Com os dados da Tabela 2 e utilizando (36) obtém-se o valor da tarifa de equilíbrio (𝑻) da nova área de concessão:
𝑻 = 𝟐𝟎𝟖, 𝟗𝟖 [𝑹$ 𝑴𝑾𝒉]⁄
Então, refaz-se os cálculos para obter os valores de receita (𝑹), utilidade (𝑼), gastos (𝑮), investimento (𝑩), valor adicionado à empresa (𝑬𝑽𝑨), Surplus do consumidor (𝑬𝑪𝑨) e bem-estar socioeconômico (𝑬𝑾𝑨) de cada área de concessão. Deve-se observar que o 𝑬𝑽𝑨 encontrado para cada área deverá ser diferente de zero, e a soma deles igual a zero, assegurando que o agrupamento resultará em uma empresa em equilíbrio econômico- financeiro.
As Figuras 10, 11, 12 e 13 mostram o fluxograma do TAROT de cada concessionária para o novo valor da tarifa (valores em [MR$]).
RESULTADOS E ANÁLISES 32
Figura 11 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico para a área de concessão 2.
RESULTADOS E ANÁLISES 33
Figura 13 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico para a área de concessão 4.
Na Tabela 3 estão os valores da energia, investimento e o somatório do valor adicionado 𝑬𝑽𝑨 das áreas de concessão.
Tabela 3 - Parâmetros econômicos do mercado de cada concessionária e do agrupamento.
Depois de verificada a condição de equilíbrio econômico-financeiro do agrupamento, são então simulados os dois cenários propostos para avaliar o comportamento diante dos possíveis ganhos de escala advindos do agrupamento. Avalia-se primeiro o cenário 1. As Figuras 14, 15, 16, 17 e 18 mostram o fluxograma TAROT para cada valor de redução dos custos operacionais.
RESULTADOS E ANÁLISES 34
Sem redução nos custos
Figura 14 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, sem redução dos custos.
Redução de 5% nos custos operacionais:
Figura 15 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, com redução de 5% dos custos operacionais.
RESULTADOS E ANÁLISES 35
Redução de 10% nos custos operacionais:
Figura 16 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, com redução de 10% dos custos operacionais.
Redução de 15% nos custos operacionais:
Figura 17 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, com redução de 15% dos custos operacionais.
RESULTADOS E ANÁLISES 36
Redução de 20% nos custos operacionais:
Figura 18 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, com redução de 20% dos custos operacionais.
Faz-se agora os fluxogramas para o cenário 2, lembrando que nesse cenário, sempre que há redução nos custos, há também regulação nas tarifas. As Figuras 19, 20, 21, 22 e 23 apresentam o modelo com as respectivas reduções de custos operacionais.
Sem redução dos custos operacionais:
Figura 19 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, sem redução dos custos operacionais.
RESULTADOS E ANÁLISES 37
Redução de 5% dos custos operacionais:
Figura 20 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, com redução de 5% dos custos operacionais.
Redução de 10% dos custos operacionais:
Figura 21 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, com redução de 10% dos custos operacionais.
RESULTADOS E ANÁLISES 38
Redução de 15% dos custos operacionais:
Figura 22 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, com redução de 15% dos custos operacionais.
Redução de 20% dos custos operacionais:
Figura 23 - Fluxograma do modelo econômico do mercado elétrico agrupado, com redução de 20% dos custos operacionais.
RESULTADOS E ANÁLISES 39
A Tabela 4 apresenta os parâmetros econômicos do mercado considerando as empresas individuais e com agrupamento das concessionárias otimizadas. As Tabelas 5 e 6 apresentam os parâmetros econômicos do mercado agregado sem revisão tarifária e com redução de custos (cenário 1) e com revisão tarifária e com redução de custos (cenário 2), respectivamente.
Tabela 4: Parâmetros econômicos do mercado com agrupamento das concessionárias otimizadas.
Tabela 5: Parâmetros econômicos do mercado agregado sem revisão tarifária (cenário 1) e com redução de custos operacionais.
