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SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSISTENCIA SOCIAL

No documento LEI Nº 801, DE 30 DE JUNHO DE 2010 (páginas 54-62)

PROGRAMAS OBJETIVOS METAS AÇÕES

ESTRUTURAÇÃO E INFORMATIZAÇÃO DE SETORES DA SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSIST. SOCIAL  Otimizar as condições e funcionamento da Secretaria Municipal de Assistência Social

 Implantar mecanismos para melhoria das ações dos órgãos da Assistência Social

 Implantar mecanismo que propicie a otimização das ações de Assistência Social

 Aquisição de Equipamentos de Informática e Ar condicionado.

 Aquisição de mobiliário e veículo para transporte de donativos e visitas domiciliares (cadastros de famílias).

 Aquisição de aparelhos de comunicação e informação: tv, som (com microfone), projetor digital e máquina digital (registros de visitas)

 Implantação de setores de atendimento: zona rural e distritos, descentralizando o atendimento.

sociais. Como também desenvolver ações de incentivo à ampliação de oportunidades de emprego e renda

intermediação para trabalho visando ações voltadas para valorização do homem.

familiar e comunitária.

CRAS - CENTRO DE REFERÊNCIA DE ASSISTÊNCIA SOCIAL

 Implantar o CRAS, em local estratégico em área de maior índice de vulnerabilidade e risco social. Prestar atendimento, socioassistencial e articular os serviços disponíveis, organizando a rede de proteção social básica intersetorial em demais políticas públicas e sociais, buscando as melhores condições para família.

 Desenvolver o programa de atenção integral às famílias fortalecendo os vínculos familiares e comunitários.

 Promover também o encaminhamento da população para demais políticas públicas e sociais possibilitando o desenvolvimento de ações intersetoriais que visem a sustentabilidade, evitando que as famílias recaiam em situações de vulnerabilidades e riscos.

 Implantar o sistema de municipalização (SUAS WEB), aderindo automaticamente aos demais programas sociais (PETI,

AGENTE JOVEM,

SENTINELA)

 Mapear e organizar a rede sócio-assistencial de proteção básica.

 Promover a inserção das famílias nos serviços de assistência social local.

 Prestar apoio as famílias através de técnicos especializados: Psicólogo e Assistente Social.

 Manter ativo um serviço de vigilância de exclusão na produção, sistematização e divulgação de indicadores da área de abrangência do CRAS.

BPC  Garantir um salário mínimo

mensal às pessoas idosas e com deficiência, impossibilitadas de prover sua manutenção ou tê-la

 Assegurar o máximo de pessoas idosas ou deficientes no município ao meio de prover sua subsistência.

 Mapear, registrar e acompanhar os beneficiários.  Identificar através de visitas e cadastros as condições sociais

o grupo familiar transferindo renda com condicionalidades para famílias pobres.

institucional para gestão local do programa.

 Apoiar o CMAS no controle social.

 Proceder as inscrições e manter atualizados as informações das famílias pobres no Cadastramento Único do Governo Federal.

 Utilizar o recurso do termo de adesão (repasse do governo federal – cadastros validados), em informatização, propagandas e divulgação da bolsa família, capacitação dos técnicos e gestor.

 Estabelecer parcerias dos

programas sociais

complementares, como geração de renda e trabalho, cooperativismo, formação profissional dentre outros.

 Disponibilizar ações e serviços nas áreas de educação e de saúde que permitam que as famílias cumpram as condicionalidades exigidas pelo PBF.

 Acompanhar as famílias beneficiaria do programa,

melhoria das condições de vida.  Contribuir para emancipação dos grupos familiares e de desenvolvimento local sustentável.

 Promover o acesso a Rede de Serviços Públicos, em especial a saúde, educação e assistência social.

 Fiscalizar e contribuir para que o responsável pela família cumpram as condicionalidades exigidas pelo PBF (Crianças e adolescentes de 6 a 15 anos na escola e também o acompanhamento de saúde e nutrição das pessoas da família, principalmente das crianças de 0 a 07 anos , das mulheres grávidas como também as que estão amamentando.

 Fiscalizar intensivamente e acompanhar os locais de pagamentos, como também as denuncias de irregularidades.

anos que foram identificados a partir da consulta e inscritas na pré – escola, e fortalecer a cadeia produtiva do setor lácteo e contribuir para dirimir a vulnerabilidade alimentar e nutricional de crianças no perfil do programa.

beneficiários;

 Assessoria técnica e de vigilância aos produtores rurais e usinas;

 Registro civil de todas as crianças;

 Estimular à imunização completa das crianças;

 Acompanhamento do crescimento e desenvolvimento;  Prevenção de Hipovitaminose A e Anemia Ferropriva;  Realização de palestras educativas sobre importância do aleitamento materno, higiene alimentar, aproveitamento integral dos alimentos, estímulo à alimentação saudável.

 Manter parceria com a Secretaria de Educação e Saúde no acompanhamento dos resultados.

 Realizar reuniões mensais com os agentes envolvidos.  Realizar palestras educativas sobre importância do aleitamento materno, higiene alimentar, aproveitamento integral dos alimentos, estímulo à alimentação saudável.

CASA DOS CONSELHOS  Centralizar e estimular parcerias entre os conselhos a fim de tornar eficaz no atendimento, o papel fiscalizador e participativo da sociedade civil dos conselhos já criados em 2005 (CMAS, CMDCA e CT), além de criar os conselhos municipais dos direitos da Pessoa com deficiência e da pessoa idosa.

