As tabelas incluem os fluxos de caixa dos juros e do principal. Na medida em que os fluxos de juros são pós-fixados, o valor não descontado foi obtido com base nas curvas de juros no encerramento do período. O vencimento contratual baseia-se na data mais recente em que a Companhia deve quitar as respectivas obrigações.

A responsabilidade final pelo gerenciamento do risco de liquidez é do Conselho de Administração, que elaborou um modelo apropriado de gestão de risco de liquidez para o gerenciamento das necessidades de captação e gestão de liquidez no curto, médio e longo prazos. A Companhia gerencia o risco de liquidez mantendo adequadas reservas, linhas de crédito bancárias e linhas de crédito para captação de empréstimos que julgue adequados, através do monitoramento contínuo dos fluxos de caixa previstos e reais, e pela combinação dos perfis de vencimento dos ativos e passivos financeiros. A Nota 15 inclui linhas de crédito não utilizadas que a Companhia tem à disposição para reduzir ainda mais o risco de liquidez. Passivos financeiros Controladora (BR GAAP) T axa de juros efetiv a m édia ponderada Menos de um m ês De um a três m eses De três m eses a um ano De um a

cinco anos T otal

% do CDI R$ R$ R$ R$ R$

31 de dezem bro de 2012

Fornecedores 107 ,04 99.826 134.316 98.155 - 332.297 Empréstimos corrigidos a taxas de juros pós-

fixadas 96,82 136.699 225.47 4 27 .7 59 84.300 47 4.232 Partes relacionadas - 998 - 18.07 8 19.07 6 236.525 360.7 88 125.914 102.37 8 825.605 31 de dezem bro de 2011 Fornecedores 100,86 205.933 16.27 4 14.87 6 - 237 .083 Empréstimos corrigidos a taxas de juros pós-

fixadas 82,25 8.564 204.644 32.894 126.540 37 2.642 Partes relacionadas - 1.196 - 3.47 1 4.667

214.497

222.114 47 .7 7 0 130.011 614.392 Consolidado (IFRS e BR GAAP)

T axa de juros efetiv a m édia ponderada Menos de um m ês De um a três m eses De três m eses a um ano De um a

cinco anos T otal

% do CDI R$ R$ R$ R$ R$

31 de dezem bro de 2012

Fornecedores 107 ,04 144.37 0 167 .280 107 .038 - 418.688 Empréstimos corrigidos a taxas de juros pós-

fixadas 94,49 238.57 9 27 .7 59 84.300 350.638 Partes relacionadas 3.698 3.698 144.37 0 409.557 134.7 97 84.300 7 7 3.024 31 de dezem bro de 2011 Fornecedores 100,86 221.613 46.648 14.87 6 - 283.137 Empréstimos corrigidos a taxas de juros pós-

fixadas 82,25 20.47 5 236.245 41.433 126.540 424.693 Partes relacionadas - 1.196 - - 1.196

242.088

Ativos financeiros Controladora (BR GAAP) T axa de juros efetiv a m édia ponderada Menos de um m ês De um a três m eses De três m eses a um ano De um a

cinco anos T otal

% do CDI R$ R$ R$ R$ R$

31 de dezem bro de 2012

Caixa e bancos 26.815 - - - 26.815 Aplicações financeiras a taxas de juros pós-fixadas 98,98 7 9.897 - - - 7 9.897 Contas a receber de clientes 107 ,04 252.099 240.882 2.883 - 495.864 Partes relacionadas - - 23.17 4 - 23.17 4

358.811

240.882 26.057 - 625.7 50 31 de dezem bro de 2011

Caixa e bancos 8.453 - - - 8.453 Aplicações financeiras a taxas de juros pós-fixadas 100,45 137 .594 - - - 137 .594 Contas a receber de clientes 100,86 249.541 213.7 07 17 .949 - 481.197 Partes relacionadas - - 3.553 16.942 20.495

395.588

213.7 07 21.502 16.942 647 .7 39

Consolidado (IFRS e BR GAAP) T axa de juros efetiv a m édia ponderada Menos de um m ês De um a três m eses De três m eses a um ano T otal % do CDI R$ R$ R$ R$ 31 de dezem bro de 2012 Caixa e bancos 32.359 - - 32.359 Aplicações financeiras a taxas de juros pós-fixadas 98,98 83.661 - - 83.661 Contas a receber de clientes 107 ,04 314.394 27 4.823 3.089 592.306 Partes relacionadas - - 7 .216 7 .216

430.414

27 4.823 10.305 7 15.542

31 de dezem bro de 2011

Caixa e bancos 15.487 - - 15.487 Aplicações financeiras a taxas de juros pós-fixadas 100,45 141.220 - - 141.220 Contas a receber de clientes 100,86 27 5.303 52.97 9 4.884 333.166 Partes relacionadas - - 16.607 16.607

432.010

52.97 9 21.491 506.480

(d) Análise de sensibilidade adicional requerida pela CVM

A tabela a seguir demonstra a análise de sensibilidade da Administração da Companhia, conforme requerida pela Instrução CVM nº 475/08 de 17 de dezembro de 2008, referente ao efeito estimado de caixa gerado nas operações de proteção cambial em aberto em 31 de dezembro de 2012:

Análise de sensibilidade - Ganho/(Perda)

Operação T axas Valor

USD