RESULTADOS E ANÁLISES 40
Tabela 6: Parâmetros econômicos do mercado agregado com revisão tarifária (cenário 2) e com redução de custos operacionais.
Diante dos resultados dos fluxogramas dos modelos econômicos do mercado elétrico foram realizadas análises comparativas entre os cenários estudados.
Analisando a Figura 24 é possível verificar que há um aumento do bem-estar socioeconômico criado pela redução dos custos operacionais, já que existe um aumento do valor adicionado à empresa quando não há a revisão tarifária no momento do agrupamento.
Figura 24 - Gráfico relacionando o valor adicionado à empresa com o valor socioeconômico gerado.
Na Figura 25, fazendo-se uma análise do EWA com e sem a revisão tarifária no momento do agrupamento, vê-se que o bem-estar socioeconômico é maior quando ocorre a
RESULTADOS E ANÁLISES 41
revisão tarifária e consequente redução na tarifa, sendo que neste caso, a empresa fica com valor adicionado nulo (equilíbrio econômico-financeiro).
Figura 25 - Gráfico do aumento percentual do valor socioeconômico com e sem a revisão tarifária no momento do agrupamento.
Observando a Figura 26, pode-se dizer que a redução dos custos não ocasiona um aumento significativo no EWA se comparado ao impacto percentual que tem na tarifa. Pode- se verificar que, com uma diminuição de 20% dos custos operacionais tem-se um aumento do EWA de 3,385% enquanto que a redução tarifária é de 21,155%. A redução dos custos operacionais é diretamente proporcional à redução da tarifa, como pode ser visto na Figura 26.
RESULTADOS E ANÁLISES 42
Figura 26 - Relação entre o aumento do EWA e a redução da tarifa, ambos advindos da redução dos custos operacionais.
No que diz respeito à tarifa, a redução é sempre bem recebida pelos consumidores, dado que a ela é atrelado o aumento da percepção do bem-estar, ou a redução do mesmo quando a energia fica muito onerosa.
Observando a Figura 27, fica evidente que a relação tarifa e custo é diretamente proporcional, quando tem aumento nos custos há aumento das tarifas, e quando há redução dos custos há redução das tarifas.
Figura 27 - Gráfico da relação entre a diminuição dos custos e a diminuição das tarifas.
0% ,913% 0% -4,810% 1,782% -9,937% 2,606% -15,388% 3,385% -21,155% -25% -20% -15% -10% -5% 0% 5% 1 2 Pe rc e n tu ai s de G an h o /Pe rd a
Bem Estar Social (1) x Tarifa (2)
EWA x Tarifa
100% 95% 90% 85% 80% -25% -20% -15% -10% -5% 0% 100% 95% 90% 85% 80% 0% -4,810% -9,937% -15,388% -21,155% 0% -4,420% -9,245% -18,896% -20,378%PERCENTUAL DE DIMINUIÇÃO DOS CUSTOS E TARIFAS
PO R CE N TA G EM DO S CUS TO S
Relação Custos x Tarifa
RESULTADOS E ANÁLISES 43
Ainda em relação às tarifas, na Figura 28, pode-se entender que nem todos os consumidores ficarão satisfeitos e sentirão o aumento do bem estar socioeconômico pois, podem estar em uma das áreas de concessão onde a tarifa do agrupamento mesmo com a redução de custos será maior do que a tarifa a que ele estava habituado.
Figura 28 - Gráfico da relação entre as tarifas de cada área de concessão e as tarifas agrupadas sujeitas a variação dos custos R$ - R$ 50,00 R$ 100,00 R$ 150,00 R$ 200,00 R$ 250,00 R$ 300,00 1 2 3 4 Valo r d as T ar if as
Áreas de Concessão Isoladas
Tarifas Individuais X Tarifas agrupadas
Tarifas individuais 100% dos custos 95% dos custos 90% dos custos 85% dos custos 80% dos custos
CONCLUSÕES 44