SAÚDE DOS RIZICULTORES

Você já teve alguns dos sintomas abaixo: (%)

Sim Não Tensão muscular 85 15 Diarreia 78 22 Vômitos 64 36 Desmaios 42 58 Dor de cabeça 83 22

Esquecimento de coisas comuns com bastante frequência 71 29 Fonte: Andrade, pesquisa de campo, (2013-2015).

É interessante enfatizar que, a essência da “[...] educação é, basicamente, uma contínua reconstrução de nossa experiência pessoal, e que, envolve aspectos pelos quais o individuo adquire o conhecimento para compreender o mundo que o cerca.” pontua (CARVALHO, 2008, p. 154).

Diante deste contexto, pode-se afirmar que um projeto social em seu processo de gestão, norteados pelos IS’s servirão apenas como um elemento, um identificador ou simplesmente um dado, caso não haja a compreensão contextual do conceito social a que ele

se refere, já que o proposito dos indicadores sociais é dar visibilidade e existência a um conceito que, apresenta-se, geralmente de forma contemplativa.

Quanto à necessidade de capacitação, Garcia (2010, p. 54) afirma que se trata do “[...] resultado da desenvoltura teórica e prática de conhecimento e uma ferramenta que habilita o indivíduo à execução eficiente da atividade laboral.” A junção do processo educacional e da capacitação se traduz no desenvolvimento intelectual do individuo, e consequentemente, refletirá de modo positivo, no ambiente em que este estiver inserido.

5.5.2 Treinamento e Desenvolvimento - T&D.

O treinamento está relacionado às ações sistematizadas de educação no que concerne à capacitação profissional, trata-se da educação que visa adaptar o homem a uma atuação sistemática. Enquanto que o desenvolvimento está voltado para a educação com outro foco, visando ampliar e aperfeiçoar o homem para o seu crescimento em determinada carreira ou em sua evolução pessoal através de um processo de aprendizagem.

A gestão de recursos humanos se preocupa, no contexto atual, segundo Drucker (2013, p. 187) “[...] com a qualidade da mão-de-obra e com o desenvolvimento pessoal desta na busca por uma maior motivação a atividade profissional desenvolvida”. Para Chiavenato (2014, p. 167), no impasse atual, torna-se “[...] difícil conseguir proceder com a separação entre o comportamento das pessoas para o das organizações, visto que, as pessoas são na realidade o principal ativo das organizações, podendo assim aumentar ou reduzir as suas forças e fraquezas”.

Dessa forma o treinamento, pode agregar mais valor ao processo de desenvolvimento das pessoas no ambiente organizacional, tornando-as mais capazes, elevando assim seu grau de motivação e consequentemente o desempenho da produtividade. Antes de qualquer iniciativa no sentido de treinar e desenvolver pessoas no ambiente organizacional. Faz-se necessário elaborar um detalhado planejamento de T & D para que se possa obter êxito durante este processo tão significativo para o empreendimento.

Quando os entrevistados foram perguntados se os trabalhadores participaram de algum tipo de T &D, antes de iniciarem as atividades produtivas do arroz, a grande maioria disseram que não 92%, e somente, 8% afirmaram terem participado. Observem a Figura 15, no entanto, o que pode ser notado foi que, mesmo os que afirmaram terem sido treinados e desenvolvidos, não foi possível observar coerência entre estes dados, pois muitos deles nem se quer sabiam o que significavam T&D.

5.5.2 Participação no T & D.

Figura 15: Participação de T&D para a atividade agrícola nos últimos dois anos.

Fonte: Andrade, pesquisa de campo, (2013-2015).

Outra questão que leva a crer neste episódio foi o modo como se encontravam no momento laboral (observe a Figura 16), não possuíam nem um EPI’s ou mesmo ferramentas adequadas para o manejo correto da atividade produtiva estudada. Provando que a falta desta abordagem compromete a desenvoltura do empreendimento ou do negocio em questão, já que os indivíduos ficam vulneráveis tanto a contrair doenças, quanto a serem vetores de contaminação para o ambiente de trabalho.

O treinamento “[...] passou a ser visto como investimento, este em ótica empresarial ou mesmo pessoal de cada funcionário, tornando-se uma estratégia rentável e segura, alcançando os objetivos organizacionais” de acordo com (BACCARO, 2011, p. 217).

Figura 16: Trabalhador de rizicultura no momento da sua atividade laboral.

Fonte: Andrade, pesquisa de campo, (2013-2015).

A sugestão desta pesquisa permeia o campo da visão empreendedora para o aperfeiçoamento de T & D nas organizações, esta além de se constituí como uma ferramenta

8%

92%

SIM NÃO

de diferenciação mercadológica proporcionará ao individuo uma motivação para melhorar o seu desempenho dentro do empreendimento. A proposta do Plano Sustentável de Gestão – PSG do qual sugeri este estudo, parte do pressuposto de que se houver a valorização da abordagem do T & D inserido no ambiente organizacional haverá uma ampliação da visão empreendedora.

5.5.3.1Afastamento do posto de trabalho.

São vários os motivos que fazem com que os trabalhadores se afastem dos seus postos de trabalhos, no entanto, serão expostos os que foram mais relevantes para esta pesquisa. Antes de caminhar nesta direção é importante descrever o que é entendido como absenteísmo (falta ao trabalho) e acidentes de trabalho.

Figura 17:Afastamento dos agricultores do posto de trabalho nos últimos dois anos.

Fonte: Andrade, pesquisa de campo, (2013-2015).

Na pesquisa observou-se que 74% dos agricultores da área de estudo, confirmaram ter se afastado no período de dois anos a contar da data de realização da pesquisa, diferente dos 26% que não se afastaram dos seus postos de trabalho (ver Figura 17). Nas discussões a seguir é possível entender os motivos que levaram os trabalhadores agrícolas a se afastarem dos suas atividades laborais nos últimos dois anos.

No entendimento de ANDERSON (2007, p. 81) “[...] os acidentes são eventos agudos, que decorrem de situações de risco presentes nos locais de trabalho, relacionados aos agentes aspectos: físicos, químicos e biológicos.” Assim classificados:

 Físicos (ruído, vibração, calor, frio, luminosidade, ventilação, umidade, pressões anormais, radiação entre outros).

74%

26%

SIM NÃO

AFASTAMENTO DO POSTO DE