 Equipar e estruturar para o bom funcionamento;

 Manter um programa de apoio e capacitações aos conselheiros (titulares e suplentes), de forma permanente e sistemática;

 Apoiar, estruturar e manter os demais conselhos a serem criados;

 Dotar a casa dos conselhos, principalmente o CT, de estrutura mínima necessária para o seu bom funcionamento (equipamento, transporte, móveis, material de insumo e local de fácil acesso).

 Modificar as instalações em conformidade com as necessidades de idosos e pessoas com deficiência.

comunitárias visando geração de emprego e renda.

 Reciclagem e qualificação de mão de obras;

 Reativar e apoiar outras associações

aperfeiçoamento através de parcerias com instituições (SEBRAE, SENAC, SESI).  Elaborar projetos junto às associações visando firmar convênios com o governo do Estado e Federal, visando beneficiar a associação.

 Apoiar em divulgação e marketing os trabalhos realizados pelas associações.  Manter parceria com associação das costureiras na confecção:

 Enxoval para bebês;

 Fardamentos escolares para alunos carentes da rede municipal;

 Uniformes de garis,

 Material e uniformes de uso do hospital e PSFs ( promovendo renda no próprio município )

PROGRAMA DE

ATENDIMENTO A FAMÍLIAS CARENTES

 Promover atendimento a necessidades de pessoas carentes

 Auxílio Funeral;  Auxílio Gestantes, incentivando o pré-natal.  (cartão de Pré – natal) enxoval básico  Cadastramento e

acompanhamento com visitas domiciliares.

Cobertores, Filtros e agasalhos (Parcerias Voluntárias Sociais).

PROGRAMA DE DOAÇÃO VOLUNTÁRIA DE

ALIMENTOS, AGASALHOS E BRINQUEDOS

 Mobilizar a sociedade para manter uma parceria solidária, ajudando as pessoas carentes do município.

 Distribuição de alimentos, agasalhos e brinquedos as famílias carentes e previamente cadastradas.

 Cadastrar in loco famílias em situação de pobreza, para aquisição dos donativos.

VALORIZAÇÃO E

INTEGRAÇÃO SOCIAL DO IDOSO

 Promover a valorização do idoso, através de prestação de serviços para melhoria da sua qualidade de vida e atendimento as suas necessidades.

 Implementar o Projeto Idoso em ação (semanalmente um dia de lazer, atendimento de saúde e entretenimento com apoio do

AABB E Técnicos

especializados)

 Criação da Casa dos Idosos (passagem e internamento), que será um espaço para terceira idade, onde serão oferecidas atividades de arte, terapia, artesanato, costura, palestras, passeios e aulas de educação física e alfabetização, oferecimento de alimentação e

atendimento médico

odontológico.

 Mapear e cadastrar os idosos do município,

 Viabilizar o espaço e estruturar;

 Buscar convênios para captação de recursos em instituições de atendimento ao idoso;

 Contratar recursos humanos;

PROGRAMA DE HABITAÇÃO E BANHEIROS

 Beneficiar a população de baixa renda, mediante ações pela

 Promover a recuperação e inclusão de famílias de baixa

 Realizar cadastramentos;  Elaborar Projetos

ALBERGUE  Abrigar temporariamente, andarilhos e pessoas sem família.

 Oferecer abrigo temporário, para indivíduos em situação de exclusão (social e familiar).

 Implantar e adquirir espaço com estruturação que beneficie o funcionamento do albergue (Capacidade de lotação 12 pessoas).  Contratação de recursos humanos. PROGRAMA DE APOIO A INSTITUIÇÕES

 Apoiar instituições que objetivem inclusão e atendimento social;

 Promover parceria na estruturação de instituições, apoiando na sua estruturação.  Promover o apoio a crianças vítimas de violência doméstica

 Viabilizar recursos para implantação e funcionamento desses órgãos.

 Manter atualizado nesses órgãos o cadastramento de menores em situação de risco e abandono.

 Garantir o bom

funcionamento.

SELO UNICEF E PROJETO PREFEITO AMIGO DA CRIANÇA (FUNDAÇÃO ABRINQ).

 Melhorar as condições de vida da criança e do adolescente do nosso município.

 Conseguir que o município seja reconhecido (contemplado com os Selos)  Mapear e listar os indicadores;  Participar de todas as capacitações exigidas (articulador e mobilizadores);  Formar fórum de Avaliação junto ao CMDCA.

 Implantar projetos de comunicação, ambiental com

Assistência Social. CENTRO DE CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO PROFISSIONAL (SENAC, SESI< SEBRAE < BNB)  Promover a qualificação profissional.  Promover reciclagem e qualificação profissional, intermediação para o trabalho visando ações voltadas para valorização profissional do trabalhador e geração de emprego e renda.

 Implantar o Centro de qualificação profissional, visando aperfeiçoar e capacitar mão de obra.

 Manter parcerias com instituições (SENAC, SEBRAE, SESI E OUTROS).

BRINQUEDOTECA E PARQUE INFANTIL

 Oferecer formas de lazer e integração para crianças do município

 Promover entretenimento, socialização e lazer para crianças.

 Buscar parcerias para

implantação deste

empreendimento (Fundação Abrinq e Unicef)

LEI DE DIRETRIZES ORÇAMENTÁRIAS – LDO

No documento LEI Nº 801, DE 30 DE JUNHO DE 2010 (páginas 54-62)

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